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農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護(hù)工作的舉措論文

時(shí)間:2023-05-04 23:31:32 管理論文 我要投稿
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農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護(hù)工作的舉措論文

  1農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理基礎(chǔ)工作的重要性

農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護(hù)工作的舉措論文

  農(nóng)村公路有著線路多,里程長,分布廣,密度大的特點(diǎn),單純依靠國家補(bǔ)貼或地方自籌都面臨著養(yǎng)護(hù)資金、養(yǎng)護(hù)機(jī)制等新的矛盾。因此,如果不及時(shí)探索和研究農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和管理問題,不從根本上解決農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)機(jī)制問題,就嚴(yán)重地影響了黨群、政群關(guān)系,損害了政府在人民心目中的形象。農(nóng)村公路屬公益事業(yè),是各級(jí)政府及職能部門大抓特抓的事情,這是關(guān)系到黨和政府以及人民群眾的共同利益的大事,非抓緊抓好不可,制定對公路養(yǎng)護(hù)原則、養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和養(yǎng)管費(fèi)用籌措以及人員隊(duì)伍建設(shè)等方面的規(guī)定,出臺(tái)一系列辦法和實(shí)施細(xì)則,并在養(yǎng)護(hù)機(jī)制、資金、人員等方面予以認(rèn)真落實(shí),層層簽訂農(nóng)村公路養(yǎng)管目標(biāo)責(zé)任制,層層分解目標(biāo),做到責(zé)任明確,任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲明確,使養(yǎng)護(hù)和管理工作真正落到實(shí)處。

  2農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理工作執(zhí)行新機(jī)制是關(guān)鍵

  解決農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理問題,必須改革現(xiàn)行的農(nóng)村公路管理體制,把農(nóng)村公路管理納入各級(jí)政府的職責(zé),納入各級(jí)交通主管部門的行業(yè)管理,合理劃分農(nóng)村公路的管理層次和管理權(quán)限,建立適宜的農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)。2.1農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)走向,市場化道路。必須加快培育和發(fā)展公路養(yǎng)護(hù)工程市場,建立適應(yīng)市場規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制,撤消現(xiàn)有的公路養(yǎng)護(hù)道班,允許和鼓勵(lì)組建不同所有制形式的養(yǎng)護(hù)工程專業(yè)隊(duì)或公司,參與公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目競爭,逐步轉(zhuǎn)為具有一定規(guī)模的養(yǎng)護(hù)企業(yè),推向市場。改變目前公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位過于分散、效率低下的狀況,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)改變目前公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位過于分散、效率低下的狀況,實(shí)現(xiàn)規(guī);I(yè)化、機(jī)械化,以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和投資效益。也有利于公路管理機(jī)構(gòu)從生產(chǎn)型向管理型的轉(zhuǎn)變。2.2建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)。成立辦事高效,人員精干、面向社會(huì)的新型農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),對列養(yǎng)的農(nóng)村公路進(jìn)行調(diào)查,負(fù)責(zé)監(jiān)督并調(diào)控的農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作。

  3農(nóng)村公路管養(yǎng)面臨的問題表現(xiàn)

  當(dāng)前農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作主要存在:3.1農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理的體系不完善,大量的鄉(xiāng)村公路缺管少養(yǎng),只能由鄉(xiāng)政府或村委會(huì)組織沿線居民進(jìn)行簡單的季節(jié)性或臨時(shí)養(yǎng)護(hù)工作。3.2養(yǎng)護(hù)管理的行政法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不健全等。3.3重建輕養(yǎng)現(xiàn)象嚴(yán)重,建養(yǎng)關(guān)系不協(xié)調(diào)。不少地方存在以建代養(yǎng),甚至只建不養(yǎng)的現(xiàn)象。3.4農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理資金嚴(yán)重匱乏,無法滿足正常的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作需要。3.5農(nóng)村公路技術(shù)等級(jí)低,抗災(zāi)能力差,受到建設(shè)資金投入等條件的限制,建成的農(nóng)村公路普遍性地存在技術(shù)等級(jí)偏低、抗災(zāi)能力薄弱的缺陷。3.6養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平低下,掃帚、鐵鍬仍是最主要的生產(chǎn)工具,工藝粗放,設(shè)備簡陋,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量難以保證。3.7專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員少,綜合素質(zhì)不高或周邊他人臨時(shí)代養(yǎng)這一來保證不了維護(hù)質(zhì)量。

  4根據(jù)《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》

  要求,在各地農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)工作方面應(yīng)力求解決三個(gè)方面的主要問題和資金籌措機(jī)制4.1理順關(guān)系,明確責(zé)任。要對農(nóng)村公路實(shí)行長期有效的管理,必須根據(jù)《公路法》規(guī)定和交通部頒布并實(shí)施的《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》,理順關(guān)系,明確責(zé)任。在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理中讓農(nóng)民成為農(nóng)村公路的主體。建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一名專職的交通協(xié)管員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路規(guī)劃和建、養(yǎng)、管工作。公路管理部門應(yīng)做好行業(yè)管理工作,充當(dāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的監(jiān)護(hù)質(zhì)量的考核工作,做好交通協(xié)管員、養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)及協(xié)調(diào)管理工作,做好養(yǎng)護(hù)資金?顚S玫膶徍斯ぷ。4.2管理體制方面。明確管理職責(zé),理順管理體制。改革現(xiàn)行農(nóng)村公路行政管理體制,合理劃分農(nóng)村公路的管理層次和權(quán)限,健全農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),建立權(quán)責(zé)明確、事權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督有效的農(nóng)村公路管理體制。4.3拓寬渠道,籌集資金。要對農(nóng)村公路實(shí)行長期有效的管理,養(yǎng)護(hù)資金保障是關(guān)鍵。從目前情況來看,農(nóng)村公路建成通車后聽養(yǎng)護(hù)資金是一個(gè)十分突出的問題,由固定的、充足的資金投入農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理顯然是不現(xiàn)實(shí)的。雖然上級(jí)公路主管部門正在研究對策,因此,要解決農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金問題,必須拓寬籌資渠道,擴(kuò)大融資方式。4.4養(yǎng)護(hù)機(jī)制方向。健全養(yǎng)護(hù)機(jī)制,利用市場機(jī)制,充分發(fā)揮沿線村民的養(yǎng)護(hù)積極性,合理配置公路養(yǎng)護(hù)資源,逐步建立科學(xué)、高效,符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)新機(jī)制。4.5組建隊(duì)伍,確保暢通。要對農(nóng)村公路實(shí)行長期有效的管理,還必須建立一支強(qiáng)有力的農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工隊(duì)伍。公路養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)長期性、連續(xù)性的工作,所以它要求養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍要保持相對穩(wěn)定,同時(shí),農(nóng)村公路又具有點(diǎn)多、面廣、線長、管理難的特點(diǎn),在養(yǎng)護(hù)作業(yè)上又是“單兵作戰(zhàn)”,因此,在選擇養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍時(shí)要具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,能獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)能手。農(nóng)村的公路管理與養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)較弱,只要我站認(rèn)真貫徹管養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)制,相信這方面的工作可以做得更好。

  參考文獻(xiàn)

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