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電力工程施工管理思考論文
第一篇：電力工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策分析
摘要：伴隨著我國(guó)不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，為符合當(dāng)前階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，需使電力企業(yè)體制改革的速度進(jìn)一步加快，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)。電力工程中包含了分配、輸送電能以及相關(guān)的內(nèi)容，潔凈、經(jīng)濟(jì)、易于控制、便于使用以及運(yùn)輸方便等皆是電能所具有的優(yōu)點(diǎn)。在電力企業(yè)的改革之中，最為關(guān)鍵的內(nèi)容便是對(duì)施工過(guò)程管理進(jìn)行強(qiáng)化，其極大程度地影響著企業(yè)改革措施的成敗。為使信息、人力、財(cái)力、物力等在得到保障的情況下進(jìn)行流通，便要求順利運(yùn)行的施工活動(dòng)。與此同時(shí)，施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量還直接的影響到了企業(yè)的信譽(yù)，若想使企業(yè)發(fā)展得到促進(jìn)，良好的施工管理是必不可少的，如此一來(lái)，企業(yè)才能占據(jù)主動(dòng)地位于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中。文章較為簡(jiǎn)要的介紹了當(dāng)前階段電力工程施工管理中所存在的問(wèn)題，并都對(duì)其優(yōu)化方案進(jìn)行探討與分析。
關(guān)鍵詞：施工管理；電力工程；優(yōu)化方案
伴隨著近些年我國(guó)快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，人們對(duì)于電力的需求越來(lái)越大，在快速發(fā)展電力建設(shè)行業(yè)時(shí)，伴隨著不斷深入的電力體制改革，電力工程施工管理則占據(jù)了越發(fā)重要的地位在整個(gè)電力行業(yè)之中。相較于其他工程的管理，電力工程的施工管理有著較大的不同，其涉及廣泛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，要求的技術(shù)極為復(fù)雜，且具備相對(duì)較高的勞動(dòng)密集程度，與此同時(shí)，環(huán)境因素會(huì)較大程度地影響到其管理的效果。由此便提出了更高的安全管理以及質(zhì)量管理的要求。當(dāng)前階段，較多問(wèn)題存在于電力工程施工管理之中，由此可見(jiàn)，對(duì)電力工程施工管理進(jìn)一步加強(qiáng)，使電力工程的質(zhì)量得到有效的保障，是極為必要的。
1意義之于電力工程施工管理的加強(qiáng)
在電力企業(yè)改革過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程管理進(jìn)一步的加強(qiáng)亦是重要內(nèi)容之一，其與別的改革措施的成敗有著緊密的聯(lián)系。而順利進(jìn)行的施工活動(dòng)，亦能使現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力、財(cái)力以及信息等在得到有效保障的情況下進(jìn)行流通。與此同時(shí)，其對(duì)于企業(yè)的信譽(yù)有著較大的影響，較為良好的施工管理可以給企業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，提供企業(yè)以有力的支持于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。與此同時(shí)，施工過(guò)程的管理起到一種紐帶作用，其加強(qiáng)了各專(zhuān)業(yè)管理之間的聯(lián)系，進(jìn)而使各專(zhuān)業(yè)管理以及整個(gè)施工管理的效果得到一定的提高。
2存在的問(wèn)題之于電力工程施工管理
2.1人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工人員以及工程管理人員起著極大的作用，于當(dāng)前階段來(lái)看，工作人員對(duì)于工程施工的整體規(guī)劃性較為缺乏，且較多人自身欠缺基本的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不能完善自身工程造價(jià)控制方面的知識(shí)體系，且不能在施工中較好的運(yùn)用合同的效能，如此一來(lái)，使得相關(guān)人員有機(jī)會(huì)對(duì)材料采購(gòu)的價(jià)格進(jìn)行謊報(bào)，從而造成了工程資金流失的現(xiàn)象，進(jìn)而使得較多紕漏出現(xiàn)在訂貨采購(gòu)的流程中，需要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行重新擬定，使采購(gòu)成本遭到極大的浪費(fèi)，且導(dǎo)致工期被延誤。
