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制度創(chuàng)新在民營科技型企業(yè)技術創(chuàng)新中的作用及其對國有企業(yè)的借鑒意義（會員資料）
制度創(chuàng)新在民營科技型企業(yè)技術創(chuàng)新中的作用及其對國有企業(yè)的借鑒意義摘要：本文把責任和激勵作為溝通技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的紐帶，以“兩不”、“四自”、“四權”這一民營科技型企業(yè)的典型經營機制為基礎，討論了民營科技型企業(yè)是如何通過“兩不”、“四自”、“四權”的制度建設促進其技術創(chuàng)新機制形成的。并分析了上述制度建設對強化我國多數國有企業(yè)開展技術創(chuàng)新工作的責任和激勵的借鑒意義。企業(yè)成功的開展技術創(chuàng)新的標志，不在于它是否開發(fā)了一項或幾項成果，而是要看它是否形成了科技成果綿綿不斷涌出的技術創(chuàng)新機制。而企業(yè)真正形成這樣的機制，沒有制度的不斷創(chuàng)新作保證是不行的。因此，討論技術創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的關系，核心就是要討論制度如何才能保證技術創(chuàng)新機制的形成。企業(yè)要真正形成這樣的機制，起碼需要具備這樣兩個基本條件：一是企業(yè)需要有不斷創(chuàng)新的進取精神，而進取精神的前提是企業(yè)有足夠的、持久的開展技術創(chuàng)新的動力；。二是企業(yè)有足夠的開展技術創(chuàng)新的能力，這種能力的獲得則需要企業(yè)舍得在技術創(chuàng)新方面投入，有面向未來的追求企業(yè)長遠發(fā)展的觀念。這兩個條件的獲得，主要來源于企業(yè)家的強烈的責任感和對企業(yè)技術創(chuàng)新行為的強烈激勵。責任和激勵不能在企業(yè)中自發(fā)的產生，他們是需要制度提供的。因此，責任和激勵，是把技術創(chuàng)新和制訂創(chuàng)新溝通起來的紐帶，以此為線索，我們就可以找到企業(yè)技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是如何相互作用的。
與目前的大多數國有企業(yè)相比，民營科技型企業(yè)之所以能夠較好地解決責任和激勵問題，關鍵在于他們主要體現(xiàn)在經營機制方面的制度的相對優(yōu)越性。當然，目前的民營科技型企業(yè)也并不是完美元缺的，其本身發(fā)展也是不平衡的，而且也確實存在一些歷史遺留下來的亟待解決的問題。但從總體上講，國有企業(yè)確實可以從中找到一些值得借鑒的東西，特別是在由制度所決定的責任和激勵上。
（篇幅：10000字左右）
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