電力工程施工安全管理應(yīng)用分析論文

　　第一篇:電力工程施工安全管理質(zhì)量控制

　　【摘要】當(dāng)電力項(xiàng)目施工時(shí)，會(huì)出現(xiàn)很多影響項(xiàng)目建造質(zhì)量與安全的外界因素。所以，項(xiàng)目的管理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻重視工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)具體問(wèn)題采取相應(yīng)的解決措施，切記不能操之過(guò)急。當(dāng)然，要想保障電力項(xiàng)目順利施工，必須明確安全責(zé)任的規(guī)章制度、重視培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，這是項(xiàng)目管理工作的重中之重。本文針對(duì)電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。

　　【關(guān)鍵詞】電力工程；施工安全管理；質(zhì)量控制

　　引言

　　在社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程逐漸加快的大環(huán)境下，電力事業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用不容忽視。目前，我國(guó)在電力生產(chǎn)方面，主要是依靠水電站，火電站以及核電站將其他形式的能量轉(zhuǎn)化為電能，利用國(guó)家電網(wǎng)將電能輸送到用戶(hù)。電力工程的建設(shè)復(fù)雜而艱巨，其項(xiàng)目龐大，工序繁雜，其中諸多問(wèn)題僅僅依靠電力專(zhuān)業(yè)的人才是不可能完成的。因此，在電力工程的施工建設(shè)過(guò)程中，不僅要做好本專(zhuān)業(yè)的施工，還要注意與其他專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合。這樣，質(zhì)量控制與施工管理在電力工程的施工建設(shè)中就顯得非常重要。

　　1工程案例

　　某220kV變電站改造工程由當(dāng)?shù)毓╇姽�司�?fù)責(zé)，輸變電工程公司進(jìn)行施工，總建筑高度為30m，建筑面積有7800m2。該項(xiàng)目屬于中型變電站施工，建筑高度較高，作業(yè)面積較廣，施工量大，對(duì)于質(zhì)量以及安全管理都存在一定的難度。

　　2影響電力工程施工質(zhì)量的因素

　　就其本身而言，電力工程是比較復(fù)雜的，而且涉及的寬度較廣，要想較高水平地發(fā)揮基礎(chǔ)的力量，必須考慮到其中眾多的因素。比如說(shuō)其中最基礎(chǔ)的材料，施工時(shí)的設(shè)備狀況，施工的工藝以及設(shè)備具體的操作方法等等，而且，如果在施工時(shí)，周?chē)�的施工條件不夠穩(wěn)定，也會(huì)對(duì)用電的供電狀況造成巨大的影響，具體體現(xiàn)在幾處。

　　2.1人的因素

　　無(wú)論當(dāng)今的技術(shù)多么先進(jìn)，材料的質(zhì)量多么好，都需要我們通過(guò)人力來(lái)完成，所以，人在施工中占據(jù)著比較重要的地位。這對(duì)于我們來(lái)講，其本身的要求較高，涉及到多個(gè)方面，比如說(shuō)文化程度的高低，總的協(xié)調(diào)能力，與周?chē)�人相處的能力，本身道德的高低，都�?huì)多多少少對(duì)工作造成影響。所以，要想提高工作的質(zhì)量，招到合適的人才才是其中的關(guān)鍵。

　　2.2材料的因素

　　每一項(xiàng)建筑或者設(shè)備的功能要想保持一個(gè)長(zhǎng)久的狀態(tài)，就必須要保證材料的質(zhì)量，一旦材料出現(xiàn)事故，那么相應(yīng)的質(zhì)量就很難得到保證。電力工程中，使用的材料量大，如果材料出現(xiàn)問(wèn)題，比如：變壓器、高壓斷路器、電纜等不合格，就會(huì)影響到整個(gè)線(xiàn)路的調(diào)試，如果出現(xiàn)某些不合施工需要的材料進(jìn)入場(chǎng)地，那么不僅僅是對(duì)工程的不負(fù)責(zé)任，而且也是對(duì)周?chē)�用�?hù)的不負(fù)責(zé)任。

