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幼兒教師教育質量管理的困境探討論文

時間:2023-05-02 23:04:42 管理論文 我要投稿
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幼兒教師教育質量管理的困境探討論文

  一、前言

幼兒教師教育質量管理的困境探討論文

  幼兒園教師一直都是幼兒園教育工作的核心力量,是直接執(zhí)行者也是經(jīng)驗積累著,但是在當前各地區(qū)幼兒園工作中,卻明顯的存在著師資力量不足、教師教學水平進步慢等一系列問題,為幼兒園工作造成了嚴重阻力。本文針對幼兒教師教育質量管理進行探討,以期為日后教學工作的發(fā)展做出啟示,尋找到解決困境的方式,推進幼兒教育工作的進一步發(fā)展。

  二、當前幼兒教師團隊建設存在的問題

  1.社會對幼兒教師定位的模糊

  不同職業(yè)在社會中都會有一個定位,但是幼兒教師在社會中的定位往往存在著一定的偏差。首先,同樣是作為教師,明顯的幼兒教師與其它中小學等教師還是有著區(qū)別的,不僅晉升空間小、福利待遇弱,在各個環(huán)節(jié)的發(fā)展中都有著明顯的區(qū)別。尤其是隨著民營幼兒園的增加,各地準入標準的不同,幼兒教師的選擇空間也相對較大,這些都無形中增加了社會對幼兒教師的誤解。在許多家長以及社會輿論下,幼兒教師可能會被片面的理解為“看孩子的”,明顯的整體尊重程度不足,這些都在潛移默化中增加了幼兒教師自身的壓力。社會定位的模糊,使很多作為幼兒教師的人對自身的職業(yè)也產(chǎn)生了一定的懷疑,不能很好地正視自己的職業(yè),缺乏職業(yè)信心等。

  2.幼兒教師的晉升空間小

  作為幼兒教師,還存在著一個現(xiàn)實的困境問題就是福利待遇小,晉升空間小。與中小學教師相比,雖然都是教師,但是在工作中,幼兒園教師的晉升空間十分有限,甚至一些民營幼兒園連基本的福利都不能保障。這對于很多年輕幼兒教師而言,是不愿意繼續(xù)下去的,缺乏動力。不同地區(qū)、不同性質的幼兒園之間,這種差距也比較明顯,因此師資流動比較大,不能很好地成長。而且還明顯的存在著幼兒教師在入職之后的培訓力不足,很難繼續(xù)實現(xiàn)發(fā)展,這些都會導致教師在成長過程中也會遇到困惑。

  3.幼兒教師性別比例不協(xié)調

  在當前幼兒教師發(fā)展中,還存在教師男女比例不協(xié)調的問題。由于女性一直被認為比較心細,會照顧孩子等,在幼兒教師中以女性居多,而男性少之又少。在當前教學過程中,這種性別比例的失調,對于孩子也會產(chǎn)生一定的影響,也許在短期內看不出來,但是女孩兒越來越漢子,男孩兒反而會有陰柔的成分,于此也有一定關系。筆者曾經(jīng)見到過一個比較尷尬的場面,就是在一個本科院校的學前教育班級中,只有一名男生,開學一個月左右,這名男生因為受不了那種氛圍而選擇退學復讀,這一問題的存在,是需要整個幼兒教育工作進行反思的。

  三、提高幼兒教師教育質量的管理策略

  1.尊重幼兒教師

  現(xiàn)在要重申尊重幼兒教師這一話題,其目的就在于提醒大家對幼兒教師群體的認知的重建。無論是任何職業(yè),在入職之后,就意味著已經(jīng)進入到一定的社會角色中,要努力工作,實現(xiàn)自己的社會價值,然而這種價值的實現(xiàn)也是需要外界的鼓勵與肯定的。作為幼兒教師,需要得到外界的肯定。而且隨著教育教學工作的發(fā)展,幼兒教育工作已經(jīng)逐漸受到重視,成為兒童成長過程中一個必不可少的組成部分了,在這種情況下,幼兒教師需要得到足夠的尊重,需要得到與其它教師一樣的社會地位。由教育部門牽頭,宣傳幼兒教育工作的重要意義,由教育部門牽頭,共同推進幼兒教育工作的進一步發(fā)展,這些都是當前教育部門需要完成的[1]。

  2.加強幼兒教師入職后培訓

  任何一個職業(yè),都存在著不斷的發(fā)展與完善的過程。現(xiàn)階段,幼兒教育工作面臨著時代提出的新的挑戰(zhàn),需要不斷加強自身教育工作的發(fā)展,作為教師,要適應這種發(fā)展,逐漸完善自己的教學目標。在當前幼兒教師教學工作中,要加強培訓,作為幼兒園要積極為教師尋找培訓渠道,幫助教師不斷取得進步。適當?shù)目己酥贫鹊慕ㄔO,推進教師自主的發(fā)展與完善,積極尋找途徑拓寬自身的發(fā)展路徑。在當前幼兒教育工作中,教師不僅要吸收新的教育理念、方法,也要學習心理學、管理學等相關內容,不斷進行提高[2]。

  3.人文與制度并存的管理

  想要提高幼兒教師在教育中的積極性,就要注重管理過程中的人文性與制度性并存。首先需要有明確的制度建設,幫助幼兒教師成長,促使幼兒教師成長,能夠快速提高幼兒教師的發(fā)展,為學生的成長奠定基礎,其次,是要在對幼兒教師的管理中堅持以人為本,關注到幼兒教師的成長,關注到幼兒教師的需求,體現(xiàn)管理中的人文性,才能使幼兒教師在舒適的環(huán)境下發(fā)展與工作[3]。

  幼兒教師是教學工作的承擔著,是教學實踐的第一梯隊。在當前幼兒教育事業(yè)不斷發(fā)展的今天,需要加強對幼兒教師的管理工作,提高教學質量,實現(xiàn)教學的突破發(fā)展。在教學管理過程中,實現(xiàn)以人為本,才能更好地推進教師的成長。

  參考文獻:

  [1]王衛(wèi)紅.創(chuàng)新幼兒園教育管理,提高保教工作質量[J].課程教材教學研究(幼教研究),2009,18(2):38-39.

  [2]薛生.現(xiàn)代教育管理,幼兒園的改革與創(chuàng)新——中國首屆幼兒園園長大會綜述[J].早期教育(教師版),2006,24(12):44-45.

  [3]孔稚鳳.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下成都市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園標準化建設研究[J].才智,2012,14(2):51-52.

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