電力建設(shè)工程中土建施工管理探討論文

　　近年來由于經(jīng)濟的發(fā)展使得人們對電力需求的依賴也在逐年增大，可以毫不夸張地說電力建設(shè)工程已經(jīng)對人們的日常生產(chǎn)生活帶來了巨大影響［1］。在電力建設(shè)工程中，土建部分的施工具有資金投入量大、施工技術(shù)復雜的特點，并且在施工的過程中極易受外界因素影響而產(chǎn)生出這樣那樣的問題，嚴重時不僅會影響到電力建設(shè)工程項目的施工進度，也會影響到電力建設(shè)工程的整體施工質(zhì)量，因此解決電力建設(shè)工程中的土建施工管理問題，是當前乃至今后相當長一段時期內(nèi)電力企業(yè)進行電力建設(shè)工程土建施工管理工作的重中之重。

　　1現(xiàn)階段電力建設(shè)工程中土建施工管理中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)

　　應(yīng)當看到，在現(xiàn)階段的電力建設(shè)工程中，針對土建施工部分的管理已制定出一系列地相對合理的措施，其中大部分措施已在實際施工管理中得到了驗證并取得相當?shù)某尚А５�不可否認，即使有這樣的成績在前，仍不能掩蓋在在電力建設(shè)工程施工中的土建施工管理部分仍有一些環(huán)節(jié)存在問題或缺陷:

　　1．1人員管理環(huán)節(jié)

　　由于電力建設(shè)工程的特殊性，在工程項目施工時相對的施工單位的管理人員和項目組人員是固定的，而參與實際施工建設(shè)過程的人員卻是流動量較大的［2］。且電力建設(shè)工程往往規(guī)模較大，所以涉及的施工人員量會很大，無形中對施工管理帶來困難。另一方面，由于施工人員數(shù)量多，而人員素質(zhì)不一，對新入行的人員還需要進行相應(yīng)的崗前培訓，以確保其可以熟練掌握專業(yè)技能，這也會造成人員管理上的復雜和困難。

　　1．2施工作業(yè)環(huán)節(jié)

　　由于眾所周知的原因，很多的電力建設(shè)工程施工環(huán)境相對較惡劣，且施工技術(shù)又往往是很復雜的，在外部施工時受施工場地所處天氣、環(huán)境的共同影響，如存在連續(xù)的高強度作業(yè)，則會使參與施工的人員產(chǎn)生疲勞感，故而在這種狀態(tài)下勢必會使施工現(xiàn)場的管理出現(xiàn)難度。

　　1．3施工安全環(huán)節(jié)

　　在實施工程施工過程中，在施工的現(xiàn)場常會存在多部門交叉施工情況，這時由于施工設(shè)備多且相對較集中，故而使得安全隱患也較集中存在，導致極易出現(xiàn)安全事故，再加上前文所述的施工人員的素質(zhì)不一，沒有形成較強的安全意識，如果相關(guān)的培訓再存在缺失，則面對突發(fā)事件時不能形成有效的應(yīng)對，也會造成土建施工的安全問題。

　　1．4工程配合環(huán)節(jié)

　　電力建設(shè)工程是一個涉及各分項工程并要求各分項工程互相配合的工程項目，土建施工是其中的一個環(huán)節(jié)［3］。在電力建設(shè)工程中由于土建施工部分與其他普通建設(shè)項目存在較大差異(在電力建設(shè)工程中土建施工是確保電力設(shè)施安全的基礎(chǔ)，也是確保電力安全運行的重要保障)，故在電力建設(shè)工程中往往會對土建施工給予特別多的重視。所以在土建施工管理時要做到并實現(xiàn)與其他電氣工程項目的相互配合，確保達到與電氣安裝項目施工進度的協(xié)調(diào)一致。但在實際施工時，一旦存在土建施工的不當管理，使土建與電氣配合出現(xiàn)偏差，就會影響到電力工程的穩(wěn)定運行。

　　2提升電力建設(shè)工程中土建施工管理水平的措施

　　2．1做好土建施工質(zhì)量管理工作

　　因為土建工程施工對電力建設(shè)工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，且是確保電力工程項目安全、穩(wěn)定運行的重要基礎(chǔ)保障。因此在施工過程中從管理人員到施工人員都要對質(zhì)量管理有著明確認識并給予重視。即在具體實施電力建設(shè)工程時，要對土建施工的管理工作制定出嚴格的質(zhì)量管理措施并全員培訓宣貫到位，施工中層層把關(guān)，及時根據(jù)實際情況的變化完善調(diào)整土建施工的質(zhì)量管理體系要求，對出現(xiàn)的問題制訂相應(yīng)的措施并嚴格執(zhí)行，以真正實現(xiàn)對施工質(zhì)量的全方位管理。

