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淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文（通用7篇）
在日常學(xué)習(xí)和工作中，大家總少不了接觸論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。還是對(duì)論文一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文 篇1
建筑行業(yè)正發(fā)生劇烈的變化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為使得自身能夠穩(wěn)定的發(fā)展，甚至開(kāi)創(chuàng)更好的發(fā)展方向，就必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。
1 當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程施工技術(shù)的基本特點(diǎn)
縱觀國(guó)內(nèi)外建筑施工企業(yè)的發(fā)展情況，國(guó)內(nèi)在施工技術(shù)創(chuàng)新上與外國(guó)相比，明顯還存在著較大的差異。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，人們的生活方式發(fā)生了巨大變化，導(dǎo)致“民工荒”等現(xiàn)象日益嚴(yán)重，施工行業(yè)表現(xiàn)出勞動(dòng)力不足的特點(diǎn)，許多工程無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，給施工行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。因施工人員的缺乏，使得大量無(wú)經(jīng)驗(yàn)人員涌入施工場(chǎng)地，對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。總之，當(dāng)前國(guó)內(nèi)施工技術(shù)依舊存在許多需要改進(jìn)的地方，需將工程技術(shù)創(chuàng)新放在行業(yè)發(fā)展的首位。
2 施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性
2.1 社會(huì)發(fā)展的需求
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新的機(jī)遇。面臨當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑施工技術(shù)相對(duì)落后的實(shí)際現(xiàn)狀，技術(shù)創(chuàng)新也成為最緊迫性問(wèn)題。社會(huì)生產(chǎn)中已成為社會(huì)乃至國(guó)家發(fā)展的集中體現(xiàn)，施工技術(shù)的落后已完全跟不上社會(huì)發(fā)展的需要，為使得建筑施工行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，必須側(cè)重對(duì)施工技術(shù)加以改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，為該行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。
2.2 經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，科技已與人們生活的方方面面相接軌。其對(duì)于建筑施工企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在兩層面：①為施工企業(yè)工程質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ);②為推動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展速度。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、文化等方面已實(shí)現(xiàn)全面的進(jìn)步。為使得施工技術(shù)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，就必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。
2.3 為適應(yīng)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)
面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)，需要根據(jù)行情的變化，結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，制定更加科學(xué)與合理的發(fā)展方式，防止投資與施工的盲目性。建筑施工企業(yè)的發(fā)展方向，不取決于單個(gè)企業(yè)，需要整個(gè)行業(yè)共同的努力。為此，建筑施工企業(yè)必須圍繞技術(shù)提升施工質(zhì)量的原則進(jìn)行改進(jìn)，將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身技術(shù)的'全面創(chuàng)新。積極引進(jìn)科技人才，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)創(chuàng)新路線與機(jī)制的完善。
3 促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新的有效對(duì)策
3.1 深化創(chuàng)新施工理念
企業(yè)文化直接關(guān)系著企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，更直接影響著員工的工作效率。良好的工作氛圍決定著員工的創(chuàng)新能力，為推進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)需不斷深化員工對(duì)創(chuàng)新理念的認(rèn)識(shí)，了解技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)自身發(fā)展以及工程質(zhì)量提升的重要性。引導(dǎo)施工人員積極對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)，并將其與自身施工技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。
3.2 為施工技術(shù)創(chuàng)新提供支持
施工技術(shù)的創(chuàng)新需要以客觀條件作為支持，主要有如下方面：①來(lái)自社會(huì)發(fā)展的需要;②則來(lái)源于施工企業(yè)自身。在社會(huì)需求的刺激下，迫使施工企業(yè)不斷改進(jìn)自身施工方式，加快技術(shù)創(chuàng)新速度。而施工企業(yè)自身則需要為技術(shù)創(chuàng)新提供資金等方面的支持，積極引入新技術(shù)，并注重對(duì)施工人員專業(yè)能力的提升。
3.3 對(duì)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行完善
完整的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)加上靈活的企業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)注入新的動(dòng)力，也是施工技術(shù)創(chuàng)新的基本條件。當(dāng)前，社會(huì)變更的速度較快，創(chuàng)新型人才越來(lái)越多，多數(shù)創(chuàng)新技術(shù)未受到重視，僅在某一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮著作用，因此為使得建筑施工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有持久性，就必須對(duì)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行完善。豐富技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)人員組成類型，并指導(dǎo)其對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.4 鼓勵(lì)施工單位對(duì)新技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用
技術(shù)的完善需要以實(shí)踐作為支持，任何創(chuàng)新施工技術(shù)的初級(jí)階段無(wú)卡避免會(huì)存在問(wèn)題。為此，需要鼓勵(lì)施工單位積極對(duì)創(chuàng)新性施工技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，起到促進(jìn)技術(shù)完善、發(fā)展與推廣的作用。
4 建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的主要方向
結(jié)合時(shí)代對(duì)建筑行業(yè)的需求，施工技術(shù)的創(chuàng)新需要圍繞以下幾方面進(jìn)行：
4.1 逐步引入高新技術(shù)
高新技術(shù)已成為日常生活中最常見(jiàn)的部分，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)高新技術(shù)的支持，建筑施工行業(yè)同樣如此。當(dāng)前，雖然部分高新技術(shù)已經(jīng)在施工中得到運(yùn)用，諸如地下工程等，其優(yōu)勢(shì)已被大眾所認(rèn)可。但尚未普及與推廣，借助高新技術(shù)可有效降低施工難度，尤其在基坑開(kāi)挖、深基坑支護(hù)等方面，效果更為顯著。
4.2 圍繞節(jié)約、綠色施工進(jìn)行創(chuàng)新
建筑工程規(guī)模較為龐大，對(duì)各項(xiàng)資源的需求量較高。施工技術(shù)創(chuàng)新更需要充分圍繞節(jié)約、環(huán)保的理念進(jìn)行，將資源利用率發(fā)揮到最大，減少對(duì)混凝土、電力等的浪費(fèi)。更需要協(xié)調(diào)建設(shè)施工與環(huán)境之間的關(guān)系，將對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響降至最低。
4.3 注重對(duì)新型材料的研究
建材在建筑施工中占據(jù)著重要的位置，各項(xiàng)創(chuàng)新施工技術(shù)也需要優(yōu)質(zhì)的建材才能發(fā)揮出應(yīng)有的效果。為此，在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，更需要注重對(duì)建設(shè)材料創(chuàng)新，對(duì)建材質(zhì)量與性能進(jìn)行優(yōu)化。
5 建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的具體表現(xiàn)
隨著創(chuàng)新技術(shù)的不斷推廣，該方面技術(shù)已在實(shí)際施工建設(shè)中得到廣泛運(yùn)用。在提升施工效率的同時(shí)提升工程質(zhì)量，為使用創(chuàng)新技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。例如，在實(shí)際施工中多運(yùn)用墻體大模板進(jìn)行施工，提升施工進(jìn)度的目的。在外墻施工縫依舊沿用樓層墻體導(dǎo)墻進(jìn)行處理，雖然可最大限度減少施工縫的數(shù)量，但該部分混凝土澆筑質(zhì)量無(wú)法得到保證，存在施工質(zhì)量隱患，不利于提升工程整體質(zhì)量。而在創(chuàng)新施工技術(shù)中，于外墻處放置鐵板作為澆筑模板，可從根本上解決施工縫的問(wèn)題，保障工程整體質(zhì)量。清水混凝土可實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量的全面提升，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，滿足當(dāng)前社會(huì)在施工層面上對(duì)自然的需求，簡(jiǎn)化混凝土施工，控制施工成本。
6 結(jié)束語(yǔ)
建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部分，其發(fā)展情況直接影響著城市、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)建筑施工技術(shù)面臨著創(chuàng)新危及，無(wú)法與社會(huì)需求相結(jié)合。在今后發(fā)展中，施工企業(yè)必須注重施工技術(shù)的創(chuàng)新，積極運(yùn)用創(chuàng)新施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工模式的整體創(chuàng)新，將行業(yè)發(fā)展推上新的臺(tái)階。
淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文 篇2
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，建筑行業(yè)也在蒸蒸日上，施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量影響著整個(gè)工程的安全性和效益性。面對(duì)現(xiàn)如今這個(gè)追求低碳環(huán)保的時(shí)代，要用一套全新的方法管理施工項(xiàng)目，提高管理水平。
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工管理；創(chuàng)新
房地產(chǎn)行業(yè)的興起給越來(lái)越多的人帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益，從而也對(duì)建筑工程行業(yè)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷更新自己的管理方式，跟上時(shí)代的進(jìn)程，以免被淘汰，從領(lǐng)導(dǎo)層的管理創(chuàng)新開(kāi)始推動(dòng)行業(yè)的繁榮。
1關(guān)于建筑工程施工管理創(chuàng)新的重要性
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給人們的日常生活帶來(lái)了巨大的改變，人們已經(jīng)不能滿足于僅僅解決溫飽的問(wèn)題，對(duì)吃穿住行方面的要求越來(lái)越高，這給建筑行業(yè)帶來(lái)了一片寬闊的發(fā)展前景，高樓大廈轉(zhuǎn)眼間崛地而起。而為了緊隨時(shí)代的步伐，建筑工程行業(yè)也要進(jìn)行不斷的改善和創(chuàng)新，跟隨市場(chǎng)的腳步，這是當(dāng)今和未來(lái)的確切需要。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追逐是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和目的，為了提高效益，必須不斷創(chuàng)新來(lái)滿足市場(chǎng)的需要。
1．1關(guān)于人員管理的創(chuàng)新
施工人員的專業(yè)度與合理安排是完成施工工作的關(guān)鍵，特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)化管理，優(yōu)秀的樂(lè)隊(duì)需要有優(yōu)秀的指揮，優(yōu)秀的學(xué)生需要有優(yōu)秀的老師，同樣，工程項(xiàng)目的每一個(gè)部門也需要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員。要項(xiàng)目經(jīng)理的招聘要嚴(yán)格和慎重，并對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，和定期的職業(yè)道德教育，以提高領(lǐng)導(dǎo)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)人員不僅要具備全面的理論知識(shí)，還要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠到現(xiàn)場(chǎng)視察，并指揮工作進(jìn)程。對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目承擔(dān)一定的責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以鼓勵(lì)其認(rèn)真努力的工作，而不是憑空的坐辦公室而已�？茖W(xué)合理的配置工作人員，做到不浪費(fèi)人才，又可以順利得運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠提高企業(yè)效益。有些人的創(chuàng)新意識(shí)是天生具有的，可以快速感知市場(chǎng)的變化，因此，企業(yè)在招聘員工的過(guò)程中，要對(duì)這方面進(jìn)行考察，除了要具備必要的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)外，要對(duì)其管理能力和創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行額外的審核，另外，還要對(duì)管理層進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，灌輸市場(chǎng)行情，定期做市場(chǎng)調(diào)研，因?yàn)槭袌?chǎng)就是企業(yè)的`生命，同時(shí)要安排管理人員與施工人員進(jìn)行實(shí)際工程操作上的探討，做好緊密的溝通與指導(dǎo)，配合雙方的工作，提高施工質(zhì)量。把個(gè)人利益與企業(yè)利益放在一起的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層是發(fā)揮創(chuàng)新理念的關(guān)鍵，是建筑工程企業(yè)的頂梁柱，所以要精心配制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，要有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情，領(lǐng)導(dǎo)層要愿意創(chuàng)新，能夠意識(shí)到創(chuàng)新可以帶來(lái)的效益，要有改善企業(yè)發(fā)展的想法，因此，建筑工程的創(chuàng)新管理問(wèn)題是對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提出了較高的要求，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的一次嚴(yán)格的考核，審批他們是否具有創(chuàng)新精神，是否適合做新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)人。
1．2關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新
以往的承包工程和攬下工程的強(qiáng)烈欲望應(yīng)該有所改變，建筑工程企業(yè)對(duì)自身的要求和定位應(yīng)該有全新的概念，在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)中，樹(shù)立自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建自己的品牌，形成品牌效應(yīng)，這也是一種適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的營(yíng)銷理念和方式，從這個(gè)角度上去管理企業(yè)，在人員配置與施工質(zhì)量上都應(yīng)不斷優(yōu)化自身的水平。創(chuàng)新不是憑空而來(lái)，而要多方面考察和了解，知悉國(guó)家的政策以及隨之的市場(chǎng)行情，并做好對(duì)未來(lái)的準(zhǔn)確的推斷，根據(jù)這些確有的證據(jù)來(lái)更新建筑工程企業(yè)的管理方式和發(fā)展方向，將自己的企業(yè)不斷擴(kuò)大，以一定的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中扎根立足。思想決定行動(dòng)，所以在思想層面上的創(chuàng)新是對(duì)建筑工程企業(yè)管理創(chuàng)新的第一步，是創(chuàng)新的核心問(wèn)題，一個(gè)全新的管理思想才能改變建筑工程的整體面貌，才能達(dá)到全面的創(chuàng)新，這需要企業(yè)的管理層有創(chuàng)新意識(shí)，并對(duì)創(chuàng)新理念有一定的重視，加大對(duì)企業(yè)管理的資金投入，并注重人才的培養(yǎng)，提高待遇水平，招聘高素質(zhì)人才，提高工程隊(duì)伍的整體專業(yè)性，要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)創(chuàng)新管理的重要程度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看問(wèn)題，不要只顧眼前的利益，切實(shí)的落實(shí)創(chuàng)新工作，創(chuàng)新意識(shí)是現(xiàn)如今建筑工程企業(yè)的新戰(zhàn)略。縝密合理的管理思想把工程企業(yè)管理的井井有條，可以提高建筑工程的施工質(zhì)量，加快施工的進(jìn)程，避免過(guò)多的浪費(fèi)，降低成本的投入，并提高施工過(guò)程的安全性，對(duì)環(huán)境保護(hù)也有一定的貢獻(xiàn)，提高工作效率，提高企業(yè)效益。提高建筑工程的整體素質(zhì)，使全體員工對(duì)自身有較高的定位，從而對(duì)自身嚴(yán)格要求，有共同的企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)合作理念，有效的溝通交流是提高工作效率的關(guān)鍵，科學(xué)合理的管理，使得員工將個(gè)人利益與企業(yè)利益共同考慮，鞏固團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在施工中協(xié)調(diào)配合，進(jìn)行有效的分工和監(jiān)督，落實(shí)工作機(jī)制與責(zé)任，使建筑工程企業(yè)更好更快發(fā)展。
2關(guān)于建筑工程施工管理創(chuàng)新的原則
創(chuàng)新不是隨意的創(chuàng)新，要考慮經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，要朝著有利于競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的方向進(jìn)行創(chuàng)新，這是創(chuàng)新最重要的原則，并充分考慮市場(chǎng)因素，除了站在企業(yè)自身的利益點(diǎn)上，還要顧及社會(huì)的效益問(wèn)題，建筑工程企業(yè)要不斷鞏固自己已經(jīng)贏得的市場(chǎng)，并在穩(wěn)步中前進(jìn)，堅(jiān)持搶占可能存在的市場(chǎng)，不斷進(jìn)行努力的開(kāi)拓。建筑企業(yè)在保證施工合同的前提下，還要在市場(chǎng)中拓寬競(jìng)爭(zhēng)力，參與到市場(chǎng)的新戰(zhàn)役中去，目的是為了更好的完成項(xiàng)目工程，這是一種創(chuàng)新理念。且創(chuàng)新要建立在鞏固企業(yè)品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新的管理企業(yè)，使企業(yè)始終明白自身處于市場(chǎng)上的何種位置上，并能夠滿足隨時(shí)變化的市場(chǎng)的要求，有能力在市場(chǎng)中長(zhǎng)久的存活下去，并有良好的發(fā)展前景，否則，終將被時(shí)代的洪流沖垮。
2．1關(guān)于管理機(jī)制的創(chuàng)新
提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力還要依靠全新的管理機(jī)制，在建筑工程行業(yè)里，對(duì)于機(jī)制創(chuàng)新的概念就是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作的管理，形成適合時(shí)代要求的管理機(jī)制。比如，設(shè)置獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，給工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工多發(fā)年終獎(jiǎng)，并開(kāi)展表彰大會(huì)等，鼓勵(lì)員工積極地投入到工作中去，提高對(duì)工作的熱情，并讓員工承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)個(gè)人對(duì)工作的責(zé)任感，提高他們的工作能力，并給有才華的人足夠施展雄心壯志的機(jī)會(huì)，給員工足夠的升值空間，在企業(yè)內(nèi)部形成公平公正的氛圍，并嚴(yán)格遵企業(yè)的規(guī)章制度，這才是適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的企業(yè)管理機(jī)制。
2．2關(guān)于市場(chǎng)理念的創(chuàng)新
