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工程項目管理實踐應用分析思考論文五篇論文
第1篇：加強石油工程項目管理的幾點思考
管理在一項工程中占據(jù)著十分重要的地位，管理的各項水平能夠直接影響到工程建設的整個環(huán)節(jié)，對工程的質(zhì)量有著不可磨滅的作用，在石油工程的環(huán)節(jié)中也是至關重要的。做好一項石油工程的項目管理工作，對于整個工程的順利完成有著十分重要的意義，有利于石油企業(yè)的良好發(fā)展。但是當代社會，我國的石油工程企業(yè)發(fā)展還不成熟，仍然存在著十分明顯的問題與待我們解決，這關系到我們國家石油工業(yè)發(fā)展的前途。
1我國石油工程管理所處的現(xiàn)狀
1.1項目管理機制的不足
在我國石油企業(yè)的管理機制中，往往實行的是“三層分離”的機制，分別是總部決策、項目部管理和施工作業(yè)三層，這三個部門三者之間各司其職，互不干涉。石油工程企業(yè)的投資方式一般都是集體性決策，這樣是為了通過集體的智慧來避免出現(xiàn)投資失誤。然而由于國內(nèi)石油企業(yè)的權力分配不平衡，實際上做出主導的往往是總部管理層，如果出現(xiàn)錯誤，責任便會分攤給各部，很難追到源頭。
1.2石油項目的承擔單位依賴性大
由于我國現(xiàn)在的石油項目工程企業(yè)往往存在著很大的依賴性，就導致企業(yè)缺乏動力和壓迫感。而且因為沒有很多的競爭關系，且在招標和投標時所用的機制也不合理，出現(xiàn)了很多不應該存在的“關系戶”，是的工程的質(zhì)量受到了很大的影響。這就會使得國家的資金被大量的擠壓下來，最關緊要的項目工程不能取得應該得到的資金幫助。
1.3石油工程管理的水平不夠，競爭意識薄弱
在當代的石油工程中，管理的機制不合理，管理的方式也有很多不合理的地方，在進度和成本的管理上往往就不能采用科學的方式。管理的制度和要求并不能做到一致，項目工程部的資金被占用和浪費，工程的進展嚴重受到影響。以上的問題總是會出現(xiàn)在石油企業(yè)的管理工程中，顯示出我國石油工程的過程中出現(xiàn)了很多的問題，不能很好的適合當代市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，需要大力的改進。
2石油工程的管理工作改進方法
2.1首先要確保選擇適合的項目經(jīng)理
項目的展開必然會需要有著一個領導的人物來對整個項目工程進行規(guī)劃和指導，在石油工程中也是這樣，在整個的石油工程項目的開展過程中，首先需要確定的就是一個能夠?qū)φ麄�項目起到引導作用的項目經(jīng)理。如果不能正確的選擇一個合適的項目領導人來對整個項目進行管理，那么項目的順利進行就會遭遇很多的阻礙，許多的石油工程不能成功運營而出現(xiàn)虧損的原因就是如此。作為石油工程的領導人，也就是工程中的項目經(jīng)理的選擇，是我們現(xiàn)在必須重點關注的一個環(huán)節(jié)，在選擇一個合適的項目經(jīng)理的時候，需要做的就是首先確定選擇的項目經(jīng)理應該是一個德才兼?zhèn)涞娜瞬�，選擇的人才應該具有良好的專業(yè)和道德素質(zhì)；其次應該要求項目經(jīng)理必須擁有相關的從業(yè)資格證書，選擇的項目經(jīng)理應該是經(jīng)過專業(yè)的資格培訓的，能夠明確自身所處的位置應該承擔的責任；最后需要注意的就是，在選擇項目的經(jīng)理時，應該明確項目所處的情況，依據(jù)項目的實際情況來選擇應該需要的人才。這有這樣選擇出來的人才，才能做好石油工作管理的項目經(jīng)理。
2.2做好石油工程管理的基礎工作
在石油工程管理的工作中，要將整個項目的評估工作以及合同的簽訂作為工作的基礎部分，通過項目的評估和項目經(jīng)理負責的機制，已達到能夠確定經(jīng)理的職責、權利和義務，以及應該承擔的`風險。通過詳細簽訂的合同來將經(jīng)理的行為進行規(guī)范，再通過一定的科學評估，來將項目的目標來處理好項目經(jīng)營的盈利和盈利情況的測算問題。這樣做的目的，就是能夠防止項目的經(jīng)濟效益損失的第一個環(huán)節(jié)。要解決這樣的問題，就必須做到，第一是認識到管理工作的重要，將項目的測算和評估作為整個工作的基礎和防止效益損失的第一步，做好整個工作的評估測算。第二的就是，組織好整個測算評估的工作領導小組，通過專人負責的機構，科學的完成評估測算工作。第三是制定并簽訂好科學詳盡的經(jīng)營合同，使工作能夠有效合理展開。第四是確定工作過程中的監(jiān)督和審核工作，協(xié)助經(jīng)理及時找出工作中出現(xiàn)的問題，確保整個工作的正常開展。
2.3在石油工程管理中人力資源配置的優(yōu)化
