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建筑施工質(zhì)量管理的策略分析論文
摘 要：近些年來(lái)，作者在對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確、建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱、建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善等對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作帶來(lái)極大的影響。為此，必須采取有效的改進(jìn)措施，本文主要對(duì)建筑施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析。
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1 建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問(wèn)題
1. 1 建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確
一般情況下，在建筑工程施工的過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量的管理都會(huì)有著一個(gè)明確的管理目標(biāo)，而且，相關(guān)管理人員也會(huì)根據(jù)這個(gè)目標(biāo)對(duì)建筑施工進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)保障建筑施工質(zhì)量以及安全有著重大的意義[1].然而，作者在對(duì)當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，尤其是從業(yè)人員、設(shè)備、材料、工藝、技術(shù)等方面的管理，都未能將管理責(zé)任有效的落實(shí)下去，對(duì)建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行。
1. 2 建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱
建筑工程在施工的過(guò)程中，對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理，需要相關(guān)管理人員具備較高的管理意識(shí)，這樣才能切實(shí)有效的做好建筑施工質(zhì)量管理工作[2].然而，現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理所面臨的重大問(wèn)題就是質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱，過(guò)度的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了長(zhǎng)期的效益，從而影響到建筑施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理主要涉及到施工單位、建設(shè)單位、相關(guān)政府部門以及監(jiān)理單位等，如果在施工質(zhì)量管理中，任何一方過(guò)度的注重自身的利益等都會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。而且，從作者的調(diào)查中分析，經(jīng)常存在一方或多方的質(zhì)量意識(shí)薄弱，導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不到位，如施工工序的不規(guī)范、施工操作違規(guī)、不按施工圖紙進(jìn)行施工等，影響到建筑施工質(zhì)量，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。
1. 3 建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善
為了保證建筑施工質(zhì)量管理的有效性，會(huì)根據(jù)建筑施工工程的實(shí)際情況，來(lái)建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，從而保證質(zhì)量管理的有序進(jìn)行、有章可循[3].然而，作者在對(duì)當(dāng)前建筑施工管理制度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理制度并不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過(guò)于嚴(yán)重，將會(huì)嚴(yán)重制約建筑施工的質(zhì)量，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于一些部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理制度的完善并不重視，從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理制度沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，再加上缺乏對(duì)建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重視，從而對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。
2 建筑施工質(zhì)量管理的策略分析
現(xiàn)階段在建筑施工質(zhì)量管理工作中存在著較多的問(wèn)題，將會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。對(duì)此，作者主要從建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾部分內(nèi)容展開分析。
2. 1 建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制
通過(guò)以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，將會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作帶來(lái)直接的影響，針對(duì)這種情況，必須采取有效的管理策略，需建立健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制[4].首先，應(yīng)對(duì)建筑施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)建筑施工項(xiàng)目所涉及到的人員、材料以及工藝等進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格的落實(shí)下去。其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要重視建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任制的建立，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際分析來(lái)落實(shí)施工管理的責(zé)任人、技術(shù)管理的責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理等，依法對(duì)建筑工程施工進(jìn)行管理，為建筑施工質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，完善目標(biāo)責(zé)任制的過(guò)程中，應(yīng)本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)建筑施工中人員、材料、工藝、設(shè)備、技術(shù)等方面的工程質(zhì)量責(zé)任，要對(duì)其進(jìn)行層層質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，這樣才能逐級(jí)管理建筑施工的質(zhì)量，從而有效的提升建筑施工質(zhì)量管理水平。另外，在建筑施工項(xiàng)目承包的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)起相應(yīng)的質(zhì)量任務(wù)，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況完善建筑施工質(zhì)量任務(wù)，這樣才能保證建筑施工的有序進(jìn)行，對(duì)保障建筑施工質(zhì)量也有著重大的意義。
2. 2 全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)
管理人員所具備的管理意識(shí)將直接對(duì)建筑施工質(zhì)量造成影響，而從以上的分析中不難看出，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)的薄弱是影響質(zhì)量管理的主要因素，對(duì)此，作者建議應(yīng)全面的提升建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)[5].在建筑施工管理中應(yīng)本著“以人為本、重視質(zhì)量、提高質(zhì)量”等方面的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要將建筑工程的質(zhì)量管理工作重視起來(lái)，從而有效的提高建筑施工質(zhì)量管理水平。其次，應(yīng)強(qiáng)化建筑施工的質(zhì)量教育，充分突出質(zhì)量教育在建筑施工質(zhì)量管理中的重要地位，不斷增強(qiáng)各個(gè)崗位職工的質(zhì)量意識(shí)，并開展思想政治教育以及職業(yè)道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，更要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的宣傳工作，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格約束和控制自身的實(shí)際操作水平，尤其是對(duì)管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的質(zhì)量監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)，全面提升管理人員對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力。再次，為了避免施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)施工失誤的現(xiàn)象，應(yīng)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)，并樹立質(zhì)量第一的思想觀念，以此來(lái)保證建筑施工質(zhì)量。另外，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，為工作人員灌輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同等重要的觀念，能夠有效的提高建筑施工質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展有著極大的作用。
2. 3 建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度
通過(guò)以上對(duì)當(dāng)前影響建筑施工質(zhì)量管理的主要因素分析了解到，由于建筑施工質(zhì)量管理制度的不完善，將會(huì)給建筑施工的質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。對(duì)此，需采取有效的處理措施，建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度，這樣才能有效的提高建筑施工質(zhì)量。首先，應(yīng)加強(qiáng)部門人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的重視，并結(jié)合建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實(shí)際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次，建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛，并加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次，應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，這也是對(duì)建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，并不斷的規(guī)范建筑施工質(zhì)量，將監(jiān)督工作落實(shí)到位，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量，特別是在竣工階段的監(jiān)督管理更不能松懈，要堅(jiān)持做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
3 總結(jié)
綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，建筑工程施工也必須要做好施工質(zhì)量管理工作。然而，現(xiàn)階段在建筑工程施工管理中依然存在著諸多的問(wèn)題，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。
通過(guò)本文對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的分析，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要對(duì)當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問(wèn)題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾方面措施，希望可以為建筑施工質(zhì)量管理工作帶來(lái)一定的幫助。
參考文獻(xiàn)
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