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提升市政工程管理的實(shí)效策略論文
摘要：在我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速的基礎(chǔ)上，市政工程在城市建設(shè)中發(fā)揮的作用十分重要，本文主要研究了市政工程管理過(guò)程中的不足之處，并針對(duì)性的分析了其中的問題，對(duì)于市政工程的質(zhì)量來(lái)說(shuō)，管理的水平發(fā)揮著重要的作用，本文就如何有效提高市政工程的管理水平提出了一系列的解決策略，從而實(shí)現(xiàn)提高市政工程管理水平的最終目的，確保市政工程的順利開展和完工。
關(guān)鍵詞：市政工程；管理；策略
我國(guó)現(xiàn)階段正處于大規(guī)模的城市建設(shè)中，在建設(shè)的過(guò)程中，市政工程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。市政工程開始施工之后，會(huì)受到來(lái)自社會(huì)各界的影響，施工質(zhì)量也會(huì)因此而呈現(xiàn)出一定的差異性。本文探究的主要對(duì)象是影響市政工程安全與質(zhì)量的因素，通過(guò)探討這些原因，筆者針對(duì)性的提出相應(yīng)的解決措施，有效提高市政工程施工管理的質(zhì)量水平。
1現(xiàn)階段市政工程管理過(guò)程中存在的不足之處
1.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問題
市政工程開始施工之后，主要的施工依據(jù)就是施工的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)于整個(gè)市政工程來(lái)說(shuō)，施工圖紙發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，決定著整個(gè)施工的質(zhì)量和水平。在具體的市政施工建設(shè)過(guò)程中，大部分施工人員會(huì)過(guò)度依賴施工圖紙，而失去了獨(dú)立思考的能力，不管施工的圖紙是否存在瑕疵，都會(huì)按照施工的圖紙進(jìn)行，很少會(huì)質(zhì)疑圖紙中的設(shè)計(jì)內(nèi)容、但是在工程項(xiàng)目實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員并不能周全的考慮到工程項(xiàng)目的所有內(nèi)容，也會(huì)因?yàn)閷?duì)周圍環(huán)境的不熟悉，在考察過(guò)程中有遺漏之處，從而在進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)一定的差錯(cuò)，施工人員在閱讀施工圖紙時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)其中的不當(dāng)之處，及時(shí)提出質(zhì)疑，和設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格合理溝通圖紙的設(shè)計(jì)問題，保證圖紙的有效性，同時(shí)也確保施工人員能夠正確的閱讀圖紙內(nèi)容，避免忽視圖紙中的重要環(huán)節(jié)。
1.2安裝施工工藝與技術(shù)缺乏科學(xué)性
市政工程的施工必須嚴(yán)格遵循技術(shù)和工藝的要求，規(guī)范開展施工，對(duì)于市政工程的整個(gè)項(xiàng)目而言，市政工程的施工工藝具有深刻的影響意義，必須足夠重視施工工藝的科學(xué)性。比如在進(jìn)行管道安裝的過(guò)程中了，如果沒有對(duì)管道進(jìn)行調(diào)直安裝，很可能會(huì)導(dǎo)致施工發(fā)生阻塞情況，除此之外，在管道處如果沒有使用支架進(jìn)行控制和固定，很可能會(huì)導(dǎo)致施工地域出現(xiàn)局限凹陷的嚴(yán)重情況，進(jìn)而很可能會(huì)導(dǎo)致施工地區(qū)的管道安裝中發(fā)生局部管道積水情況，從而為市政工程的項(xiàng)目施工帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以，在市政工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，必須嚴(yán)格規(guī)范施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工工藝和技術(shù)具有科學(xué)性，使工程施工的過(guò)程更加規(guī)范。
1.3施工進(jìn)度缺乏合理性
市政工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí)，不同項(xiàng)目之間往往存在一定的聯(lián)系性，甚至有的項(xiàng)目需要依托另外一個(gè)項(xiàng)目的施工，因此在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，確定施工工序有著非比尋常的意義，一方面，市政工程項(xiàng)目施工的時(shí)間是有限的，另外，在項(xiàng)目施工進(jìn)行的過(guò)程中，不得干擾其他項(xiàng)目的有序進(jìn)行。管理人員在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，需要發(fā)揮管理者的作用，有效調(diào)動(dòng)人力物力等各項(xiàng)資源，確保資源利用的最大化。同時(shí)，項(xiàng)目施工的進(jìn)行是階段性的，因此，施工的進(jìn)行要按照階段性的特點(diǎn)，合理安排施工的時(shí)間，保證項(xiàng)目施工有效、有序進(jìn)行。
