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信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的作用論文
摘要：由于我國(guó)獨(dú)特的地理位置，有豐富的地形，存在較大的高差，當(dāng)水流經(jīng)階梯的交界處，就會(huì)存在巨大的水力資源。本文通對(duì)信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的重要性、以及信息化管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運(yùn)用方案，以供參考。
關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；信息技術(shù)；應(yīng)用措施
1、水利工程管理中信息技術(shù)的重要性
1.1提升水利工程建設(shè)管理效率
由于水利工程比較巨大，產(chǎn)生的問(wèn)題較多，我們?cè)趯?shí)際施工的時(shí)候應(yīng)該積極尋求正確的管理方法，解決其中存在的問(wèn)題，信息技術(shù)具有快速、準(zhǔn)確、方便以及簡(jiǎn)單等等多方面的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)在水利工程的管理過(guò)程中，會(huì)使起作用最大化，對(duì)水利工程的建設(shè)起到巨大的作用。由于水利工程的管理工作十分的復(fù)雜，我們?cè)趯?shí)際施工的時(shí)候，應(yīng)該積極的利用新的技術(shù)，使復(fù)雜的管理工作變得簡(jiǎn)單并能夠達(dá)到提高工作效率的作用。
1.2開(kāi)發(fā)新的水利工程建設(shè)管理方式
在以往的管理中，運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方式，雖然科學(xué)技術(shù)有了一定的發(fā)展，但是在水利工程的管理過(guò)程中并沒(méi)有進(jìn)行廣泛的應(yīng)用，依舊存在著一些問(wèn)題需要解決。應(yīng)該積極開(kāi)發(fā)新的管理方式，把信息技術(shù)廣泛的應(yīng)用到水利工程的施工管理中，并進(jìn)行推廣。我們應(yīng)該改變舊有的管理方法，積極推廣新的管理方法，提高管理的質(zhì)量以及管理的效率。
2、信息技術(shù)應(yīng)用的進(jìn)步意義
首先，信息技術(shù)的適應(yīng)性得到了提高。也就是說(shuō)，在以前的施工管理中，我們只是小范圍的應(yīng)用了信息技術(shù)。但是隨著人們需求的提高，我們對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的研究，也就是說(shuō)我們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中對(duì)涉及到管理的工作，我們都對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行了實(shí)踐，也就是說(shuō)廣泛的應(yīng)用了信息技術(shù)。其次，信息技術(shù)有極高的準(zhǔn)確性。信息技術(shù)是現(xiàn)代化的產(chǎn)物，它改變了以往技術(shù)中的特點(diǎn)，大大提高了信息的準(zhǔn)確性，為我們?cè)诠芾淼倪^(guò)程中提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，提高信息管理的質(zhì)量。再次，我們?cè)谶M(jìn)行管理工作的時(shí)候，普通的管理工作會(huì)受到其他因素的影響，那么結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)行管理，我們就可以避免外界一些因素的影響。在管理的時(shí)候由于受到外界的因素影響降低，大大提高管理工作的效率和質(zhì)量。最后，以往在進(jìn)行管理的時(shí)候，由于利用大量的人員進(jìn)行管理，這些管理人員的素質(zhì)有高有低，嚴(yán)重影響管理的工作。那么利用信息技術(shù)進(jìn)行管理，由于計(jì)算機(jī)的操作十分的簡(jiǎn)單，我們只需要培訓(xùn)相應(yīng)的工作人員，就可以實(shí)施大量的管理工作。計(jì)算機(jī)還有的特點(diǎn)就是，通過(guò)少量的資源可以做大量的工作，可以減少工作人員的使用。
3、水利工程建設(shè)信息化管理存在的問(wèn)題
3.1缺乏水利工程信息化管理觀念
由于我們過(guò)的發(fā)展較慢，只是在近幾年才發(fā)展起來(lái)的，我們?cè)谑┕み^(guò)程中進(jìn)行管理工作的時(shí)候，存在很多的問(wèn)題。我們的管理理念一直是陳舊的管理工作，并沒(méi)有對(duì)把信息技術(shù)應(yīng)用到管理工作中的理念。還有就是，相關(guān)的管理人員并沒(méi)有形成專門的管理理念，并不重視信息管理的工作，使我們?cè)趯?shí)際管理的過(guò)程中依舊存在著很多的問(wèn)題，并不能能夠?qū)ο鄳?yīng)的問(wèn)題進(jìn)行解決，不能夠?qū)芾淼墓ぷ魈峁┍憷�，�?yán)重的會(huì)影響管理的工作，對(duì)施工的過(guò)程產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，不利于水利工程的施工。
3.2信息化水利工程建設(shè)形式化嚴(yán)重