人的作用是整個石油工程管理工作中不容忽視的，所以在工程管理中人力資源的配置工作是十分必要的，項目經(jīng)理首先要做到的就是處理好人力資源的配置工作，需要根據(jù)整個企業(yè)的具體過程和實際情況，然后結合人力資源的自身特點來做好整個的配置工作。要對整個工作的環(huán)境進行整個的統(tǒng)籌工作，人員的需要和人數(shù)配置上要做好整個的規(guī)劃，防止在整個工作中會出現(xiàn)無用的閑置人員，且不能讓工作中出現(xiàn)工作的人員不足，每一個工作人員都要做到放在合適的位置。
2.4在工程管理中加強外部勞務的管理
外部勞務對整個公司的經(jīng)濟效益的增長來說，是特別重要的一個途徑，通過這樣的方式，可以很好的擴大工作的規(guī)模從而將工作的效益提高。在工作的過程中，招聘一定的外部工作人員，另其來處理一定的工作，可以在一定的程度上減少工程的成本，但是會因為外部人員的經(jīng)驗缺乏和對工程了解不夠，使得工作出現(xiàn)阻礙。所以我們需要做的就是，首先在選擇外部的工作人員選擇機制上進行完善，同時根據(jù)一定的法律法規(guī)，簽訂一定的勞動合同，以防止出現(xiàn)相應的糾紛；其次要做到的就是，在審核外部勞動人員的工作中，一定要認真的審核工作人員的資格，一定要與國家相關的“三嚴、三必須”規(guī)定相適應；最后工程的管理中必須做到動態(tài)的觀察管理的工作，在對施工人員的管理教育工作上下功夫，培養(yǎng)工作人員的素質(zhì)以及精神狀態(tài)，維護整個工程項目的形象。
2.5對工程管理的嚴格管理
資金在整個的工程中是最為重要的部分，需要得到嚴格的控制和管理，杜絕出現(xiàn)資金不足、成本管理不完善的問題，需要做的就是首先應該做到加強石油企業(yè)管理層人員的管理意識，要將領導層對成本的管理放在重要的地位，工程的核心應該是對于資金的處理上，而不是對于具體的工作緊抓不放。其次要做到的就是，將整個資金的脈絡進行完善，對于整個工程的資金集約管理做到更好的促進，這在本國目前的工程管理中存在著缺陷，需要我們加強這方面的學習。最后要做到的就是對整個工程的成本管理進行全面的檢查，對其中的缺陷進行處理，從而避免出現(xiàn)成本管理中的問題。
3結語
綜上所訴，石油工程中的管理措施是與整個石油企業(yè)的發(fā)展密不可分的，石油工程中的成本、人員配置以及管理機構的設置都關系到了石油工程能否順利展開。如果不能對這個工程做到管理做到改進，那么必然會對企業(yè)的經(jīng)營帶來很大的影響。本文對石油工程管理工作中存在的問題進行一定的分析，只有先對其中的根本問題進行一定的了解，才能對這些的工作存在的問題進行改善，希望可以促進當代石油工作具有一定的作用，可以使石油的工程管理能夠達到希望的地步，從而促進整個石油企業(yè)的發(fā)展。
第2篇：園林綠化工程項目管理分析
從客觀的角度來分析，園林綠化工程項目的建設，能夠?qū)芏嗟胤降陌l(fā)展都產(chǎn)生較大的積極作用，并且在自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境的鞏固上，提供較多的支持。為確保該項目能夠按照預期的設定來完成，應該將管理工作充分的執(zhí)行，積極減少固有的矛盾和沖突。
一、園林綠化工程項目的管理
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對于園林綠化工程項目而言，其主要的建設目的，是為了將城市的綠化工作更好的完善，減少固有的各項威脅，促使人類的生產(chǎn)、生存空間得到更多的幫助。相對而言，園林綠化工程項目的管理工作實施，如果單純按照傳統(tǒng)的模式來開展，不僅無法獲得良好的管理效果，還容易在管理工作中出現(xiàn)強烈的隱患，甚至是給園林綠化工程項目造成嚴重的打擊。結合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，認為在園林綠化工程項目的管理工作中，必須有效的組建項目管理部門[1]。首先，管理部門必須擁有足夠的管理人員，大家應該對園林綠化工程項目有一定的認知，能夠與各個部門和諧的交流，減少內(nèi)部的矛盾和沖突。其次，在組建項目管理部門的過程中，必須積極的爭取其他部門的意見。我們在開展管理工作的過程中，需要從項目的全局角度來出發(fā)，倘若單純在理論上開展管理工作，不僅無法得到預期效果，還會在園林綠化工程項目的進展中，出現(xiàn)更多的阻礙現(xiàn)象，屆時造成的損失會非常的強烈。第三，為了保證項目管理部門能夠按照正確的管理方法來實施，必須提前做好各種情況的估量，要尋找到正確的管理應對方案。在管理的備案上，注重加強對突發(fā)事件的解決，減少因不可抗力因素造成的損失。
