醫(yī)藥工程項目中質(zhì)量風(fēng)險管理策略論文

　　對于醫(yī)藥工程建設(shè)來講，醫(yī)藥工程項目在其中屬于比較重要的一部分，發(fā)揮出相當(dāng)重要的作用。對于醫(yī)藥工程項目的充分重視和推動發(fā)展是相對較晚的時候了，因為時間上比較短，從事項目的質(zhì)量管理方面的有關(guān)人員，有相當(dāng)大數(shù)量的工作人員從事工作的時間不長，相關(guān)的工作經(jīng)驗比較少，管理方面的專業(yè)水平不夠高，這樣就會在一定程度上導(dǎo)致了醫(yī)藥工程項目不能夠比較理想的運作。因此，在今后推進(jìn)醫(yī)藥發(fā)展的過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)藥工程項目的管理，以期推動其持續(xù)發(fā)展。

　　1目前醫(yī)藥工程項目質(zhì)量風(fēng)險管理中存在的主要問題分析

　　如果想要推動醫(yī)藥工程快速并且健康的發(fā)展，就需要重視對于醫(yī)藥工程項目做好其質(zhì)量管理所能夠產(chǎn)生的比較有效的促進(jìn)作用，可是在我國當(dāng)前的發(fā)展中，對于醫(yī)藥工程項目是否能夠做好質(zhì)量管理有些重視程度不足，對此的投入比較小，同時具備優(yōu)秀素質(zhì)在醫(yī)藥工程項目能夠勝任管理工作的相關(guān)人才相對不足，這樣就使得對于醫(yī)藥項目管理盡快加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險管理使之達(dá)到較高的水平是一件相對困難的事情，在此方面的阻礙對于醫(yī)藥工程項目是否能夠順利造成一定的不利影響。當(dāng)前，我國醫(yī)藥工程項目質(zhì)量風(fēng)險管理中存在以下幾個方面的主要問題：

　　1.1對于醫(yī)藥工程項目質(zhì)量風(fēng)險管理的認(rèn)識不夠深刻

　　在現(xiàn)在這個階段，我國對于醫(yī)藥工程的發(fā)展時間還比較短，進(jìn)步的速度和幅度也都不是很理想，同時并沒有在醫(yī)藥工程項目上投入太多，所以就難免使得在醫(yī)藥工程項目方面對于質(zhì)量風(fēng)險管理的重視程度比較低，認(rèn)識不夠清晰，整體發(fā)展有些不足，這就很難在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險管理的時候出色地完成工作，由于種種情況使得質(zhì)量風(fēng)險管理方面不能夠比較有效的保障和促進(jìn)醫(yī)藥工程項目能夠順利的進(jìn)行。醫(yī)藥工程項目管理人員在認(rèn)識方面對于質(zhì)量風(fēng)險管理存在嚴(yán)重的不足，沒有做到全面地了解質(zhì)量風(fēng)險管理的重要性，從而導(dǎo)致難以有效地落實該項工作。

　　1.2醫(yī)藥工程項目質(zhì)量風(fēng)險管理人員需要提高自身的素質(zhì)

　　對于我國來說，由于在醫(yī)藥工程項目方面的發(fā)展經(jīng)歷的時間還比較短，所以在此方面從事管理工作的人員很多都不具備足夠優(yōu)秀的能力和素質(zhì)，從另一個方面來講，在現(xiàn)階段我國的相關(guān)工作人員的數(shù)量可以有較大的增加，同時在工作能力上，我國的相關(guān)人員還可以提升到更高的水平上，這個方面的不足在很大程度上影響了管理工作的水平進(jìn)而阻礙了醫(yī)藥工程項目的實施。特別是當(dāng)前，需要我國醫(yī)藥工程項目質(zhì)量風(fēng)險管理人員持續(xù)提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因為沒有充分認(rèn)識質(zhì)量風(fēng)險管理的重要性，致使工作失誤而嚴(yán)重影響醫(yī)藥工程的發(fā)展。另外，當(dāng)前醫(yī)藥工程管理的領(lǐng)導(dǎo)者，常常忽視了對于質(zhì)量風(fēng)險管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)提高培訓(xùn)�？傊�，只有切實提高我國醫(yī)藥工程項目的質(zhì)量風(fēng)險管理人員的專業(yè)素質(zhì)，才能為醫(yī)藥工程項目建設(shè)更好地服務(wù)，服好務(wù)。

