國際酒店管理集團(tuán)在中國未來的發(fā)展方向分析論文
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界貿(mào)易化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)和集團(tuán)走出國門，在別的國家發(fā)展和貿(mào)易。就酒店來說，目前已經(jīng)有很多集團(tuán)酒店在中國不斷發(fā)展，而且在不斷拓展市場，這些酒店憑借自己先進(jìn)的管理理念在中國不斷的發(fā)展壯大，這對(duì)本土的酒店事業(yè)的發(fā)展是一大挑戰(zhàn)，那么，國際酒店管理集團(tuán)在中國未來的發(fā)展是什么方向呢?
1.品牌不斷增多，規(guī)模日益擴(kuò)大。雖然國際酒店在中國的發(fā)展受到各方面的制約，但是因?yàn)橹袊氖袌鲂枨�，這些國際酒店的還是在不斷的發(fā)展。從宏觀上來說，國際酒店在中國市場的擴(kuò)張趨勢(shì)是全面擴(kuò)張。無論是在地域上，還是在數(shù)量上，都是在不斷的增加，品牌也在不斷的增多。從微觀角度來看，國際品牌酒店入駐的時(shí)候，入駐市場，承受能力是一致的，并且在簽署合同方面，是采取雙方同意。這就說明國際酒店在入駐的'同時(shí)，也在考察市場的承受能力。
2. 簽訂管理合同仍然是其最常見的擴(kuò)張方法，國際酒店不斷縮短合同約定的期限，加強(qiáng)競爭。隨著我國本土酒店的興起，很多國際酒店集團(tuán)急于開辟中國大陸的市場，在激烈的競爭中，雙方簽署的項(xiàng)目合同期限也在不斷的縮短，造成沒有順序的競爭。還有就是在管理業(yè)績的衡量方式變化上，國際酒店更加重視風(fēng)險(xiǎn)的共同承擔(dān)，而且在員工管理中，獎(jiǎng)罰分明，管理得當(dāng)。
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