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園林綠化工程項目在現(xiàn)代化的建設中，得到了社會上的高度關注，我們在開展管理的過程中，必須針對施工管理作出有效的處理，要對方方面面的內(nèi)容積極把握，否則難以保證最終的項目成果符合預期。經(jīng)過大量的討論與分析，認為在施工管理方面，可從以下幾個角度出發(fā)：第一，園林綠化工程項目的所有材料，都必須從正規(guī)的廠家來采購，觀察材料本身的性質(zhì)和特點，如果是不符合項目的材料，絕對不能因為價格便宜而應用[2]。另外，材料在選購完畢后，必須做出良好的存儲工作，能夠及時的調(diào)運到施工現(xiàn)場當中，這樣可以確保園林綠化工程項目的日常施工，能夠良好的完成，減少工期拖沓的.現(xiàn)象。第二，在施工技術的操作上，必須加強環(huán)保技術的應用。有些地方在建設園林綠化工程項目的時候，對技術的把握十分不正確，雖然在某些指標上表現(xiàn)理想，可是技術本身造成的材料浪費、水源污染、土地污染較為嚴重，并不符合園林綠化工程項目建設的初衷。將環(huán)保技術充分的應用，可以促使園林綠化工程項目在施工的過程中，發(fā)揮出項目本身的價值，為將來的工作價值創(chuàng)造，提供更多的幫助。第三，施工管理要從細節(jié)的角度出發(fā)。例如，園林綠化工程項目的建設過程中，內(nèi)部構造的安排，花草樹木的種植，人工湖的規(guī)劃等，都必須按照生態(tài)良性循環(huán)的模式來完成，這樣才能在綠化效果上不斷的提升，單純在某一項工作上努力，根本不可能得到預期效果。
�。ㄈ┘訌娛┕せA工作管理
我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中，正處于上升的時期，很多工作的執(zhí)行，其目的在于更好的推動社會前進。就園林綠化工程項目本身而言，管理工作的落實，一定要在實踐的角度上持續(xù)性的完善，應確保管理本身是健全的，能夠為園林綠化工程項目的發(fā)展提供足夠的支持。經(jīng)過大量的討論與分析，認為在今后的管理工作中，必須持續(xù)性的加強基礎工作管理，在該方面出現(xiàn)任何疏漏，都會造成特別大的負面影響[3]。首先，對于基礎規(guī)劃的管理，應該提前對施工區(qū)域?qū)嵤┱{(diào)查研究。園林綠化工程項目的建設，絕對不是完全按照主觀想法來隨意建設的，而是要考慮到項目能夠創(chuàng)造的社會價值，可能會對周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響等。為了在今后的工作中得到理想的成績，有必要在施工區(qū)域內(nèi)部、外部、城市規(guī)劃等方面，都進行調(diào)研分析，選擇科學的手段實施建設。其次，在相關的施工設備上，要保證設備本身的安全性和高性能�，F(xiàn)階段的所有項目，基本上都在朝著機械化作業(yè)的方向來發(fā)展，可是設備本身的多樣化再加上參數(shù)的不同，應該結合園林綠化工程項目本身的需求來選購、租賃，這樣才能為項目的正常建設，提供更多的支持。
二、園林綠化工程項目的養(yǎng)護
�。ㄒ唬┓e極防止自然災害侵襲
在園林綠化工程項目的管理工作中，其涵蓋的范圍是比較大的，養(yǎng)護工作常常被忽略，這也導致很多的項目在建成之初表現(xiàn)的非常優(yōu)秀，可是在后期逐步的走向頹廢，給當?shù)氐拈L久發(fā)展造成了很大的不良影響。建議在園林綠化工程項目的養(yǎng)護工作中，必須對自然災害的侵襲作出良好的防控處理。第一，對于園林綠化工程的養(yǎng)護，不僅需要做好平時的防治害蟲的工作以及修剪、打整的工作，還需要做好預防自然災害侵襲等方面的工作。尤其是在暴風雨等較有破壞性的自然災害侵襲時，需要適當?shù)貙χ参镞M行加固。第二，對于自然災害的破壞力和可能產(chǎn)生的時間做出分析，提前加強相關的防護設備安置，在防護體系的建設上要持續(xù)性的強化。園林綠化工程項目，一般是與城市的居民區(qū)緊密聯(lián)系的，因此必須加強隔離防護措施，及時的疏散周邊居民，避免造成大范圍的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ǘ┘訌妶@林綠化保護
園林綠化工程項目的建設，給城市的生態(tài)平衡帶來了很多的幫助，在多項工作的實施上，創(chuàng)造了較高的價值。為了能夠在今后的項目養(yǎng)護上得到更好的成績，我們還需要在園林綠化保護工作中投入更多的關注。一般而言，為了能更好地保護好樹木不被人為破壞，需要使用綠籬等對植物進行有效的保護，與游客進行有效隔離。如果出現(xiàn)樹木發(fā)生傾斜等現(xiàn)象，需要對植物進行及時加固，并設立專門的人員進行看管，定時進行檢查，以免樹木出現(xiàn)損傷等情況。另一方面，在園林綠化保護的過程中，還需要不斷的進行清潔處理，園林每天的來往人群較多，在各種垃圾的清理上要保持及時，在園林內(nèi)部設定較多的公共機構，包括公共休息位置、公廁等等，還必須對垃圾箱有效的增加，減少隨手丟棄的現(xiàn)象。
總結：
本文對園林綠化工程項目管理展開討論，現(xiàn)階段的工作實施中，整體上表現(xiàn)為較大的進步，未出現(xiàn)嚴重的不足現(xiàn)象。日后，應該繼續(xù)在管理工作上深入研究，積極的健全管理體系，確保項目建設過程中，能夠得到足夠的支持，在綠化效果上進行科學的提升。
第3篇：基于Web的高校教學工程項目管理平臺的研究與實現(xiàn)
