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關(guān)于企業(yè)開(kāi)展綠色需求激勵(lì)的探討
所謂綠色需求,就是市場(chǎng)需求的生態(tài)化,即人們的生態(tài)需求在具體市場(chǎng)需求中的體現(xiàn),或者說(shuō)是人們的生態(tài)需求與物質(zhì)需求在現(xiàn)代市場(chǎng)條件下的一種糅合。人類作為生物圈中的一個(gè)組成部分,離不開(kāi)生物界和大自然的給予,因而可以說(shuō),人類的綠色需要在人類產(chǎn)生的那一天起,它就存在。但直到今天———當(dāng)人類工業(yè)文明和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到較高階段,人類生態(tài)的有效供給與現(xiàn)實(shí)需要發(fā)生嚴(yán)重失衡的情況下,綠色需求才逐步由潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),從而也才有綠色營(yíng)銷活動(dòng)。如同有了市場(chǎng),而后才有市場(chǎng)營(yíng)銷一樣,正因?yàn)橛辛司G色需求,也才有綠色營(yíng)銷。因此,綠色需求是綠色營(yíng)銷的直接推動(dòng)力,是開(kāi)展綠色營(yíng)銷的前提。只有當(dāng)大多數(shù)消費(fèi)者已形成現(xiàn)實(shí)的綠色需求或其潛在的綠色需求得到有效激勵(lì),正在向現(xiàn)實(shí)需求轉(zhuǎn)化,綠色營(yíng)銷和綠色產(chǎn)業(yè)才能夠取得長(zhǎng)足的發(fā)展。從根本上講,是綠色需求決定了綠色營(yíng)銷的產(chǎn)生、規(guī)模、運(yùn)作模式和發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)開(kāi)展綠色需求激勵(lì)的對(duì)策建議
1、強(qiáng)化現(xiàn)有綠色產(chǎn)品的功能,并積極開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的綠色新產(chǎn)品。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)綠色需求信息,以綠色科技為依托,不斷充實(shí)、突出、完善已有綠色商品的內(nèi)涵,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)功能上下功夫,并逐步增加綠色商品的種類和品種,擴(kuò)大規(guī)模,在滿足現(xiàn)有綠色需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出新的綠色需求。
2、根據(jù)消費(fèi)者心目中的“覺(jué)察價(jià)值”來(lái)定價(jià)。綠色商品的價(jià)格由于包含了環(huán)境成本,高于非綠色商品的價(jià)格本也無(wú)可厚非,但企業(yè)在確定價(jià)格的漲幅時(shí),不僅要考慮綠色商品品質(zhì)提高的幅度和環(huán)保費(fèi)用支出的多少,還必須考慮消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品價(jià)格的理解。有些產(chǎn)品的“綠色化”能直接增加消費(fèi)者的個(gè)體和眼前利益,如無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品;而有些產(chǎn)品的“綠色化”只能增加消費(fèi)者的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,但對(duì)直接使用者的利益沒(méi)有明顯和直接的增加,如無(wú)氟冰箱、無(wú)鉛汽油等。筆者認(rèn)為,對(duì)前一種“利己型”綠色產(chǎn)品可以采用高價(jià)位的“撇脂定價(jià)”策略。這首先是因?yàn)樗c使用者利益增加直接相關(guān),高價(jià)有其市場(chǎng)基礎(chǔ),其次是高價(jià)位對(duì)綠色產(chǎn)品會(huì)起到一種“顯示”作用,有助于與其它產(chǎn)品的“差別化”。對(duì)后一種“公益型”綠色產(chǎn)品應(yīng)采用低價(jià)位的“滲透定價(jià)”策略。由于該類產(chǎn)品不能直接增加使用者自身的利益,高價(jià)位只會(huì)限制其市場(chǎng)銷售。盡管汽車的尾氣污染、氟利昂對(duì)臭氧的破壞與產(chǎn)品使用者也有一定的關(guān)系,但這種關(guān)系是比較間接化的。如果這類產(chǎn)品的價(jià)格明顯高于原有產(chǎn)品,消費(fèi)者不會(huì)主動(dòng)選擇,因此只能是“低價(jià)滲透”,用低價(jià)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者采用。
其次,為了進(jìn)一步擴(kuò)大綠色需求規(guī)模,企業(yè)還應(yīng)通過(guò)努力控制成本來(lái)降低綠色商品的價(jià)格。
(1)爭(zhēng)取獲得各種有形無(wú)形的優(yōu)惠政策,如財(cái)政和信貸優(yōu)惠政策等。
(2)利用資源優(yōu)勢(shì),降低投入。如把產(chǎn)地設(shè)在邊遠(yuǎn)山區(qū)、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),不需投入許多資金用于防治污染,卻能生產(chǎn)合乎標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品。
(3)廢舊物品的回收利用。途徑有二:一是對(duì)本企業(yè)廢棄物的資源性利用開(kāi)發(fā),化害為利;二是企業(yè)之間互利合作,將對(duì)方的廢棄物作為自己的原材料或能源,變廢為寶。如柯達(dá)公司生產(chǎn)的“綠色相機(jī)”,86%的零部件能重復(fù)使用,大大降低了該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,提高了其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)提高原材料及能源的使用效率,降低使用量,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),節(jié)約成本。
3、建立暢通的綠色渠道。綠色渠道暢通與否決定著消費(fèi)者是否能夠放心、便利、及時(shí)地買到所需的綠色產(chǎn)品,因此是綠色需求激勵(lì)的關(guān)鍵。因此,企業(yè)要加強(qiáng)綠色渠道的建設(shè),首先要以豐富的商品組合、較高的可信度和合理的功能價(jià)格比,贏得流通企業(yè)的積極配合,提高綠色商品在各個(gè)城市的商場(chǎng)、超市及便利店的上架率,使綠色商品對(duì)于消費(fèi)者而言是垂手可得,而非遙不可及。其次,企業(yè)應(yīng)選擇具有綠色信譽(yù)的中間商,如關(guān)心環(huán)保的中間商,借助該中間商本身的良好信譽(yù),推出綠色產(chǎn)品。三是所選擇的中間商應(yīng)不經(jīng)營(yíng)相互排斥的、相互競(jìng)爭(zhēng)的,而且相互補(bǔ)充的非綠色產(chǎn)品,便于中間商虔心地推銷企業(yè)綠色產(chǎn)品。最后,企業(yè)還可以設(shè)立綠色產(chǎn)品專營(yíng)機(jī)構(gòu),如綠色商店、綠色產(chǎn)品專賣店、專柜等,以回歸自然的裝飾為標(biāo)志,招徠顧客。
4、以“消費(fèi)者教育（www.xfhttp.com－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）”為核心整合促銷組合。企業(yè)要承擔(dān)起對(duì)人們進(jìn)行綠色教育（www.xfhttp.com－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的責(zé)任,其促銷活動(dòng)應(yīng)以傳播綠色商品知識(shí)、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)觀念、營(yíng)造綠色消費(fèi)時(shí)尚為主要內(nèi)容,來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者價(jià)值觀的變化,誘發(fā)出其綠色需求和購(gòu)買行為。在形式上,除了傳統(tǒng)的人員
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