2.2流程中存在一定缺陷
在企業(yè)進(jìn)行施工的過(guò)程中，較為良好的溝通與交流于其內(nèi)部的業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部以及工程管理部等部門(mén)之間，嚴(yán)重缺乏，進(jìn)而產(chǎn)生分歧，在此情況之下，帶來(lái)較多的困擾于施工的過(guò)程，進(jìn)而對(duì)施工工程的進(jìn)展造成極大的影響。與此同時(shí)，核算、驗(yàn)收、決算等進(jìn)行于施工結(jié)束后的工作，不能遵循規(guī)則嚴(yán)格進(jìn)行。
2.3溝通之于公司內(nèi)部存在問(wèn)題
在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，管理團(tuán)隊(duì)需要扮演了推動(dòng)力的角色，并起到一定的帶頭作用。但于實(shí)際操作過(guò)程中，其常出現(xiàn)些許分歧與公司的行政部，業(yè)務(wù)部以及財(cái)務(wù)部。業(yè)務(wù)部門(mén)無(wú)法與業(yè)主依據(jù)于施工管理人員的要求溝通好細(xì)節(jié)，且存在業(yè)務(wù)人員不具備全面的技術(shù)知識(shí)，在沒(méi)有事先進(jìn)行溝通的情況下，對(duì)業(yè)主的要求進(jìn)行許諾。進(jìn)而造成極大的困擾于現(xiàn)場(chǎng)的施工。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部市場(chǎng)沒(méi)有對(duì)配套企業(yè)的款項(xiàng)按時(shí)撥款，使脫節(jié)、延期等現(xiàn)象出現(xiàn)于電力設(shè)備材料的供應(yīng)中。這些現(xiàn)象使施工管理資源被嚴(yán)重浪費(fèi)，且造成了不連貫的施工進(jìn)度，使工期進(jìn)展受到一定的擾亂。由此可見(jiàn)，施工管理人員需要將與不同部門(mén)的溝通效率進(jìn)行有效的提高，且將其納入到對(duì)施工管理產(chǎn)生影響的因素中，并預(yù)先將相關(guān)備案做好。
3對(duì)電力工程施工管理進(jìn)行優(yōu)化的方案
3.1對(duì)技術(shù)人員、管理人員水平進(jìn)行提高
企業(yè)需要對(duì)國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)進(jìn)行廣泛利用，使各類(lèi)人才能夠得到機(jī)會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。堅(jiān)持以人為本的原則，使企業(yè)文化得到良好建立，對(duì)員工世界觀(guān)、人生觀(guān)的起到一定的幫助與指引作用。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要依托于管理體系的不斷創(chuàng)新以及不斷提高的職工綜合素質(zhì)，二者相結(jié)合，才能給企業(yè)向前發(fā)展提供充足的動(dòng)力。電力施工企業(yè)需要依據(jù)與自身的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，從人員結(jié)構(gòu)，以及相關(guān)的原則進(jìn)行考慮，使符合項(xiàng)目的管理方法得以制定，且須對(duì)可行的規(guī)章制度進(jìn)行有效的落實(shí)與執(zhí)行，使職員的創(chuàng)造性以及主觀(guān)能動(dòng)性得到充分的調(diào)動(dòng)與發(fā)揮，進(jìn)而給企業(yè)的發(fā)展起到一定促進(jìn)作用，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。
3.2不斷強(qiáng)化施工流程管理
為使切實(shí)且可行的管理標(biāo)準(zhǔn)得到更好的形成，企業(yè)需要對(duì)工作程序以及責(zé)任制度進(jìn)行建立與完善，使管理行為與管理意識(shí)得到統(tǒng)一，進(jìn)而使管理效果得到加強(qiáng)。此外，企業(yè)還需對(duì)現(xiàn)代化管理手段與軟件進(jìn)行運(yùn)用，從根本上使管理效率得到提高。與此同時(shí)，企業(yè)需要知道給管理效果提高起關(guān)鍵作用的是人為的操作，而非是計(jì)算機(jī)軟件與系統(tǒng)。由此可見(jiàn)，企業(yè)需進(jìn)行切實(shí)管理方法的制定，以使管理軟件能夠得到較為充分的使用。此外，完善且正規(guī)的電力工程管理流程是施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)，只有在檢驗(yàn)過(guò)圖紙以及供應(yīng)材料，且都合格之后，才可以開(kāi)始施工。
