現(xiàn)場施工中電氣工程管理控制的重要性論文
【摘要】隨著經(jīng)濟社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電氣工程在工程項目中發(fā)揮著日益重要的作用。電氣工程管理已經(jīng)涉及到工程項目全過程的各個方面，只有做好電氣工程施工管理工作，才能保證整個工程項目的質(zhì)量。本文探討了現(xiàn)場施工中加強電氣工程管理控制的重要性，并分析了在電氣工程施工管理中所存在的一系列問題，并針對這些問題，探討了相應(yīng)的解決措施，希望為電氣工程施工管理人員提供參考。
【關(guān)鍵詞】電氣工程；施工管理；加強
引言
近些年來，科學(xué)技術(shù)帶動著經(jīng)濟社會飛速發(fā)展，電氣工程在現(xiàn)代化科技發(fā)展的過程中已經(jīng)占據(jù)了核心的地位。工程項目整體使用功能直接受到電氣設(shè)備以及裝置優(yōu)劣的影響，因此探究電氣工程施工管理的工作也就勢在必行。隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，電氣工程施工技術(shù)日益完善、施工管理水平不斷提高，電氣工程施工管理也越來越趨向系統(tǒng)化、多樣化、多層次化。在對電氣工程進(jìn)行安裝的過程中，施工安裝技術(shù)不斷提高，進(jìn)而也促使現(xiàn)場施工管理水平在不斷的提高。
1電氣工程施工管理控制的特點
關(guān)于電氣工程施工管理控制的特點主要有以下方面表現(xiàn)：（1）關(guān)于建筑電氣工程的施工隱蔽性較強，許多設(shè)施的建造大都設(shè)置在建筑主體結(jié)構(gòu)的里面，如果發(fā)生問題，很不容易發(fā)現(xiàn)，會給維修工作造成很大的困難。因此對建筑電氣工程的施工質(zhì)量的要求要很高，盡最大的可能避免整體的施工過程中出現(xiàn)問題。（2）在建筑電氣工程的施工過程中，各種程序不僅非常復(fù)雜而且所需要的時間也比較長，它貫穿建筑主體施工的整個過程，要一直高度集中注意力才可能把每一步驟做細(xì)致做好。（3）作為一個綜合性的系統(tǒng)，建筑電氣工程系統(tǒng)包含很多子系統(tǒng)，它不但有很多內(nèi)容而且雖然系統(tǒng)與系統(tǒng)之間有著一定的聯(lián)系但是它們也具有相對獨立性。想要提高施工質(zhì)量避免問題的發(fā)生，就需要實行長時間并且有效的監(jiān)督。
2電氣工程施工管理存在的問題
電氣工程施工管理中還存在著相當(dāng)多的問題，為確保工程項目的順利開展，一定要深入分析這些問題，找出其根源，如圖1在電氣工程施工管理中存在的幾個問題。
2.1忽視與其他專業(yè)的配合
在實際施工過程中，電氣施工人員往往受到各種因素的限制，甚至片面追求工程進(jìn)度，而忽視了其他環(huán)節(jié)，不會對管線預(yù)埋、混凝土建筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。這些前期工作做不好，最終會直接導(dǎo)致電氣施工環(huán)節(jié)無法正常進(jìn)行。工程項目施工過程中，相關(guān)施工人員一定要時刻注意到電氣工程不是一個孤立存在的環(huán)節(jié)，也需要與其他環(huán)節(jié)的土建施工人員協(xié)調(diào)配合工作。
2.2忽視工程安裝的質(zhì)量問題
電氣工程有著隱蔽施工的特點，這便導(dǎo)致建設(shè)單位忽視電氣工程施工對工程項目的影響，片面追求建筑施工的進(jìn)度。有一些設(shè)計單位由于缺乏責(zé)任心，電氣施工的進(jìn)行得不到科學(xué)合理的指導(dǎo)，從而給工程項目帶來損失。電氣施工是建筑施工各項分項工程的一個分項，因此在施工過程中往往得不到應(yīng)有的重視，并忽視了電氣工程安裝的質(zhì)量問題。在整個電氣工程施工中，還沒有相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)及制度把關(guān)，這便造成了偷工減料、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等現(xiàn)象的出現(xiàn)，隨著使用年限的增加如果這些問題得不到解決，便可能出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。
2.3質(zhì)量監(jiān)督不到位
項目工程進(jìn)行過程中，往往忽視了電氣工程施工的質(zhì)量監(jiān)督工作，導(dǎo)致開關(guān)以及插座盒安裝后線頭裸露、面板安裝及接線違規(guī)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。室內(nèi)外進(jìn)戶管預(yù)埋時，pvc管的質(zhì)量達(dá)不到要求，嘗試小于0.7m，材料沒有進(jìn)行檢驗便直接進(jìn)行安裝，防水處理做得不好，導(dǎo)線的連接質(zhì)量差，達(dá)不到操作標(biāo)準(zhǔn)，色標(biāo)有時也達(dá)不到要求，這些都是缺乏質(zhì)量監(jiān)督可能造成的惡果。
2.4相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)差
電氣施工人員的專業(yè)素質(zhì)及道德素質(zhì)直接影響著電氣工程施工的質(zhì)量。但是在實際工程中，還存在著電氣施工人員不會審閱電氣施工圖紙或相關(guān)技術(shù)文件、不熟悉電氣施工的法律法規(guī)、不能按照程序進(jìn)行電氣施工指導(dǎo)等問題，從而使電氣工程施工出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的危害。
3電氣工程施工管理控制的重要性
