核心競爭理論的缺陷與改進補充

核心競爭力理論的主要觀點 

    20世紀90年代以后，掀起了一場核心競爭力研究熱潮，研究者及有關(guān)報道層出不窮。 

    核心競爭力理論專家、美國學者哈默爾認為，企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識和資源。正是企業(yè)的專有知識使核心能力表現(xiàn)得獨一無二、與眾不同和難以模仿。哈佛商學院教授邁克爾認為，核心能力是指企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域建立的獨特競爭優(yōu)勢。而根據(jù)麥肯錫咨詢公司的觀點，核心競爭力是指某一組織內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合，它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢的能力。 

盡管他們對核心競爭力的論述不完全一致，以下幾點則是共同的:首先，強調(diào)核心競爭力在企業(yè)生存和發(fā)展中的絕對重要性;其次，強調(diào)核心競爭力的惟一性和不可模仿性;第三，主張將公司的重要資源和優(yōu)勢資源用于構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力;第四，他們描述的企業(yè)核心競爭力幾乎涉及到企業(yè)的方方面面、包羅萬象;第五，他們認為核心能力的構(gòu)建只能存在于企業(yè)內(nèi)部，很少或幾乎沒有將目光投向企業(yè)外部去尋求企業(yè)核心能力和競爭優(yōu)勢。 

核心競爭力理論的 

現(xiàn)實及理論缺陷 

從現(xiàn)實來看，企業(yè)核心競爭力理論有其自身致命的缺陷: 

首先，它不能解釋為什么大量的中小型企業(yè)并不具備核心競爭力，但是他們?nèi)匀辉诩ち业母偁幹猩�存下來并求得了發(fā)展。其次，它也不能解釋為什么有些企業(yè)擁有核心競爭力，例如:湖南湘繡集團、景德鎮(zhèn)瓷器公司等，卻依然難以在市場競爭中獨領(lǐng)風騷。 

面對現(xiàn)狀，合理的解釋是:核心競爭力理論也不是萬能的。 

歷史的車輪已經(jīng)駛?cè)?1世紀，我們周圍的環(huán)境又發(fā)生了深刻、革命性的變化。第一，知識經(jīng)濟的來臨，使得學習能力成為組織生存和發(fā)展的基本能力。第二，21世紀是強調(diào)速度的世紀。核心競爭力理論的精髓則是“以不變應萬變”，只注重自身核心能力的增強，這種“只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜”的封閉觀念，顯然也難以適應變化如此迅速的世界了。第三，共生、多贏的經(jīng)營戰(zhàn)略思想，將成為21世紀的主流。核心競爭力理論“唯我獨尊”的“霸道”思想與21世紀的新思潮顯得格格不入。 

隨著社會經(jīng)濟以及競爭環(huán)境的變化，核心競爭力理論的理論缺陷也逐漸浮出了水面: 

1.過分強調(diào)核心競爭力而容易導致企業(yè)對其非核心能力培養(yǎng)的忽視。 

海爾集團總裁張瑞敏說過:企業(yè)無小事。事實上也的確是這樣。按照系統(tǒng)論的觀點，企業(yè)就是一個向顧客傳遞價值的系統(tǒng)，其中任何一個環(huán)節(jié)不配套，整個系統(tǒng)的總績效都將等于零�！昂�蝶效應”就很好地說明了企業(yè)之間是相互密切關(guān)聯(lián)的整體。該理論認為，在馬來西亞的一只蝴蝶，扇動幾下翅膀，就可能引發(fā)加利福尼亞的颶風。在如此復雜的世界里，我們很難區(qū)分“核心”與“非核心”。如果我們過分地強調(diào)企業(yè)某一方面的能力，在客觀上，就會起到對企業(yè)其它能力的貶低作用，這對一個企業(yè)提升自身的綜合素質(zhì)是不利的，而這樣發(fā)展起來的企業(yè)，也將是一個畸形的企業(yè)。人為地將企業(yè)能力分為“核心能力”和“非核心能力”是有害的，它不利于企業(yè)整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。 

2.核心競爭力理論沒有將核心能力的培養(yǎng)和消費者需求結(jié)合起來。 

核心競爭力理論將核心競爭力的培養(yǎng)看作企業(yè)內(nèi)部的事情，強調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢市場在構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力中的關(guān)鍵作用，而沒有對企業(yè)所處的環(huán)境，尤其是對消費者的需求進行深入的研究，造成了企業(yè)核心競爭力與消費者需求和市場脫節(jié)�？逻_公司的核心競爭力在于照像器材和膠片的生產(chǎn)研發(fā)方面，但是，柯達公司敏銳地注意到了攝像技術(shù)的發(fā)展和攝像器材的普及將會使柯達公司的核心競爭力變得一文不值。因此，柯達公司已經(jīng)開始放棄原有的核心能力，而將目光投向攝像技術(shù)和攝像器材的開發(fā)研究上。中國很多所謂的高新技術(shù)企業(yè)不可謂沒有自身的“核心競爭力”，但是，脫離了市場的需求，脫離了消費者的認同，再好再強的“核心競爭力”也是無源之水、無本之木。 

3.強調(diào)核心競爭力將導致企業(yè)出現(xiàn)“過剩的競爭優(yōu)勢”。 

我們知道，企業(yè)

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