　　2.3機(jī)械設(shè)備因素

　　每一項(xiàng)工程所涉及到的工具都是非常多的，比如最開(kāi)始運(yùn)輸材料以及大型設(shè)備的運(yùn)輸工具，大量的安全保障設(shè)備，一些檢測(cè)的儀器等等，這些儀器都是工程得以順利開(kāi)展，減少人力資源的數(shù)量的保證。對(duì)最后的工期以及施工質(zhì)量有著重要的影響。而且設(shè)備的出場(chǎng)地，操作原理，是否適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖┕さ鹊�，都需要我們進(jìn)行了解，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的能力。

　　3電力工程施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題分析

　　3.1決策缺乏合理性

　　在電力工程施工質(zhì)量控制中，管理者的決策對(duì)施工質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。但是就目前而言，各施工單位在施工各階段的投入不盡相同，項(xiàng)目管理者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)參差不齊，在電力工程施工質(zhì)量控制中往往憑自己的主觀(guān)判斷和經(jīng)驗(yàn)來(lái)做出決策，而這些主觀(guān)判斷和經(jīng)驗(yàn)決策常常達(dá)不到甚至不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范的要求，從而嚴(yán)重影響著工程質(zhì)量。

　　3.2不易實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全程監(jiān)管

　　電力工程施工是一個(gè)非常龐大的項(xiàng)目，施工環(huán)節(jié)多、工序復(fù)雜、還涉及到與其他專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，因此是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程。正因如此，如若監(jiān)管不當(dāng)，巨大的工程量必然導(dǎo)致各種隱患。而就目前國(guó)內(nèi)水平參差不齊的施工隊(duì)伍以及現(xiàn)有的電力工程施工質(zhì)量監(jiān)控體系而言，要對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管十分困難。

　　3.3相關(guān)工作人員素質(zhì)參差不齊

　　目前，全國(guó)上下各施工隊(duì)伍水平不一，他們當(dāng)中大多數(shù)工人都是農(nóng)名工，只有極少數(shù)人接受過(guò)專(zhuān)業(yè)施工培訓(xùn)。當(dāng)然，要想成功完成一項(xiàng)電力工程的施工并保證其施工質(zhì)量，光靠施工工人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目背后必然有一個(gè)甚至一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員。但是目前各管理人員的水平也不能得到有效的保證，有些管理人員或者技術(shù)人員甚至不是本專(zhuān)業(yè)出身。他們對(duì)于電力工程施工管理方面的概念模棱兩可，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題也不能及時(shí)采取合適的解決措施等系列問(wèn)題，都在不同程度上影響著電力工程施工進(jìn)程，導(dǎo)致施工效率低下，并且難以保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，在電力工程施工過(guò)程中由于技術(shù)人員與施工人員溝通不及時(shí)，一些技術(shù)問(wèn)題沒(méi)能得到及時(shí)解決，導(dǎo)致工程進(jìn)度比較慢等。所以，不僅要提高電力工程施工管理人員及技術(shù)人員的素質(zhì)，而且對(duì)施工隊(duì)伍的水平也要進(jìn)行嚴(yán)格考核，才能又快又好地完成該項(xiàng)工程，保證工程質(zhì)量。

　　3.4施工技術(shù)更新不及時(shí)

　　電力工程施工過(guò)程中施工技術(shù)對(duì)施工效率及質(zhì)量起著及其重要的作用，一個(gè)項(xiàng)目的完成效率和施工質(zhì)量在很大程度上取決于施工人員的技術(shù)水平以及所采用的技術(shù)手段和設(shè)備。就目前的一些電力工程而言，施工人員一般都采用傳技術(shù)手段進(jìn)行施工，但是傳統(tǒng)技術(shù)手段終會(huì)跟不上社會(huì)發(fā)展的要求，難以達(dá)到新規(guī)范的要求，嚴(yán)重影響著施工效率及工程質(zhì)量。有的施工人員對(duì)新技術(shù)不夠了解，忽略對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，就導(dǎo)致他們不會(huì)使用新的施工設(shè)備和儀器，只能在實(shí)際工程中使用原來(lái)老舊的儀器設(shè)備，這不僅導(dǎo)致效率低下，而且還難以保證施工質(zhì)量。另外，還有的一些項(xiàng)目部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)層不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，不及時(shí)更新施工技術(shù)和設(shè)備，缺少對(duì)新技術(shù)的投入和相關(guān)人才的培養(yǎng)，在實(shí)際工程中依然使用傳統(tǒng)的工程手段和老舊的生產(chǎn)設(shè)備。

　　4加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的控制措施

　　4.1提高電力工程施工管理人員的素質(zhì)

