水利工程施工管理質(zhì)量控制解析論文

　　摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，水利工程項(xiàng)目越來越多，水利工程建設(shè)越來越受到重視，尤其是在施工管理及質(zhì)量方面，都逐漸朝向科學(xué)化、有序化方向發(fā)展。但是就目前的情況來看，水利工程施工管理及質(zhì)量控制中還存在很多問題，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，從各個(gè)方面進(jìn)行，嚴(yán)格的把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而能夠更好的確保工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利工程的建設(shè)發(fā)展�；�于此本文分析了水利工程施工管理質(zhì)量控制。

　　關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；措施

　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)于水利工程建設(shè)項(xiàng)目越來越重視。水利工程建設(shè)在我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)著非常重要的位置，同時(shí)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接聯(lián)系，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要不斷的加強(qiáng)水利工程的管理研究，從而能夠進(jìn)一步提高水資源利用，有效的改善施工環(huán)境，提高灌溉質(zhì)量，從多個(gè)方面進(jìn)行施工管理及質(zhì)量控制，從而能夠更好的確保水利工程的建設(shè)。

　　1、水利工程概述

　　在我國(guó)水利工程的建設(shè)主要是了更好的實(shí)現(xiàn)水資源的利用、水源的控制以及水資源的調(diào)配，這樣的建設(shè)能起到防洪防澇的作用，在本質(zhì)上可以減少災(zāi)情的發(fā)生。在水利工程建設(shè)中，我們常常會(huì)遇到一些問題，例如施工相關(guān)人員的基本素質(zhì)不高，沒有按照規(guī)定程序進(jìn)行施工以及沒有對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理等等問題，所以說在水利工程的建設(shè)與規(guī)劃中，我們需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)水利工程進(jìn)行統(tǒng)籌，盡量兼顧到工程施工過程中的各個(gè)方面，只有這樣，才能在水利工程建設(shè)的過程中，對(duì)水利工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和控制，在本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。

　　2、水利工程施工管理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

　　2.1人員綜合素質(zhì)達(dá)不到要求。在水利工程建設(shè)中企業(yè)員工的素質(zhì)是非常重要的部分，在施工的時(shí)候如果人員綜合素質(zhì)達(dá)不到相關(guān)要求，就會(huì)引發(fā)一系列的問題。因此在實(shí)際應(yīng)用中必須要提高員工的綜合素質(zhì)，從而才能夠更好的確保水利工程的質(zhì)量，更好的推進(jìn)水利工程建設(shè)發(fā)展。2.2材料的因素。工程建設(shè)中材料是最為基本的部分，而建材質(zhì)量的優(yōu)劣也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成極大的影響，因此在施工中需要對(duì)此方面有較高的關(guān)注，如在進(jìn)行采購之前，最好能夠做好市場(chǎng)調(diào)查工作，在保證建材質(zhì)量的同時(shí)將成本控制在合理范圍內(nèi)。在我國(guó)水利工程中，因?yàn)榻ú膯栴}而引起的工程管理問題不計(jì)其數(shù)，甚至因此而發(fā)生了施工安全施工、使用安全事故等，可見此方面的重要性。2.3安全管理問題。水利工程建設(shè)范圍與規(guī)模越來越大，傳統(tǒng)的水利工程質(zhì)量與施工生產(chǎn)安全監(jiān)督已經(jīng)不能滿足當(dāng)前實(shí)際工作需求。當(dāng)前有些單位在配備質(zhì)量、安全員的數(shù)量上存在配備不齊或者掛名不常駐現(xiàn)場(chǎng)的情況，導(dǎo)致安全把控不能更具體的落實(shí)到位，從而會(huì)直接影響工程的質(zhì)量，阻礙了水利工程的建設(shè)。2.4施工過程監(jiān)管不到位、驗(yàn)收檢測(cè)方式嚴(yán)重滯后。水利工程施工的過程中監(jiān)管部分沒有做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，會(huì)直接影響到水利工程的建設(shè)。就目前的情況來看，水利工程建設(shè)中施工企業(yè)沒有與相關(guān)監(jiān)督部門相互合作，無法在施工之前制定質(zhì)量監(jiān)管方案，導(dǎo)致在施工期間，出現(xiàn)難以解決的土木工程施工質(zhì)量問題�；蛘呤怯袑ｉT人員負(fù)責(zé)，但是，由于沒有制定監(jiān)管機(jī)制，不能明確工作職責(zé)，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作效率降低，無法發(fā)揮其在水利工程施工管理中的作用，從而都直接影響了水利工程的建設(shè)發(fā)展。2.5管理機(jī)制不完善。在水利施工管理中缺乏健全的管理機(jī)制是影響水利工程建設(shè)的主要問題，在施工管理機(jī)制中缺乏有力的工程監(jiān)督、控制機(jī)制，對(duì)工作人員的管理制度、獎(jiǎng)懲制度，得不到有效落實(shí)。在進(jìn)行原材料的采購、使用等方面都還存在很多問題，不能使用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，從而不能有效的約束員工的行為，使得員工在施工管理中出現(xiàn)很多問題，對(duì)于工程的開展產(chǎn)生很影響。同時(shí)對(duì)于資金支出、支入部分也有很多不足，沒有有效的記錄材料的使用情況，從而對(duì)整個(gè)方面不能進(jìn)行合理的控制，進(jìn)一步增加成本，阻礙了水利工程的建設(shè)發(fā)展。