3.3企業(yè)現(xiàn)代化辦公管理不斷進(jìn)行升級(jí)
對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的改造，可以使企業(yè)的管理得到質(zhì)的改變，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的現(xiàn)代化改變進(jìn)行積極的推進(jìn)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件，從而實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管施工的進(jìn)度以及資源建立的目的。較為先進(jìn)的現(xiàn)代化辦公軟件，能夠?qū)Ρ确治龉こ痰倪M(jìn)度、資源平衡和平衡等，進(jìn)而使相應(yīng)的解決方案得以出現(xiàn)。而企業(yè)管理效率可在現(xiàn)代化企業(yè)管理軟件運(yùn)用的基礎(chǔ)上得到較大的提高，由此可見(jiàn)，企業(yè)需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)科學(xué)合理且切實(shí)可行的管理方法進(jìn)行制定，將工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行最大程度的利用，使工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作得以有效完善，是極為必要的措施。
4結(jié)束語(yǔ)
電力工程施工管理需要人們對(duì)管理的新思路進(jìn)行不斷地探索，以找出更加先進(jìn)且科學(xué)的管理技術(shù)與措施，已然成為電力工程企業(yè)所追求的共同目標(biāo)。我們需要不斷地進(jìn)行探索與學(xué)習(xí)，對(duì)國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)加以借鑒，使企業(yè)管理流程得以完善，使施工的優(yōu)質(zhì)性得到保證，最終幫助企業(yè)占據(jù)有利的地位，于競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力工程建設(shè)市場(chǎng)中。
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第二篇：電力工程中的輸電線(xiàn)路施工管理
歷史以來(lái)，高壓傳輸電路設(shè)施建造在電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)著極為重要的位置,所有輸電線(xiàn)路都是用來(lái)為客戶(hù)傳送電能配置電力負(fù)載,連接各個(gè)發(fā)電企業(yè)及變壓控制機(jī)構(gòu),其是電力網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵元素,電力網(wǎng)路設(shè)施建造工藝水平的高低直接牽扯著電力網(wǎng)絡(luò)裝置以后可否實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)作的問(wèn)題。文章緊密聯(lián)系現(xiàn)實(shí)工程實(shí)際，專(zhuān)門(mén)闡釋了傳送電路在建造環(huán)節(jié)中面臨著的問(wèn)題。而且深入分析了傳送電路工程建造的管理要素和技術(shù)手段。
引言
電力項(xiàng)目建造過(guò)程管理工作具備投入資金龐大、技術(shù)尖端、資源消耗嚴(yán)重、專(zhuān)業(yè)知識(shí)匯集、交叉重疊作業(yè)等特征，而且尚與工程方案編制、設(shè)備制作、裝備及材料的購(gòu)進(jìn)轉(zhuǎn)運(yùn)、也有別的很多項(xiàng)目建設(shè)及其以外的因素的干擾。為了恰當(dāng)?shù)匕才�、布置、配合、管控及處置好電力設(shè)施建造中各種類(lèi)型的工作，即應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)代電力系統(tǒng)管控過(guò)程中面臨著的相關(guān)問(wèn)題，且選準(zhǔn)最有力的應(yīng)對(duì)策略。
1傳送電路施工作業(yè)管理的任務(wù)及基本規(guī)劃
1.1輸送電路項(xiàng)目施工作業(yè)管控的目標(biāo)