　　上文指出電力工程施工過(guò)程中一些施工人員，管理層以及技術(shù)人員存在的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高的問(wèn)題在各工程中普遍存在并急需解決。①對(duì)于管理層及相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求�？杉訌�(qiáng)對(duì)這些管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神。②定期對(duì)施工人員進(jìn)行講座，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓新技術(shù)能夠得到及時(shí)應(yīng)用。

　　4.2完善電力工程施工管理的規(guī)章制度

　　加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量控制，首先應(yīng)把重點(diǎn)要放在以工作程序?yàn)橹黧w的規(guī)章制度的建立和完善上，建立健全施工、技術(shù)、管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。加強(qiáng)施工人員對(duì)國(guó)家相關(guān)規(guī)范的認(rèn)識(shí)，施工過(guò)程嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的獎(jiǎng)懲措施，針對(duì)不按規(guī)范施工的項(xiàng)目部、施工人員，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰；而在施工過(guò)程中表現(xiàn)突出，施工效率高，質(zhì)量控制好的項(xiàng)目部或者施工人員就會(huì)得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種獎(jiǎng)懲制度來(lái)激發(fā)大家努力工作的態(tài)度和按規(guī)范施工的責(zé)任意識(shí)，更好更快的完成施工項(xiàng)目。另外，國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)該加大監(jiān)管力度，充分發(fā)揮其監(jiān)管職能。

　　4.3及時(shí)更新施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和管理技術(shù)

　　實(shí)際的電力工程施工中，延誤工期，影響施工質(zhì)量原因有很多，不一定是工程管理人員的問(wèn)題，也不一定是管理制度的問(wèn)題。更大程度上往往是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)、施工設(shè)備和管理技術(shù)的老舊導(dǎo)致管理人員力不從心，施工效率低下。要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，那么就只能從根源出發(fā)，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，更新施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備和管理技術(shù)。這雖然會(huì)是一筆比較大的投入，但是新的設(shè)備和工藝必然在多方面優(yōu)于老舊的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，在后期的提高施工效率，降低成本方面也會(huì)有杰出的表現(xiàn)。

　　4.4引入現(xiàn)代化施工管理軟件

　　隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，社會(huì)現(xiàn)代化的進(jìn)程不斷加快，信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越普遍。BIM技術(shù)在建筑施工行業(yè)的發(fā)展及應(yīng)用，使建筑行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。類(lèi)似的，在電力事業(yè)及其工程施工中引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和軟件來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理。就能極大的減少傳統(tǒng)的電力工程施工管理中出現(xiàn)的進(jìn)度、成本、材料浪費(fèi)等問(wèn)題的出現(xiàn)，做到科學(xué)合理的規(guī)劃電力工程施工，提高施工效率和質(zhì)量，降低成本。

　　5結(jié)論

　　綜上所述，在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，影響其質(zhì)量的因素很多，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)發(fā)展。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，建筑單位應(yīng)該積極的對(duì)施工過(guò)程中的影響因素進(jìn)行控制，及時(shí)的采取有效的措施，才能保證良好的電力工程質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　第二篇:電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探討

　　【摘要】由于電力工程中電網(wǎng)改造進(jìn)程的不斷加快，目前的電力企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的前景。由于相關(guān)人員過(guò)于重視施工進(jìn)度，卻忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，使得電力施工中的安全事故時(shí)有發(fā)生。鑒于這種情況，相關(guān)人員要高度重視這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)榧訌?qiáng)施工過(guò)程的安全管理工作已經(jīng)勢(shì)在必行。本文以電力工程的施工項(xiàng)目為本次研究的主題，重點(diǎn)對(duì)施工安全管理工作進(jìn)行分析。

　　【關(guān)鍵詞】電力；施工過(guò)程；安全管理工作；探討

　　1引言

　　隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了很快的發(fā)展。近年來(lái)我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展比較迅速，綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng)。為了提升電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)人員不斷對(duì)電力工程的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并不斷加大監(jiān)管力度，在有關(guān)人員的不斷努力下，電力工程的施工技術(shù)得到了很大提高，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家比起來(lái)還是有較大差距的。