電氣工程作為工程項目的重要組成部分，在整個工程中發(fā)揮著日益重要的作用。如果電氣工程的質(zhì)量達(dá)不到保障，那么整個工程的節(jié)能效果、建筑工程投入使用后的生活工作，以及人民的生命財產(chǎn)安全都會受到威脅。因此要想為用戶提供一個舒適安全的環(huán)境，一定要做好相關(guān)的施工管理工作，保證電氣設(shè)備等不存在火災(zāi)漏電的隱患，火災(zāi)報警等系統(tǒng)在遇到危險時，一定能夠做出靈敏的反應(yīng)。
4加強電氣工程施工管理的有效措施
4.1確保設(shè)備材料的質(zhì)量
設(shè)備材料的質(zhì)量和施工細(xì)節(jié)直接決定著完工后工程項目的質(zhì)量，要想對電氣工程施工進(jìn)行有效的管理，在進(jìn)行材料選擇時，要嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，對材料的數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督，并保證設(shè)備材料的性價比，從而達(dá)到節(jié)約成本的`目的。嚴(yán)格控制采購、訂貨、運輸過程中的作業(yè)，堅決杜絕施工過程中材料以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)。做好設(shè)備材料后期的保管看守工作，防止受潮、發(fā)霉等情況的出現(xiàn)，以免造成不必要的經(jīng)濟損失。項目工程施工過程中，每一個環(huán)節(jié)都貫穿著電氣工程的施工，只有對設(shè)備材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理才能確保項目工程的質(zhì)量。
4.2加強溝通
設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位在電氣工程施工過程中，一定要加強溝通，及時進(jìn)行技術(shù)切磋。設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門，在施工過程中能夠善于發(fā)現(xiàn)提出問題，并針對這些問題及時地與設(shè)計單位溝通。在工程項目設(shè)計之初，建設(shè)單位就要與設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交流，一起開展對圖紙進(jìn)行會審等工作并加強技術(shù)溝通。開工前進(jìn)行會審時，要結(jié)合實際抓住重點，確保設(shè)計方案和結(jié)構(gòu)選擇經(jīng)濟合理并滿足使用和施工的需求。明確工程項目的設(shè)計宗旨，對施工計劃和方法以及工藝流程進(jìn)行分析，從而在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上達(dá)到方便施工的目的。
4.3注重施工細(xì)節(jié)
施工細(xì)節(jié)直接決定著工程項目的質(zhì)量，是電氣工程施工管理比較復(fù)雜的一環(huán)。從施工準(zhǔn)備、技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方面全面開展施工細(xì)節(jié)的指導(dǎo)工作。以實現(xiàn)加快進(jìn)度縮短施工周期的目的。規(guī)范施工技術(shù)管理，對每個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，一旦出現(xiàn)問題立刻解決。在工程開工前，電氣工程師一定要高度重視圖紙的會審工作，及時發(fā)現(xiàn)可能會給工程質(zhì)量帶來影響的問題并加以解決。制定周密詳盡的進(jìn)度計劃和交叉施工計劃，合理協(xié)調(diào)分配好土建施工時間，做好防腐處理等技術(shù)工作。
4.4加強專業(yè)培訓(xùn)
建立專業(yè)電氣工程施工隊伍是實現(xiàn)電氣工程施工管理的捷徑，可以直接解決一系列技術(shù)問題，施工管理隊伍直接決定工程項目的質(zhì)量。對電氣工程施工人員定期進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，使其掌握更新的專業(yè)知識，重視新技術(shù)及工藝的培訓(xùn)，充分提高電氣施工人員的專業(yè)素養(yǎng)及道德水平。并采取培訓(xùn)后進(jìn)行專業(yè)考核晉級等措施，促進(jìn)電氣工程施工人員對最前沿科技的深造學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的電氣工程管理人員在熟練掌握各種強弱電系統(tǒng)的操作規(guī)范流程及經(jīng)驗，及時組織工程相關(guān)人員進(jìn)行工程動態(tài)分析，使施工管理責(zé)任制得到落實，建立完善監(jiān)督體系以把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
4.5加強道德素質(zhì)教育
要對電氣工程施工人員進(jìn)行道德素質(zhì)教育，在以管理帶服務(wù)觀念的指導(dǎo)下，建立起服務(wù)理念，使管理與服務(wù)相融合，規(guī)范電氣工程施工管理，把質(zhì)量第一當(dāng)作工程施工的主旨。
5結(jié)束語
綜上所述，電氣工程有著涉及領(lǐng)域廣泛技術(shù)更新快的特點，在工程項目中的地位越來越重要。但是在電氣工程施工管理工作還存在著一系列的問題，因此，電氣工程施工管理人員一定要對自己提出更高的要求，加強對電氣工程施工管理的重視程度，做好設(shè)備材料質(zhì)量監(jiān)督工作。通過技術(shù)道德培訓(xùn)，不斷提高管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，共同努力，保證電氣工程施工管理工作的完美進(jìn)行。
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