針對(duì)傳送電路建設(shè)項(xiàng)目建造作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施管控的目的在于如下幾項(xiàng)內(nèi)容：其一是真正實(shí)現(xiàn)工程的安全施工；其二是真正實(shí)現(xiàn)輸電線(xiàn)路項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量；其三是增強(qiáng)施工效率，壓低建設(shè)工期，其四是實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)投資管控。在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)管控的過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循“降低建設(shè)成本、增強(qiáng)工程收益”的基本規(guī)則。
1.2電力傳送項(xiàng)目施工作業(yè)管理的基本內(nèi)容
1.2.1周密開(kāi)展工程圖紙審核確定及技術(shù)內(nèi)容移交工作工程建設(shè)流程及圖紙是電力設(shè)施建造作業(yè)過(guò)程中的基本遵循。在工程開(kāi)始建造之前，建設(shè)部門(mén)需要編制設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理流程、施工控制等各項(xiàng)具體職責(zé)，再有就是參建部門(mén)都要積極主動(dòng)地推進(jìn)和實(shí)施工程圖紙聯(lián)合審定過(guò)程，讓工程建設(shè)的各個(gè)合作單位均完整了解工程圖紙及施工方案的編制理念、工藝程序、施工手段和建造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)檢查相關(guān)問(wèn)題并拿出合理化建議，把一個(gè)完整、科學(xué)、完善的工程建設(shè)圖紙交到項(xiàng)目建設(shè)工地，讓其中存在的問(wèn)題都在提前的環(huán)節(jié)得以圓滿(mǎn)處置和解決。
1.2.2周密審定項(xiàng)目建設(shè)方案及施工流程工程建設(shè)圖紙及施工流程方案是引領(lǐng)工程建設(shè)全流程的技術(shù)資料，是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工圖設(shè)計(jì)理念的具體手段。其依托對(duì)工前準(zhǔn)備、施工作業(yè)、施工質(zhì)量控制、施工價(jià)值等實(shí)施整體、周密的組織安排，引領(lǐng)施工過(guò)程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提速建設(shè)進(jìn)程、壓低施工期限、減小材料損耗、節(jié)約投資、增加工程收益，實(shí)現(xiàn)圓滿(mǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)的目標(biāo)。
1.2.3強(qiáng)化工程作業(yè)的工藝管控工程建設(shè)中的工藝管理需要一直落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)投運(yùn)的總體流程之中。在總體施工流程中，它的質(zhì)量及相關(guān)操作均須依照工程的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范來(lái)嚴(yán)格實(shí)施和審查監(jiān)督，從而真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。施工作業(yè)人員一定要努力學(xué)習(xí)，深切把握，完整執(zhí)行。另外實(shí)施工程工技術(shù)監(jiān)管尚且涵蓋項(xiàng)目檔案資料的妥善科學(xué)保管。
2強(qiáng)化傳送電路管理的手段
2.1改善工程技術(shù)管理者、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理者的業(yè)務(wù)水平及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工程素質(zhì)，是優(yōu)化項(xiàng)目建造管理質(zhì)量的必備條件。須大力吸收和運(yùn)用國(guó)際范圍內(nèi)的電力設(shè)施建造的經(jīng)驗(yàn)，抓住每一次工程實(shí)踐的機(jī)會(huì)，運(yùn)用內(nèi)聘外引的教育實(shí)踐模式，從而幫助各類(lèi)人才的完整塑造。
2.2周密實(shí)施和政府職能管理機(jī)構(gòu)部門(mén)的默契配合，打擊破壞電力設(shè)施違法犯罪的活動(dòng)，加倍懲治肆意破壞電力線(xiàn)路的極端分子，依維護(hù)電力網(wǎng)絡(luò)裝置穩(wěn)健運(yùn)行。電力器材及構(gòu)件的保護(hù)過(guò)程，脫離不了政府相關(guān)職能管理機(jī)構(gòu)的有效保護(hù)工作及其大力協(xié)助工作。所以一定要完整構(gòu)建社會(huì)的行政式執(zhí)法體系，嚴(yán)肅懲治損害、毀壞電力裝置的違法犯罪活動(dòng)，為本電力工程行業(yè)有效維護(hù)電網(wǎng)裝置安全運(yùn)行施展出強(qiáng)大的管理功效。