　　2在電力工程施工安全的管理工作中存在的問(wèn)題

　　2.1安全培訓(xùn)工作不到位，致使員工安全意識(shí)差

　　目前在電力工程110kV以下電壓等級(jí)施工中，存在管理人員對(duì)安全管理工作不重視的情況，由于對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致某些施工人員安全意識(shí)淡薄。有些施工人員并沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，因此專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差，操作水平低，從而導(dǎo)致在施工中遇到實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候，不知所措，自己解決不了需要請(qǐng)教管理人員，從而帶來(lái)了一定的安全隱患。另外，這些人員在請(qǐng)教管理人員的環(huán)節(jié)，會(huì)造成工作延誤，直接影響到施工進(jìn)度，最終導(dǎo)致本來(lái)五天就可完成的任務(wù)現(xiàn)在用了十天的時(shí)間，影響到其它施工項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

　　2.2安全管理制度不完善，使得安全措施不能及時(shí)到位

　　某些施工方為了趕工期，節(jié)約成本，從而導(dǎo)致安全措施不能夠及時(shí)到位，例如在高空中操作需要用到的安全帶、靜電鞋、防護(hù)網(wǎng)等的數(shù)量欠缺，從而因?yàn)槿狈Π踩�防護(hù)，導(dǎo)致高空作業(yè)人員發(fā)生意外事故，給整個(gè)電力工程帶來(lái)人才損失和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，某些施工方由于過(guò)于重視生產(chǎn)，而忽略了施工安全問(wèn)題，使得一些施工人員未按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工，不僅違背了施工安全管理的本意，因?yàn)槿藛T沒(méi)有按照安全施工的規(guī)范進(jìn)行，從而引發(fā)安全問(wèn)題，也不利于電力工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　3提高電力工程施工安全的管理水平的有效途徑

　　3.1加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)

　　施工安全管理是電力工程施工質(zhì)量的重要保障，也是基礎(chǔ)性的工作，只有積極做好電力工程的安全管理工作，才可以保證施工人員的人身安全，方可確保電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行，有效提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其綜合實(shí)力。由此看來(lái)，電力工程的管理人員必須要高度重視110kV以下電壓等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，清楚地認(rèn)識(shí)到施工安全與整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系，并將施工安全作為電力工程管理工作的重中之重。在此過(guò)程中，需要注意的是，管理人員不能將工作重心都放在電力工程經(jīng)濟(jì)利益方面，而應(yīng)該要求員工積極樹(shù)立安全第一的施工原則，要在確保人身安全的前提下實(shí)現(xiàn)電力工程，經(jīng)濟(jì)效益最大化。電力工程中各個(gè)部門(mén)的管理人員都要自覺(jué)處理好施工安全和企業(yè)效益這兩者之間的關(guān)系，正確看待企業(yè)的效益問(wèn)題，切實(shí)將人員安全放在工作首位。與此同時(shí)，還要加大對(duì)相關(guān)人員安全方面的培訓(xùn)力度，例如采用聘請(qǐng)培訓(xùn)師的方式來(lái)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行前，相關(guān)管理人員要積極制定合理的電力工程安全培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)計(jì)劃中不僅需要體現(xiàn)電力安全理論知識(shí)還要將實(shí)踐知識(shí)也體現(xiàn)出來(lái)。培訓(xùn)中要讓參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行互動(dòng)，讓這些人員將自己不太明白的地方在小組中進(jìn)行交流，大家通過(guò)相互討論，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。并在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，對(duì)于某些在培訓(xùn)中表現(xiàn)不積極、考核成績(jī)不合格的人員進(jìn)行思想教育，并要求他們進(jìn)行補(bǔ)考，直到考核成績(jī)通過(guò)為止；對(duì)于那些積極發(fā)言、考核成績(jī)優(yōu)異的員工做出表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，以此方式來(lái)提高相關(guān)人員工作的主動(dòng)性，引起工作人員對(duì)施工安全的高度重視。

　　3.2對(duì)電力工程的安全管理體系進(jìn)行不斷完善，并將其制度得到落實(shí)

　　電力工程具有復(fù)雜化、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，施工項(xiàng)目也有很多種，對(duì)安全管理工作來(lái)說(shuō)，只有先建立相應(yīng)的電力工程安全管理制度，才可以促進(jìn)安全管理工作的順利進(jìn)行。安全管理人員需要將施工安全管理規(guī)范貫徹到110kv以下的電力工程實(shí)際生產(chǎn)中，將工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分，使人員都能夠明白自己的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)安全施工。管理人員還要將生產(chǎn)中的物資積極投入到企業(yè)資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并從人力、物資等多個(gè)方面更好的落實(shí)電力工程的安全管理任務(wù)，將其任務(wù)積極落實(shí)到每個(gè)施工人員身上。另外，電力工程建設(shè)單位要對(duì)安全管理工作有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)制定安全管理制度來(lái)對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束與規(guī)范，從而有效提升相關(guān)人員對(duì)安全管理工作的重視。如圖1所示為某電力工程施工管理流程，作為參考。