市場(chǎng)上的各行各業(yè)，都需要具有創(chuàng)新精神，并可以在創(chuàng)新中得到很大的效益，所以，建筑行業(yè)也不可總是在傳統(tǒng)的規(guī)則里運(yùn)轉(zhuǎn)，要想走得更遠(yuǎn)更好，開(kāi)拓客觀的前景，必須始終走在創(chuàng)新的道路上。首先要從對(duì)企業(yè)的管理層面上抓創(chuàng)新，不走老套路，將理論知識(shí)與市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新。在建筑工程未來(lái)的發(fā)展中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都按照管理的創(chuàng)新原則來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，創(chuàng)新切不可迷茫的創(chuàng)新，要遵守一定的科學(xué)合理的規(guī)則，進(jìn)行不斷創(chuàng)新的目的是為了鞏固企業(yè)在市場(chǎng)中的位置并不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，以免被不幸淘汰出局，提高建筑工程企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，而企業(yè)的發(fā)展希望寄托在市場(chǎng)行情上，所以抓住市場(chǎng)就是抓住發(fā)展的方向，在跟隨時(shí)代腳步的同時(shí)，不要忘記自身的實(shí)際狀況，要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，找到適合自身的創(chuàng)新方法和道路，切不可盲目跟風(fēng)，建筑工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要從自身企業(yè)角度出發(fā)，找到創(chuàng)新的途徑。只有科學(xué)合理的創(chuàng)新才能達(dá)到創(chuàng)新的目的，擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。
3結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于建筑工程施工管理創(chuàng)新問(wèn)題，要在實(shí)際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)更新管理理念，并結(jié)合自身狀況，走符合企業(yè)特點(diǎn)的創(chuàng)新道路，總之，創(chuàng)新的最終目的都是為了提高企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，為了建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，是開(kāi)展創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。
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淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文 篇3
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)的加快，建筑行業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了空前的盛狀。目前社會(huì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加的信息化、智能化，建筑工程也追求更為高效、穩(wěn)定快速發(fā)展，這些都離不開(kāi)創(chuàng)新施工技術(shù)的完善支持。施工技術(shù)的水平高低直接影響著建筑工程的質(zhì)量安全，目前新的施工工藝、新的施工材料與創(chuàng)新技術(shù)可以有效提升建筑工程的施工質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固發(fā)展。因此本文就對(duì)建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，為技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，提供相應(yīng)的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;創(chuàng)新技術(shù)
建筑行業(yè)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也在不斷的變化。建筑施工水平直接影響著建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前建筑企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而來(lái)增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，提高施工技術(shù)，降低施工成本，提高企業(yè)的綜合效益。因此保證施工技術(shù)與行業(yè)先進(jìn)水平同步，跟隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，才能保證企業(yè)不被淘汰。
1建筑工程施工技術(shù)概述
建筑工程施工技術(shù)具備多樣性、流動(dòng)性、牢固性、地域性等特點(diǎn)，這些都影響著工程建設(shè)的施工質(zhì)量。每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)受到很多環(huán)境因素的影響而各部相同，因此需要按照建筑工程的實(shí)際情況來(lái)選取適合自己的施工技術(shù)。建筑工程施工技術(shù)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，因此在施工過(guò)程中，需要相關(guān)部門的進(jìn)行緊密的配合，從而來(lái)提高建筑工程的最終施工質(zhì)量。建筑工程關(guān)系著我國(guó)百姓的安居，是一項(xiàng)關(guān)系民生的事業(yè)。目前，我國(guó)城市化建設(shè)步伐的加快，新建筑需求量的增多，人們對(duì)于建筑物的要求也所有提升。社會(huì)各界對(duì)于建筑物的需求，不單單是質(zhì)量方面，還對(duì)建筑物的功能性提出了要求。傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)無(wú)法滿足當(dāng)前人們對(duì)于建筑物需求性的要求，因此建筑工程需要不斷創(chuàng)新自己的施工技術(shù)，從而來(lái)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的必要需求，隨著市場(chǎng)的不斷自由化，競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越大，想要在殘酷、復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，就必須提高自身的技術(shù)水平，充分展現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)，從而來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的施工技術(shù)無(wú)法滿足當(dāng)代建筑的實(shí)際需求，如果不對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，就會(huì)限制企業(yè)的`快速發(fā)展。因此企業(yè)想要快速發(fā)展，就必須結(jié)合當(dāng)前社會(huì)需求，改良傳統(tǒng)施工技術(shù)，創(chuàng)新施工技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
2建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，我過(guò)的建筑行業(yè)也有了較快的發(fā)展，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)水平還是不容樂(lè)觀。比如在創(chuàng)新施工技術(shù)方面還存在巨大的發(fā)展空間，主要是因?yàn)樽职〗ㄖこ淌┕み^(guò)程中，建筑工程的實(shí)際操作與其理論基礎(chǔ)并不完全統(tǒng)一，這就限制了建筑工程在施工過(guò)程中的創(chuàng)新應(yīng)用。建筑施工過(guò)程是復(fù)雜的，在施工的過(guò)程中，要結(jié)合施工材料、施工技術(shù)等操作措施來(lái)綜合分析，不能將其作為獨(dú)立的個(gè)體來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。目前，我國(guó)的建筑過(guò)程施工的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用存在諸多問(wèn)題，而且受到傳統(tǒng)理念的影響，不能進(jìn)行有效的創(chuàng)新，建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用也不能夠有效的落實(shí)，在建筑施工的過(guò)程中，存在一定的局限性。社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局的變革改變我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，用工荒、勞動(dòng)力不足等社會(huì)現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，給建筑行業(yè)的健康發(fā)展造成了不良影響。目前，我國(guó)大力構(gòu)建良性建筑工程施工管理環(huán)境，建筑工程項(xiàng)目增多，有技術(shù)的施工人員并不多，這就使得企業(yè)不得不雇傭大量沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，這些公民工缺乏相應(yīng)的施工技術(shù)與施工素質(zhì)教育，無(wú)法滿足現(xiàn)代化建筑工程施工隊(duì)先進(jìn)施工生產(chǎn)工藝的需求，對(duì)于建筑行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新更是不可能。然而建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新來(lái)自于對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)的完善激烈，對(duì)施工工藝進(jìn)行大膽的嘗試，目前缺乏高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是無(wú)法完成這個(gè)工作的。
3建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新思路研究
目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新息息相關(guān)，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存，如何實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是目前建筑企業(yè)需要考慮的主要問(wèn)題。
3．1樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)建筑
企業(yè)想要做好建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，其首要條件就是具備創(chuàng)新意識(shí)。如果企業(yè)不重視創(chuàng)新能力，那么自然技術(shù)也得不到創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)的管理者要具備強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新能力的重要性，將技術(shù)創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的重要位置上，才能不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的建筑工程施工技術(shù)一直處于領(lǐng)先地位。其次，建筑企業(yè)還要重視企業(yè)職工創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，尤其是中下層的技術(shù)人員。建筑企業(yè)要對(duì)中下層的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)的提高職工素質(zhì)與專業(yè)技能，并鼓勵(lì)他們勇于創(chuàng)新，發(fā)散思維，為職工提供良性的創(chuàng)新氛圍，幫助他們進(jìn)行技術(shù)的改良。只有做好創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)建，才能不斷提升職工的創(chuàng)新意識(shí)，從而來(lái)激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新能力，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新。