1背景
“高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程”（簡稱“教學工程”）是教育部、財政部全面貫徹黨中央、國務院關于“把高等教育的工作重點放在提高質(zhì)量上”的一項重大戰(zhàn)略部署，是新時期深化高校教學改革，提高高校教學質(zhì)量的重大舉措。建設內(nèi)容涵蓋專業(yè)、課程、實踐教學及教師隊伍等十多個方面數(shù)十種類型的項目。項目建設層次有國家級、省級、校級等不同層級；項目管理任務涉及申報立項、中期（階段性）檢查、項目經(jīng)費使用管理、結題驗收、推廣應用等環(huán)節(jié)。隨著教學工程的不斷推進，不同年度、類型及層級項目的立項數(shù)量急劇增長，傳統(tǒng)的人工管理模式已很難適應發(fā)展的需要，亟需運用現(xiàn)代信息技術提高管理效率與管理質(zhì)量。
2平臺功能需求分析
2.1功能模塊
鑒于高校教學工程項目數(shù)量大、參與教師多、管理流程繁雜，且普遍存在著不便于教師申報、不便于專家評審、不便于學校管理、不便于建設成果的對外展示等狀況。同時考慮到系統(tǒng)的易用性、方便管理、易維護性、可擴展性等因素，各高校亟需一套集申報、評審、建設、管理、和展示于一體的網(wǎng)絡支撐平臺。由于各高校教學工程項目的類別、層級、數(shù)量及管理模式不盡相同，文中平臺主要依據(jù)大理大學教學工程項目管理經(jīng)驗及以用戶需求為驅(qū)動進行設計，將平臺功能模塊劃分為系統(tǒng)管理、項目展示、項目申報、項目評審、項目管理、項目經(jīng)費管理等6部分，如圖1所示。
1）系統(tǒng)管理：可完成各類用戶的創(chuàng)建、權限管理，公告信息的發(fā)布管理等。
2）項目展示：發(fā)布教育部、教育廳、學校關于教學工程項目申報、評審、建設、管理相關的政策制度文件與通知等信息；通過項目往站展示項目建設內(nèi)容與建設成效，課程類項目可支撐廣大師生進行在線學習。
3）項目申報：教師可通過項目申報欄查看申報信息，在線申報項目，維護個人信息，提交申報材料，建設申報項目網(wǎng)站。
4）項目評審：管理員及評審專家都可查看項目信息、查看申報項目材料；評審標準設置由管理員完成；項目評審打分、填寫評審意見由專家完成。
5）項目管理；主要包括項目基礎信息的管理及統(tǒng)計查詢，項目的申報、建設過程及結題管理等。
6）項目經(jīng)費管理：主要用于項目經(jīng)費的使用記錄、查詢及統(tǒng)計等功能。
2.2用戶權限及其業(yè)務操作流程
考慮到系統(tǒng)的安全性，將系統(tǒng)用戶分為管理員、評審專家、教師（項目負責人）三類。各類用戶的權限及其職能如下：
管理員：負責平臺的日常管理維護工作；可以對站、各項目申報網(wǎng)站進行站群管理；評審專家、教師用戶的創(chuàng)建及其權限管理；項目基礎信息的統(tǒng)一管理，包括項目名稱、負責人、類型、級別、立項年度、建設狀態(tài)等；項目經(jīng)費的使用管理；項目申報、評審的動態(tài)管理，能給相應教師用戶創(chuàng)建分配項目網(wǎng)站，可以組織評審專家完成項目的網(wǎng)絡評審，并將評審結果反饋至申報教師。
評審專家：負責對申報、檢查驗收的項目進行評審。專家接收到管理員分配的評審任務后，可通過查看項目網(wǎng)站審核項目材料，在線完成項目的打分、填寫評價意見、提交評審結果等操作。
教師用戶：可以在線瀏覽搜索本校教學工程建設項目，可在項目申報、檢查、驗收的限定時段內(nèi)登錄系統(tǒng)，對所負責項目的材料進行增刪改等操作，查看自身項目的評審結果和評審意見。
各類用戶的.業(yè)務操作流程如圖2所示。
3平臺設計與實現(xiàn)
3.1數(shù)據(jù)庫設計
教學工程項目管理需包含大量的信息、數(shù)據(jù)多、類型繁雜。考慮到平臺的安全性、穩(wěn)定性、靈活性、易擴展和成本等因素，采用MySQL數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)設計了數(shù)據(jù)庫，主要包括用戶、項目類別、項目基礎信息、項目內(nèi)容信息、項目評審及經(jīng)費記錄等若干表，其中一部分表的結構及其間關系如圖3所示：
3.2平臺實現(xiàn)
平臺設計采用基于Web服務的B/S體系架構，程序設計語言使用PHP技術，后臺數(shù)據(jù)庫選用MySQL。大理大學自2009年起開始探索運用現(xiàn)代信息技術對教學工程項目進行管理，經(jīng)過不斷的修改完善，建成了“教學工程項目管理平臺”。教師通過平臺可以便利的進行項目申報、建設，管理部門可以高效的進行項目管理，平臺支撐完成了學校十多個類別、共計100多個項目的申報、網(wǎng)站建設、管理、評審及成果展示。其部分運行界面如圖4和圖5所示。