　　3.3加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督，提升相關(guān)人員的監(jiān)督水平

　　建設(shè)單位要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，就需要積極提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全服務(wù)功能，作為110kV以下電壓等級(jí)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督人員要多到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予合理化的建議，以便以將安全事故的發(fā)生概率降低到最小，從而確保工作人員的生命安全。相關(guān)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照電力工程安全管理相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際施工情況，從而制定出科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度，并將其制度得到分層落實(shí)，例如將班組，部門(mén)等作為該制度的落實(shí)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化管理。建立并健全電力工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系，以便于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行制度化管理，并嚴(yán)格按照提前預(yù)防，事中管控，事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來(lái)加強(qiáng)對(duì)安全管理制度和安全施工標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，在實(shí)際管理工作中要重點(diǎn)加大對(duì)施工人員的管理和監(jiān)督，檢查人員的施工設(shè)備、工具等是否有損壞的情況，如果有損壞現(xiàn)象的發(fā)生，要求相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行更換，同時(shí)要做好設(shè)備更換記錄。另外，安全管理人員還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程加強(qiáng)監(jiān)督，在監(jiān)督過(guò)程中嚴(yán)格遵守兩票作業(yè)，要求相關(guān)人員必須使用安全用品，并定期對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的工作進(jìn)行檢查，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，有效減少電力工程生產(chǎn)部門(mén)中安全事故的發(fā)生。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　安全管理工作是電力工程的重點(diǎn)任務(wù)，它與整個(gè)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)。所以為了減少電力工程施工中安全事故發(fā)生，管理人員需要采用培訓(xùn)的方式來(lái)提高施工人員對(duì)安全管理工作的重視，并要求相關(guān)工作人員牢記：安全第一。另外作為施工人員要在安全管理制度的規(guī)范下，嚴(yán)格按照相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，將人身安全放在第一位。如此一來(lái)，在確保工作人員生命安全的前提下促進(jìn)電力工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　[4]羅艷萍.電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略研究[J].科技與企業(yè)，2013(19)：87-87.

　　第三篇:電力工程施工安全管理分析

　　摘要：電力工程作為工程項(xiàng)目施工建設(shè)的重要組成部分，其施工安全與質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程都存在著一定的影響。在電力工程施工中，安全及施工質(zhì)量控制管理作為其管理開(kāi)展的2個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，電力工程的安全、穩(wěn)定運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用和影響，同時(shí)，也是電力工程施工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和快速提升的基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前電力工程施工中存在的安全與質(zhì)量控制管理問(wèn)題，對(duì)其相關(guān)對(duì)策進(jìn)行總結(jié)分析，以推進(jìn)電力工程施工管理的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量控制；電力故障

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民生活水平的提升，城市建設(shè)與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中對(duì)電力的需求不斷提升，電力工程施工數(shù)量以及技術(shù)要求也不斷提升，一旦施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制不當(dāng)，則易引發(fā)重大的安全問(wèn)題，這對(duì)城市建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都極為不利。另一方面，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程施工與管理情況看，仍然存在著一定的問(wèn)題漏洞，迫切需要完善與改進(jìn)，進(jìn)而為電力工程以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