2提升市政工程管理實(shí)效的策略
2.1促進(jìn)主體行為的規(guī)范化，明確權(quán)責(zé)主體
對(duì)此，政府自身要在內(nèi)部形成有效的管理機(jī)制，將權(quán)責(zé)分配到個(gè)體，促進(jìn)給排水工程的主管單位對(duì)工程和施工單位管理意識(shí)的增強(qiáng)。在進(jìn)行工程招標(biāo)時(shí)，要對(duì)招標(biāo)的條件進(jìn)行嚴(yán)格篩選，尤其要重視各競(jìng)標(biāo)單位的職業(yè)道德素養(yǎng)，在保證施工實(shí)力的同時(shí)，要選擇責(zé)任感強(qiáng)，社會(huì)贊譽(yù)高的施工單位。除此之外，監(jiān)理行業(yè)要對(duì)行業(yè)規(guī)范和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，確立更為健全的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范監(jiān)理行為，在監(jiān)理單位的選擇過(guò)程中，要注重單位信譽(yù)與美譽(yù)，在監(jiān)理人員的選擇時(shí)，要選擇具備高度職業(yè)操守的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理。
2.2對(duì)施工準(zhǔn)備階段的工作要進(jìn)一步完善
在施工準(zhǔn)備的過(guò)程中，必須將周圍的施工環(huán)境完全告知給施工人員，利用施工圖紙，詳細(xì)介紹施工的技術(shù)應(yīng)用與要求。與施工相關(guān)的部門與單位以及監(jiān)理單位要嚴(yán)格有效的評(píng)估設(shè)計(jì)圖紙的合理性，盡可能避免施工過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件。對(duì)變更工作的問題要嚴(yán)格謹(jǐn)慎對(duì)待。在施工前，要嚴(yán)格測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范測(cè)量行為，關(guān)于測(cè)量所得的數(shù)據(jù)不能輕易修改。當(dāng)面對(duì)需要變更的問題尤其是遭遇緊急事件時(shí)，比如在施工時(shí)需要避讓建筑物，變更施工行為必須合理謹(jǐn)慎，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù)的勘測(cè)，然后再確定施工的方案，避免出現(xiàn)意外。
2.3做好圖紙的會(huì)審工作
在項(xiàng)目施工開始之前，必須詳細(xì)檢驗(yàn)施工圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容，在進(jìn)行審核時(shí)如果發(fā)現(xiàn)了問題，必須根據(jù)問題及時(shí)提出整改措施，并通過(guò)書面形式告知施工方。如果在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，需要應(yīng)用新工藝和技術(shù)時(shí)，要按照工程的實(shí)際特點(diǎn)，科學(xué)性的評(píng)價(jià)新工藝和新技術(shù)；在審核的過(guò)程中，還要對(duì)市政工程設(shè)計(jì)的空間合理性進(jìn)行考察，確保在實(shí)際使用的過(guò)程中，市政工程能夠滿足大眾對(duì)工程的綜合需求。
2.4對(duì)原材料和半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)要嚴(yán)格規(guī)范
在市政工程進(jìn)行施工時(shí)，影響工程質(zhì)量的重要因素還包括材料的存儲(chǔ)。比如對(duì)水平的存放最好遠(yuǎn)離墻壁，如果水泥的型號(hào)和規(guī)格不同，要分開進(jìn)行存放，對(duì)管道的保存要避免日光暴曬，防止管道發(fā)生老化反應(yīng)。
2.5對(duì)質(zhì)量事故的處理要進(jìn)一步規(guī)范
當(dāng)在施工過(guò)程中發(fā)生因?yàn)橘|(zhì)量造成的事故時(shí)，要嚴(yán)格按照事故處理的原則進(jìn)行處理。首先要嚴(yán)格調(diào)查事故發(fā)生的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，要嚴(yán)格審查質(zhì)量事故發(fā)生的原因與情況，確保設(shè)計(jì)的圖紙符合施工的規(guī)范與要求。當(dāng)驗(yàn)收施工中的隱蔽工程時(shí)，專門的負(fù)責(zé)人要在驗(yàn)收前后填寫驗(yàn)收單，并將驗(yàn)收單交由總共簽字，監(jiān)理工程師也要參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。對(duì)于驗(yàn)收不合格和沒有進(jìn)行驗(yàn)收的工序項(xiàng)目不得隱蔽處理。
3結(jié)束語(yǔ)
綜合上述內(nèi)容，本文主要對(duì)當(dāng)前市政工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問題進(jìn)行了分析，并探討了提升市政工程管理實(shí)效的策略，主要目的是有效提升市政工程施工的質(zhì)量，確保工程的安全性。
參考文獻(xiàn)：
[1]谷海靜.提升市政工程管理水平的有效措施[J].中華民居旬刊,2014(06).
[2]郭艮發(fā).芻議提高市政工程管理的有效措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(11).
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