3．2建立高效的工程質(zhì)量要求與良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
近年來(lái)，建筑企業(yè)在不斷探索新的施工技術(shù)，尋找在節(jié)約能源、降成本的前提下，保證建筑物的最終施工質(zhì)量，從而來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如混凝土磚墻施工技術(shù)，就可以在保證建筑工程最終施工質(zhì)量的前提下，降低資源損耗，提高資源的利用效率，充分優(yōu)化了資源的配置。傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)，是將灰層直接抹到混凝土磚墻面上，不僅會(huì)出現(xiàn)開(kāi)裂和空鼓的問(wèn)題，還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。經(jīng)過(guò)改良的混凝土磚墻施工技術(shù)，就是將鐵絲網(wǎng)附著在材料的基面上，并且對(duì)基面固定的方法和配置漿液的粉刷都對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，然后在對(duì)混凝土磚墻進(jìn)行抹灰，可以有效改善墻壁開(kāi)裂和空鼓的問(wèn)題。除此之外，建立良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也是非常有必要的。眾所周知，競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)只有不斷對(duì)建筑工程施工進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，得到快速健康的發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)也同等重要，只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，才能促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，因此構(gòu)建一個(gè)公平公正、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是非常有必要的，這樣才可以促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展，提高建筑行業(yè)的綜合水平。在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，要時(shí)刻注意市場(chǎng)的變動(dòng)，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡來(lái)不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，這樣才能保證企業(yè)在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。
4建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用策略
建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，不是一時(shí)一刻、一朝一夕就可以完成的工作。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中，需要漫長(zhǎng)歲月的積累與研究人員的不斷努力，進(jìn)行大膽的嘗試，多次失敗才能找到真正適合施工項(xiàng)目的創(chuàng)新技術(shù)。建筑工程的創(chuàng)新技術(shù)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展軌跡，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。因此企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就必須建立長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)，到實(shí)地進(jìn)行項(xiàng)目的考察，深入了解項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合施工建設(shè)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，來(lái)制定科學(xué)、合理的發(fā)展路線，這樣才能給技術(shù)的創(chuàng)新提供相應(yīng)的技術(shù)支持，最終實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，提高建筑工程的施工效率。
4．1緊隨社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展需求，及時(shí)更新創(chuàng)新施工理念
社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展水平是國(guó)家文明發(fā)展的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展方向，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要提示。社會(huì)生產(chǎn)力是各個(gè)勞動(dòng)環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率的反映，也是各個(gè)生產(chǎn)管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)標(biāo)志。目前，我國(guó)建筑工程施工創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用并不樂(lè)觀，其發(fā)展速度與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展需求還存在極大的差距。因此我國(guó)的建筑工程想要快速的發(fā)展，就必須要緊隨時(shí)代的步伐，擴(kuò)大社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，構(gòu)建完善的內(nèi)部建設(shè)與管理，促進(jìn)建筑工程的施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，充分發(fā)揮創(chuàng)新施工技術(shù)的價(jià)值。城市化建設(shè)是目前我國(guó)的發(fā)展方向，隨著城市居住人口的不斷增多，高層建筑會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的主流，這樣才可以在有限的占地面積內(nèi)容納更多的居住人數(shù)。高層建筑是采用現(xiàn)澆鋼筋的混凝土結(jié)構(gòu)形式，其主要目的是為了提高高層建筑施工質(zhì)量。創(chuàng)新施工技術(shù)的體現(xiàn)之一就是現(xiàn)澆鋼筋混凝土技術(shù)中清水混凝土施工技術(shù)，它用裝飾性的混凝土來(lái)替代原原始澆筑面，充分滿足人們對(duì)于建筑物風(fēng)格的訴求，展現(xiàn)建筑工程的藝術(shù)性，并且可以簡(jiǎn)化施工環(huán)節(jié)，降低施工成本。
4．2遵循時(shí)代的發(fā)展原則，促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
目前，我國(guó)處于高速發(fā)展階段，信息化建設(shè)使得各類文化互相融匯交流，創(chuàng)新了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的格局，形成一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)效益最大化成為經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主體原則。建筑行業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就必須要遵循時(shí)代的發(fā)展原則，不斷創(chuàng)新施工技術(shù)應(yīng)用，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的，又針對(duì)性的進(jìn)行創(chuàng)新。
4．3適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展
建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，因此必須要建立持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新理念，將建筑工程施工創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心工作，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合適應(yīng)能力。根據(jù)行業(yè)的探索總結(jié)，可以看出建筑行業(yè)只有適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)自身進(jìn)行完善，以施工技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主要方向，保證施工技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展緊密結(jié)合，才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。這就需要建筑企業(yè)要尋找適合自身發(fā)展的創(chuàng)新路線，參考世界范圍內(nèi)行業(yè)創(chuàng)新的成果經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，并結(jié)合自身的情況進(jìn)行改進(jìn)，從而來(lái)促進(jìn)建筑施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，保證建筑施工技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，提升建筑工程的最終質(zhì)量，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。這就需要企業(yè)要提高施工人員綜合素養(yǎng)，建立良好的創(chuàng)新氛圍，積極引導(dǎo)施工人員進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新。
5建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用
建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是根據(jù)理論知識(shí)進(jìn)行技術(shù)與方法的創(chuàng)新，并將其應(yīng)用到實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中去，只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，才能被成為技術(shù)創(chuàng)新。
5．1環(huán)保與節(jié)能技術(shù)
21世紀(jì)是電子信息技術(shù)的時(shí)代，在建筑工程施工過(guò)程中，技術(shù)管理人員要將新技術(shù)作為研究對(duì)象，全面調(diào)整施工技術(shù)的管理辦法，使用信息管理技術(shù)來(lái)進(jìn)行施工管理，這樣才能保證施工新技術(shù)完全取代傳統(tǒng)技術(shù)。解決高污染、高耗能等問(wèn)題。我國(guó)遺忘的建筑工程施工創(chuàng)新將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略社會(huì)效益問(wèn)題，從而使得建筑工程施工技術(shù)體系未能完善。在建筑工程的施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用中，要將環(huán)保與節(jié)能作為創(chuàng)新應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行深入的研究，從而在減少施工環(huán)節(jié)污染與能源消耗的基礎(chǔ)上，確保施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5．2建筑物漏水處理
