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水利工程管理現(xiàn)代化及精細(xì)化建設(shè)論文
摘要：相對(duì)于房屋工程來講，水利工程的施工環(huán)境更加復(fù)雜，工程管理面對(duì)的挑戰(zhàn)也更多，因此，管理工作中也就更需要注重管理手段的合理選用。以往的水利工程管理模式往往比較粗放，已無法適應(yīng)當(dāng)前水利工程的管理要求，出于提升工程管理有效性的考慮，工程中有必要加快推進(jìn)管理現(xiàn)代化，實(shí)行精細(xì)化管理。本文結(jié)合水利工程管理內(nèi)容及要求，對(duì)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)路徑做了探討。
關(guān)鍵詞：水利工程；管理現(xiàn)代化；精細(xì)化；建設(shè)路徑
1、水利工程管理現(xiàn)代化及精細(xì)化建設(shè)
現(xiàn)代化是一個(gè)相對(duì)概念，其往往代表著高效、科學(xué)，對(duì)于水利工程而言，管理現(xiàn)代化就意味著可以實(shí)現(xiàn)更有效的管理。所以，出于改善工程管理成效的考慮，相關(guān)工程中有必要充分重視管理現(xiàn)代化的推進(jìn)，實(shí)行精細(xì)化管理，以提升管理的有效性。
2、水利現(xiàn)代及精細(xì)化的內(nèi)涵與建設(shè)思路
顧名思義，水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設(shè)各環(huán)節(jié)展開的管理活動(dòng)，其以維護(hù)建設(shè)秩序、保證質(zhì)量為基本要求，既是項(xiàng)目按照要求順利交工的保障性措施，也是科學(xué)建設(shè)水利工程的規(guī)范性措施[1]。此項(xiàng)工作是為工程建設(shè)服務(wù)的，任務(wù)可以概括為：確保建筑安全、設(shè)備可靠；確保設(shè)備能夠發(fā)揮出環(huán)保及防洪等功能；確保設(shè)備使用的科學(xué)性，盡可能的提升其工作效率、降低故障率；通過改善管理、更新設(shè)備不斷提升管理水平。
2.1內(nèi)涵
所謂的水利工程管理現(xiàn)代化，其實(shí)指的就是以滿足項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求為導(dǎo)向，通過科學(xué)管理體系的構(gòu)建，來實(shí)現(xiàn)更加高效的工程管理。其要求為理念現(xiàn)代化、設(shè)施現(xiàn)代化、管理方式現(xiàn)代化，管理體系的特征為先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性。因而，為了實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，就需要以先進(jìn)理念為指導(dǎo)，健全管理體制，使其始終同步于市場(chǎng)體制，并借助現(xiàn)代化的設(shè)施和技術(shù)，以人才隊(duì)伍為支撐，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全程、全面的動(dòng)態(tài)化管控。管理精細(xì)化可以看作是管理現(xiàn)代化的一種體現(xiàn)，其側(cè)重于職能具體化，基本要求是實(shí)現(xiàn)精密、細(xì)分。所以，此種管理也可以理解為是一種通過嚴(yán)格規(guī)范細(xì)節(jié)工作，以局部帶動(dòng)整體的管理方法，對(duì)于細(xì)節(jié)有著很高的要求[2]。
2.2建設(shè)思路
（1）更新理念。對(duì)于水利工程來講，無論是管理現(xiàn)代化，還是管理精細(xì)化，都需要從更新理念開始�，F(xiàn)代化與精細(xì)化都屬于新理念，與水利工程管理的傳統(tǒng)思想有著很大的差異，因此，要想確�，F(xiàn)代化與精細(xì)化的各項(xiàng)措施順利實(shí)施，就必須改觀思想，正確看待管理現(xiàn)代化的必要性和精細(xì)化的重要性。具體來講，更新理念的首要要求是打破“重建輕管”的局限，并在此基礎(chǔ)上科學(xué)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化的先進(jìn)理念[3]。其次，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，強(qiáng)化效益意識(shí)，在管理實(shí)踐中盡可能的兼顧效益與生態(tài)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為一種寶貴的資源，水對(duì)人們生活的影響力絕不應(yīng)被忽視，在加強(qiáng)利用的過程中也要時(shí)刻謹(jǐn)記保護(hù)，現(xiàn)實(shí)中應(yīng)盡量以優(yōu)化配置的方式，來提高資源利用率。再次，考慮到此類工程的建設(shè)初衷是服務(wù)公眾，所以，在項(xiàng)目建設(shè)階段和管理工作中都應(yīng)以保障公眾利益為原則。
（2）健全體制。水利工程項(xiàng)目普遍規(guī)模宏大、管理任務(wù)繁重，所以，在管理的過程中應(yīng)有意識(shí)的選擇科學(xué)的方法。水利工程管理現(xiàn)代化及精細(xì)化的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，需要以先進(jìn)理念為指導(dǎo)、科學(xué)方法為保障、健全的機(jī)制為支撐。結(jié)合水利工程管理的特點(diǎn)來講，本文認(rèn)為健全體制的過程中，需要重視下述幾項(xiàng)工作：
①規(guī)范流程。流程化是管理現(xiàn)代化及精細(xì)化的重要特征，對(duì)于防止違規(guī)、提高效率具有重要意義。在推進(jìn)的過程中，需要做好業(yè)務(wù)梳理，并根據(jù)工程管理任務(wù)涉及的內(nèi)容，對(duì)管理流程進(jìn)行合理細(xì)化。為了避免疏漏，還要同時(shí)確立明晰的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行職責(zé)與崗位對(duì)應(yīng)。