　　1我國(guó)電力工程施工管理現(xiàn)狀分析

　　目前，我國(guó)電力工程的施工與管理存在著一些問(wèn)題。在實(shí)際施工中，工程施工安全隱患會(huì)對(duì)工程質(zhì)量以及施工管理造成影響，進(jìn)而對(duì)電力工程的發(fā)展產(chǎn)生不利的作用和影響，這是我國(guó)電力工程當(dāng)前施工與管理中需要重視的問(wèn)題。結(jié)合我國(guó)電力工程當(dāng)前的施工與管理情況，其安全問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①電力工程施工與管理開(kāi)展中，由于缺乏相對(duì)健全和完善的安全責(zé)任機(jī)制，導(dǎo)致施工開(kāi)展中一些施工企業(yè)或電力建設(shè)單位對(duì)自身的安全責(zé)任不夠明確，不能在施工中更好地發(fā)揮自己的安全監(jiān)管或質(zhì)量控制職責(zé)，導(dǎo)致施工安全與質(zhì)量問(wèn)題突出。此外，在我國(guó)現(xiàn)階段的電力施工與管理中，一些施工單位或工程企業(yè)甚至沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的安全責(zé)任制度的建立，這對(duì)于電力工程施工與管理而言，都會(huì)導(dǎo)致一定的安全問(wèn)題發(fā)生，甚至一些施工單位或工程企業(yè)雖然建立了責(zé)任安全制度，但流于形式，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，這對(duì)于施工安全與質(zhì)量而言十分不利。②在電力工程施工中，由于施工應(yīng)用設(shè)備本身也存在著一定的安全隱患，如果不能合理地使用或有效管理，極容易對(duì)施工人員或工程質(zhì)量造成一定的安全威脅�？v觀(guān)我國(guó)當(dāng)前電力工程施工的情況，對(duì)于施工設(shè)備的安全管理不完善，未對(duì)施工設(shè)備合理應(yīng)用、存放及進(jìn)行安全化管理。③電力工程施工中，一些施工企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)淡薄，一味地追求施工利益，導(dǎo)致施工人員與管理人員只重視眼前利益，看不到工程質(zhì)量及安全問(wèn)題對(duì)社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的長(zhǎng)期影響，導(dǎo)致電力工程施工安全與工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

　　2我國(guó)電力工程施工安全管理分析

　　2.1健全、落實(shí)安全責(zé)任制度

　　應(yīng)健全和完善電力施工安全責(zé)任制度，確保每項(xiàng)制度在施工與管理中落實(shí)。對(duì)于電力工程而言，對(duì)其施工安全的管理就是建立并完善安全責(zé)任制度，在施工過(guò)程中將每項(xiàng)安全措施和管理責(zé)任落實(shí)到位，按照安全施工的要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電力工程安全及質(zhì)量進(jìn)行控制保障。需要注意的是，在進(jìn)行電力工程施工安全責(zé)任制度的建立中，需要結(jié)合我國(guó)對(duì)電力施工以及工程管理的安全要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度的建立。

　　2.2增強(qiáng)施工與管理人員的安全意識(shí)

　　電力工程施工與管理開(kāi)展中，工作人員具有良好的安全意識(shí)，能夠按照施工與管理安全要求，規(guī)范化施工，對(duì)施工和管理中容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行有效防范，這是確保電力工程安全與質(zhì)量可靠的有效措施。因此，電力工程施工安全管理中，必須注意增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。通常情況下，進(jìn)行電力工程工作人員安全意識(shí)培養(yǎng)和強(qiáng)化時(shí)，需要通過(guò)有效的安全教育與安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全提示標(biāo)語(yǔ)或安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等，這都能夠在一定程度上強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，使其在工作中樹(shù)立起牢固的安全思想。

　　2.3加強(qiáng)安全施工技術(shù)培訓(xùn)

　　在電力工程施工與管理中，工作人員對(duì)于安全問(wèn)題的應(yīng)對(duì)以及安全施工防范技術(shù)的應(yīng)用，直接關(guān)系到電力工程施工的安全。因此，對(duì)于電力工程而言，加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全施工技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員安全施工業(yè)務(wù)能力，也是有效避免安全問(wèn)題的方法之一。通常情況下，電力工程安全施工技術(shù)培訓(xùn)可以通過(guò)事故演練或操作鍛煉、培訓(xùn)等方式，提升工作人員在不同事故中的安全應(yīng)對(duì)策略與操作能力，確保工作人員在出現(xiàn)問(wèn)題前能有意識(shí)地防范和加強(qiáng)安全管理。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，則能沉著、冷靜應(yīng)對(duì)，從而確保電力工程的安全。

