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談如何降低建筑工程造價(jià)理工論文
在工程項(xiàng)目管理中，非常關(guān)鍵的三個(gè)因素是工程質(zhì)量、工期和工程成本；那么在具體的施工過程中，要想最大限度的降低企業(yè)成本，就需要保證工程質(zhì)量，并且能夠在工期之內(nèi)完成任務(wù)。
一、建筑工程造價(jià)概述
建筑工程造價(jià)的概念：工程造價(jià)是工程建造價(jià)格的簡(jiǎn)稱，它指的是建筑工程的所有花費(fèi)費(fèi)用，不僅包括一次性的投資，而且在工程建設(shè)施工過程中產(chǎn)生的臨時(shí)費(fèi)用也屬于工程造價(jià)，不僅包括固定資產(chǎn)，還包括無形資產(chǎn)、用工費(fèi)用等等。一般來說，建筑工程造價(jià)費(fèi)用可以分為這些部分，比如人員費(fèi)用、建材設(shè)備費(fèi)用、承包費(fèi)用等等。在實(shí)際的建筑工程施工過程中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷的變化，那么建材和設(shè)備在價(jià)格方面就不固定，這樣施工單位在施工之前，就需要進(jìn)行充分的調(diào)查，合理的估計(jì)建材設(shè)備等價(jià)格，這樣工程的不必要成本就可以最大限度的降低，從而擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程造價(jià)的特征：在建筑工程施工中，工程造價(jià)有著較大的數(shù)值，并且會(huì)涉及到很大的范圍，建筑工程往往需要較長(zhǎng)的工期和較大的工程花費(fèi)，那么就需要科學(xué)的管理。同時(shí)，很多的內(nèi)部因素和外部因素會(huì)影響到建筑工程造價(jià)，那么在工程造價(jià)的過程中，就會(huì)出現(xiàn)很多的不可控因素。針對(duì)這種情況，施工企業(yè)就需要做好施工準(zhǔn)備，控制工程造價(jià)。
二、工程建筑造價(jià)的影響因素
工程招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)的影響：建筑工程的招投標(biāo)是非常重要的事情，施工單位在投標(biāo)的過程中，需要緊密結(jié)合具體的情況，對(duì)標(biāo)底進(jìn)行合理的規(guī)劃和制定，保證符合于自身的能力。在實(shí)際的競(jìng)標(biāo)過程中，企業(yè)之間往往有著十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如果標(biāo)價(jià)較低，工程的施工質(zhì)量就無法得到保證；有些則是建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到了相關(guān)的要求，但是卻有著較高的工程造價(jià)，那么就需要引起人們的重視。
工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響：在建筑施工的過程中，如果施工企業(yè)成功競(jìng)標(biāo)，就需要認(rèn)真的勘探和設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這些工作都是專業(yè)的設(shè)計(jì)人員來進(jìn)行的，之后就是進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)。目前，工程造價(jià)主要會(huì)受到設(shè)計(jì)深度以及質(zhì)量的影響；如果設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，設(shè)計(jì)出來的方案存在著問題，在施工過程中就需要不斷地修改，這樣就會(huì)增加建筑的造價(jià)。
施工管理措施對(duì)建筑工程造價(jià)的影響：工程造價(jià)會(huì)在很大程度上受到施工階段的影響；通過相關(guān)的調(diào)查研究表明，我國(guó)在施工階段工程造價(jià)管理方面還很不成熟，存在著諸多的問題，比如很多的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，在控制工程造價(jià)方面，采取的手段和措施往往是無效的。并且在建設(shè)的過程中，嚴(yán)重浪費(fèi)設(shè)備和材料的問題也時(shí)常發(fā)生。在工程總成本中，建材和設(shè)備的價(jià)格要占到一半以上，那么要想有效的降低工程成本，就需要對(duì)工程建材和設(shè)備的管理進(jìn)行強(qiáng)化。
工程結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的影響：在現(xiàn)實(shí)的建筑工程施工過程中，很多的企業(yè)都沒有認(rèn)識(shí)到工程結(jié)算階段造價(jià)管理的重要性，這樣就會(huì)影響到企業(yè)的利益和正常運(yùn)行。在建筑工程結(jié)算階段，需要編制工程的整體花費(fèi)，方案編制好之后需要由相關(guān)部門進(jìn)行審批，及時(shí)的收取工程索賠款，從而全過程管理工程造價(jià)。目前，在工程結(jié)算階段存在著嚴(yán)重的成本浪費(fèi)問題，需要引起人們足夠的重視。