2.3加快企業(yè)技術(shù)升級(jí)，積極運(yùn)用高科技微機(jī)程序軟件增強(qiáng)管理效能。高科技型的項(xiàng)目建設(shè)程序管理軟件，可達(dá)到項(xiàng)目建造過(guò)程管理的多數(shù)目標(biāo)，其重點(diǎn)是實(shí)施進(jìn)度調(diào)節(jié)，而且還要實(shí)施工程建設(shè)費(fèi)用管控及建設(shè)資源管控。所以，依照項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況，依照項(xiàng)目建造的實(shí)施任務(wù)及人力、財(cái)力、物力的投放等因素，制定切合實(shí)際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，對(duì)于切實(shí)用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，同樣是十分重要的。
2.4技術(shù)措施。輸電線(xiàn)路絕緣子的正確選擇和使用，可保證絕緣子的安全穩(wěn)定運(yùn)行，從而減少停電和線(xiàn)路的運(yùn)行維護(hù)。長(zhǎng)棒型絕緣子按材質(zhì)可分為合成絕緣子和長(zhǎng)棒瓷絕緣子。對(duì)輸電線(xiàn)路絕緣子選型的建議：
2.4.1懸垂串絕緣子應(yīng)選用防污型盤(pán)式瓷絕緣子或長(zhǎng)棒型絕緣子。我國(guó)盤(pán)懸式瓷絕緣子的生產(chǎn)廠(chǎng)家多、產(chǎn)量大，但不同廠(chǎng)家的產(chǎn)品質(zhì)量差異很大。除耐張串可選用普通型的外，傘型的應(yīng)選用雙傘或三傘，而鐘罩深棱型絕緣子不宜使用。
2.4.2瓷棒絕緣子的機(jī)械強(qiáng)度直接與瓷件材質(zhì)有關(guān)，由于運(yùn)輸、安裝過(guò)程中造成的損壞，或制造過(guò)程中形成的內(nèi)部缺陷，可能會(huì)在運(yùn)行中意外折斷，所以瓷棒絕緣子應(yīng)選擇質(zhì)量好的產(chǎn)品，并加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，小心運(yùn)輸、安裝。結(jié)語(yǔ)“安全、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)始終貫穿于工程從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，工程所有的環(huán)節(jié)、工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)，都必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范與工程實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合的原則加強(qiáng)管理、靈活運(yùn)用，從而在總體上提高電網(wǎng)的建設(shè)水平。
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第三篇：電力工程施工管理的現(xiàn)狀研究
【摘要】我國(guó)的電力配網(wǎng)工程在不斷發(fā)展，在社會(huì)中地位也不斷提高，這也使得對(duì)施工技術(shù)的要求也越來(lái)越高，那么為了讓工程在施工的時(shí)候可以根據(jù)規(guī)范、要求來(lái)進(jìn)行，就一定要加強(qiáng)施工技術(shù)管理。現(xiàn)在很多新技術(shù)、新材料都廣泛使用在配網(wǎng)工程中，因此也就提高了管理難度，對(duì)此我們就要在了解工程概況的情況下，合理、科學(xué)的進(jìn)行施工技術(shù)管理，從而讓工程能夠高質(zhì)、高效的完成，從而提高綜合效益。對(duì)此，本文將舉10kV電力配網(wǎng)工程為例，分析其中的技術(shù)管理措施。
【關(guān)鍵詞】10kV電力工程；施工管理；施工技術(shù)
1引言
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們的電力建設(shè)規(guī)模也正在不斷壯大，所以對(duì)電力工程施工質(zhì)量的要求也在不斷提高。在電力配網(wǎng)工程中，關(guān)于其技術(shù)使用問(wèn)題的研究，是可以促進(jìn)電力工程建設(shè)和保障安全施工的重要問(wèn)題，因此，本文就以10kV的配網(wǎng)電力工程作為案例進(jìn)行研究。主要研究配電網(wǎng)電力工程在建設(shè)中，所遇到的一些技術(shù)管理中上的問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決方案。
210kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