建筑物漏水是建筑工程的常見(jiàn)問(wèn)題，這種問(wèn)題在傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)中從未根除過(guò)，制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，給用戶也帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，威脅建筑物的最終質(zhì)量。目前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)人員經(jīng)過(guò)大量的研究發(fā)現(xiàn)，利用聚合物水泥基復(fù)合涂膜技術(shù)，可以有效解決建筑物漏水問(wèn)題。在施工的過(guò)程中，要將復(fù)合防水、節(jié)點(diǎn)密封作為其基本原則，將防水，排水相互融合，從而來(lái)提高建筑物質(zhì)量。
5．3混凝土質(zhì)量?jī)?yōu)化
建筑工程施工過(guò)程中，混凝土的質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終質(zhì)量，目前我國(guó)混凝土施工還存在諸多問(wèn)題。我們知道，混凝土的質(zhì)量受到外界多種因素的影響，比如在攪拌的過(guò)程中，含水量、攪拌時(shí)長(zhǎng)、混凝土的氣泡等都影響著最終質(zhì)量。除此之外，混凝土還收到溫度的影響，當(dāng)溫度應(yīng)力高于自身承受極限時(shí)，會(huì)出現(xiàn)裂縫。因此對(duì)混凝土工程施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新研究，需要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整混凝土的溫度應(yīng)力，然后在進(jìn)行澆灌。這里需要注意的是，澆灌方式的不同也會(huì)影響混凝土的凝結(jié)效果。
6總結(jié)
綜上所述，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新研究起步較晚，但是從未停止。雖然目前我國(guó)的建筑工程創(chuàng)新技術(shù)依舊存在較多問(wèn)題，但是建筑工程技術(shù)人員一直在探索解決辦法，從而來(lái)構(gòu)建與完善建筑工程技術(shù)體系。在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要以先進(jìn)的技術(shù)理念作為其指導(dǎo)思想，符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足當(dāng)前社會(huì)需求，不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，保證我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文 篇4
摘要：建筑企業(yè)和施工單位若想在新時(shí)期占據(jù)更多的市場(chǎng)資源，若想提高自身的信譽(yù)度和公信力，就必須重視建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新管理。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;創(chuàng)新管理;措施
對(duì)于任何類型的建筑工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要想保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及控制施工成本，首先應(yīng)該做好建筑工程管理工作，工程管理對(duì)象是多方面的，良好的工程管理創(chuàng)新是增強(qiáng)建筑工程單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的舉措，所以，必須重視建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新管理。
一、建筑工程施工技術(shù)管理中創(chuàng)新管理的制約因素
在建筑工程施工技術(shù)管理中，有效地融入創(chuàng)新管理，是提升施工管理水平的重要手段。但創(chuàng)新管理并不是一蹴而就的，而是受多種因素制約的�，F(xiàn)階段，建筑工程施工技術(shù)管理中制約和影響創(chuàng)新管理的主要因素包括，成本管理、安全管理及合同管理等方面的內(nèi)容。
1.成本管理不科學(xué)制約著創(chuàng)新管理�？茖W(xué)的成本管理能夠?yàn)闉槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期中的經(jīng)濟(jì)效益。但是,實(shí)際的工程預(yù)算成果和工程成本管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。因?yàn)椴糠质┕挝粸榱烁斓耐ㄟ^(guò)工程施工審核而強(qiáng)行降低工程預(yù)算結(jié)果,在正式開(kāi)展施工時(shí)為了保證工程質(zhì)量又不斷的要求追加自資金投入,這種行為導(dǎo)致工程成本的最終“失控”。當(dāng)然,出現(xiàn)這種問(wèn)題不能將全部責(zé)任推給施工單位,建設(shè)單位不斷提高的工程質(zhì)量要求和不斷增加的工程變更以及工程方案設(shè)計(jì)的不合理等都是該問(wèn)題出現(xiàn)的原因之一。這種情況制約了工程技術(shù)管理的創(chuàng)新管理。
2.安全管理不到位制約著創(chuàng)新管理。工程施工單位的安全管理問(wèn)題一直都是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。良好的工程施工單位安全管理不僅能夠保障施工人員的人身安全,而且能夠保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。相反,缺乏高質(zhì)量施工安全監(jiān)督管理的工程必然會(huì)遇到諸多安全問(wèn)題。工程安全管理作為工程技術(shù)管理創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)，若是無(wú)法保證安全管理，那就無(wú)從談起技術(shù)管理的創(chuàng)新管理。
3.合同管理的缺失制約著創(chuàng)新管理。合同則是維持和規(guī)范企業(yè)合作關(guān)系的重要依據(jù)。企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)已成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因,合同管理風(fēng)險(xiǎn)的存在不僅會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗,甚至?xí)䦟?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。而且，當(dāng)前我國(guó)部分建筑企業(yè)根本不重視這種合同管理，在進(jìn)行具體的合同管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避時(shí)，沒(méi)有有效的貫徹風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，嚴(yán)重阻礙和制約了技術(shù)管理的創(chuàng)新管理。
二、建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新管理措施探討
在建筑工程施工技術(shù)管理中，提升成本管理的科學(xué)性，強(qiáng)化安全管理的效用，發(fā)揮合同管理的重要作用等，都離不開(kāi)創(chuàng)新管理。在建筑工程施工技術(shù)管理中，如果進(jìn)行創(chuàng)新管理呢？應(yīng)該注重從以下方面入手。
1.工程技術(shù)管理人員的培養(yǎng)。在個(gè)性凸顯、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,傳統(tǒng)式、忽略差異性的人事管理方式已不適用,施工單位和建筑企業(yè)在追求高效利用施工人員的同時(shí),還追求著吸引人才、留住人才的人才管理目標(biāo),若是仍采取以追求一般為核心的傳統(tǒng)人事管理方式,那施工單位和建筑企業(yè)必然無(wú)法實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的人力資源管理目標(biāo)。在21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心在于人才,吸引、留住以及培養(yǎng)人才是當(dāng)前應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)所堅(jiān)持的基本內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)這一人力資源管理目標(biāo),必須采取現(xiàn)代化的人事管理方式,認(rèn)識(shí)到人才對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的重要性,采取積極措施去吸引和留住人才并通過(guò)一系列的培訓(xùn)措施來(lái)培養(yǎng)人才,以此來(lái)提高事業(yè)單位單位職員的整體素質(zhì),在21世紀(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。現(xiàn)代建筑企業(yè)和施工單位在進(jìn)行人事管理時(shí)必須樹(shù)立以人為本的管理理念和管理核心,將單位職員與單位工具區(qū)分開(kāi)來(lái),以提高職員的創(chuàng)造力、主觀能動(dòng)性以及發(fā)揮個(gè)性為人事管理目標(biāo)。
2.制定合理的工程目標(biāo)，設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)�；诠こ碳夹g(shù)管理的創(chuàng)新管理視角下的管理工作就是在工程任務(wù)的指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)管理目標(biāo)進(jìn)行制定，再將所有的管理工作調(diào)整為為工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)，但是需要注意的是這種管理目標(biāo)的制定必須保證目標(biāo)的合理性，在進(jìn)行工程管理活動(dòng)調(diào)整時(shí)要立足于工程管理發(fā)展整體，立足于建筑企業(yè)整個(gè)工程戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是單一的項(xiàng)目或者單一的目標(biāo)。讓工程所有成員都能為管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，能夠讓全體職員都為工程戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗，在保證工程技術(shù)人寰良好參與度的同時(shí)還要保證管理活動(dòng)的有效運(yùn)行，為了保證管理組織的良好運(yùn)行，必須在企業(yè)中成立一個(gè)專門的管理組織機(jī)構(gòu)為管理組織工作服務(wù)。
3.注重優(yōu)化管理模式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)與管理的有序分工。在建筑工程施工技術(shù)管理中，安全管理、合同管理、成本管理中的部分工作人員既是管理人員，也是作業(yè)人員，這在一定程度上會(huì)分化他們的注意力和精力。為提升建筑工程施工技術(shù)管理的水平，落實(shí)創(chuàng)新管理的理念，在建筑工程施工技術(shù)管理中，應(yīng)該優(yōu)化管理模式，將作業(yè)部門與管理部門有效劃分，避免出現(xiàn)交叉重復(fù)，或者管理的空白區(qū)域。同時(shí)，由于建筑工程具有一定的季節(jié)性變化，而且不同工程項(xiàng)目具備不同的特點(diǎn)，因此在具體的管理中，應(yīng)該根據(jù)建筑工程的這些特點(diǎn)，結(jié)合建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，來(lái)構(gòu)建科學(xué)的組織管理體系，實(shí)現(xiàn)組織管理的創(chuàng)新。