平臺的特點主要有：1）方便易用。平臺使用站群技術，可以快速生成項目網(wǎng)站。管理員只需選擇網(wǎng)站模版和責任教師即可創(chuàng)建項目網(wǎng)站，方便教師建設項目網(wǎng)站。2）安全先進。考慮項目材料的安全性，項目網(wǎng)站資料統(tǒng)一要求使用flash文檔，使用FlashPaper、iSpring軟件分別將word及PPT文檔轉化成flash文檔，可以保持原文件的排版格式，且不易被復制粘貼。為方便學生能在線清晰流暢地觀看課程類項目教學視頻，教學錄像統(tǒng)一要求使用FLY視頻技術。3）易擴展、易整合。通過對平臺的簡單調(diào)整，可以適應教學工程項目類別的變化。通過平臺將全校各類教學工程項目資源全面整合，逐步建成完善的高校教學資源共享體系、網(wǎng)絡輔助教學環(huán)境，全方位對外展示項目建設成果。
4結束語
針對傳統(tǒng)的高校教學工程項目管理方式存在著程序繁瑣、費時、費力、工作效率低等問題，依據(jù)管理經(jīng)驗及以用戶需求為驅(qū)動進行分析，設計開發(fā)了基于web的教學工程項目管理平臺。平臺已成功地應用于大理大學教學工程項目管理實踐中，有效地提升了工作效率與管理水平。同時推動了學校教學資源共享體系的建設，也可為各級各類評估提供數(shù)據(jù)支撐。
第4篇：計算機應用技術在工程項目管理中的應用
國家的發(fā)展依靠經(jīng)濟水平的高低，但只有科學技術的不斷進步才能推動經(jīng)濟發(fā)展。推動科學技術進步的核心在于創(chuàng)新，其也是推動國家經(jīng)濟和社會進步的主要動力，對各個領域的發(fā)展都有著重要意義。建筑業(yè)作為支持我國經(jīng)濟發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，項目管理趨于信息化建設也十分重要，在建設信息化工程項目管理的過程中，計算機技術是主要的應用技術，計算機技術的應用可以在很大程度上讓建筑工程項目管理的管理效率得到提高，且管理更加全面和仔細。在建筑施工過程中，實行計算機信息化管理還能夠讓施工質(zhì)量得到保證，加快施工進度。然而建筑施工管理包括很多中方法和內(nèi)容，必須通過更加精細的工作，才能夠讓建筑工程中運用計算機技術信息化管理更加有效，讓施工信息化管理水平大幅度提升，推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
1計算機應用技術和管理要求
1.1概念
由于社會的發(fā)展越來越全面，科學技術也隨之提高，計算機應用技術在人們的日常生活中越來越普遍。計算機應用技術是計算機在高職高專層次的一個專業(yè)，計算機用用技術專業(yè)培養(yǎng)具備管理學理論基礎、計算機科學技術知識和應用能力、掌握信息管理、信息系統(tǒng)分析和設計方法等方面的知識和能力。能夠在各類企事業(yè)單位、金融機構等從事信息采集、組織、分析和傳播信息管理工作。但是一般計算機應用技術有兩個含義，一種是在人類改造自然的過程中應用計算機軟件的信息處理功能，可以提供某些服務的技術；另一方面技術人們可以通過計算機的成果來提高社會實踐能力。
1.2計算機管理的要求
計算機的管理要求一般分為五點，首先是對網(wǎng)絡的要求，應該在網(wǎng)絡化的環(huán)境下，計算機的相關應用才能更加普遍，能夠有利于數(shù)據(jù)和文檔的共享，交流更加便利；其次就是要求數(shù)據(jù)必須是電子化數(shù)據(jù)，計算機可以當做通訊工具使用，能夠處理和傳遞電子化的信息，但是在儲存數(shù)據(jù)之前需要進行電子化操作，數(shù)據(jù)電子化后才能用計算機進行管理；還有需要使用專業(yè)的軟件才能發(fā)揮出計算機最大的作用；再者就是計算機管理需要專業(yè)人員對網(wǎng)絡和相關軟件進行操作才能實現(xiàn)；最后就是對信息管理系統(tǒng)化，統(tǒng)一資源、費用和質(zhì)量，進行單項管理，每個單元之間需要進行交流，確定項目后進行編碼，可以根據(jù)具體情況隨時修改。
2工程項目管理的綜合概述
2.1工程項目管理的概念
工程項目管理是是一種特殊的管理模式，它是在工程建設發(fā)展的過程中產(chǎn)生的。通過使用各種不同的管理方法組織、規(guī)劃和協(xié)調(diào)工程建設的整個階段，管理手段具有專業(yè)性的一種活動。工程項目管理工作通常較為復雜，工作內(nèi)容包括很多方面，最主要的就是管理工程開發(fā)商、施工單位、工程投資方、工程質(zhì)量和使用年限。對于工程項目管理，其核心價值體現(xiàn)在能夠提高工程建設的社會價值和經(jīng)濟價值。
2.2工程項目管理的難度
工程項目管理難度一般分三種，首先是文檔管理難度大，由于工程中的一些紙質(zhì)文件，例如圖紙和資料，數(shù)量較多，給查找和保存工作造成極大的困難。一般工程進度越靠后，資料越多就越容易丟失，一旦保護出錯，就可能對工程項目建設帶來不利影響；在實際施工過程中，工程項目需要的大部分資源都是根據(jù)現(xiàn)場施工條件的變化而變化的，因此，在項目實際施工過程中，必須根據(jù)實際情況控制項目的動態(tài)，其主要是通過控制項的目標來處理大量的數(shù)據(jù)，然而這一般很難去掌握，隨時向上級匯報掌握的數(shù)據(jù)更是難上加難。
