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綠色工程建筑管理的關(guān)鍵性論文
1存在的關(guān)鍵問題
1．1對綠色概念缺乏一定的認識
在施工管理中，對于綠色建筑的理念認識不夠，對綠色建筑的認識有目標說和過程說兩種觀點，這兩種觀點具有很大的分歧，也造成人們對綠色建筑的概念認識不清，對綠色建筑認識不全面;政府和開發(fā)商對綠色建筑的認識也存在一定的分歧，政府為人民服務(wù)，提倡采用綠色健康的建筑材料，追求居住的舒適度，而開發(fā)商以盈利為目的，選用的是價格便宜，利潤大的材料，由于兩者的出發(fā)點不同，就會造成一定的分歧，加上政府沒有發(fā)揮自身的優(yōu)勢，也造成對綠色材料的選擇不理想的結(jié)果。
1．2缺乏完善的政策保障體系
當前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內(nèi)容，但該內(nèi)容缺乏實際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過于籠統(tǒng)，法律責任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運用提倡、鼓勵等字眼，缺乏一定的強制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術(shù)標準方面，僅僅局限于節(jié)能設(shè)計層面，對于材料、施工監(jiān)理等沒有制定相關(guān)的標準;對于建設(shè)單位或者開發(fā)商沒有執(zhí)行綠色建筑標準的行為也沒有做出應(yīng)承擔的責任，這也造成大多人對于建筑節(jié)能問題不予以重視的原因;對于建筑節(jié)能管理而言，大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠遠不及法律的權(quán)威性，在實際的管理中，并未發(fā)揮應(yīng)有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎懲制度，現(xiàn)代法律沒有設(shè)立有效的獎懲機制。
1．3評價體系需進一步完善
我國綠色建筑評價體系在建設(shè)的過程中，不斷借鑒很多先進經(jīng)驗，并從我國實際出發(fā)，建立了綠色建筑評價體系，像《綠色建筑評價標準》等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問題，局限性過大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對于不同類型的建筑缺乏一定的系統(tǒng)性，評價系統(tǒng)的內(nèi)容僅僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，缺乏對經(jīng)濟、社會價值的全面評價，因此，還有待進一步完善。
1．4管理水平有待提高
在施工企業(yè)管理中，大多都是傳統(tǒng)類型的管理人才，對于新興的綠色建筑工程管理人才而言比較缺乏，將傳統(tǒng)建筑工程粗放式的管理運用在綠色建筑管理之中是不科學的，在管理中，缺乏綠色建筑管理的專業(yè)人才，給綠色建筑工程管理帶來一定的阻力，影響管理的水平;綠色建筑施工人才較少，傳統(tǒng)的施工人員缺乏綠色建筑知識，不具備綠色建筑理念，不熟悉綠色建筑規(guī)范和施工要求，導(dǎo)致違規(guī)操作現(xiàn)象在施工中時有發(fā)生，嚴重影響施工的進程。
2探究解決問題的有效對策
2．1不斷完善法律、法規(guī)
只有不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對不完善的法律、法規(guī)進行相應(yīng)的修訂，從設(shè)計、建設(shè)、實施等方面充實立法的內(nèi)容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對政府的行為和決策進行有效的規(guī)范，避免政府不當?shù)母深A(yù)對綠色建筑工程管理帶來的不利影響，完善法律，通過法律的手段規(guī)范市場的行為，理順權(quán)責關(guān)系后，進行責任追究，并及時完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗收，不斷完善服務(wù)體系，推動綠色建筑的發(fā)展。
2．2建立完善的評價體系
建立完善的評價體系的首要是實行準入制度。以綠色建筑評價標準為依據(jù)，對企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進行評估，對于達不到資質(zhì)要求的企業(yè)，要堅決拒之門外，嚴格準入制度，把好綠色建筑企業(yè)準入的門檻，對于達不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號，做著高能耗的項目，欺騙社會;實行全程的評價管理，從綠色建筑的設(shè)計、施工到驗收，都要進行有效的評價，完善相應(yīng)的制度，建立完整的評估體系;另外，工程監(jiān)理等部門要發(fā)揮自身的作用，實行全程的監(jiān)控管理，嚴格按照綠色建筑評價體系的要求執(zhí)行，在設(shè)計、建設(shè)和招投標等階段，實行建筑節(jié)能的強制性標準，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。
2．3引進人才，提高管理水平
綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進渠道，結(jié)合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會招聘等多種渠道，引進人才，對于要引進的管理型和技術(shù)型人才要經(jīng)過嚴格的篩選，選擇優(yōu)秀的人才，組成管理和技術(shù)團隊，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進管理水水平的提高;加強培訓(xùn)，盡可能的為企業(yè)員工提供專業(yè)的培訓(xùn)機會，尤其是管理人員、技術(shù)人員和監(jiān)理人員等，制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)綠色建筑知識，將培訓(xùn)的成效和工作績效相結(jié)合，建立并完善激勵制度，實行崗位技術(shù)等級工資，嚴格執(zhí)證上崗，增強員工的綠色環(huán)保意識，提高綠色建筑建設(shè)和管理的能力，形成一支優(yōu)秀的、復(fù)合型的綠色建筑人才隊伍，進而有利于提高建筑管理水平。
3結(jié)語
隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)越來越關(guān)注綠色環(huán)保、節(jié)能降耗問題，并將綠色環(huán)保理念運用在建筑管理中，本文分析了綠色建筑管理存在的一些關(guān)鍵問題，并結(jié)合這些問題，從完善法律、法規(guī)、建立和完善評價體系及提高管理水平三個方面進行探究，闡述了解決問題的方法，以提高管理水平，促進綠色建筑工程管理的順利進行。
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