　　2．2做好土建施工的成本管理工作

　　成本管理是土建施工管理的根本，這是因為只有做好做到位對土建施工成本的控制，才能真正實現(xiàn)提升土建施工的成本管理，也才能確保土建施工的每一環(huán)節(jié)都在設(shè)計可控方案內(nèi)。在實際施工過程中，電力建設(shè)工程的施工方首先要對土建施工的成本進行測算和分析，然后根據(jù)施工需求，制訂出相應(yīng)獎懲機制，以此來促進土建施工管理的順利開展［4］。另外在成本測算的基礎(chǔ)上，從土建工程的設(shè)計、材料采購、驗收以及使用等環(huán)節(jié)，把土建工程施工成本控制在合理范圍內(nèi)，最終達到實現(xiàn)收益最大化的目標。

　　2．3做好土建施工安全管理工作

　　近幾年由于全國用電量每年都在飛速上漲，為此各地方都把加強電力工程項目建設(shè)列入重點工作內(nèi)容中。電力建設(shè)工程的施工任務(wù)繁重，而在這繁重的施工任務(wù)中如何確保土建施工的安全性則顯得尤為重要［5］。通過多年的施工實踐，想要做好這項工作可以從以下幾點入手:一、工程施工前要加強對施工人員以及施工管理人員的專業(yè)知識培訓，諸如可以結(jié)合相關(guān)安全事故的案例，采取多種形式的教育活動，通過這類形式的培訓幫助施工人員和施工管理人員樹立良性安全生產(chǎn)意識，從而使他們在整個施工過程中能實現(xiàn)嚴格執(zhí)行安全管理制度的目的。二、建立并完善相應(yīng)的監(jiān)督檢查機制。任何制度的制訂一旦缺少了后續(xù)的監(jiān)督都不可避免會產(chǎn)生執(zhí)行上的偏差，對安全生產(chǎn)來說，監(jiān)督機制的重要性更加強烈。通過前期的安全意識培訓，使施工人員和施工管理人員在發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患時，會及時通報給相關(guān)的負責人，而良好的監(jiān)督機制可以確保反映的問題得到及時準確的處理，從而為電力建設(shè)工程的土建施工工作提供一個安全的施工環(huán)境。

　　2．4加強過程監(jiān)督監(jiān)控和安全意識培養(yǎng)

　　在電力建設(shè)工程項目施工過程中加強施工過程的監(jiān)督監(jiān)控和施工、技術(shù)人員的安全意識培養(yǎng)，可以有效消滅產(chǎn)生問題的根源。在電力建設(shè)工程項目建設(shè)中，當有施工人員或現(xiàn)場技術(shù)員發(fā)現(xiàn)存在問題隱患時，及時響應(yīng)并上報，就會實現(xiàn)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的。同時在工程施工過程中，加強對施工、技術(shù)人員的安全意識培養(yǎng)，真正把安全生產(chǎn)落到實處，以此來保證土建施工管理的有效性。此外，針對施工現(xiàn)場過程中存在的施工作業(yè)環(huán)節(jié)交叉的現(xiàn)狀，電力建設(shè)工程的承包方在施工前就應(yīng)做到嚴格按項目設(shè)計標準和施工程序開展作業(yè)活動，合理梳理建設(shè)環(huán)節(jié)，減少交叉作業(yè)，確保在施工程序中每道工序結(jié)束后再進行下道工序，也是提升土建管理水平的有效措施。

　　3結(jié)束語

　　綜上，在電力建設(shè)工程中土建施工對整體建設(shè)質(zhì)量的作用是至關(guān)重要的。隨著我國電力工程建設(shè)的發(fā)展和進步，土建施工對電力建設(shè)工程的作用也越來越重要和突顯，因此在建設(shè)過程中，針對土建施工易出現(xiàn)的問題，有針對性地通過提高安全、質(zhì)量意識，合理降低施工成本、減少施工質(zhì)量問題都是提升電力建設(shè)工程中土建施工管理水平的途徑。

　　作者:丘韶梅 單位:廣東省韶關(guān)粵江發(fā)電有限責任公司

　　參考文獻:

　�。�1］陳忠華．淺析電力建設(shè)工程中的土建施工管理［J］．低碳世界，2013(14):75－76．

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