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水利工程施工管理的現(xiàn)狀與提升路徑論文
一直以來，水利在人類社會生產(chǎn)生活中都扮演著一個重要的角色，對我國可持續(xù)的發(fā)展也起到了積極的促進(jìn)作用。對于水利工程建設(shè)來說，施工技術(shù)和施工管理都是同等關(guān)鍵的，其中水利施工管理是一項復(fù)雜、開放、動態(tài)的系統(tǒng)工作，要想做好其工作也不是一蹴而就的事情，加上施工管理本身也沒有太多規(guī)范可循。尤其是近年來，在水利工程建設(shè)中總會出現(xiàn)了各種各樣的問題，這與水利施工企業(yè)對水利施工管理工程不夠重視有很大的關(guān)系，因此，我們要不斷加強對水利施工的管理，提升水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量，才能更好為社會建設(shè)做更大的貢獻(xiàn)。
1.水利工程施工管理特征
眾所周知，水利工程施工管理是一項復(fù)雜、開放、動態(tài)的系統(tǒng)工作，其主要特征是水利施工管理的組織結(jié)構(gòu)相對于單一的建筑工程管理來說較為復(fù)雜，而且影響的因素變化性也很大，因此在實際工作中我們只有從水利工程施工管理特點的出發(fā)，科學(xué)合理的做好水利規(guī)劃建設(shè)，才能有效的做好水利施工管理工作，促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量的提升。總體來講，水利施工管理的特征具體表現(xiàn)在：涉及的專業(yè)學(xué)科多、不穩(wěn)定因素多、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域差異性大等幾個方面。首先，施工管理的主要內(nèi)容涉及范圍比較大，涉及眾多的領(lǐng)域與專業(yè)，其中包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、水利、環(huán)保、氣象等諸多領(lǐng)域，同時包括經(jīng)濟、法律、地質(zhì)、管理等專業(yè)學(xué)科，這也使得水利施工管理工作的實施增加了難度。其次，水利施工管理受到人文、市場、氣象、地理等因素的影響，這些影響因素的不定性給水利施工管理工作帶來了變化，并影響了水利施工管理的規(guī)劃建設(shè)和工程的安排。再次，由于當(dāng)前我國在水利施工管理中還沒有制定可以進(jìn)行衡量的標(biāo)準(zhǔn)，因此，這給水利工程施工管理帶來了很多的困惱；最后，由于我國地大物博、幅員遼闊、地形、地貌、氣候等各不相同，這使得在水利項目建設(shè)管理也因區(qū)域的變化為存在很大的不同，因此，作為水利施工單位必須要因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H來進(jìn)行施工管理工作。
2.水利工程施工管理的現(xiàn)狀分析
2.1水利管理層綜合素質(zhì)不強
在水利項目建設(shè)中，人作為施工的主導(dǎo)者，也是影響水利建設(shè)的重要因素，因此，水利施工管理參與者的職業(yè)素質(zhì)和管理水平的高低關(guān)系到水利施工質(zhì)量及其順利進(jìn)行。但是，在實際工作當(dāng)中，由于許多的水利施工企業(yè)對施工質(zhì)量管理工作不夠重視，再加上沒有相應(yīng)的獎懲制度，使得水利施工管理者得過且過，缺乏積極工作的態(tài)度，進(jìn)而對水利施工管理工作的順利進(jìn)行造成影響。
2.2水利施工材料的質(zhì)量管理不足
水利施工材料也是水利施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工材料的好壞直接影響著水利建設(shè)的質(zhì)量而其施工材料的管理也同樣意義重大。但實際水利施工過程中，由于材料檢測管理人員對施工材料質(zhì)量檢測工作不夠重視，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量無法得到保障，進(jìn)而直接影響到水利建設(shè)的質(zhì)量。
2.3水利施工管理片面的形式化
當(dāng)前，我國水利施工管理工作呈現(xiàn)的過于片面形式化的局面，項目中標(biāo)后，水利施工企業(yè)過于關(guān)注利益的收獲，而忽視項目的施工質(zhì)量管理工作，最終導(dǎo)致施工管理部門無法正常的開展管理工作。尤其是近年來，招標(biāo)方對對水利建設(shè)質(zhì)量的要求越來越高，如果水利施工企業(yè)還是片面形式化開展管理，水利建設(shè)質(zhì)量是無法通過驗收的標(biāo)準(zhǔn)。
2.4項目管理資料不全面
水利施工管理過程中，常常存在基礎(chǔ)材料不全面的問題，這給水利施工建設(shè)帶來了不小的麻煩。通常，水利建設(shè)在選擇科學(xué)的管理方案過程中，往往需要考慮項目當(dāng)?shù)氐臍夂�、地質(zhì)、地貌、水資源等狀況的影響。因此，我們在項目開工前，必須要對這些基礎(chǔ)性的資料全面掌握，否則就很有可能給施工管理工作帶來不少困惑，輕則延誤工期，重則引發(fā)經(jīng)濟賠償問題。
