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淺談水利工程施工管理的質(zhì)量控制論文
水利工程是一項(xiàng)利國利民的建設(shè)工程。安全可靠的水利工程方可給國家和人民帶來福利,而一項(xiàng)不可靠的工程會給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來損失。但是在我國的水利工程的施工過程中仍存在一些質(zhì)量問題。一般情況下,影響工程施工質(zhì)量的因素有很多。因此，在水利工程中,應(yīng)加強(qiáng)水利工程的施工質(zhì)量,采取措施對其進(jìn)行有效控制具有非常重要的意義。該文筆者將對水利工程中影響施工質(zhì)量的原因進(jìn)行了闡述,并探討加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效措施。
1 水利工程施工概述
水利工程主要是進(jìn)行農(nóng)業(yè)灌溉,或者進(jìn)行蓄水發(fā)電,同時也可以起到防洪排撈的作用。水利工程的建設(shè)會對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成一定的影響。在進(jìn)行水利工程的施工建設(shè)過程中,應(yīng)有效地確保建筑物的穩(wěn)定性和承載力。水利工程相關(guān)建筑物應(yīng)滿足承載力、防滲性能、抗凍性能、抗裂性能等方面的要求。水利工程的施工應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,同時還應(yīng)采取專門的施工方法和措施以確保施工質(zhì)量。水利工程對地基的要求非常高,但是水利工程一般是在地質(zhì)條件相對復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行修建,比如：河流、湖泊以及其他水域中,因此，對其地基進(jìn)行處理時就會面臨較為困難的情況，這時就應(yīng)采取專門的措施進(jìn)行處理。在水流工程施工中需要根據(jù)水流的自然條件和工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流和截流等施工。因此，在進(jìn)行水利工程施工時,應(yīng)盡量將工期安排在枯水期進(jìn)行,這樣可以有效地確保施工強(qiáng)度,同時還應(yīng)科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃以確保施工質(zhì)量。在水流工程施工過程中,還經(jīng)常會遇到社會和自然環(huán)境因素的影響,因此，對這些問題,應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,以確保工程順利的開展。
2 影響水利工程施工質(zhì)量的原因
(1)管理、設(shè)計(jì)、施工人員。施工過程是水利工程的重要階段,施工管理人員是確保水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，施工管理人員應(yīng)具備較高的職業(yè)水平和道德素養(yǎng)。在水利工程中,設(shè)計(jì)人員需要對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟練掌握相關(guān)的設(shè)計(jì)理論,詳細(xì)地了解水利工程的施工過程,這樣才能設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的方案,避免出現(xiàn)施工中無法實(shí)現(xiàn)的問題。
(2)施工準(zhǔn)備管理。施工材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量有著非常重要的意義。因此,在施工過程中,應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料做好管理控制。在進(jìn)行材料采購時,應(yīng)對一些不同材料和廠家的對比,擇優(yōu)選擇。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場之后,應(yīng)按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。在材料的使用過程中,同樣需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,合理使用材料,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的問題。在施工中,還涉及到大量施工機(jī)械設(shè)備的使用。在機(jī)械設(shè)備的選擇時,應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)性、合理性、先進(jìn)性以及可操性等要求。
(3)施工方案和工藝。在水利工程項(xiàng)目確定之后,則進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)時,應(yīng)確保施工工藝和設(shè)備的先進(jìn)性。在設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)綜合考慮場地的布置和生產(chǎn)流程,從而在滿足生產(chǎn)效益的前提下,確保施工工藝和施工方案的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性以及可行性。在各個方面進(jìn)行合理的情況下方可正式進(jìn)行施工方案和施工工藝的執(zhí)行。
(4)施工環(huán)境因素。在水利工程施工中,會受到施工環(huán)境的影響。因此，在施工過程中,應(yīng)綜合考慮工程的具體情況和施工環(huán)境的因素,從而采取相應(yīng)的措施對施工環(huán)境進(jìn)行處理和控制。特別是在施工現(xiàn)場,應(yīng)滿足安全文明生產(chǎn)的要求。