②按崗定責(zé)。責(zé)任制的優(yōu)勢(shì)無需多言，在工程管理中建立此種制度，能夠有效提高管理者的自覺性。一般來講，工程中應(yīng)盡量按照“因事設(shè)崗”的原則，以精簡(jiǎn)高效為目標(biāo)，對(duì)崗位管理進(jìn)行強(qiáng)化，借助清晰的職責(zé)分配，來促進(jìn)分工的合理化，為監(jiān)督、協(xié)作打好基礎(chǔ)。出于保障人員積極性、健全激勵(lì)機(jī)制的考慮，工程中應(yīng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，并合理確定薪酬等級(jí)，激發(fā)員工潛力。
�、弁菩锌�(jī)效考核。此項(xiàng)機(jī)制的作用側(cè)重于激勵(lì)，在完善過程中，需要立足現(xiàn)實(shí)構(gòu)建三級(jí)考核制，借助崗位績(jī)效考核、部門績(jī)效考核及工程管理績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)管理工作的有效評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，可嘗試將考核結(jié)果作為相應(yīng)人員的晉升參考或者薪酬調(diào)整依據(jù)，以此來達(dá)到激勵(lì)人員進(jìn)取的目的。
�。�3）引入新技術(shù)、新手段。水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)惠民的重要舉措，在建設(shè)中必須要重視做好管理工作。出于提升工程管理水平與工作質(zhì)量的考慮，現(xiàn)實(shí)中可嘗試適當(dāng)引入新技術(shù)作為管理輔助。在這個(gè)方面，本文有如下建議：
�、偌涌煨畔⒒Ｐ畔⒒梢哉f是這個(gè)時(shí)代各行業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)管理的高效化有著重要意義。所以，現(xiàn)實(shí)中應(yīng)重視推進(jìn)信息化，通過大力應(yīng)用以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代化技術(shù)，來推動(dòng)管理水平的不斷提升。同時(shí)，信息系統(tǒng)的完善也是當(dāng)下的重要任務(wù)。借助此項(xiàng)系統(tǒng)，管理中即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制、智能決策，對(duì)于減小失誤率，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
②調(diào)整監(jiān)控策略。監(jiān)控是一項(xiàng)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的措施，在當(dāng)前階段需要重視對(duì)監(jiān)視系統(tǒng)進(jìn)行完善，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控。另外，為了降低水利工程的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)控中還應(yīng)將移動(dòng)監(jiān)測(cè)作為定點(diǎn)監(jiān)測(cè)的補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)工程狀況的實(shí)時(shí)掌控。
（4）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。管理現(xiàn)代化和精細(xì)化與以往的管理工作有著很大的區(qū)別，管理者素質(zhì)必須要能夠與崗位要求相匹配，也只有實(shí)現(xiàn)能崗匹配，才可以充分發(fā)揮人力資源的作用，使管理者發(fā)揮出最大價(jià)值。因而，在此類工程管理中，有必要在加強(qiáng)人才引進(jìn)的同時(shí)，重視提升在職職工的能力，幫助他們更新管理思想與工作方式，使其可以與新時(shí)期工程管理工作的現(xiàn)實(shí)要求相適應(yīng)。
3、結(jié)束語
目前水利工程中采用的管理模式普遍比較陳舊，管理的有效性也比較低，為了進(jìn)一步提升管理水平、適應(yīng)新時(shí)期的水利工程管理要求，有必要加強(qiáng)對(duì)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的重視。結(jié)合實(shí)際情況而言，水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要從更新理念、健全機(jī)制、引入新技術(shù)、采取新手段、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面協(xié)同推進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]方國(guó)華,高玉琴,談為雄,鄭在洲,郭寧.水利工程管理現(xiàn)代化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].水利水電科技進(jìn)展,2013,(3):39-44.
[2]高玉琴,方國(guó)華,韓春暉,王弘.水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容分析[J].三峽大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2009,(4):45-48+60.
[3]李文剛.水利工程管理費(fèi)用預(yù)算體系研究[D].河海大學(xué),2006.
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