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民用建筑施工進(jìn)度控制與管理的研究論文

時(shí)間:2023-05-05 02:56:15 管理論文 我要投稿
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關(guān)于民用建筑施工進(jìn)度控制與管理的研究論文

  摘要:隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,建筑工程建設(shè)速度逐漸加快,建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷壯大,其施工過程成為建設(shè)周期長、施工風(fēng)險(xiǎn)大的建設(shè)活動(dòng),因此,需要對(duì)建筑工程建設(shè)過程中的人.材、機(jī)等施工要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行全面、科學(xué)的管理。

關(guān)于民用建筑施工進(jìn)度控制與管理的研究論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程;進(jìn)度管理;管理模式

  1 建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的意義

  建筑工程施工進(jìn)度控制與管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分,同時(shí)也是建筑工程管理中較易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),因此需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程中的進(jìn)度控制與管理的重視,確保建筑工程按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃順利開展。

  1.1 確保建筑工程的按期完成與交付

  在建筑工程施工準(zhǔn)確階段,需要施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)制定合適的工期,并制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)建筑工程按照一定的順序開展,從而確保建筑工程如期完整,避免工期延長,增加建設(shè)成本;

  1.2有效提高經(jīng)濟(jì)投資效益

  由于建筑工程受施工環(huán)境、施工人員、施工材料、施工設(shè)備等因素的影響,使得建筑工程具有多變性、動(dòng)態(tài)性。因此,在建筑工程建設(shè)過程中,需要按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程建設(shè),保障工程如期完成工程,實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)費(fèi)用最低化的目標(biāo),以促進(jìn)建筑工程具有較好的經(jīng)濟(jì)效益;

  1.3有效提高建筑工程的施工質(zhì)量

  研究發(fā)現(xiàn),建筑工程的進(jìn)度控制與管理是在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保工程按照進(jìn)度計(jì)劃如期完成。同時(shí),科學(xué)、合理的進(jìn)度計(jì)劃是確保工程施工質(zhì)量保障,并可確保工程施工進(jìn)度。

  2.工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理

  2.1項(xiàng)目進(jìn)度管理與管理目標(biāo)

  項(xiàng)目進(jìn)度管理是指工程建設(shè)過程中,對(duì)項(xiàng)目各階段的進(jìn)度和最終完成期限的管理。項(xiàng)目進(jìn)度管理,也稱為項(xiàng)目工期管理或項(xiàng)目時(shí)間管理,它是確保工程項(xiàng)目及時(shí)竣工交付而采取的一系列工程項(xiàng)目管理活動(dòng)和管理方法。工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理的目標(biāo)是采取一定的管理方式管控工程建設(shè)時(shí)間,確保工程在滿足工程建設(shè)期限內(nèi)完成工程建設(shè);

  2.2項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容 ·

  項(xiàng)目管理主要的內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管控:

  (1)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目建設(shè)前,我們需要先制定科學(xué)的、合理的計(jì)劃,再根據(jù)計(jì)劃有效地實(shí)施。計(jì)劃主要包括:信息材料的收集,分解項(xiàng)目結(jié)構(gòu),估算項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間,編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。為了有效地保障工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的可行性,在編制計(jì)劃表之前,需要收集現(xiàn)實(shí)可靠的信息,作為編制進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ);

  (2)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制。項(xiàng)目進(jìn)度管控方法是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,在工程建設(shè)過程中實(shí)施持續(xù)跟進(jìn)檢查工程建設(shè)情況,收集、記錄實(shí)際進(jìn)度信息,比較和分析實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃兩者之間的偏差,若出現(xiàn)偏差,需要及時(shí)尋找出出現(xiàn)偏差的原因和解決方案,對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修改然后實(shí)施,然后再進(jìn)行進(jìn)度檢查,分析,修改,直到工程建設(shè)完成、交付。

  3.建筑工程建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理

  在建筑工程項(xiàng)目施_T.過程中,若外部環(huán)境發(fā)生改變,可能會(huì)造成工程實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)一定程度的偏差,如無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)將受到影響。因此,需要實(shí)施工程建設(shè)進(jìn)度控制:

  3.1 建筑工程施工的動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理

  首先,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行合理的分解,從而確定用于進(jìn)度目標(biāo)控制的進(jìn)度計(jì)劃值;其次,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和管理控制。主要包括以下步驟:(1)跟蹤工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)際值的情況;(2)定期對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較分析;(3)通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較分析,若存在偏差,則需要采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。最后,若有必要,需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,再重復(fù)上述步驟。

  3.2工程項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

  日常觀測(cè)。在建筑工程建設(shè)中,需要日常觀測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中每一項(xiàng)目的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等信息,并加以記錄。定期觀測(cè)。在建筑工程建設(shè)中,需要定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。睛況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的觀測(cè)。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。在工程項(xiàng)目建設(shè)中,需要及時(shí)將項(xiàng)目的進(jìn)展情況做報(bào)告,記錄項(xiàng)目檢查的結(jié)果、項(xiàng)目開展?fàn)顩r等內(nèi)容。

  4.建筑工程施工進(jìn)度管理的有效措施

  4.1 保證施工現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、材料的供應(yīng)

  為了確保建筑工程按照進(jìn)度計(jì)劃正常開展,需要對(duì)工程施工過程中每道環(huán)節(jié)的配件、材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備。施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃制定材料的采購計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)場的施工材料進(jìn)行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量符合規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)工程施工中的大型機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查,確保工程施工過程中機(jī)械設(shè)備不發(fā)生問題。

  4.2提高施工單位對(duì)工程進(jìn)度管理的重視

  建筑工程進(jìn)度管理是確保工程施工正常開展的措施。需要施工單位相關(guān)進(jìn)度管理人員重視建筑工程建設(shè)過程中的進(jìn)度管理,提高管理人員對(duì)進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí),從而在進(jìn)度管理過程中利用進(jìn)度管理的方法,保障建筑工程正常進(jìn)行。

  4.3提高建筑工程施工進(jìn)度管理

  建筑工程施工項(xiàng)目施工管理中關(guān)鍵點(diǎn)是項(xiàng)目是否按進(jìn)度計(jì)劃完成工程項(xiàng)目建設(shè),是否與前期制定的進(jìn)度計(jì)劃吻合,能否盡快實(shí)現(xiàn)建筑物的使用,給國家和人民帶來方便和經(jīng)濟(jì)效益。而建筑工程施工進(jìn)度管理就是通過對(duì)整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膶?shí)踐節(jié)點(diǎn)管理來滿足這一要求。在保證工程施工質(zhì)量的前提下根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工狀況將收尾與驗(yàn)收工作分批分段進(jìn)行都是非常常見和可靠的進(jìn)度管理方法,對(duì)施T后建筑T程的及時(shí)暢通有著非常重要的意義。因此,需要施工管理人員重視建筑工程工程施工中的進(jìn)度管理,確保工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃開展。

  5.結(jié)語

  綜上所述,在建筑工程施工過程中,由于施工環(huán)境、施工人員、施工材料、施工設(shè)備等因素,容易導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差,需要及時(shí)針對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保建筑工程如期完整。

  參考文獻(xiàn)

  [1]郭慶豐,對(duì)做好建筑工程施工進(jìn)度控制的探討.河北企業(yè),2013(10).

  [2]王志堅(jiān),王中明.淺析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制.黑龍江科技信息,2011(01).

  [3]阮敏飚,談如何保障建設(shè)工程施工進(jìn)度控制U].價(jià)值工

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