3 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的有效措施
(1)明確項(xiàng)目法人�？紤]到水利工程的特點(diǎn),應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求建立符合施工情況的管理機(jī)制，為了有效地發(fā)揮管理機(jī)制和制度的作用,應(yīng)明確項(xiàng)目法人的責(zé)任，使工作任務(wù)可以按照規(guī)范化、程序化的要求展開,從而避免管理之間的矛盾所影響施工效率和效益的問題。
(2)建立健全的設(shè)計(jì)體系。對于水利工程項(xiàng)目而言,設(shè)計(jì)方案的合理性和先進(jìn)性直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量,是確保工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。因此，為了確保設(shè)計(jì)方案的合理性和先進(jìn)性應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過多道程序的審核和討論,從而確定最終的設(shè)計(jì)方案。在方案的設(shè)計(jì)過程中,不能只是采用以前的方案進(jìn)行修正,而是應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況,滿足使用價值、功能要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、安全美觀以及經(jīng)濟(jì)可行等要求。對于初步設(shè)計(jì)方案,應(yīng)做好設(shè)計(jì)圖紙的審核。通過對設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的評估,對于其中存在的問題和不足之處進(jìn)行分析總結(jié),確保在施工過程中,采取有效措施避免問題的產(chǎn)生。
(3)加強(qiáng)業(yè)主單位對質(zhì)量的控制。業(yè)主單位對施工質(zhì)量的管理和控制主要是通過工程技術(shù)人員進(jìn)行的。但是實(shí)際上,這種方式存在很大的弊端。這是因?yàn)?部分工程技術(shù)人員自身的技術(shù)水平不足和經(jīng)驗(yàn)不夠,因此無法嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,這樣就可能導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患。為了有效提高業(yè)主對于施工質(zhì)量的控制,應(yīng)指派一名具有專門素質(zhì)的管理人員作為工程項(xiàng)目的責(zé)任人,并將監(jiān)督的權(quán)利和責(zé)任交付給他,讓他可以在較大的權(quán)利范圍內(nèi)實(shí)施對工程質(zhì)量的管理和控制,這樣可以有效地確保施工的順利開展。
(4)加強(qiáng)施工環(huán)境的管理。水利工程項(xiàng)目的施工環(huán)境包括自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境以及施工管理環(huán)境。對于施工單位而言,應(yīng)根據(jù)工程具體情況建立健全的質(zhì)量控制體系、質(zhì)量管理制度,從而確保水利工程施工作業(yè)環(huán)境有序規(guī)范地進(jìn)行。
(5)強(qiáng)化水利工程質(zhì)量的監(jiān)理。對于設(shè)計(jì)圖紙,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對圖紙的會審,將其中存在的問題扼殺在搖籃當(dāng)中。對于設(shè)圖紙應(yīng)進(jìn)行充分的熟悉和研究,了解設(shè)計(jì)的意圖,并對施工條件進(jìn)行申報,減少錯誤問題的發(fā)生,從而確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確度。對于設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題,應(yīng)及時告知設(shè)計(jì)單位,并提出合理的建議,從而確保水利工程施工的質(zhì)量。
由于水利工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)性,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)開始由工程質(zhì)量宏觀控制和強(qiáng)制監(jiān)督替代了原本的微觀管理。對于工程建設(shè)項(xiàng)目而言,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的宏觀控制和強(qiáng)制監(jiān)督主要是從工程質(zhì)量責(zé)任主體和工程項(xiàng)目質(zhì)量兩方面開展質(zhì)量監(jiān)督工作。對于原來的微觀質(zhì)量管理,則是轉(zhuǎn)交給了施工單位和監(jiān)理單位。
4 結(jié)語
水利工程作為民生工程,其施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。但針對當(dāng)前水利工程施工管理存在某些問題導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效提高。文章通過結(jié)合筆者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對水利工程中當(dāng)前施工管理情況,從施工準(zhǔn)備管理、施工方案以及管理人員等角度分析施工管理問題,提出應(yīng)當(dāng)從建立健全的設(shè)計(jì)體系、加強(qiáng)業(yè)主單位對質(zhì)量控制等方面來落實(shí)施工管理,這些建議措施旨在為同行提供參考借鑒。
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