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企業(yè)名牌經(jīng)營

時間:2023-05-01 13:56:53 管理論文 我要投稿
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企業(yè)名牌經(jīng)營

摘要:品牌是企業(yè)和產(chǎn)品的象征和代表,品牌在企業(yè)的營銷活動中發(fā)揮著重要作用。探討名牌戰(zhàn)略的構(gòu)成具有重大的現(xiàn)實意義。核心戰(zhàn)略,輔助戰(zhàn)略、維護戰(zhàn)略是名牌戰(zhàn)略中不可或缺的三個組成部分。實施名牌戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)正確理解名牌戰(zhàn)略的意義和處理三者之間的關(guān)系,并需依照三者的關(guān)系,有計劃有步驟地循序推進。 

關(guān)鍵詞:名牌;名牌戰(zhàn)略;意義;核心戰(zhàn)略;輔助戰(zhàn)略;維護戰(zhàn)略。 

一、名牌戰(zhàn)略的意義 

企業(yè)制定和實施名牌戰(zhàn)略是社會營銷觀念的當(dāng)然要求,也是企業(yè)立足現(xiàn)代社會的必要經(jīng)營理念。 

(一)名牌戰(zhàn)略可以樹立良好的企業(yè)形象 

企業(yè)形象( CI) 是企業(yè)自身在消費者心目中的地位和價值的體現(xiàn)。良好的企業(yè)形象是企事業(yè)的一項重要無形資產(chǎn),也是企業(yè)在市場競爭中取勝的有力武器。名牌戰(zhàn)略懷企業(yè)形象息息相關(guān),知名品牌往往就是企業(yè)形象良好的具體證明。領(lǐng)先名牌戰(zhàn)略而樹立良好企業(yè)形象的企業(yè)數(shù)量眾多,如生產(chǎn)“可口可樂”的可口可樂公司、生產(chǎn)“春蘭”空調(diào)的春蘭集團、生產(chǎn)“海爾冰箱”的海爾集團。名牌戰(zhàn)略有助于企業(yè)形象的改善,良好的企業(yè)形象也有助于名牌戰(zhàn)略的實施,二者相互促進,相互保障。 

(二)名牌戰(zhàn)略可以促進產(chǎn)品銷售 

在殘酷的市場面前,誰能實現(xiàn)產(chǎn)品由生產(chǎn)領(lǐng)域到消費領(lǐng)域這一驚人的跳躍,誰就能占領(lǐng)市場,就能實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。營銷是企業(yè)的先鋒,也是企業(yè)運行的靈魂。名牌戰(zhàn)略作為一種促銷手段可以很好地實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的銷售目標(biāo)。消費者也日益認(rèn)識到名牌的價值之所在,對名牌也越來越情有獨鐘。企業(yè)營銷部門如不能抓住名牌戰(zhàn)略這一有力武器,就很可能被成熟的消費者所拋棄。事實證明,名牌產(chǎn)品的市場占有率和銷售額都高于非名牌的同類產(chǎn)品。 

(三)名牌戰(zhàn)略可以提高員工向心力 

現(xiàn)代企業(yè)管理要高度重視內(nèi)部團結(jié),利用各種方式把職工個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,使企業(yè)在運營過程中不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)和文化需要。名牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的一部分,也是增強企業(yè)凝聚力的粘合劑。一個具有知名品牌的企業(yè)在內(nèi)部組織管理中更容易統(tǒng)一意志,協(xié)調(diào)行動。企業(yè)員工的團隊精神和對企業(yè)的忠誠度也可通過名牌戰(zhàn)備而培養(yǎng)提高。此種向心力是企業(yè)的寶貴財富,也是名牌對思想意識深刻影響的體現(xiàn)。名牌戰(zhàn)略對內(nèi)還可提高員工精神上的滿足感和歸屬感,更能調(diào)動職工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。同時,名牌戰(zhàn)略也有助于企業(yè)其它 工作的順利開展。 

(四)名牌戰(zhàn)略有助于提高經(jīng)濟效益 

名牌本身是一種無形資產(chǎn),其潛在價值有利于我們支開發(fā)使用。我們可以利用名牌的光環(huán)在投入階段降低成本,如低價采購、低成本籌資等等;我們可以在生產(chǎn)階段精誠團結(jié),加強直轄市,降低生產(chǎn)成本和各項制造費用;我們可以在銷售階段利用名牌戰(zhàn)備提高單價和銷量,從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的名牌效應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)很好利用的有價值資源,其使用并不遜于有形資產(chǎn)的作用。 

(五)名牌戰(zhàn)略是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭 

名牌戰(zhàn)略可以 一方經(jīng)濟發(fā)展,使地區(qū)優(yōu)勢得以發(fā)揮,并以名牌企業(yè)產(chǎn)品為核心,形成“互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”。具體而言:1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進資源的優(yōu)化配置;2、振興一方經(jīng)濟,形成新的經(jīng)濟增長點,開創(chuàng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新局面;3、借名牌產(chǎn)品的名氣,提高地區(qū)知名度,樹立地區(qū)形象,改善本地區(qū)內(nèi)引外聯(lián)的軟環(huán)境,促進區(qū)域經(jīng)濟整體發(fā)展;4、對企業(yè)而言,可以形成名牌產(chǎn)品系列,促進相關(guān)產(chǎn)品的崛起。 

二、企業(yè)名牌戰(zhàn)略的構(gòu)成 

名牌意義重大,這一點我國各級政府和企業(yè)界已普遍進一步認(rèn)識到名牌的重要性,同時很多企業(yè)也明確提出實施名牌戰(zhàn)略。然而卻發(fā)現(xiàn)很多新名牌曇花一現(xiàn),很多老品牌紛紛落馬。造成這種現(xiàn)象的重要原因之一是缺乏對名牌戰(zhàn)備構(gòu)成的理解,致使實施名牌戰(zhàn)略的思路不清、層次不明、重點不突出或舍本求末。因此,探討

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