　　3我國(guó)電力工程施工的質(zhì)量控制管理

　　結(jié)合以上對(duì)我國(guó)電力工程施工與管理中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題的分析，為了確保電力工程質(zhì)量合格，需要結(jié)合電力工程施工的實(shí)際情況，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效控制，從而確保電力工程的施工質(zhì)量與安全。在電力工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)，為了確保工程質(zhì)量，需要結(jié)合電力市場(chǎng)需求以及項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)要求，對(duì)電力工程的選址、施工建設(shè)可行性以及計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其可靠；在電力工程施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)注意對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比核實(shí)，確保施工設(shè)計(jì)合理無(wú)誤，同時(shí)，還要注意對(duì)施工設(shè)計(jì)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及可行性進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在具體施工中可行。此外，在施工開(kāi)展環(huán)節(jié)，應(yīng)注意嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)開(kāi)展施工，確保施工符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，避免問(wèn)題發(fā)生。在電力工程施工環(huán)節(jié)，應(yīng)注意對(duì)每個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保施工材料與標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)要求，施工順序要注意按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，做好預(yù)留施工控制，避免出現(xiàn)返工等影響施工進(jìn)度與質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，注意做好施工驗(yàn)收與工程使用階段的質(zhì)量監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)及時(shí)解決，避免對(duì)電力工程的整體使用造成影響。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，我國(guó)當(dāng)前電力工程施工管理中存在著一定的安全質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)電力施工建設(shè)發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)提升都有著一定的不利影響，進(jìn)行電力工程施工安全與質(zhì)量控制管理分析，能夠有效控制問(wèn)題的發(fā)生，推動(dòng)電力工程施工建設(shè)與管理的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　第四篇:電力工程安全管理實(shí)效性的提升解析

　　摘要：電力工程安全管理是電力工程管理中的一個(gè)重要組成部分，它關(guān)系到工程單位的施工者以及項(xiàng)目竣工后的使用者的正常作業(yè)以及生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭的幸福，項(xiàng)目管理者要充分學(xué)習(xí)如何提升電力工程安全管理實(shí)效性，從而保障施工者及使用者的安全。分析了電力工程及電力安全的意義，揭露了電力工程的安全管理中存在的問(wèn)題，從管理者自身、材料質(zhì)量、施工人員等多個(gè)方面提出了改善建議，幫助提升電力工程安全質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；變壓器；變電箱

　　1電力工程及安全管理的意義

　　電力工程，即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配以及使用有關(guān)聯(lián)的工程，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的燃煤發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電等，輸送環(huán)節(jié)中的短距離高壓電塔、長(zhǎng)距離的北電南送，或大到區(qū)域內(nèi)的變壓器、變電箱，小到整個(gè)房屋建筑的內(nèi)部串聯(lián)，都算是電力工程的組成部分。電力工程包括電能的生產(chǎn)、輸送與分配，根據(jù)不同場(chǎng)景對(duì)電力的需求可將電力工程項(xiàng)目分類(lèi)成大小多個(gè)等級(jí)，但較小的電力工程都關(guān)系到成百上千名群眾的電能使用與生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)管理手段來(lái)提高電力工程的安全性，從而保證群眾用電安全。電力工程中的質(zhì)量管理和安全管理不可忽視，在電力工程項(xiàng)目施工前及施工過(guò)程中，應(yīng)做好對(duì)電力設(shè)施、工程設(shè)施的質(zhì)量管理，一方面，可降低施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，可保障工程的順利進(jìn)行，確保工程使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　2電力工程安全管理的現(xiàn)狀及實(shí)效性

　　2.1電力工程安全管理現(xiàn)狀

　　現(xiàn)階段，電力工程安全問(wèn)題體現(xiàn)在施工中施工人員的安全意識(shí)不足、安全作業(yè)的設(shè)備配備不充足、安全作業(yè)的管理不到位等方面，導(dǎo)致經(jīng)常在施工中出現(xiàn)生產(chǎn)事故。此外，由于工程材料存在質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致工程人員以及項(xiàng)目竣工后使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全難以得到保證。為了解決電力工程中存在的安全問(wèn)題，工程管理者在管理方面也付出了很多的努力，比如增購(gòu)安全生產(chǎn)設(shè)備，從而保障施工者的人身安全。但有了設(shè)備的支持后，常忽略了對(duì)施工者安全意識(shí)的培養(yǎng)，安全工具幾乎成了擺設(shè)，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。部分管理者在增購(gòu)安全生產(chǎn)設(shè)施后，也對(duì)施工者進(jìn)行了安全教育，但忽略了工程材料采購(gòu)及架設(shè)上的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