3計算機應用技術在工程項目管理中的應用
3.1網(wǎng)絡技術的應用
如果有些工程項目規(guī)模較大，就可以利用網(wǎng)絡技術建立遠程工程監(jiān)控系統(tǒng)，例如在施工地點安裝監(jiān)控裝置，例如攝像頭，將拍攝到的圖像經(jīng)由網(wǎng)絡傳輸?shù)娇刂浦行模O(jiān)控人員就可以在監(jiān)控中心通過屏幕了解各個施工環(huán)節(jié)的情況，對于違規(guī)操作進行監(jiān)督檢查，確保施工安全。另外需要不同部門合作（圖1），參與討論，才能夠確保每個環(huán)節(jié)都能順利進行。為了更好的實行管理，企業(yè)和單位可以為全體人員搭建一個互動的平臺，這樣可以讓所有人都參與討論，對管理提出一些自己的想法，派相關任人員進行匯總，向上級反饋，項目管理人員可以通過全體員工反映的問題對項目管理內(nèi)容進行整改，讓工程項目管理的水平進一步得到提升。另外在工程項目實施階段可以應用計算機技術進行管理，根據(jù)計算機在過程中的運用，相關的施工人員和管理人員能夠通過計算機，對于企業(yè)生產(chǎn)過程中的某些信號可以自動收集檢測，同時將檢測到的數(shù)據(jù)做好錄入工作，工程師可以對錄入的數(shù)據(jù)進行處理和分析，這樣還能檢測生產(chǎn)過程，如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，計算機可以在短時間內(nèi)識別出來，不僅可以提高生產(chǎn)效率，還能降低發(fā)生生產(chǎn)事故的概率，讓工程項目管理的經(jīng)濟效益和社會效益進一步得到提高。
3.2多媒體技術的應用
由于網(wǎng)絡技術和計算機技術發(fā)展越來越迅速，已經(jīng)廣泛應用于各行各業(yè)。同樣在工程項目管理過程中多媒體技術也被廣泛應用，隨著科技的不斷進步，項目管理中計算機的應用水平也日漸增高。例如多媒體沙盤技術，是利用投影設備結合物理規(guī)劃模型，讓多媒體技術和其他相關技術對目標進行準確對位，制作出動態(tài)的平面動畫，投射到物理沙盤環(huán)境中，進而營造逼真的氛圍，讓以往不同崗位上的工作人員一進入多媒體沙盤環(huán)境中就能夠迅速投入到新的環(huán)境，適應新身份，進一步提高項目執(zhí)行和管理的質(zhì)量，加快項目的進度。另外我國國的硬件設施大體上能夠讓計算機應用技術能夠滿足工程項目管理需要的水平，所以大部分企業(yè)和單位已經(jīng)嘗試用實物圖形的方式去展現(xiàn)工程實踐的軟體。這種類型的多媒體軟件即使可以讓工程項目管理信息化進程大幅度的加快，然而這一類軟件在使用過程中也存在較大風險。針對工程項目管理的對象來說，工程項目管理多媒體技術軟件系統(tǒng)較為復雜，且是開放性系統(tǒng)，管理效果會受到很多因素的影響，不僅有來自外界的影響，可能單位和企業(yè)內(nèi)部也會影響管理效果，這種現(xiàn)象可能會導致工程項目的效益大打折扣。
3.3工程項目管理軟件的應用
由于工程項目管理工作異常復雜，關聯(lián)到的內(nèi)容非常多，進行工程項目管理如果僅僅依靠人工計算的方法，不僅會造成人力、物力和財力的大量浪費，對于管理效果也不能達到預期的狀態(tài)。單位和企業(yè)可以聯(lián)合推出一款軟件，專門針對工程項目管理，利用這款軟件，管理人員能夠在短時間內(nèi)調(diào)整建設計劃、計算數(shù)據(jù)和繪畫工程圖紙等，還能對工程項目管理網(wǎng)絡進度計劃進行合理的編制，在知曉施工進度的同時，能夠做大程度優(yōu)化工程建設中的各種資源和設備設施，讓工程項目的施工資源發(fā)揮出最大的作用。應用工程項目管理軟件，既可以降低工程項目的建設成本，也能確保工程項目順利進行，從而提高工程項目質(zhì)量和管理水平。如圖2所示。
4工程項目管理中計算機應用技術所發(fā)揮的重要作用
4.1提升工程項目管理水平
由于我國市場經(jīng)濟體制改革和發(fā)展，導致工程項目管理原先只是進行一些簡單管理，例如管理工程成本、質(zhì)量和工程進度，已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)在需要對整個項目進行全方位的'管理和控制。管理的內(nèi)容也變得更加復雜，主要有工程原料的采購、項目設計、合同管理等，由于管理內(nèi)容多元化，無法只靠人工計算完場管理，運用計算機應用技術就可以讓項目管理的質(zhì)量和效率大幅度提升，讓企業(yè)和單位應對工程項目中的風險更加從容。
4.2提升工程項目國際競爭力
