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建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控探討論文
摘要:現(xiàn)代社會不斷發(fā)展中，建筑工程的整體質(zhì)量要求也在不斷地提高。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控工作需要不斷與時俱進(jìn)地進(jìn)行發(fā)展改進(jìn)，從而更好地面對新時期不斷增長的質(zhì)量監(jiān)控需求。作為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要管理內(nèi)容，質(zhì)量管理工作的開展必須要確保實(shí)效性，對于影響項(xiàng)目質(zhì)量的多方面因素進(jìn)行全面控制，提出行之有效地質(zhì)量監(jiān)控對策，切實(shí)地保障相關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)效果，打造優(yōu)質(zhì)建筑工程。
關(guān)鍵詞:建筑工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量監(jiān)控
1引言
對于建筑工程項(xiàng)目來說，相關(guān)質(zhì)量管理工作的開展需要對于整個建設(shè)活動進(jìn)行全局的把控，并且結(jié)合實(shí)際情況，構(gòu)建可靠的質(zhì)量管控體系，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)。對于建筑工程來說，質(zhì)量管理工作一直是項(xiàng)目管理工作的關(guān)鍵一環(huán)內(nèi)容，只有全面地落實(shí)好施工管理工作，整個施工活動才能更加高效、順利的開展。相對于其他類型工程來說，建筑工程本身在施工中容易受到多種因素的影響，并且施工建設(shè)的工期相對較長，施工中很多施工環(huán)節(jié)都存在一定的危險(xiǎn)性和隱蔽性，并且一旦出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題，就會很容易導(dǎo)致產(chǎn)生嚴(yán)重的事故和影響。建筑工程是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目建設(shè)從前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工實(shí)施以及驗(yàn)收等全過程，其中任何一個環(huán)節(jié)都會對于項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。在一些隱蔽施工環(huán)節(jié)施工中，其相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管工作的開展具有較高的難度，對于質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)要求較高，如果質(zhì)量監(jiān)管人員自身專業(yè)水平不足，那么質(zhì)量管理工作的效果就很難得到保證。建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)全面、深入的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的整個過程，不僅僅需要企業(yè)管理層的高度重視支持，還需要廣大施工人員的積極配合。
2影響項(xiàng)目質(zhì)量的多方面因素
(1)人員因素。作為工程施工建設(shè)活動的重要主體，施工參與人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平對于工程施工的質(zhì)量會造成很大的影響。工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)是否科學(xué)、決策是否可行、施工是否規(guī)范、管理是否有效等都對于工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。與此同時，在建筑工程項(xiàng)目施工中，參與人員數(shù)量較多，施工隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜，如果不能對于人員方面采取科學(xué)有效地策略進(jìn)行管控，那么就會導(dǎo)致出現(xiàn)諸多的質(zhì)量問題。
(2)技術(shù)因素。建筑工程具有較強(qiáng)的專業(yè)性，施工活動涉及了多個專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容，并且需要多個施工組織部門進(jìn)行配合。技術(shù)因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素，同時也是需要項(xiàng)目管理人員重點(diǎn)控制的一個因素。在施工過程中，技術(shù)方案的制定、施工技術(shù)交底、施工工藝控制管理等都很有可能從技術(shù)角度對于工程的質(zhì)量造成影響。在施工中，質(zhì)量人員要關(guān)注對新工藝技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高整體施工技術(shù)水平，提出新的技術(shù)發(fā)展應(yīng)用思路，為提高工程質(zhì)量和施工水平奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
(3)機(jī)械因素。在建筑工程施工中，施工機(jī)械設(shè)備是施工中的重要主體。現(xiàn)代化施工中，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用非常廣泛。如果機(jī)械設(shè)備管理不到位，就會導(dǎo)致施工不規(guī)范的問題，很多設(shè)備的使用不能嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，進(jìn)而導(dǎo)致了諸多質(zhì)量問題。
(4)環(huán)境因素。建筑工程施工周期長，并且施工現(xiàn)場的情況較為復(fù)雜，這就對于質(zhì)量管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)。在施工現(xiàn)場中，施工現(xiàn)場的氣候、地址以及水文等都會對于施工的質(zhì)量造成影響。施工周邊環(huán)境中，既有的建筑、管線等，也都很容易會對施工造成影響。
(5)材料因素。在建筑工程施工中，施工材料的種類和數(shù)量較多，并且不同產(chǎn)品的不同品牌和規(guī)格，導(dǎo)致了材料管理工作具備較強(qiáng)的難度。作為工程施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，其材料本身的質(zhì)量水平對于工程的整體質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響，很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)都是由于材料質(zhì)量管控不力所造成的。