目前，我國(guó)也提倡把信息技術(shù)應(yīng)用到管理的工作中，但是由于存在一系列的問(wèn)題，并沒(méi)有得到有效的實(shí)施。①就是管理的人員不能夠?qū)π录夹g(shù)產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)，不能夠有效的利用新的技術(shù)。所以，并沒(méi)有使管理的質(zhì)量得到應(yīng)有的提升。②就是并沒(méi)有專門總是信息技術(shù)管理工作的人員，也就是說(shuō)不能夠使信息管理技術(shù)得到應(yīng)有的發(fā)揮。而是利用大量的人從事管理工作。③就是在施工的過(guò)程中，不能夠結(jié)合工程的實(shí)際情況對(duì)工程實(shí)施正常的管理。
3.3缺乏專業(yè)化的信息技術(shù)人才
信息技術(shù)管理的工作是需要我們提供專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，也就是說(shuō)我們需要一直專門從事信息管理技術(shù)的人員。但是由于信息技術(shù)的發(fā)展時(shí)間較短，并沒(méi)有形成專門的信息管理的技術(shù)，也沒(méi)有形成專門進(jìn)行信息管理技術(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并且大量的管理人員知識(shí)對(duì)信息管理技術(shù)有個(gè)大概的了解，并不能夠達(dá)到精細(xì)化。這些人員是對(duì)新的信息管理技術(shù)不夠熟悉。還有一類人就是，能夠?qū)π畔⒐芾砑夹g(shù)進(jìn)行熟練的應(yīng)用，但是由于對(duì)水利工程不熟悉，在實(shí)施管理的過(guò)程中，不能夠?qū)λこ踢M(jìn)行詳細(xì)的管理，也就是說(shuō)不能夠結(jié)合水利工程的實(shí)際情況進(jìn)行管理，使其管理的工作存在許多的問(wèn)題。
4、信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運(yùn)用
4.1樹(shù)立水利工程信息化管理意識(shí)
樹(shù)立正確的管理意識(shí)對(duì)一個(gè)工程來(lái)說(shuō)十分的重要，在水利工程中，管理人員應(yīng)該樹(shù)立信息化的管理意識(shí)，也就是說(shuō)我們應(yīng)該重視信息化管理。如何樹(shù)立正確的意識(shí)，是我們研究的重點(diǎn)。本人給出了兩點(diǎn)意見(jiàn)，其一，管理者應(yīng)該積極的認(rèn)識(shí)自己存在的思想誤區(qū)，并對(duì)錯(cuò)誤的思想進(jìn)行改正，對(duì)現(xiàn)有管理工程中存在的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。其二，信息管理的技術(shù)是在不斷創(chuàng)新的，我們應(yīng)該積極的對(duì)信息管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，提高信息管理的技術(shù)。
4.2開(kāi)發(fā)水利工程管理專業(yè)應(yīng)用軟件
我們從事信息管理工作是十分重要的，信息技術(shù)是不斷創(chuàng)新的。我們?cè)谶M(jìn)行工程管理的時(shí)候應(yīng)該利用新的軟件進(jìn)行管理，這個(gè)工作需要軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。作為軟件開(kāi)發(fā)的人員，不能只局限在水利工程，應(yīng)該設(shè)計(jì)出適合任意工程的管理軟件。當(dāng)軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)之后，我們應(yīng)該對(duì)應(yīng)用軟件廣泛的推廣，并在所有的工程中進(jìn)行適用。我們選用在應(yīng)用的初期，積極的研究軟件中存在的問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行解決。
4.3加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)
我們?yōu)榱颂岣咚こ坦芾淼馁|(zhì)量，我們需要在管理的過(guò)程中，對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證我們施工管理人員能夠熟悉信息化管理的軟件，以及對(duì)水利工程十分的熟悉。當(dāng)然這是指針對(duì)水利工程，我們?yōu)榱诉m應(yīng)所有的工程，我們應(yīng)該培訓(xùn)出適合大量工程的信息化管理隊(duì)伍。
5、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，隨著科技不斷的發(fā)展，我們?cè)谶M(jìn)行工程管理工作的時(shí)候會(huì)對(duì)信息化的技術(shù)進(jìn)行廣泛的應(yīng)用。水利工程的管理工作十分的龐大，我們需要培訓(xùn)出專門的隊(duì)伍從事管理工作。此外，我們應(yīng)該積極對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高管理的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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