3.提高水利工程施工管理水平的有效對策
3.1制定健全的水利施工管理流程
片面形式化的管理方案，是無法滿足水利建設(shè)施工質(zhì)量的要求的。
所以，加強水利施工管理形式的實用性才是首要任務(wù)，才能更好的保障水利施工管理的質(zhì)量。在水利施工管理工作開展過程中，作為水利施工管理者首先要把管理工作明確的分發(fā)給水利施工預(yù)算編制、水利施工報表等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)當(dāng)中，加強對水利施工全過程中的質(zhì)量管控。其次，要加強結(jié)合當(dāng)前施工管理的狀況，實時的調(diào)整施工管理方式，進(jìn)而充分發(fā)揮水利工程施工管理職能的最大化。最后，作為水利施工企業(yè)的監(jiān)督與內(nèi)控部門要加強統(tǒng)計水利施工中各時期的成本、物料資源、施工進(jìn)度等數(shù)據(jù)，從中反應(yīng)問題并解決問題，進(jìn)而有效促進(jìn)水利施工管理工作的進(jìn)一步落實。
3.2加強水利成本、進(jìn)度、質(zhì)量的控制工作
在水利施工過程中要加強對成本、進(jìn)度、質(zhì)量的管控，并進(jìn)行合理的成本預(yù)算，可以有效的防止施工過程的不必要的資金浪費和材料浪費，從而有效的增加了水利企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.3加強水利施工管理人員的專業(yè)知識的培訓(xùn)工作
近年來，社會各界對水利建設(shè)質(zhì)量的關(guān)注度愈來愈高，因此，我們必須加強水利建設(shè)質(zhì)量的管理，人作為水利施工建設(shè)的主導(dǎo)者，我們必須具備扎實的水利建設(shè)理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗以及熟練的專業(yè)技能。因此，水利施工企業(yè)要加強管理者的培訓(xùn)工作，加強鼓勵管理人員積極參加各種組織培訓(xùn)的機會，強化各種先進(jìn)的施工技術(shù)的理解以及管理意識的培養(yǎng)，進(jìn)而提高水利管理人員的綜合管理能力。
3.4加強水利工程安全施工管理
（1）建立健全水利工程安全施工責(zé)任制度，從項目經(jīng)理開始，把安全施工管理的職責(zé)分配到項目部各級管理參與人員身上，并積極的調(diào)動所有管理參與人員的工作積極性。
�。�2）加強安全施工管理的培訓(xùn)工作。水利施工企業(yè)在施工全過程中都要讓參與項目管理者積極參與安全施工培訓(xùn)和安全管理教育。
�。�3）加強水利施工現(xiàn)場安全巡查，這不但要做好綜合性安全檢查工作，還要加強各施工環(huán)節(jié)的專項安全檢查以及隱蔽工程的檢測，防微杜漸，保障水利建設(shè)安全施工的順利進(jìn)行。
3.5加強水利施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理
水利施工過程中，我們不但要建立一個健全的水利工程施工監(jiān)督管理體系，還要跟隨水利施工的進(jìn)度加強對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督控制圖表、施工設(shè)計圖紙以及變更審核的把控。并及時的發(fā)現(xiàn)在水利施工過程中出現(xiàn)的各種問題并加以改進(jìn)和調(diào)整。因此，加強水利工程質(zhì)量的日常監(jiān)督管理對于水利工程建設(shè)質(zhì)量有著重要的影響。
4.結(jié)論
綜上所述，水利建設(shè)施工管理是一較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，在社會經(jīng)濟發(fā)展的今天，尤其在水利市場激烈競爭的局面下，要想求得生存和發(fā)展，水利施工企業(yè)就必須加強自身管理的實力，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。此外，水利建設(shè)管理中水利工作者要肩負(fù)責(zé)任感和使命感，加強水利建設(shè)中每個環(huán)節(jié)的管理，加強水利建設(shè)質(zhì)量的詳細(xì)監(jiān)督，使水利施工管理工作順利進(jìn)行，只有這樣，才能提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高我國水利工程建設(shè)，促進(jìn)促進(jìn)我國水利事業(yè)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為我國水利事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉曉小。探討水利發(fā)電工程的建設(shè)與管理[J].科學(xué)與財富，2014（11）：353.
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