3建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控對策
(1)重視事前質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。在建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，要提高質(zhì)量管理工作的提前性，將以往事后質(zhì)量管理逐漸轉(zhuǎn)化為事前質(zhì)量管理。質(zhì)量監(jiān)管工作要提高工作的主動性，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量隱患和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)估和分析，提高質(zhì)量監(jiān)控工作的前置性。在一些關(guān)鍵工程施工中，質(zhì)量管理人員要提前做好技術(shù)交底，并且對其中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行提前交代，減少質(zhì)量問題出現(xiàn)的幾率。事前控制相對于以往的事后控制策略來說，其質(zhì)量控制效果更加富有預(yù)見性，這也對于質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平提出了更高的要求。質(zhì)量管理人員在日常工作中，要加強(qiáng)對質(zhì)量管控工作的落實(shí)，提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量意識，讓施工參與人員可以更好地遵守施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行作業(yè)。
(2)提高質(zhì)量監(jiān)控的動態(tài)性。建筑工程施工周期較長，施工活動由很多施工環(huán)節(jié)共同構(gòu)成，施工中的情況變化較多，死板的質(zhì)量監(jiān)控工作很難確保質(zhì)量管控的效果。在展開質(zhì)量監(jiān)管工作的過程中，要對于施工中的變化情況進(jìn)行有效控制，并且對施工中的每一道工序和細(xì)節(jié)進(jìn)行有效把控，以實(shí)時跟蹤的方式，確保每一道施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都處于可靠的受控狀態(tài)之下。
(3)對于質(zhì)量責(zé)任體系進(jìn)行完善。對于施工單位來說，其要主動承擔(dān)自身的質(zhì)量責(zé)任，并且對承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管控，禁止采取違法分包和轉(zhuǎn)包的方式，結(jié)合自身的具體情況，對于內(nèi)部質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，明確內(nèi)部責(zé)任管理制度，真正地將施工中各個環(huán)節(jié)的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行明確，減少施工質(zhì)量問題。相關(guān)監(jiān)理單位要提高自身的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任意識和態(tài)度，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、合同內(nèi)容以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)管。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行及時的指出和記錄，并且責(zé)令進(jìn)行及時整改，確保監(jiān)理工作開展的有效性�？辈臁⒃O(shè)計(jì)單位一定要在其能力范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的勘察與設(shè)計(jì)工作，不要承擔(dān)一些已經(jīng)超出其能力范圍的工作，并且也不要將一些承攬的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包，一定要明確自身的質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)而為保證建筑工程質(zhì)量提供可靠的保障。業(yè)主單位在進(jìn)行招投標(biāo)工作中，要確保招投標(biāo)活動的規(guī)范性和透明性，公正公開的對相關(guān)參與施工建設(shè)的單位進(jìn)行審核篩選。建筑工程本身具有較強(qiáng)的綜合性，很多施工活動都需要多個組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的配合與執(zhí)行。質(zhì)量責(zé)任體系的完善需要從多個方面和角度入手，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，進(jìn)行不斷地細(xì)化和調(diào)整，以可靠、科學(xué)的責(zé)任體系為質(zhì)量監(jiān)控工作的開展保駕護(hù)航。
(4)構(gòu)建專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍。對于建筑工程項(xiàng)目施工活動來說，質(zhì)量管控工作的開展效果從另一方面來說也取決于質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。質(zhì)量管理人員要積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，可以更好地適應(yīng)和勝任當(dāng)前的質(zhì)量管控工作，提高質(zhì)量管理工作的有效性。
4結(jié)束語
總而言之，對于建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)活動來說，質(zhì)量監(jiān)控工作必須要從全過程的角度入手，并且本著預(yù)防為主的重要原則，提高監(jiān)控工作的動態(tài)性，細(xì)化質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量管理工作得到有效地執(zhí)行。在質(zhì)量管理工作開展中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確對施工質(zhì)量影響的幾方面因素，提出具備針對性和可行性的質(zhì)量管控措施，確保質(zhì)量監(jiān)控工作的有效落實(shí)。
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