就目前的情形來(lái)說(shuō)，電力配網(wǎng)工程的重要性正在逐年提高，而且電力工程復(fù)雜性也非常高，因此比較容易出現(xiàn)各種安全事故。雖然到現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)危害比較嚴(yán)重的配電網(wǎng)事故，然而小的安全事故卻連續(xù)不斷地出現(xiàn)，這些事故的發(fā)生，也給社會(huì)帶來(lái)了很大的不良影響，大大降低了10kV電力配網(wǎng)工程的綜合效益，如果不斷增加整治的資金投入，對(duì)電力工程良好形象的建立也是非常不利的。因此，從這些小的事故中我們可以看出，在10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理中，依然還存在著很多管理漏洞，配電網(wǎng)工程也沒(méi)有引起一些管理人員一定的重視，從而導(dǎo)致了各種事故的頻發(fā)。因此，我們還需要加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程中施工技術(shù)的管理。
310kV配電網(wǎng)工程施工技術(shù)相關(guān)管理原則
10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理主要有以下幾條原則，這些原則都是配電網(wǎng)在安裝過(guò)程中需要遵守的一些關(guān)鍵準(zhǔn)則。（1）根據(jù)城市的建設(shè)與規(guī)劃，我們要把不同區(qū)域中的電力配網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)區(qū)域性來(lái)設(shè)計(jì)；在1OkV配電網(wǎng)發(fā)展中，它的主要根據(jù)是城市的整體發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)把整個(gè)城市劃分為不同的區(qū)域，然后在不同的區(qū)域中開(kāi)展電力配網(wǎng)的建設(shè)，最后在各區(qū)域中，根據(jù)不同負(fù)荷情況和各區(qū)域的經(jīng)濟(jì)水平來(lái)決定電力配網(wǎng)供電線(xiàn)路的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。（2）對(duì)1OkV，電力配網(wǎng)實(shí)行分段管理：10kV配電網(wǎng)除了可以設(shè)計(jì)構(gòu)建成多個(gè)環(huán)同時(shí)運(yùn)行的單環(huán)網(wǎng)之外，還可以形成“T”型網(wǎng)，如果其容量達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)值，那么就要對(duì)該線(xiàn)路再做一次分段處理。這時(shí)就需要使用特別的帶電壓互感器來(lái)實(shí)現(xiàn)分段開(kāi)關(guān)和線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)，如此一來(lái)，就可以實(shí)現(xiàn)負(fù)荷開(kāi)關(guān)的分、合閘的自動(dòng)化操作與控制。當(dāng)安裝的容量如果達(dá)到或者已經(jīng)超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就需要在用戶(hù)的支線(xiàn)和共用線(xiàn)中T接點(diǎn)處安裝上負(fù)荷開(kāi)關(guān)。
410kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理分析
4.110kV電力配網(wǎng)工程施工方案的確立
要提前對(duì)整個(gè)施工的具體方案和要點(diǎn)進(jìn)行全面審核，這是在施工之前所必須要做的管理工作。過(guò)分依賴(lài)于信任設(shè)計(jì)部門(mén)的方案是不正確的思想，同時(shí)也不能夠很好的獲得現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)管理資料與管理效果，有很多電力施工項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)技術(shù)性事故，就是因?yàn)樵谑┕ぶ皼](méi)有很好的對(duì)方案進(jìn)行審核，特別是關(guān)于技術(shù)銜接和施工關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行全面的了解和分析，因此就導(dǎo)致了中途因技術(shù)問(wèn)題造成的返工或重新設(shè)計(jì)等問(wèn)題，這就增加了項(xiàng)目的工期和建設(shè)成本，從而帶來(lái)較大的負(fù)面影響。因此當(dāng)我們換個(gè)角度，從技術(shù)方面的角度來(lái)觀(guān)察時(shí)，一項(xiàng)施工方案須從技術(shù)上分析是可行的，因此當(dāng)我要把整個(gè)施工方案確定下來(lái)的時(shí)候，我們需要認(rèn)真仔細(xì)的研究它的各部分之間的技術(shù)工藝與銜接是否行得通，然后還需要認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，從最大的程度上來(lái)優(yōu)化施工方案，節(jié)約成本與資源。