三、降低工程造價(jià)的有效措施
對(duì)決策階段的造價(jià)控制進(jìn)行優(yōu)化：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，建筑單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人需要充分的認(rèn)識(shí)到招標(biāo)文件的重要性，并且分析其可行性，科學(xué)估計(jì)工程造價(jià)等等。要緊密結(jié)合自身的技術(shù)水平以及具體的施工能力來合理的制定標(biāo)底，這樣就可以將標(biāo)底維持在一個(gè)正常的水平，對(duì)于企業(yè)自身利益的維護(hù)很有幫助。在簽訂合同的過程中，相關(guān)的工作人員需要認(rèn)真的審閱合同條款，對(duì)承包合同所要產(chǎn)生的一系列費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真的估計(jì)。
對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化：在具體的建筑工程施工過程中，不管是工程施工，還是工程結(jié)算，都需要在設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行，那么要想避免出現(xiàn)施工過程中造價(jià)成本提升的情況，就需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的確定；設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案的時(shí)候，需要緊密結(jié)合工程標(biāo)底來進(jìn)行，選擇的材料除了要保證質(zhì)量，還需要重視價(jià)格，積極的采用一些先進(jìn)技術(shù)，提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。
對(duì)施工階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化：在具體的建筑工程施工過程中，要想優(yōu)化工程造價(jià)管理和控制，就需要對(duì)施工階段特別的重視；施工人員需要密切的配合其他部門的工作人員，做好工程造價(jià)的管理工作。工程的管理人員需要制定一個(gè)完善的動(dòng)態(tài)管理庫，涵蓋著所有工程材料和設(shè)備的價(jià)格，從而動(dòng)態(tài)把握設(shè)備與材料的價(jià)格，這樣在購買的時(shí)候，就可以選擇價(jià)格比較低的材料和設(shè)備。要嚴(yán)格的監(jiān)控設(shè)備的出庫和入庫，此外，項(xiàng)目的相關(guān)管理人員還需要采取一系列的措施不斷的提高施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，比如定期經(jīng)常的教育和培訓(xùn)等等，讓其認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的重要性，控制施工過程中材料和設(shè)備的浪費(fèi)情況；每一個(gè)工期過后，相關(guān)的工作人員都需要做好記錄，對(duì)工程花費(fèi)的具體情況進(jìn)行分析，及時(shí)優(yōu)化那些工程花費(fèi)較多的環(huán)節(jié)。
對(duì)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化：施工單位完成了施工作業(yè)之后，需要及時(shí)積極的編制工程花費(fèi)表格，完成編制之后，遞交給相關(guān)的部門進(jìn)行審批，及時(shí)收取工程的索賠款，對(duì)那些不必要的工程成本進(jìn)行適當(dāng)減少，擴(kuò)大工程的綜合效益。此外，項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員還需要仔細(xì)的分析國(guó)家的稅收政策和其他的相關(guān)規(guī)定，采取一系列有效措施來降低建筑工程施工的整體成本后進(jìn)行降低，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
確保施工安全：施工安全指的是施工方案符合相關(guān)的安全規(guī)程，有保證安全的技術(shù)組織措施，不得隨意縮減實(shí)施技術(shù)組織措施所發(fā)生的費(fèi)用。需要特別注意的是，降低工程造價(jià)不能夠以影響施工安全為代價(jià)。
四、結(jié)語
通過上文的敘述我們可以發(fā)現(xiàn)，越來越多的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的重要性，但是在實(shí)際的施工過程中依然存在著諸多的問題，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的擴(kuò)大和整體的發(fā)展。
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