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建筑施工工程的質量管理與控制探討論文
目前，我國建筑施工工程的質量管理與控制經(jīng)驗大都來源于國外。國外對于工程質量管理與控制的研究相對較多，其理論成果為國內工程項目質量的管理與控制提供了堅實的基礎。隨著國內市場經(jīng)濟體制的不斷變革，各工程的參建單位為了使自身獲得更高的利益，所以對工程項目質量的控制效果并不顯著。建筑施工工程質量的管理與控制不僅僅是對施工技術的嚴格把握，同時也是施工各個階段人力、物力、制度等多個方面的共同協(xié)調與控制。因此，為了有效地解決建筑施工工程質量管理與控制中存在的問題，本文從多角度對施工工程的質量管理和控制進行研究，并提出幾點針對性的策略。
1.建筑施工工程的質量管理與控制存在的問題
1.1工程概況
本工程位于甘肅,建筑面積2730m2,共六層，局部七層’該建筑物較為美觀、復雜，由甘肅某建設公司負責設計，甘肅A公司負責施工以及由甘肅，西北信誠工程建設監(jiān)理公司負責工程建設實施的投資、工程質量和建設工期進行控制的監(jiān)督管理。該工程于2014年5月開工，2015年7月竣工,造價為135萬元。該工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，灌注粧基礎，按8度抗震設防,±0．00m相當于絕對標高35．34m，總檐高22．6m，局部26．5m，總長37m，跨度10m，局部17m，內設兩座樓梯及衛(wèi)生問、內走道、門廳裝璜，外墻為玻璃馬賽克，內墻及天棚為混合砂漿、“106”涂料，進門檐下，門廳，會議室的地面采用地面磚裝飾，其余樓地面為水磨石，門廳部分及室內局部為鋁合金門窗，其它為鋼窗，屋面空心板上鋪鋼筋網(wǎng)、細石混凝土、水泥砂漿找平奪光，做二氈二油防水層，所有實驗室、教室均在西面墻上做一黑板及講臺，會議室及大電化教室都配有活動黑板。
1.2工程施工準備階段質量管理與控制存在的問題
根據(jù)施工項目質量的管理以及控制過程而言,可以將之分為兩個階段即施工準備階段的質量管理與控制以及現(xiàn)場施工階段的質量管理與控制。本部分對施工準備階段的質量管理與控制存在的問題進行分析，以便找出解決的對策。
根據(jù)經(jīng)驗表明，影響施工準備階段工程施工質量的管理與控制的因素主要有五個方面，如圖1所示。
從圖1可以看出，影響施工準備階段質量管理與控制工作的因素有人員、材料、設備、技術、環(huán)境五個方面。首先,根據(jù)本工程的質量管理經(jīng)驗可以總結出以下幾點人員方面的問題：①本工程項目經(jīng)即在管缺乏科學性，粗放咽鋅理，其本身的專業(yè)水平也不強,所以對施工人員缺乏系統(tǒng)系統(tǒng)性的培訓。在建筑工程施工中,項月經(jīng)理冇著至關重要的作用,只植良好的組織領異K，才能夠使建筑施工工程的質姑得到可靠的保障^②相關部門的領導能力缺乏,該工程中的項H副經(jīng)理是由定社會關系的人員相任，所以缺乏It理經(jīng)驗,對jVT.程質獄的控制有不利的影響。③該工程中值勤人員管理體系不科學,相關工作無法落實責任。
其次,材料足T柷質試控制的一大貢要內容。但是在實的工稈施工中，卻存在以下兒個方面的問題:①材料沒有滿足業(yè)：的要求或者與設計耍求+符。②材料存放不，在存放過程中發(fā)生/質變以及損壞。③材料的用量發(fā)生改變時沒及時和燈關部門相協(xié)調，導致材枓配用比例錯誤。④材料分類不明確，導致k體質量的剛度發(fā)生改變,質量得到保證。
1.3工程現(xiàn)場施工階段質量管理與控制存在的問題在整個建筑.I:柯施I；項FI中,現(xiàn)場階段的踔項符理與控制是至關重要的。似是往往受到各個方面w素的影響，使施n質蜇無法得到有效的保障。根據(jù)影響質量管理~控制的相關因素總結,如圖2所示。