4.210kV電力配網(wǎng)工程施工要點(diǎn)分析
關(guān)于電力工程施工的管理，首先還是必須對(duì)施工的要點(diǎn)進(jìn)行管理與審核，安全施工題更為重要。因?yàn)殡娏κ┕さ陌踩员容^特殊，與其他工程不一樣，如果操作失誤，就會(huì)很容易引起人員的損傷與生命安全事故，因此，如果我們?cè)谶M(jìn)行比較危險(xiǎn)，難度較大以及時(shí)間較長(zhǎng)的工作時(shí)，在其他外在條件都允許并且條件良好的狀態(tài)下，我們最好還是采取停電作業(yè)的方式進(jìn)行作業(yè)，如不能實(shí)現(xiàn)應(yīng)保持施工人員與高壓或者帶電設(shè)備的距離，在施工中必須監(jiān)督人員的絕緣工作，從服飾到工具都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。通過(guò)這種在事前做好充分準(zhǔn)備工作，進(jìn)行良好的方案管理與監(jiān)督的形式，能夠有效的保證工作順利的進(jìn)行，并且減少施工中出現(xiàn)矛盾或者不合理的地方，還可以?xún)?yōu)化施工的流程，提高效率。
4.3加強(qiáng)對(duì)10kV電力配網(wǎng)施工技術(shù)的流程管理
就目前電力工程的施工情況來(lái)分析，在工程的施工過(guò)程中依然存在著各種流程管理不完善的情況，出現(xiàn)這種情況主要還是和大部分管理人員相關(guān)，他們沒(méi)有較強(qiáng)的管理意識(shí)，自身的管理素質(zhì)較低，并且不能很好地全面掌握流程與管理全過(guò)程。因?yàn)樵谶M(jìn)行流程管理時(shí)，其實(shí)主要針對(duì)的還是對(duì)工程的要求，要求其規(guī)范化操作、工程進(jìn)度合理等，這些要素都是需要有一個(gè)良好的基礎(chǔ)，即需要建立在整個(gè)方案的全面執(zhí)行上。因此，我們?nèi)绻麅H僅依靠一個(gè)合理方案，然后不加大監(jiān)督力度與執(zhí)行力的話(huà)，也是不能達(dá)到我們想要的技術(shù)管理目標(biāo)的。所以我們?cè)谑┕み^(guò)程中，要注重對(duì)施工流程的管理和監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。當(dāng)我們從最根本的角度來(lái)看流程管理的時(shí)候，即為確保技術(shù)的合理化進(jìn)行，如果我們從管理的層面上看施工方案的設(shè)計(jì)至施工驗(yàn)收時(shí)，相對(duì)重要的就是施工階段，技術(shù)管理的重點(diǎn)同樣也是這樣，所以我們必須在施工流程方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理。具體可以從下面幾點(diǎn)著手：加強(qiáng)工程在施工中對(duì)方案的執(zhí)行力度以及監(jiān)督與管理情況，與此同時(shí)，還需合理的針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行改善，在實(shí)施管理的過(guò)程中，爭(zhēng)取組織的合理化與方案執(zhí)行的高效化，以提高工程速度。
5分析電力工程施工技術(shù)管理措施
5.1做好施工與設(shè)計(jì)的調(diào)整工作
一般外網(wǎng)設(shè)計(jì)主要分為單項(xiàng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃設(shè)計(jì)這兩部分。在外管網(wǎng)配套施工的時(shí)候需要按位和按線(xiàn)的方法施工，因此當(dāng)勘察設(shè)計(jì)的時(shí)候需要做好以下工作：①對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)，需要合理并且科學(xué)，了解好設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，從而配備相應(yīng)功能；②充分了政府對(duì)各個(gè)管線(xiàn)的有關(guān)改造計(jì)劃于當(dāng)前的現(xiàn)狀，然后進(jìn)行第二次的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，比如說(shuō)了解好管線(xiàn)的排布與整個(gè)走向趨勢(shì)如何，有沒(méi)有被深度與寬度所限制，然后再利用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)與要求來(lái)對(duì)整個(gè)管線(xiàn)的走向與線(xiàn)位等進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)；③單項(xiàng)設(shè)計(jì)結(jié)束以后，需要了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況，接下來(lái)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，把各種管線(xiàn)按照線(xiàn)距、管徑、數(shù)量還有化糞池、調(diào)壓站、管井、箱變位置擺放好，同時(shí)要留出余地，從而方便出行問(wèn)題時(shí)進(jìn)行相關(guān)措施的處理。