一般工程項目規(guī)模較大，導致建設周期相對較長，這個過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟和技術風險逐漸增大，如果想項目管理能力更上一層樓，就需要得到計算機技術的支持。隨著計算機技術的應用，項目管理措施得到完善，且計算機能夠為項目管理提供有效的數(shù)據(jù)資源，還能處理相應的問題，促進我國工程項目管理水平達到標準，這也是我國項目管理的最終趨勢。同時計算機的應用也能夠及時收集和統(tǒng)計工程項目的信息，且對這些信息能夠進行合理的處理，進一步提高工程項目的管理能力，提高國際競爭力。
5目前在工程項目管理中中應用計算機技術存在的問題
雖然去計算機技術被廣泛用于工程項目管理中，且能夠大幅度提升工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益，卻也存在著很多弊端。
5.1項目管理技術人員方面的問題
工程項目管理的主要責任人就是項目管理技術人員，然而目前我國很多企業(yè)和單位十分缺少水平較高項目技術管理人員。將計算機技術應用在工程項目管理中就需要嚴格要求管理人員，其既要掌握專業(yè)的工程項目管理知識，又要對計算機應用技術的專業(yè)技能有一定的了解，但是往往都是將一些工程項目施工中的精英調(diào)取從事項目管理工作，這些人員雖然都具備扎實的專業(yè)技能，卻沒有能力去進行項目管理工作，導致工程項目管理計算機化發(fā)展滯后。
5.2硬件問題
在工程項目管理中應用計算機技術，就需要相應的計算機硬件設備。為了讓計算機技術應用更加全面，企業(yè)和單位就需要從市場中購買大量的硬件設備，包括電腦、電纜、網(wǎng)絡設備等，且需投入大量人力進行設備的安裝。由于硬件問題容易解決，很多企業(yè)和單位都愿意投資，這不僅讓工程項目的形象得到提升。對于各類評比和檢查制度也能應對自如。
5.3軟件問題
計算機能夠正常運行主要依靠計算機的軟件。優(yōu)良的計算機軟件能夠讓計算機技術在工程項目管理中發(fā)揮最大的作用。然而由于市面上存在各種各樣的計算機軟件，質(zhì)量和價格不成正比，導致找到適合的軟件極其困難。所以企業(yè)和單位應該培養(yǎng)更多的技術人員，讓其研究出一款適合工程項目管理的軟件，提高工程項目管理水平。
6結論
計算機技術在工工程項目管理中的應用，不僅提高了工程項目管理的水平和經(jīng)濟效益，也增強了我國工程項目管理在國際上的競爭力，但是對于應用過程中出現(xiàn)的問題，也應該找出對應的方案去解決，這樣才能讓工程項目管理水平更上一層樓。
第5篇：數(shù)據(jù)庫技術在測繪工程項目管理中的實踐探究
前言
社會經(jīng)濟的全面健康增長，工程項目建設數(shù)量在不斷的上升當中。勘測企業(yè)在開展測繪項目的時候，需要積極使用到先進有效的測繪技術和信息技術。現(xiàn)代科學技術的不斷創(chuàng)新和進步，能夠運用在測繪工程項目中的技術類型逐漸豐富，效果更加明顯。數(shù)據(jù)庫技術，積極應用了多種信息技術、計算機技術等方面，積極使用該項技術，能夠?qū)椖啃畔⑦M行全面有效的管理，同時還能積極發(fā)揮地理信息技術的優(yōu)勢和作用，針對測繪工程的信息進行空間化和具體化，促進信息數(shù)據(jù)的收集、整理和應用工作朝著更加規(guī)范的方向。將數(shù)據(jù)庫技術積極應用在測繪工程項目管理工作之中，提升測繪工程項目管理的實際效果。
1.數(shù)據(jù)庫技術的情況分析
1.1數(shù)據(jù)庫技術的內(nèi)涵
數(shù)據(jù)庫技術是一項信息系統(tǒng)技術，積極借助計算機對數(shù)據(jù)進行全面有效管理的重要技術方式。數(shù)據(jù)庫技術在實際使用過程中，能夠針對各項數(shù)據(jù)進行充分存儲、組織，同時還能有效獲取或者處理這些數(shù)據(jù)信息，該項技術積極應用了數(shù)據(jù)庫的設計結構，使用了多種技術理論，對于數(shù)據(jù)分析和處理工作的順利進行，起到良好的支持和保障作用。數(shù)據(jù)庫技術的研究目標，能夠在一定程度上決定出數(shù)據(jù)庫本身所實際研究的具體內(nèi)容。從這一方面來看，數(shù)據(jù)庫技術最為根本的目的是積極使用數(shù)據(jù)信息，建立起有效的數(shù)據(jù)庫，應用其中的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，針對各項數(shù)據(jù)信息進行全面有效的管理，包括對數(shù)據(jù)信息進行處理、添加、刪除和修改等。
1.2地理信息中的數(shù)據(jù)庫技術
地理信息，從本質(zhì)上來說就是能針對事物的'分布情況、地表的數(shù)量以及環(huán)境質(zhì)量等方面進行充分標示，這其中主要使用到文字圖形、數(shù)字以及圖像等方面記錄出各個空間地理信息。測繪工程項目在實際運行的過程中，通常都是使用一些項目的信息點對空間信息進行有效標示，同時可以使用一些圖像或者數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)隨著現(xiàn)代信息技術的逐漸發(fā)展取得了良好的應用效果，該系統(tǒng)操作十分方便，并且系統(tǒng)界面存在著簡單優(yōu)化的良好特點，在測繪項目工程測量方面具有良好的應用效果。