　　1.3醫(yī)藥工程項目質(zhì)量風(fēng)險管理方式還存在著不規(guī)范的地方

　　在整個醫(yī)藥工程項目中，對于質(zhì)量風(fēng)險管理的重視程度相對還比較低，另外在此方面的發(fā)展時間有些短，因此在這方面制定的制度和規(guī)范不是非常的完備，不足以把工作中的各個方面都涵蓋到，對于工程項目進(jìn)行有效的管理可以在制度和方式上進(jìn)行更好的完善。一是風(fēng)險管理規(guī)范制度不夠健全，這是由于我國的醫(yī)藥工程項目發(fā)展的時間短和不十分完善的制度所決定的。二是因為相關(guān)的措施不力，導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險管理制度不能充分全面地得到落實。

　　2加強(qiáng)醫(yī)藥工程項目質(zhì)量風(fēng)險管理的相關(guān)策略研究

　　2.1切實提高對醫(yī)藥工程項目質(zhì)量風(fēng)險管理的重視程度

　　質(zhì)量風(fēng)險管理是一項比較大范圍的工作，形成一個比較完整的系統(tǒng)，在進(jìn)行整個醫(yī)藥工程項目的時候，在完整的生命周期里面，這項工作是對于風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量、控制以及評價的過程。對于產(chǎn)品來講，它的生命周期指的是在開始階段對于產(chǎn)品的研究和生產(chǎn)，到拿到市場上進(jìn)行銷售，隨后到產(chǎn)品在市場上消失所經(jīng)歷的一個完整的過程。在當(dāng)前的醫(yī)藥工程項目實施中，因為相關(guān)的管理經(jīng)驗欠缺和不足，致使醫(yī)藥工程項目的效果不是非常的理想。與此同時從事此行業(yè)的工作人員把大量的精力投入到醫(yī)藥工程之中，自然希望能夠在此方面有比較好的發(fā)展，也希望醫(yī)藥工程項目能夠做得更好，盡力提高質(zhì)量，這樣就對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了相當(dāng)大程度的積極作用，使其能夠持續(xù)并快速地發(fā)展。因此，作為管理醫(yī)藥工程項目工作人員，應(yīng)該對醫(yī)藥工程項目的質(zhì)量風(fēng)險管理予以高度的重視，盡最大可能減少或者避免項目中的質(zhì)量問題，從而能夠順利地實施醫(yī)藥工程項目。

　　2.2推動相關(guān)的質(zhì)量風(fēng)險管理規(guī)范得以不斷完善

　　對于我國來說，質(zhì)量風(fēng)險管理還沒有完全地在醫(yī)藥工程項目中發(fā)揮出其所真正能夠達(dá)到的作用，也沒有比較廣泛地獲得應(yīng)用，因此使得在質(zhì)量風(fēng)險管理方面沒有形成比較完善的規(guī)范。在醫(yī)藥工程項目管理工作中，需要對質(zhì)量風(fēng)險管理相關(guān)的制度和規(guī)范得以不斷的完善，從而在管理醫(yī)藥工程項目的質(zhì)量風(fēng)險中實現(xiàn)有章可循。同時，也需要在此方面建立起比較完善的質(zhì)量風(fēng)險責(zé)任制度，一方面能夠在一定程度上引導(dǎo)工作人員使其在質(zhì)量風(fēng)險管理方面形成更加清晰的認(rèn)識，在工作中更加重視，另一方面也可以使得在風(fēng)險管理方面更加有效地提高工作質(zhì)量，在一定程度上減少由于工作人員的工作出現(xiàn)了失誤或者本身不僅具備足夠高的專業(yè)水平而引起的管理問題。

　　2.3促進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險管理人員提高自身素質(zhì)

　　一方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)有的工作人員，促進(jìn)他們不斷豐富質(zhì)量風(fēng)險的專業(yè)知識，不斷增強(qiáng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而持續(xù)提高質(zhì)量風(fēng)險管理水平；另一方面，要加大專業(yè)人才的引進(jìn)力度，以此促進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險管理工作水平的快速提高。通過引進(jìn)的醫(yī)藥工程項目管理的專業(yè)人才，加強(qiáng)指導(dǎo)質(zhì)量風(fēng)險管理工作，為原有的質(zhì)量風(fēng)險管理工作人員提供了學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。另外，醫(yī)藥工程項目管理人員還應(yīng)該借鑒、學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家相關(guān)的質(zhì)量風(fēng)險管理經(jīng)驗，進(jìn)而促進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險管理工作的水平的持續(xù)提高。