5.2做好技術(shù)監(jiān)督工作
無(wú)論我們做什么工作和做什么管理項(xiàng)目，都要有一個(gè)明確的思想，那就是質(zhì)量，只有質(zhì)量控制好了，才能做出成績(jī)，只有做好質(zhì)量管理的工作時(shí)，才能順利開(kāi)展接下來(lái)的工作。當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行電力施工的時(shí)候，我們一般都是分階段進(jìn)行工作的，因此在我們每完成一個(gè)階段的工作時(shí)，都需要進(jìn)行一次質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格檢測(cè)每一處，當(dāng)完成這一階段的質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，還需要對(duì)這次的質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督與控制，特別是那些和安全相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)，一定要嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)的要求倆進(jìn)行檢測(cè)，如果不根據(jù)相關(guān)部門(mén)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，那么就有可能影響到人們的生命健康和安全。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)，在這些材料的采購(gòu)、運(yùn)輸以及存儲(chǔ)中，都需要嚴(yán)格的檢測(cè)，尤其是施工中常用到的材料，需要更加嚴(yán)格的監(jiān)督。當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行材料的選擇時(shí)，我們首先需要辨別出這個(gè)商家的資質(zhì)如何，要挑選那些貨源質(zhì)量好、信譽(yù)有保證的商家，這樣才會(huì)買(mǎi)到資質(zhì)量有所保證的材料，當(dāng)我們?cè)谑肇浀臅r(shí)候，也需要主要仔細(xì)查看所選購(gòu)的材料的相關(guān)認(rèn)證標(biāo)志與質(zhì)量證書(shū)等內(nèi)容，如果有特別需要的話(huà)，可以選擇抽檢來(lái)確定材料的質(zhì)量情況。
5.3外網(wǎng)施工管理
當(dāng)進(jìn)行外網(wǎng)施工時(shí)，那么就會(huì)涉及到更多的專(zhuān)業(yè)，并且其施工技術(shù)的要求也要很多的不同，因此這個(gè)時(shí)候就需要采取一些相關(guān)技術(shù)措施，以此來(lái)確保整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量，所以這就要求我們需要把握并且做好以下兩點(diǎn)的原則：①每種管線(xiàn)的技術(shù)要求、使用功能都是不同的，而建筑物和管線(xiàn)之間的埋置深度、排列順序也是不一樣的，那么就要考慮好會(huì)對(duì)建筑物產(chǎn)生什么影響，按照先距建筑物近的管線(xiàn)來(lái)施工，而一些管路深的管線(xiàn)也要先施工，從而避免施工的破壞、干擾；②因?yàn)橥ǔＥ潘际菦](méi)有壓力、靠著重力而排水的，那么這就對(duì)于排水坡度有一定的要求，像是一些其他的管網(wǎng)就要讓道通過(guò)。
6結(jié)束語(yǔ)
國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施工程就是電力配網(wǎng)工程的建設(shè)，因?yàn)檫@是和每一位公民都密切相關(guān)的，因此就一定要保證建設(shè)的質(zhì)量。那么電力工程施工中，我們就必須要做好相關(guān)管理工作。在10kV電力配網(wǎng)工程的施工中，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是技術(shù)管理，這決定著整個(gè)工程的質(zhì)量如何，因此我們就要采取合理、科學(xué)的技術(shù)管理方法，從而保證10kV電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量。
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