2.測繪工程項目的相關情況
測繪工程項目，主要是針對已經(jīng)測量好的空間信息，繪制出相應的地形圖。測繪工程項目，主要是針對水文信息、地貌地形以及地下構造等各項情況進行全面研究的，具有著較為廣泛的測量范圍。大型工程項目在進行建設施工之前，都需要做好地形圖的繪制工作，地形圖是保證工程建設質(zhì)量的重要前提和基礎，當繪制好相應的地形圖之后，根據(jù)其中所包含的各項信息和資料進行全面有效的分析和研究，能夠做好數(shù)據(jù)信息的處理工作，同時還能為后續(xù)建設施工方案的規(guī)劃和設計工作，提供良好前提�？偠灾�，工程項目施工之前所開展的基礎性工作就是測繪工程，在很多生活項目、施工項目中都有著廣泛應用。
3.數(shù)據(jù)庫技術在測繪工程項目管理中的實踐應用
數(shù)據(jù)庫技術在當前測繪工程項目管理工作中具有良好的應用效果，積極運用數(shù)據(jù)庫技術，有效發(fā)揮其優(yōu)勢和價值，是提升測繪工程項目管理工作效果的重要前提和條件。
3.1測繪工程項目的管理工作
測繪工程項目開展管理工作，是保證和提升工程項目施工質(zhì)量的重要手段和方式。項目管理，主要是針對項目實施情況進行計劃、監(jiān)督以及控制等，從而達到提升項目優(yōu)化效果的目的。針對測繪工程項目進行管理的過程中，可以將項目劃分為數(shù)個階段，主要是現(xiàn)場數(shù)據(jù)準備、技術設計階段、現(xiàn)場操作施工階段、質(zhì)量檢查階段以及結果交付階段和工程造價結算階段。針對工程項目的測繪管理工作，需要對其涉及到的各項數(shù)據(jù)類型進行全面細致的分析和研究，首先可以從數(shù)據(jù)的用途出發(fā)，對數(shù)據(jù)類型進行劃分，其次可以按照建筑工程自身的項目情況，建設起相應的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫主要是使用一系列手段對數(shù)據(jù)進行全面分析。再者還能夠通過信息數(shù)據(jù)的表達形式方面對數(shù)據(jù)進行綜合分類，比如說數(shù)字形式和文字形式等方面。
3.2建立起測繪工程項目管理的數(shù)據(jù)庫
數(shù)據(jù)庫，對于測繪工程項目管理工作中積極應用數(shù)據(jù)庫技術具有重要意義。建立起完善合理的數(shù)據(jù)庫，能夠為測繪工程項目管理工作的實際實施情況提供良好的前提條件。在建設測繪工程項目管理數(shù)據(jù)庫的過程中，可以從兩個方面進行：第一，屬性數(shù)據(jù)庫方面。通常意義上使用動態(tài)項目，對數(shù)據(jù)庫的結構進行有效管理，這其中需要保證收集到的各項信息是及時、準確并且完整的。測繪工程項目在建立數(shù)據(jù)庫的過程中，為了保證數(shù)據(jù)的真實性、清晰性，可以使用建設項目倉庫的方式，針對施工準備工作、施工控制工作和投標預算工作中的各項信息進行全面細致的分析和收集”。第二，建立起空間數(shù)據(jù)庫�？臻g數(shù)據(jù)庫的建設，主需要對空間信息進行全面細致的分析和收集，相應的還需要做好數(shù)據(jù)分類工作，講其他屬性的信息進行關聯(lián)處理。
3.3數(shù)據(jù)庫技術管理功能在測繪工程項目中的應用
數(shù)據(jù)庫技術開展項目管理工作，需要對其中的各項數(shù)據(jù)和信息進行及時的存儲、管理、整合以及統(tǒng)計等，同時還需要做好人工分配、自動開展項目預算的各項工作。通常情況下，對測繪工程項目的信息進行收集，需要從工作量、工作日或者部門、單位的角度出發(fā)。數(shù)據(jù)庫技術管理功能在測繪工程項目中的應用情況，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，針對測繪工程項目數(shù)據(jù)信息進行導入和修改。數(shù)據(jù)庫在導入相應信息的過程中，需要使用一定的友好界面，通常情況下，一些真實的數(shù)據(jù)信息需要做好良好的保存工作。第二，查詢信息功能。數(shù)據(jù)庫技術在使用的過程中，需要設置相應的查詢項目，將數(shù)據(jù)庫中所有能滿足條件的信息進行查詢和篩選。
4.結束語
數(shù)據(jù)庫技術在測繪工程項目管理中的實踐應用，對于促進測繪工程項目管理工作的順利進行，并且取得良好效果具有重要的意義和作用。數(shù)據(jù)庫技術在測繪工程項目管理工作的應用過程中，首先需要測繪工程項目的管理工作，建立起測繪工程項目管理的數(shù)據(jù)庫，同時還要積極發(fā)揮數(shù)據(jù)庫技術管理功能在測繪工程項目中的應用。
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