　　2.2電力工程安全管理的實(shí)效性

　　要想提升電力工程安全管理的實(shí)效性，應(yīng)明確管理中存在的問(wèn)題，即管理者安全生產(chǎn)意識(shí)不足導(dǎo)致的安全生產(chǎn)工具短缺、安全管理上的松懈、施工者安全意識(shí)缺乏以及工程材料的質(zhì)量難以保證。所以，為了提升電力工程安全管理的實(shí)效首先要從管理者出發(fā)提升安全意識(shí)，并且注重工程材料質(zhì)量的管理，做好施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。電力工程中的安全事故隨時(shí)可能發(fā)生，所以電力工程安全管理的實(shí)效性提升也需要大范圍的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或時(shí)間見(jiàn)證。

　　3電力工程安全管理的提升策略

　　電力工程質(zhì)量管理上常見(jiàn)的問(wèn)題有以下3個(gè)：①材料方面。采購(gòu)員與供貨商之間存在的利益關(guān)系，導(dǎo)致電力工程材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)。②施工人員的安全意識(shí)淡薄。在安全作業(yè)方面，個(gè)人思想和安全措施都不到位，忽視了安全作業(yè)的重要性，為生產(chǎn)埋下了安全隱患。③管理人員疏于對(duì)工程質(zhì)量的管理，或在工程審核中出現(xiàn)了疏漏，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題或在工程質(zhì)量上出現(xiàn)偏差，影響了工程質(zhì)量和客戶(hù)項(xiàng)目滿(mǎn)意度及企業(yè)的社會(huì)形象。針對(duì)以上的問(wèn)題，筆者提出了具體的整改措施，具體如下。在電力材料選用方面，應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)行綜合評(píng)定，熟悉供貨企業(yè)的背景、業(yè)績(jī)以及社會(huì)口碑，優(yōu)先采用曾多次合作的供應(yīng)商提供的工程材料；在材料送達(dá)時(shí)仔細(xì)核查產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全標(biāo)準(zhǔn)；培養(yǎng)采購(gòu)員的企業(yè)忠誠(chéng)度，必要時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自采購(gòu)，保障工程用材料的質(zhì)量，從而保證整個(gè)電力工程的質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)與技能，尤其是注重安全意識(shí)的培養(yǎng)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新、改善與創(chuàng)新研發(fā)。培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的大局意識(shí)，做好工期與工程質(zhì)量間的權(quán)衡，注意工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)疏漏。在項(xiàng)目客戶(hù)驗(yàn)收前，項(xiàng)目竣工時(shí)做好自我驗(yàn)收，尤其注意細(xì)小、易出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié)，避免給項(xiàng)目或企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在工程材料的使用方面要考慮使用者的身體健康。安全通道的設(shè)計(jì)上也要考慮多方面的因素，應(yīng)用模型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬，保障使用者在事故發(fā)生時(shí)能夠安全逃生。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全演練實(shí)踐，樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感與集體意識(shí)。建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極上報(bào)、配合解決的勞動(dòng)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查安全護(hù)具的佩戴，施工流程是否規(guī)范、安全，項(xiàng)目?jī)?nèi)的安全設(shè)備，漏電保護(hù)器等是否正常工作。做好安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)工作，做好安全作業(yè)監(jiān)督管理以及施工人員安全意識(shí)的提升工作。在事故發(fā)生后，施工工人應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由管理人員作出決策。管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及事故的嚴(yán)重程度決策，盡量切斷現(xiàn)場(chǎng)電源，以避免因現(xiàn)場(chǎng)混亂而產(chǎn)生更多問(wèn)題，以最快的速度聯(lián)系救援人員，保證救援時(shí)間。在傷情穩(wěn)定或確定罹難后，做好對(duì)施工人員或家屬的安撫與慰問(wèn)工作，體現(xiàn)施工單位的人文關(guān)懷。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　電力工程的安全管理是電力工程管理的重要組成部分，關(guān)系到整個(gè)電力工程能否安全、平穩(wěn)運(yùn)行，也關(guān)系到施工者及使用者作業(yè)、使用中的安全。對(duì)于電力安全的實(shí)效性提升，要提升作業(yè)者的安全管理意識(shí)，提升安全保障措施，注重施工者安全意識(shí)及安全生產(chǎn)技能的培養(yǎng)，注意施工用材料的質(zhì)量，從而提升電力工程的安全性，保障施工者及使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　參考文獻(xiàn)：

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