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建立國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制的思路與對策

時間:2023-05-01 14:08:56 管理論文 我要投稿
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建立國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制的思路與對策

隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快和高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,在我國買方市場初步形成的條件下,加快建立國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力已成為跨世紀經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。

一、技術(shù)創(chuàng)新機制不健全是阻礙我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的深層次原因

歷次的技術(shù)創(chuàng)新活動調(diào)查都表明,資金缺乏、人才缺乏、體制不順、信息不靈等是阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的幾個主要因素(見表1)。實際上,資金缺乏、人才缺乏、信息不靈也是機制(投資機制、人才機制和政府管理機制)問題。

1、國有企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

(1)國有企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的利益分配主體。在發(fā)達國家,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更多表現(xiàn)為企業(yè)行為,不用政府去過多地管,企業(yè)自然就會追求技術(shù)創(chuàng)新,究其原因,主要是因為不技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)就沒有生存的余地,就要被市場淘汰。同時,技術(shù)創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來超額利潤,因此企業(yè)具有技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力和壓力。而在我國,國有企業(yè)是否搞技術(shù)創(chuàng)新,以及技術(shù)創(chuàng)新是否能夠成功,與企業(yè)特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有生死攸關(guān)的關(guān)系,國有企業(yè)保值增值的責(zé)任不清。由于技術(shù)創(chuàng)新利益分配不明確,一些企業(yè)認為,技術(shù)創(chuàng)新形成的資產(chǎn)和效益是國家的,債務(wù)和風(fēng)險是企業(yè)的,責(zé)任是經(jīng)營班子的,負擔(dān)是職工的,故對技術(shù)創(chuàng)新的積極性不高。

回顧國有企業(yè)的改革歷程,可以看到,其實質(zhì)是國家和企業(yè)利益分配的調(diào)整過程,如放權(quán)讓利、二步利改稅、企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制、稅利分流、股份制改造等。每一次改革都伴隨著國家和企業(yè)新的利益關(guān)系的調(diào)整,但迄今為止仍然沒有找到二者利益的平衡點,國有企業(yè)仍然沒有成為利益分配的主體。1994年實行新稅制后,國有企業(yè)稅負名義上是降低了,實際上整體稅負水平卻有所提高。據(jù)測算,實行股份制后,試點企業(yè)所得稅加上國家股分紅的比重占企業(yè)實現(xiàn)利潤的60%以上,大大高于其他企業(yè)的所得稅率。

(2)國有企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險主體。一方面,國有企業(yè)應(yīng)成為技術(shù)創(chuàng)新的利益分配主體;另一方面,國有企業(yè)也必須成為技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險主體。因為只有使企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新的“風(fēng)險”掛鉤,企業(yè)才有壓力,才會兢兢業(yè)業(yè)去搞好技術(shù)創(chuàng)新。否則,誰也不對技術(shù)創(chuàng)新投資效果負責(zé),誰也不對企業(yè)的呆壞帳、虧損負責(zé),借了銀行的錢可以不還,此種狀況是不可能搞好技術(shù)創(chuàng)新工作的。

(3)國有企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體、決策主體、開發(fā)主體。首先,國有企業(yè)自我投資能力嚴重不足。由于沒有成為利益分配的主體,國有企業(yè)自有資金普遍很少,沒有技術(shù)創(chuàng)新能力。其次,目前國有企業(yè)還沒有成為決策主體,政企不分的現(xiàn)象依然存在。再次,國有企業(yè)沒有成為技術(shù)開發(fā)的主體。1997年企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費占全社會投入的比重為42.9%,比發(fā)達國家低20個百分點以上。如1997年美國企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費占研究開發(fā)經(jīng)費總數(shù)的72.7%,日本為65.2%,德國為65.8%,法國為61.5%,英國為65.5%,俄羅斯為69.2%,韓國為73.7%。1997年,我國企業(yè)從事研究開發(fā)的人員占全社會研究開發(fā)人員38.5%,高中級職稱或大學(xué)以上人員占33.6%,比發(fā)達國家平均低20個百分點以上。

2、有效投融資機制梗阻,導(dǎo)致國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足。

隨著我國經(jīng)濟體制和科技體制改革的不斷深入,目前初步形成了國家、企業(yè)、個人技術(shù)創(chuàng)新投入多元化格局,建立了直接融資和間接融資等多種投資渠道。

然而,當前技術(shù)創(chuàng)新資金投入不足仍是阻礙我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的最大障礙因素,這說明我國技術(shù)創(chuàng)新投融資體制還不適應(yīng)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的需要。

(1)R&D占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重呈下降趨勢。根據(jù)1998年度IMD世界競爭力報告,我國1997年R&D支出總額在46個國家中名列第17位,相當于美國的2.13%;R&D支出占GDP的比重為0.64%,相當于瑞典的13.43%;我國企業(yè)R&D支出總額為24.93億美元,位居第15位,相當于美國的1.86%。

(2)風(fēng)險投資不發(fā)達。盡管技術(shù)創(chuàng)新有高收益,但也蘊涵著高風(fēng)險,因此,發(fā)展風(fēng)險投資,實現(xiàn)高投入、分擔(dān)高風(fēng)險、共享高回報,是推進技術(shù)創(chuàng)新的必然選擇。在美國,風(fēng)險投資十分發(fā)達,為美國催化了像英特爾、微

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