4.注重工程質(zhì)量和技術(shù)資料的管理。檔案管理工作的主要目的就是保證工程施工檔案資料的全面、完整,對(duì)于檔案管理工作來(lái)說(shuō)，其是否全面、完整與真實(shí)是我們首先要高度重視的問(wèn)題，同時(shí)這也是保證檔案管理水平和質(zhì)量的基礎(chǔ)性因素。所以，施工技術(shù)檔案管理人員要對(duì)檔案資料和信息的收集與整理予以高度的重視。從工程施工，到工程竣工的進(jìn)程資料，檔案管理人員都要對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行全面收集，按照流程嚴(yán)格的進(jìn)行檔案管理。對(duì)不同類型檔案資料和信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臍w納與分類。此外,設(shè)計(jì)變更在當(dāng)前建筑工程施工中較為常見(jiàn),但常見(jiàn)并不意味著合理。無(wú)論設(shè)計(jì)變更是否合理,都將導(dǎo)致工程施工成本的增加,導(dǎo)致工程預(yù)算和造價(jià)管理工作的困難。所以,我們必須盡量避免設(shè)計(jì)變更的.出現(xiàn)。為了避免設(shè)計(jì)變更,我們要做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作,因?yàn)榱己玫墓こ淘O(shè)計(jì)造價(jià)管理能夠減少和避免不必要的設(shè)計(jì)變更,避免了設(shè)計(jì)變更多帶來(lái)的工程成本增加,從另一方面幫助建筑企業(yè)和施工單位節(jié)省了工程成本。
5.加強(qiáng)合同管理。合同管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng),對(duì)管理人員專業(yè)素質(zhì)要求過(guò)硬的一項(xiàng)管理工作,這一工作的有效執(zhí)行對(duì)企業(yè)合同簽訂工作的開(kāi)展有極大的影響,所以,必須提高企業(yè)合同管理人員的專業(yè)素質(zhì),提高聘用人員的門檻并加強(qiáng)對(duì)在職合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。此外,還要提高企業(yè)高層管理人員的法律意識(shí),讓法律觀念深入人心,當(dāng)他們做決策時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎、小心。此外，法律問(wèn)題就要交給專業(yè)的法律人士來(lái)解決,這樣才能避免問(wèn)題的產(chǎn)生。對(duì)于合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),一個(gè)專業(yè)的法律顧問(wèn)是必需的,因?yàn)樗麄兏訉I(yè),能夠發(fā)現(xiàn)一些非專業(yè)人士無(wú)法發(fā)現(xiàn)的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。所以,企業(yè)必須聘用法律顧問(wèn)并加強(qiáng)法律顧問(wèn)對(duì)合同條款內(nèi)容、形式、法律名詞等合同內(nèi)容的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)存在潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)上報(bào)并提出解決措施。
三、結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新管理受到多重因素的影響和阻礙，如成本管理、合同管理、安全管理等，但是，只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施去解決問(wèn)題，相信建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新管理目標(biāo)必然能夠?qū)崿F(xiàn)。
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淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文 篇5
摘要：激烈的競(jìng)爭(zhēng)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在這樣的社會(huì)趨勢(shì)背景下，只有保證自身企業(yè)有強(qiáng)大的生存力量才能在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式中得以生存。有些施工單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提升自身實(shí)力的重要性，但在企業(yè)的資金投人方面還是出現(xiàn)的盲目的情況，這種問(wèn)題的產(chǎn)生直接導(dǎo)致了資金投人量很大，但沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益流動(dòng)。所以，施工企業(yè)想要從外部環(huán)境形勢(shì)與內(nèi)容創(chuàng)新思維進(jìn)行融合，就應(yīng)該制定出科學(xué)有效地方案，施工單位想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須從自身層面上提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，通過(guò)創(chuàng)新意識(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類建筑越來(lái)越多，結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，設(shè)計(jì)也越來(lái)越新穎，滿足人們工作與生活需求。我國(guó)不斷加大對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，建筑業(yè)成為當(dāng)前支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代化建設(shè)不可缺少的重要部分，更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的地位非常明顯。
目前來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行趨勢(shì)越來(lái)越明朗，國(guó)際國(guó)內(nèi)建筑業(yè)也面臨著更加復(fù)雜惡化的形勢(shì)，在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，只有通過(guò)科學(xué)管理才能保證企業(yè)勝出，保持可持續(xù)性發(fā)展，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益是第一位的，只有保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好穩(wěn)定，才能形成可投入有產(chǎn)出的`資本鏈條，科學(xué)的管理方法能夠全面強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)能力、培養(yǎng)企業(yè)自己的過(guò)硬人才，從根本上解決企業(yè)面臨的困境.全麗提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)均涉及到資金問(wèn)題，從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不力，均會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量與安全問(wèn)題，使企業(yè)利益受損、影響企業(yè)良好社會(huì)形象。施工企業(yè)只有全面強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理，才能確保效率提升，科學(xué)的技術(shù)管理不僅是新階段、新形勢(shì)要求，更是現(xiàn)代企業(yè)制度模式建立的要求，通過(guò)科學(xué)良好的管理措施一，可以全面解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、提升生產(chǎn)效率，確保T程建筑質(zhì)量安全。
1.建筑工程施工技術(shù)管理作用
建筑的安全與質(zhì)量關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，只有通過(guò)良好的管理與監(jiān)控，才能確保各個(gè)流程符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)管理作為整體施工過(guò)程的管理手段，對(duì)建筑工程項(xiàng)目最終的品質(zhì)具有重要促進(jìn)作用。
1.1能夠保證施工進(jìn)度
要想保證建筑品質(zhì)，則需要根據(jù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)選擇良好的技術(shù)，通過(guò)技術(shù)保證質(zhì)量，沒(méi)有符合工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)作支撐，則不會(huì)建設(shè)出精品工程，更不會(huì)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在進(jìn)行工程建筑過(guò)程中，施工技術(shù)的應(yīng)用需要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能發(fā)揮技術(shù)水平，滿足建設(shè)需求，良好的管理措施，能夠最大限度發(fā)揮施工材料、技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備的最大效能，全面降低成本投入，保證時(shí)間進(jìn)度，全面提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.2強(qiáng)化技術(shù)能力
通過(guò)良好的技術(shù)管理，能夠保證各種技術(shù)得到良好運(yùn)用，科學(xué)系統(tǒng)的管理措施，可以不斷加強(qiáng)施工企業(yè)管理水平，提升施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，使一線施工人員能夠有大局意識(shí)、全局意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)良好把握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，良好的技術(shù)管理能夠確保施工單位樹(shù)立預(yù)見(jiàn)性、前瞻陛，從根本上保證施工安全，避免施工事故隱患發(fā)生，維護(hù)員工自身利益的同時(shí)，確保企業(yè)良好社會(huì)形象。
1.3能夠按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理，需要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，按照現(xiàn)行法規(guī)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步做好項(xiàng)目指標(biāo)確立，采用科學(xué)管理方法，合理組織施工、選擇技術(shù)，形成并建立起良好的施工技術(shù)秩序，并把技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，全面推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，保證質(zhì)量要求，達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.提升建筑工程施土技術(shù)創(chuàng)新水平的策略與建議
2.1 強(qiáng)化樹(shù)立創(chuàng)新施工理念
