技術(shù)管理在建筑工程施工中的意義論文
摘要：在開(kāi)展建筑工程過(guò)程中其中最主要的管理部分則是對(duì)施工中技術(shù)的管理，通過(guò)對(duì)施工單位實(shí)施施工技術(shù)的了解，制定一整套技術(shù)組織管理體系。施工機(jī)構(gòu)工程施工水平的好壞直接取決于施工技術(shù)管理水平的高低。該文主要圍繞建筑工程施工中技術(shù)管理的重要意義做出了深入的研究，從而提出完善建筑工程施工技術(shù)管理的有效策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；技術(shù)管理；重要性
1建筑工程整體施工被技術(shù)管理全面覆蓋
在整個(gè)工程建筑過(guò)程中最主要的管理工作內(nèi)容則是施工技術(shù)管理，通過(guò)制定一整套合理科學(xué)、系統(tǒng)性的技術(shù)管理策略對(duì)工程施工中的每個(gè)工作要點(diǎn)以及詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃、組織管理、指導(dǎo)部署以及協(xié)調(diào)控制，更有利的確保其順利的開(kāi)展。通常建筑工程施工活動(dòng)所涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜，所以需要多個(gè)不同部門的專業(yè)協(xié)調(diào)配合開(kāi)展工作，并運(yùn)用各種不同類型的技術(shù)。建筑工程施工過(guò)程中會(huì)用到多樣化的技術(shù)，同時(shí)會(huì)覆蓋到建筑工程全過(guò)程中，不管是施工前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和建筑樣本審核，還是實(shí)際施工過(guò)程中的質(zhì)量管控，截止到建筑工程竣工都會(huì)涉及到多種類型的施工技術(shù)。
2建筑工程施工中技術(shù)管理的重要意義分析
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，建筑行業(yè)在我國(guó)發(fā)展的風(fēng)生水起，而工程施工過(guò)程施工人員想要合理控制施工各個(gè)階段，首先要強(qiáng)化自身技術(shù)管理的水平。舉例說(shuō)明：一個(gè)建筑企業(yè)想要進(jìn)行大量資金的投入創(chuàng)建一個(gè)大規(guī)模的工業(yè)廠房，在進(jìn)行施工單位選擇早投標(biāo)選擇后最終確定了兩家施工單位進(jìn)行合作建設(shè)，對(duì)工程中建筑樁基東西兩側(cè)的施工進(jìn)行銜接，并將加在施工的資金預(yù)算控制在九十萬(wàn)元。兩家施工單位中有一家單位為了加快工程進(jìn)度，趕上工程整體的進(jìn)度，所以在工程開(kāi)始之后就大量投入技術(shù)含量高、且規(guī)格巨大的設(shè)備接連不斷的使用，不分黑白的施工建設(shè)，一個(gè)星期就完成了樁基的建設(shè)，可是在對(duì)舊工業(yè)廠房位置進(jìn)行施工時(shí)卻發(fā)生了廠房?jī)A斜現(xiàn)象，導(dǎo)致大量的地下水涌出，使得土層不夠牢固，從而發(fā)生了墻面傾斜局面阻礙了工程的繼續(xù)實(shí)施。而另一個(gè)施工單位在施工前則是先對(duì)舊廠房實(shí)際的情況進(jìn)行了詳細(xì)的偵查和了解，并對(duì)場(chǎng)地具體的土質(zhì)情況、形成特點(diǎn)等進(jìn)行研究，根據(jù)不同的情況制定了可行性技術(shù)方案并進(jìn)行論證，在準(zhǔn)備好所有技術(shù)工作之后才開(kāi)始施工，經(jīng)過(guò)兩星期的努力才開(kāi)始實(shí)施澆島繞梁工程實(shí)施，順利的完成了相應(yīng)的工作。從上文舉出的實(shí)際案例解析中我們可以清楚的`了解技術(shù)管理在建筑工程整體施工中的重要作用，如果技術(shù)管理不夠科學(xué)完善，很可能回給建筑工程帶來(lái)較為嚴(yán)重的后果。因此，對(duì)施工單位的技術(shù)管理不斷完善強(qiáng)化，是保證建筑工程施工單位能夠可持續(xù)發(fā)展的根本所在，只有這樣施工單位自身競(jìng)爭(zhēng)力才能夠的得到可靠提升，從而獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
2.1建筑施工單位想要通過(guò)工程項(xiàng)目取得最大化的經(jīng)濟(jì)利益，那么首要條件是要對(duì)自身技術(shù)管理水平不斷提升，因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)效益的獲取與施工技術(shù)管理體系的完善性有直接的關(guān)聯(lián)。具備了健全完善的技術(shù)管理機(jī)制，是確保施工單位順利實(shí)施建筑作業(yè)的前提條件，同時(shí)還能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量有效提升，從而增強(qiáng)施工單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益�；诖耍诮ㄖこ淌┕ぶ袑�(duì)施工技術(shù)條件及裝備進(jìn)行完善，增強(qiáng)技術(shù)管理工作力度是必然可行的。
2.2由于建筑工程中所包含的施工種類復(fù)雜繁瑣，而且規(guī)模大小也不穩(wěn)定，在施工過(guò)程中會(huì)承受來(lái)自四面八方因素的影響，如：自然天氣、地質(zhì)環(huán)境、施工地形等等，這就需要利用科學(xué)合理的技術(shù)實(shí)施建設(shè)，將各種不同的施工工序進(jìn)行合理的鏈接，想要做到這樣就必須在施工中強(qiáng)化對(duì)技術(shù)管理的力度，并依據(jù)建筑使用功能的標(biāo)準(zhǔn)要求將施工成本控制在理想范圍內(nèi)。
