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房屋建筑工程施工質量管理探討論文
1房屋建筑工程施工質量控制的基本原則及特點
1.1堅持預防為主的原則
在建筑工程施工過程中，預防為主的原則是非常重要的一項原則，堅持這項原則的目的是為了更好的避免出現(xiàn)工程事故之后才進行檢查。在建筑施工過程中，相關人員應該在工程施工階段便著手展開質量控制措施，將質量控制貫穿于整個施工過程中，做到全面的施工管理，通過采取相應的質量控制措施對建筑工程質量控制的理念進行貫徹落實，從源頭開始抓起，對施工質量問題的出現(xiàn)進行控制。
1.2堅持質量為首的原則
建筑工程項目質量的好與壞直接關系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此在建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中，應該堅持將質量放在管理的首位，堅持質量為首的原則。在建筑工程項目管理工作中充分重視建筑工程施工質量，同時將其放在施工管理的首要位置。城建單位也應該不斷提高自身的施工質量與施工效率，對單位現(xiàn)有資源進行整合與配置，最終促進全體人員工作積極性與工作質量的提高，將質量管理的概念貫徹到施工過程的每個環(huán)節(jié)之中。
1.3房屋工程質量特點
對于建筑工程質量的特點主要有：安全可靠性，建筑產(chǎn)品不僅僅要滿足人們的用途需求，同時也要具有安全可靠性，以此來保證人們的安全。反映使用功能的質量特征，對于建筑工程項目來說，其功能性質量屬于對建筑工程的一個客觀反映。另外藝術文化性也是其工程質量一個顯著的特點，建筑工程要具有一定的社會文化性，以此來體現(xiàn)出建筑的本質，吸引人們的目光。
2房屋建筑工程質量下降的原因分析
房屋建筑工程中的質量受各方面的因素影響，其一是房屋建筑工程中的施工管理人員整體安全意識不高，并且其中部分開發(fā)商為了增大其商業(yè)效益，對于可建造區(qū)域進行不合理的開發(fā)建設，常出現(xiàn)建筑大面積違規(guī)現(xiàn)象這就使得房屋建筑的整體工程質量下降，導致房屋建筑的安全可靠性降低。其二是對房屋建筑中的施工措施沒有進行合理安排。在施工措施合理安排方面沒有具體保障，這就導致了在施工過程中的安全事故時有發(fā)生，這不僅危害了施工管理人員的人身安全，還對今后使用此建筑的人員造成安全隱患，使得房屋建筑過程中的整體施工質量下降。因此，針對于房屋建筑工程質量下降的原因需采取有效的質量控制措施，以提高房屋建筑工程的施工質量。
3提高房屋建筑工程施工質量管理水平的可行策略
3.1增強質量管理意識
意識是行為的先導，若沒有質量意識，質量管理工作就無從談起，因此，需要加強企業(yè)高層管理人員質量意識的樹立，使其認知到質量管理工作的重要性，進而采取積極措施創(chuàng)設施工質量管理環(huán)境。例如設立專門的質量監(jiān)管小組，對重要工程進行跟蹤檢查等，通過質量意識與企業(yè)文化的交融，營造良好的施工質量管理氛圍，進而促進房屋建筑工程施工質量管理水平的提升。
3.2提高施工人員專業(yè)素質
企業(yè)應注重對施工人員的教育工作，增強其質量意識，促使其樹立質量第一，為用戶服務的觀念，同時，加強專業(yè)技術培訓工作，使其明確技術標準，規(guī)范其施工行為，從意識與行為兩個層面上為提高工程質量奠定基礎。房屋建筑工程施工質量管理是一項系統(tǒng)性工程，需要統(tǒng)籌兼顧、綜合把握，以高度的責任感與質量意識為指導，認真落實質量控制工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。
3.3做好對施工材料的質量控制在房屋建筑工程施工質量控制工作中，對于施工材料的質量控制同樣重要。施工材料的質量直接影響到總體施工水平，如果施工材料沒有達到施工前要求的預期指標，那么施工材料則會影響施工作業(yè)，例如，一些不法的開發(fā)商使用低質量的施工材料，在施工工程結束后，會對日后使用的居民產(chǎn)生生命安全問題，像在2014年某地房屋倒塌事件就是由于其樓盤開發(fā)商采用低質量的水泥與鋼筋導致的，使用低質量的水泥和鋼筋會對樓房的堅固性和抗重力承載力產(chǎn)生影響。其結果導致在此樓房居住的居民居住一個月后，突然發(fā)生樓房整體震動現(xiàn)象，當時在此樓房居住居民以為發(fā)生地震，匆匆逃離此建筑，在震動半個小時以后，此樓房瞬間倒塌。此現(xiàn)象的發(fā)生就是由于不法開發(fā)商使用劣質施工材料進行房屋建筑施工，因此加強對施工材料的質量監(jiān)督工作是非常重要的�？梢酝ㄟ^以下幾點措施來對施工材料的質量進行控制監(jiān)督。第一點：在材料選取上有關部門進行24小時全方位監(jiān)督，防止偷換材料以及拿劣質施工材料濫竽充數(shù)的狀況發(fā)生。第二點：有關部門做好質量檢測工作，例如，在施工過程中進行突擊性施工材料檢查，這樣就防止不法開發(fā)商在施工過程中的違規(guī)施工。第三點：加大對施工材料投資，能減少因想節(jié)省成本選取劣質的施工材料的現(xiàn)象發(fā)生。
3.4做好施工全過程的質量控制施工過程質量控制主要分為前控制階段，中控制階段和后控制階段三個階段，前控制階段包括對施工的日程安排管理，對施工進度的估量計算，安排好施工日程是保證施工工期按時完成的一個重要步驟。因此，在施工前控制階段，應該做好上述幾個方面的管理工作，這樣才能夠確保房屋建筑工程施工的質量。中控制階段其主要目的是控制好施工中因天氣因素、人為因素和突發(fā)事故因素等影響施工進度等問題，在施工過程中難免以上三種因素等影響施工進度的正常進行，在發(fā)生以上幾種情況時，施工管理人員做好施工安排工作。
總之，為了促進我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展，對建筑工程施工質量管理進行了深入的研宄，從人、原材料、機械設備、工藝等影響施工質量的因素出發(fā)，對房屋建筑工程施工質量管理對策展開了一系列的分析，以供參考。
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