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式屬于一種開(kāi)放性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這種環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)情況都十分激烈，在這樣的背景下，企業(yè)想要有更為廣闊的發(fā)展空間，就需要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此來(lái)應(yīng)對(duì)這種經(jīng)濟(jì)全球化的模式。針對(duì)建筑施工單位來(lái)說(shuō)，只有將自身的創(chuàng)新實(shí)力進(jìn)行進(jìn)一步的提升才能使得自身，的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。創(chuàng)新能力并不只是紙上談兵的內(nèi)容，這種思維的構(gòu)建需要建筑施工企業(yè)在資金的基礎(chǔ)上提升自身開(kāi)發(fā)商品和技術(shù)商品的內(nèi)容，并結(jié)合其他技術(shù)的支持。施工企業(yè)在不斷提升自身資金實(shí)力的情況下，再制定出科學(xué)合理的創(chuàng)新策略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新目的，整體性的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況。
2.2強(qiáng)化工程質(zhì)童要求
建筑企業(yè)在不斷創(chuàng)新的過(guò)程中，還應(yīng)該提升自身對(duì)于工程質(zhì)量的要求.與此同時(shí)，.還應(yīng)該節(jié)約資源、降低成本，達(dá)到利益最大化的目標(biāo)。在建筑施工階段要做到保證建筑的高質(zhì)量還要降低不必要的成本損耗。
3.建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用
創(chuàng)新的理念不僅僅需要有理論內(nèi)容的支撐，還應(yīng)該有實(shí)踐內(nèi)容作為保證，好的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)該最快速度投人到實(shí)踐中，只有這樣才能保證建筑施T不斷提升自身的生產(chǎn)效益。運(yùn)用新產(chǎn)品新技術(shù)，幫助建筑施工技術(shù)解決自身實(shí)際問(wèn)題，將創(chuàng)新建筑施工技術(shù)變成一種實(shí)用性的技術(shù)模式�，F(xiàn)階段，建筑工程施工人員在創(chuàng)新思維的模式下對(duì)該問(wèn)題有了進(jìn)一步的改進(jìn)，解決了建筑物漏水的問(wèn)題。在施工操作過(guò)程中，技術(shù)人員運(yùn)用聚合物水泥復(fù)合除頗技術(shù)，在設(shè)計(jì)階段按照復(fù)合防水節(jié)點(diǎn)的原則，將防水、排水的間題進(jìn)行統(tǒng)一性的處理，有效地解決了建筑物漏水的問(wèn)題。新的防水技術(shù)在建筑施工中得以應(yīng)用，給建筑物的質(zhì)量帶來(lái)了保障，也讓建筑工程技術(shù)有了細(xì)節(jié)方面的完善，運(yùn)用新技術(shù)新方法改善人們的居住環(huán)境，這將是建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用的目的。
4.結(jié)語(yǔ)
創(chuàng)新思維能夠讓企業(yè)在現(xiàn)有的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，不被建筑行業(yè)的市場(chǎng)模式所淘汰。在建筑工程施工階段對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容方面的創(chuàng)新屬于一項(xiàng)必須的內(nèi)容，只有不斷將創(chuàng)新精神進(jìn)行進(jìn)一步的落實(shí)，才能保證建筑工程技術(shù)為建筑行業(yè)帶來(lái)更帥子品質(zhì)的建筑結(jié)構(gòu)。
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淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文 篇6
�。壅�建筑工程行業(yè)的問(wèn)題主要集中體現(xiàn)在施工材料、施工環(huán)節(jié)、檔案儲(chǔ)存這三個(gè)方面。為了保障自身的可持續(xù)性發(fā)展，建筑工程行業(yè)施工技術(shù)的管理亟待創(chuàng)新，這樣才能更加充分地利用國(guó)家制定的相關(guān)政策，更好地促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。建筑工程行業(yè)應(yīng)當(dāng)任用高技術(shù)人員，使用質(zhì)量高的施工材料，保障建筑的質(zhì)量、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度。這三點(diǎn)創(chuàng)新方法的合理實(shí)施有助于緩解建筑工程現(xiàn)在存在的問(wèn)題，并保障建筑工程行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工技術(shù)；管理；創(chuàng)新；施工管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步、人口的不斷增加，國(guó)家對(duì)于建筑工程業(yè)的關(guān)注度和支持力度也不斷加強(qiáng)。為了促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)為建筑行業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了廣闊空間并制定了優(yōu)待政策，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出了規(guī)劃。但是建筑工程行業(yè)施工技術(shù)方面依然存在部分問(wèn)題，管理亟待創(chuàng)新。只有創(chuàng)新了建筑工程施工技術(shù)管理，才能更加充分地利用國(guó)家制定的相關(guān)政策，更好地促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。本文從建筑工程施工技術(shù)管理入手，闡述了建筑工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題和創(chuàng)新方法，為以后的發(fā)展提出了建議。
1建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
我國(guó)的建筑工程行業(yè)目前發(fā)展形勢(shì)較好，但仍存在一些較為顯著的問(wèn)題。建筑工程行業(yè)的問(wèn)題主要集中體現(xiàn)在施工材料、施工環(huán)節(jié)、檔案儲(chǔ)存這三個(gè)方面。目前依然存在建筑工程公司只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)施工材料、施工環(huán)節(jié)、檔案儲(chǔ)存這三個(gè)方面的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)工作人員認(rèn)識(shí)不到自己的責(zé)任，工作積極性下降；施工環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法精準(zhǔn)定位負(fù)責(zé)人；施工進(jìn)度和資金走向不清晰的情況。目前，建筑工程施工技術(shù)管理存在的具體問(wèn)題如下。
1．1施工材料
建筑工程施工材料的質(zhì)量和使用方法十分重要，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工進(jìn)度，沒(méi)有專業(yè)人員來(lái)管理施工材料，對(duì)市場(chǎng)上施工材料的質(zhì)量、價(jià)格得不到及時(shí)的認(rèn)知，施工人員無(wú)法了解施工材料的正確使用方法，新型的施工材料也無(wú)法及時(shí)被應(yīng)用在施工過(guò)程中的問(wèn)題。這導(dǎo)致了施工材料的浪費(fèi)、降低了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，也可能會(huì)影響到居住者的居住體驗(yàn)。
1．2施工環(huán)節(jié)
施工環(huán)節(jié)之間的緊密聯(lián)系是建設(shè)一個(gè)完整的建筑的必要條件。目前，在一些建筑工程公司的施工過(guò)程中，不同的施工環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)、聯(lián)系不緊密的狀況，這意味著該建筑工程的細(xì)節(jié)上會(huì)存在漏洞，在使用過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)骨牌效應(yīng)，影響到整個(gè)建筑。并且，施工環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)會(huì)造成施工人員的散漫隨意，導(dǎo)致施工人員認(rèn)識(shí)不到自己的責(zé)任，施工技術(shù)不過(guò)關(guān)，這會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成直接威脅。
1．3檔案儲(chǔ)存
建筑工程的檔案通常包括建筑工程的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖、施工進(jìn)展、資金流向表等等。儲(chǔ)存建筑工程檔案有助于了解整個(gè)建筑工程并為后期施工做好方向的指導(dǎo)和資金規(guī)劃。檔案的不合理儲(chǔ)存或流失會(huì)對(duì)建筑工程造成嚴(yán)重影響，為進(jìn)一步的施工造成難題，對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理展現(xiàn)、資金的合理使用都存在威脅。
2建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新方法
建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新主要立足于建筑工程施工技術(shù)管理目前存在的問(wèn)題，并將其解決。
（1）任用技術(shù)高的施工人員、使用質(zhì)量高的施工材料，保障建筑的質(zhì)量。高技術(shù)的施工人員和高質(zhì)量的施工材料結(jié)合在一起能夠建設(shè)出高品質(zhì)的建筑。在建筑的`施工過(guò)程中，管理人員要鼓勵(lì)采用高質(zhì)量的施工材料，任用技術(shù)水平高的施工人員，兩者結(jié)合起來(lái)施工，保證建筑的質(zhì)量。在信息化的現(xiàn)代社會(huì)，為了切實(shí)保證建筑的質(zhì)量，可以安排管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助。
�。�2）加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度，形成一個(gè)完整的施工過(guò)程。施工環(huán)節(jié)的緊密程度能夠影響該建筑的整體質(zhì)量。所有的建筑工程公司應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度；通過(guò)就任培訓(xùn)等方式提高施工人員的積極性；加強(qiáng)他們對(duì)自我責(zé)任的認(rèn)識(shí)和了解，從而提高施工過(guò)程的質(zhì)量并且保證整個(gè)建筑的質(zhì)量。
�。�3）建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度。儲(chǔ)存建筑工程檔案有助于了解整個(gè)建筑工程并為后期施工做好方向指導(dǎo)和資金規(guī)劃。所有的建筑工程公司都應(yīng)該建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度，保存一切相關(guān)的資料和文件，并安排相關(guān)工作人員實(shí)時(shí)更新建筑進(jìn)度和資金流向，從而保障相關(guān)人員能夠?qū)崟r(shí)了解整個(gè)建筑工程，保障建筑工程施工的開(kāi)展，也保障了該建筑的完整性和建筑質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，國(guó)家扶持建筑工程行業(yè)的發(fā)展，但建筑工程施工依然存在問(wèn)題，管理亟待更新。要想充分利用國(guó)家扶持政策來(lái)促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展，必須保障建筑的質(zhì)量、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度、建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度。這有助于緩解建筑工程現(xiàn)在存在的問(wèn)題，并保障建筑工程行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