2.3在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了越來(lái)越多奇形怪狀的建筑物，這就表示建筑工程的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜化，各種各樣特別的設(shè)計(jì)裝修建筑物頻繁出現(xiàn)。為建筑工程施工單位提出了全新的挑戰(zhàn)和要求，基于此建筑工程就要不斷探索全新的施工技術(shù)，工藝和原材料，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備技術(shù)管理工作的幫助，這樣才能保證新型技術(shù)與工序順利開(kāi)展。
3建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的任務(wù)和作用
制定合理有效的方法，進(jìn)而對(duì)建筑工程施工中的技術(shù)進(jìn)行管理控制，這樣才能將技術(shù)的功能全面發(fā)揮出來(lái)，從而促進(jìn)工程施工的順利實(shí)施，確保在施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際施工過(guò)程中要根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)技術(shù)進(jìn)行規(guī)范操作，科學(xué)合理的將每項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行組織，將施工過(guò)程能夠與建筑技術(shù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求合理吻合，從而促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。通過(guò)對(duì)施工技術(shù)實(shí)施規(guī)范管理，將施工技術(shù)與家長(zhǎng)單位的經(jīng)濟(jì)、工程的質(zhì)量以及工程進(jìn)度等合理綜合，而建筑工程中技術(shù)管理的主要作用有兩方面展現(xiàn)出來(lái)：
3.1社會(huì)在發(fā)展過(guò)程中研發(fā)了更高級(jí)、更科學(xué)的建筑施工技術(shù)，將這些技術(shù)應(yīng)用在工程施工過(guò)程中能夠促進(jìn)施工作業(yè)順利的開(kāi)展，同時(shí)也可以促進(jìn)施工負(fù)責(zé)人及工作人員的技術(shù)水平提升，從而對(duì)工程施工過(guò)程中可能發(fā)生的事件進(jìn)行預(yù)測(cè)，將建筑工程中存在的安全隱患在根源上就徹底根治，更好的保證施工質(zhì)量。
3.2實(shí)施科學(xué)合理的技術(shù)管理工作，可以保證施工單位收獲理想的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠延長(zhǎng)施工中各種機(jī)械設(shè)施及原材料的使用壽命，不僅能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)成本控制在合理范圍內(nèi)，同時(shí)利用科學(xué)的技術(shù)管理機(jī)制，還能夠減少成本浪費(fèi)率，使施工單位最大化收取經(jīng)濟(jì)效益。
4強(qiáng)化建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的對(duì)策
4.1重視技術(shù)管理職責(zé)的強(qiáng)化，促進(jìn)施工技術(shù)水平的提升。首先要對(duì)施工單位的管理機(jī)制進(jìn)行全面完善，將責(zé)任落實(shí)清楚，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)致的劃分，同時(shí)還要加大對(duì)技術(shù)操作人員的能力培訓(xùn)，尤其是針對(duì)技術(shù)操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；其次，還應(yīng)加大對(duì)技術(shù)管理方式的訓(xùn)練，增強(qiáng)施工技術(shù)人員及相關(guān)管理人的業(yè)務(wù)技能，不斷創(chuàng)新技術(shù)管理方式，對(duì)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)研究。
4.2有效落實(shí)施工技術(shù)管理工作，確保技術(shù)管理的有效性。首先要從建筑工程的施工設(shè)計(jì)階段進(jìn)行全面管理，此外，還要對(duì)施工技術(shù)角度及建筑貫徹變更制度加強(qiáng)管理；其次，要充分落實(shí)建筑觀察施工質(zhì)量控制及測(cè)試和審核機(jī)制，特別是針對(duì)比較隱蔽的工程以及容易出現(xiàn)誤差的工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)督。
5結(jié)束語(yǔ)
總而言之。在開(kāi)展建筑工程施工過(guò)程中要充分重視技術(shù)管理，因?yàn)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量好壞以及建筑物的安全可靠性都與技術(shù)管理有著直接性的關(guān)聯(lián)，不僅如此，還直接關(guān)系到施工單位經(jīng)濟(jì)效益的獲取，所以應(yīng)充分關(guān)注施工中技術(shù)管理的重要性，對(duì)技術(shù)管理體系不斷健全和規(guī)范，保證工程每一個(gè)環(huán)節(jié)都全面落實(shí)技術(shù)管理，從而保障工程最終的可靠性和安全性。
參考文獻(xiàn):
[1]翟桂梅，淺談建筑工程施工中技術(shù)管理的重要性[J]價(jià)值工程，2011，30（3）：89-89
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