在現(xiàn)場施工階段，人員因素、機械因素以及方因素是導致施丁.質量得不到有效控制的重要原因。
一方面,人員因素往往是缺乏專業(yè)的技術人員,施工安全意識以及質獄意U丨比較薄弱，并U在各項技術以及機械設備的使用與操作中,沒有與之相匹配的能力作為支持.人大降低了工期的進度以及質量。
另一方面,機慽設備因素。這一問題主要體現(xiàn)在以下兩點：
(1)機械選用不合理。在實際的施工中,機械設備往往出現(xiàn)性能不好等問題，ik就娃缺乏對新型設備的戍用。主耍是因為參建中.位過于|R視利益以及成本，所以選川的機械設備不僅難以滿足工程需求，M時也降低了工程施工的質量。
(2)機械設備的銜接使效率低。在現(xiàn)場施工，機械設備的聯(lián)合運轉效率比較低，+僅使工期的進度無法得到有效的控制，冏時機械不合繩地kHj導致施工質量也得到到保障。
除此之外,施工方法或片施工技術是影響施T.質量管理與控制的重要因素。在本工程施匸中由環(huán)境以及地理因素的影響，需要對施C圖紙進行變，施工方法也要隨之變化。但是,在實際的施工中,施1二方法以及C藝缺乏交底工作，所以使施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂等現(xiàn)象，對于?施工質關控制有負的影響。
2.加強筑施工工程質量管理與控制的對策
2.1提高管理層級的素質
在建筑施工工程中，以逑競爭上崗制度,選平優(yōu)秀的管押足人員。尤其是頂n經(jīng)理一職,要給予a度的術視,在選拔中要嚴格遵照選拔程序、方法來開展選拔,使具備知識體系、較強組織能力的人員擔任該項i作崗位，從而作施工中發(fā)押領導作用，創(chuàng)建-?支高素質的施工隊伍。
2.2加強施工人員的培訓
打造高素質的施C隊伍是對施1:質量進行檸制的尺耍平措，所以項目參建笮位可以對施工人員加強指導以及技術的培訓。尤其是注不同丁種技術人員的培養(yǎng)，使施工得到強仃力的技術支持，從而提島施工工程的質量。
2.3嚴格控制施工材料的質量
在工程施工中，材料要占工程造價的70%以上,所以對材料進行科學的管理不僅可以有效的控制r.程造價,M時對J二工程的質B:控制也有枳極的意義。所以在施料的符中,要從采購開始管理,并將管繩貫穿令整個施工過柷.使施下過程中所刖的材料質量都是符合質小準的。另外，人員進材料的質檢以及存放，存放中耍注怠將材料進汀分類，以免發(fā)生錯用。
2.4提高機械設備的使用效率
機械設備的高效使用坫提品工程效率以及質的途徑，在現(xiàn)場施工中，采用先進的機械設備,不僅可以加快施工進度同時還可以降低勞動力的使用’對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也有積極的作用。所以建立完幣的機械設備系統(tǒng)，使機械設備在專業(yè)的操作人員中體現(xiàn)出高效韋運作水平。
2.5規(guī)范施工控制方法
由_F實際施I的環(huán)境與地理位置存所不同,所以很多項LI很容舄受到多方面條件的影響,因此在各項工作的變更屮.要及時做好相關變更施t的方案以及交底工作。在施E過程中，不能完全形成“經(jīng)驗主義”,而足要結合科學技術以及施工技術展幵施n質量的管理以及控制,使整個建筑施工工程的施t控制方法形成一個完整的系統(tǒng)。
3.結束語
綜上所述，影響建筑施I：工程質踅管理與控制的因素較多’所以在實際的施工中，不僅要注意人、機配合，同時還要形成相對規(guī)范的管理體系與制度標準來對各項質坫進廳嚴格的控制，以此實現(xiàn)高質量述筑工程遞設。
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