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淺談建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新論文 篇7
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程的施工水平已經(jīng)成為了工程管理工作的核心內(nèi)容。它不但和人們的日常生活、財(cái)產(chǎn)安全存在密切的聯(lián)系，而且還對(duì)工程的整體品質(zhì)帶來(lái)直接的影響。對(duì)此，主要從強(qiáng)化管理意識(shí)、消除安全隱患、完善管理機(jī)制、完善規(guī)章制度、加強(qiáng)驗(yàn)收工作諸多方面進(jìn)行研究，筆者依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議，提供給相關(guān)人士，供以借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；策略
確保工程項(xiàng)目在實(shí)際工作中的質(zhì)量控制簡(jiǎn)單的說(shuō)是確保工程項(xiàng)目水平的核心所在。因?yàn)楣こ添?xiàng)目所涵蓋的范圍較為廣泛，在某種程度上會(huì)對(duì)項(xiàng)目水平帶來(lái)一定的影響。為了進(jìn)一步達(dá)到施工控制的效果，相關(guān)單位必須要加大施工品質(zhì)控制的力度，樹(shù)立良好的管理理念，嚴(yán)格依據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工，將潛在的危險(xiǎn)性徹底消滅，定期做好培訓(xùn)工作，將員工的文化素養(yǎng)加以提高，不斷改善管理制度，并且依據(jù)國(guó)家所出臺(tái)的有關(guān)法律進(jìn)行施工。
1強(qiáng)化管理意識(shí)
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程里面的施工品質(zhì)作為社會(huì)各界一直關(guān)注的熱點(diǎn)話題�！耙庾R(shí)”會(huì)決定著“行動(dòng)”。因此，提高管理意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理中扮演著重要的角色。提高管理理念應(yīng)當(dāng)從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、基層位置開(kāi)始。由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是施工前期階段對(duì)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)人，他的工作態(tài)度以及決心會(huì)對(duì)管理水平帶來(lái)直接的影響。而作為相關(guān)管理人員來(lái)說(shuō)，是促進(jìn)工程水平的引導(dǎo)者，加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題引起高度重視，起到了重要的作用。而作為生產(chǎn)人員來(lái)說(shuō)，從原料的使用一直到呈現(xiàn)出半成品，到最終得到產(chǎn)品的過(guò)程來(lái)說(shuō)，每一個(gè)流程都浸透著他們的血汗，缺少不了他們的加入。因此，只有建立一直積極進(jìn)取的隊(duì)伍，才可以真正意義上將施工水平加以提高。
2消除安全隱患
調(diào)查顯示，有些建筑企業(yè)的施工管理領(lǐng)導(dǎo)人，為了在自己任職期間創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，欺上瞞下，為了業(yè)績(jī)縮短工期，偷工減料，使用不正當(dāng)手段謀獲暴利，這就為建筑工程日后（施工期間與完成施工后）發(fā)生安全事故埋下了隱患。這些安全隱患的發(fā)生是由于管理制度的不完善造成的，因此，要提高工程質(zhì)量管理，就應(yīng)該嚴(yán)格管理制度，嚴(yán)格按照建筑工程施工的程序做事。為減少施工單位質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，建設(shè)施工部門就要對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，通過(guò)對(duì)材料、設(shè)備、員工、工藝方法等等可能影響工程質(zhì)量的一切因素加以監(jiān)控。具體策略為：第一，建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系。根據(jù)工程項(xiàng)目的重要程度，在開(kāi)工之前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展技術(shù)的全面交底。面對(duì)工程工期長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑項(xiàng)目，可以按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等幾個(gè)階段，分別開(kāi)展技術(shù)交底。在開(kāi)展各項(xiàng)施工之前，要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)員向參與此項(xiàng)工程的所有員工進(jìn)行技術(shù)交底。第二，在施工過(guò)程時(shí)嚴(yán)格檢查技術(shù)資料與工程質(zhì)量。在施工工程中，嚴(yán)重影響企業(yè)項(xiàng)目管理水平高低的因素，就是工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、技術(shù)資料是否齊備，這些都是檢測(cè)部門進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。第三，材料控制。建立材料管理制度，對(duì)于原材料、半成品、結(jié)果配件等進(jìn)行徹底的檢查驗(yàn)收，保證供貨方的質(zhì)量信譽(yù)，保障收貨人的經(jīng)濟(jì)效益。
3完善管理機(jī)制
在影響工程的質(zhì)量因素中，建筑人員的素質(zhì)高低直接影響到管理水平的優(yōu)劣。因此，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)優(yōu)的建筑工作隊(duì)伍，是適應(yīng)發(fā)展需要的要求。工程質(zhì)量，在一定程度上，取決于施工建筑隊(duì)伍的水平。因此，完善質(zhì)量管理的人才機(jī)制是必要的。完善質(zhì)量管理人才機(jī)制有：第一，團(tuán)隊(duì)教育機(jī)制。質(zhì)量管理的主體是人，管理依靠的是先進(jìn)的管理理念、方法以及先進(jìn)技術(shù)。要將管理中的主體與先進(jìn)理念、技術(shù)、模式等有效的相結(jié)合，發(fā)揮超常作用，就要不斷的進(jìn)行知識(shí)的教育與實(shí)踐，開(kāi)展先進(jìn)管理的質(zhì)量理論教育，建立有效可行的教育機(jī)制，幫助提升管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)以及管理水平。第二，激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制。在培養(yǎng)人才方面，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)激勵(lì)管理人員自信心，使他們獲得動(dòng)力，帶動(dòng)建筑施工隊(duì)伍積極奮斗，彰顯出團(tuán)隊(duì)生機(jī)勃勃的精神面貌。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督，避免他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)錯(cuò)誤。第三，采用優(yōu)勝劣汰機(jī)制。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。根據(jù)公開(kāi)、公正、公平的原則，采用優(yōu)勝劣汰機(jī)制，才能有效落實(shí)崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)化管理。
4完善規(guī)章制度
倘若想要進(jìn)一步將工程水平加以提高，一定要事先做好準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)流程開(kāi)展施工。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家所出臺(tái)的政策來(lái)規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)的'使用要點(diǎn)。始終遵循我國(guó)制定的法律法規(guī)政策，并依據(jù)這些制度制定出科學(xué)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。第一，由于人是整個(gè)施工的組織人員、指揮人員，不但作為控制動(dòng)力的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是控制的主要對(duì)象。人不僅可以創(chuàng)造出很多的施工品質(zhì)，而且也能夠制造出不好的產(chǎn)品，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，相關(guān)單位在施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循“人為中心”的原則來(lái)建立相應(yīng)的責(zé)任制度，進(jìn)而對(duì)不同崗位中各個(gè)人員的責(zé)任進(jìn)行明確，并且制定切實(shí)可行的方案。第二，建立科學(xué)的會(huì)議制度，可以促使部門和部門之間保持友好的往來(lái)，在處于受控的情況下開(kāi)展施工，最終都獲得令人滿意的效果。第三，為了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量提供保障，相關(guān)人員需要加大質(zhì)量監(jiān)控的力度，利用各種監(jiān)測(cè)手段，對(duì)工程項(xiàng)目的具體施工流程進(jìn)行控制，進(jìn)而建立一個(gè)完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，為工程在施工過(guò)程中滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而帶來(lái)保障。
5加強(qiáng)驗(yàn)收工作
工程質(zhì)量最終的一個(gè)步驟就是做好驗(yàn)收工作，這通常也是對(duì)施工品質(zhì)、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理性的重要環(huán)節(jié)，是將建設(shè)資金逐漸轉(zhuǎn)變成應(yīng)用價(jià)值的主要環(huán)節(jié)。因此，當(dāng)工程項(xiàng)目竣工以后，相關(guān)單位首先需要和有關(guān)部門一起合作，并對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作，對(duì)使用單位以及其他有關(guān)部門，依據(jù)驗(yàn)收的基本要求，對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，還需要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)、相關(guān)材料做好檢查。最后，當(dāng)全部的材料都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以后，這樣才能夠?yàn)榻ㄖ┕さ拿恳粋�(gè)環(huán)節(jié)都畫上完整的句號(hào)。
總而言之，建筑工程的總體質(zhì)量不但和人們的日常生活有著密切的聯(lián)系，而且還關(guān)系到人們的人身安全。因此，加大施工質(zhì)量管理的力度，遵循標(biāo)本兼治的工作理念，從而確保工程質(zhì)量能夠滿足相關(guān)規(guī)范要求。這樣就需要相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)將施工質(zhì)量管理水平逐漸引入到正確的軌道上，達(dá)到高品質(zhì)的管理效果。只有品質(zhì)得到了保障，才可以推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中創(chuàng)造有利條件，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
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