　　3、有效提高水利工程施工管理質(zhì)量控制的措施

　　3.1重視員工教育與管理。在我國(guó)現(xiàn)如今有很多水利工程的施工企業(yè)因?yàn)橐晃兜淖非蠊こ痰氖┕みM(jìn)度或者是過于追求工程的經(jīng)濟(jì)利益而忽略了工程的質(zhì)量。這種施工方式雖然在一定程度上節(jié)約了人力物力，但是卻在本質(zhì)上給水利工程的建設(shè)造成了巨大的安全隱患。這種情況發(fā)生的原因主要是因?yàn)槭┕すこ滔嚓P(guān)人員欠缺了基本的質(zhì)量管理意識(shí)，所以說我們就需要在提高施工工程相關(guān)人員的素質(zhì)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)相關(guān)人員在水利工程建設(shè)中的法律意識(shí)。其次，還要對(duì)水利工程的施工人員進(jìn)行行為上的約束，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)相關(guān)的違規(guī)操作，并且完善工程建設(shè)過程中的管理制度，提升施工人員的技術(shù)問題和管理人員的管理力度，從根本上提高水利工程的質(zhì)量管理。3.2保證材料的質(zhì)量。為了保證施工材料的質(zhì)量，我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作。首先，我們要保證材料是由正規(guī)途徑買入的。我們不能為了圖便宜或者方便，使用來歷不明或者沒有經(jīng)過質(zhì)量檢測(cè)的材料。其次，我們要做好材料的保管工作。無論是材料的運(yùn)輸還是儲(chǔ)存，我們都要做好材料的保管工作，避免材料因?yàn)楸９懿划?dāng)而影響其質(zhì)量。最后，在使用材料的時(shí)候也要對(duì)材料進(jìn)行檢查，避免已經(jīng)遭到損壞的施工材料用到我們的水利工程建設(shè)中去。3.3加強(qiáng)施工安全管理。第一，要有完善的安全管理體系，要建立一個(gè)完整的安全管理體系，并且以項(xiàng)目經(jīng)理作為核心，進(jìn)行具體的管理。對(duì)安全生產(chǎn)制度上也要有相應(yīng)的責(zé)任制度，并制約管理人員按照相應(yīng)的規(guī)定，落實(shí)管理的責(zé)任制。第二，屆時(shí)開展有效的安全教育培訓(xùn)工作。我們知道，要想讓員工對(duì)施工安全管理有明確的認(rèn)識(shí)，則需要從根本上提高其對(duì)安全性的認(rèn)識(shí)，因此將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與水利工程相融合與貫穿，并有針對(duì)性的對(duì)新員工加強(qiáng)培訓(xùn)力度，普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，第三，對(duì)工程場(chǎng)地要做好安全檢查工作。專項(xiàng)安全檢查、綜合性安全檢查是場(chǎng)地安全檢查的主要內(nèi)容，其對(duì)于水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理來說也是重要的措施。3.4加強(qiáng)施工監(jiān)管與驗(yàn)收監(jiān)管。水利工程的建設(shè)對(duì)于我們的生活有很大影響，為了更好的確保水利工程建設(shè)發(fā)展，需要加強(qiáng)質(zhì)量管理控制。在施工過程中分離監(jiān)理部門和施工單位，在監(jiān)管的過程中需要不斷加強(qiáng)施工管理力度，并且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制管理方式，從而能夠合理分配相關(guān)責(zé)任，確保工作的有效開展。3.5完善施工管理機(jī)制。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，水利企業(yè)要逐步形成制度化管理，形成管理良性機(jī)制運(yùn)作。要依據(jù)實(shí)際情況做制度設(shè)計(jì)，包括施工中人員招聘制度、培訓(xùn)制度、激勵(lì)制度、工作考核制度、工作流程、監(jiān)督制度等，有效的通過多方面力量的配合來規(guī)范實(shí)際管理效果。要促使制度落實(shí)到實(shí)處，提升制度的權(quán)威性，發(fā)揮員工工作自覺性。要積極運(yùn)用好監(jiān)理方、政府有關(guān)部門等監(jiān)督力量，同時(shí)做好企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理，通過強(qiáng)化監(jiān)督來逐步促使施工開展保持規(guī)范化的操作，避免走形式與應(yīng)付上級(jí)檢查等形式化施工管理狀態(tài)，要讓制度落實(shí)到實(shí)處，形成日常普遍運(yùn)作狀況。

　　水利工程的施工管理質(zhì)量控制是一個(gè)龐雜而又繁重的工程任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這項(xiàng)工程任務(wù)的數(shù)量會(huì)不斷增加，為了提高工程質(zhì)量，提高管理水平，增強(qiáng)自身的管理實(shí)力是最為重要的。而且，一個(gè)企業(yè)要有明確的服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，在完整而規(guī)范的管理中才能保證并提高施工的質(zhì)量。

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