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土建施工質(zhì)量控制與措施論文質(zhì)量管理論文
一、土建施工質(zhì)量控制存在的問題
1、材料管理漏洞，材料管理混亂
土建工程的施工與管理涉及到諸多環(huán)節(jié)，既有施工技術(shù)管理、施工人員管理、施工材料管理、施工設(shè)備管理還有其他各類細(xì)節(jié)上的管理，日常工程機(jī)器繁忙。然而，在危及工程質(zhì)量安全的因素中施工材料的影響不容忽視，大多數(shù)工程事故即與之有關(guān)。在施工工程管理中，諸多小型施工單位因各類因素的制約致使其對于施工材料的管理不具備科學(xué)性，未采取相應(yīng)的管理措施導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量控制難度較大。
2、安全管理不重視，存在諸多安全隱患
施工中最重要的管理環(huán)節(jié)之一就是安全管理，當(dāng)前土建工程的安全十分嚴(yán)峻，資料顯示，土建施工事故僅次于礦業(yè)事故的發(fā)生，這對建筑施工人員的安全帶來了十分大的威脅。當(dāng)前階段，由于多方面因素的影響，當(dāng)前我國眾多項目工程建設(shè)中安全管理十分松散，不僅各項安全管理制度未落實(shí)到具體環(huán)節(jié)之中而且作為政府管理與監(jiān)管部門未曾施加，導(dǎo)致行業(yè)整體對于安全管理的重視度偏低，安全隱患重重。
二、提高土建施工質(zhì)量的措施
1、建立規(guī)范有效的管理制度和方案
加大施工現(xiàn)場管理質(zhì)量監(jiān)管力度，并且依據(jù)法律法規(guī)建立完善的施工現(xiàn)場管理制度，促進(jìn)施工現(xiàn)場監(jiān)管制度的有效執(zhí)行。
施工組織設(shè)計方案是施工的綱領(lǐng)性文件，所以設(shè)計方案必須結(jié)合施工現(xiàn)場管管理的實(shí)際情況，并且遵循安全施工原則，對施工的性質(zhì)、特點(diǎn)以及項目要求作出明確的規(guī)定，確�，F(xiàn)場施工管理人員管理工作有據(jù)可依。此外設(shè)計方案要對施工進(jìn)度、工期、要求作出明確的規(guī)定，不得遺漏任何一方面，嚴(yán)禁監(jiān)管不嚴(yán)格現(xiàn)象。施工企業(yè)要定期對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，做到全面提高現(xiàn)場施工質(zhì)量管理團(tuán)隊水平，為施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提高發(fā)揮積極地促進(jìn)作用。
2、提高工作人員質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理體系
施工人員對工程的質(zhì)量有著直接影響。因此，要想提高工程的質(zhì)量，就必須提高工作人員在質(zhì)量上的意識，時刻要將工程的質(zhì)量放在施工的第一位，不斷的提高施工人員的綜合素質(zhì)。同時在管理上，要堅持以人為本，使員工的積極性得到調(diào)動，提高員工的責(zé)任感。此外，在施工單位需要建立一套健全的質(zhì)量體系，明確每一個崗位上人員的職責(zé)，確立崗位責(zé)任時，并對其進(jìn)行完善。針對交付給監(jiān)理需要簽字認(rèn)定的工程，施工單位需要建立大型結(jié)構(gòu)物和質(zhì)量責(zé)任單位，對質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確。
3、科學(xué)規(guī)劃土建施工的進(jìn)度與過程
土建工程建設(shè)的順利竣工與科學(xué)合理的施工計劃有何必然的關(guān)系，在施工前期必須要綜合多方面的因素制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃。首先，進(jìn)度計劃必須要明確施工項目中各個階段的任務(wù)并加以詳細(xì)的規(guī)定，尤其是分包單位如有延期則必須要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；其次，在工程招標(biāo)過程中應(yīng)明確各方面的控制節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從源頭上對工程建設(shè)進(jìn)度的控制；再次，充分利用現(xiàn)有的信息化技術(shù)，在具體施工過程中要求各個單位定期匯報施工進(jìn)度情況進(jìn)而客觀全面的了解整體工程建設(shè)的概況，以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的有效控制。
4、控制好施工材料
土建工程中使用的材料的性能，會對工程質(zhì)量和使用壽命造成直接影響，因此對材料的使用必須經(jīng)受嚴(yán)格的審批。質(zhì)量監(jiān)管部門需要對工程中使用的材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，材料質(zhì)量監(jiān)督要貫穿整個工程建設(shè)。此外，作為施工單位需要針對質(zhì)量檢驗建立嚴(yán)格的體系，如果質(zhì)檢人員在工作中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的材料，要對問題進(jìn)行及時糾正，同時作為監(jiān)管工程師，要對工程建設(shè)中使用的材料的來源進(jìn)行嚴(yán)格控制，仔細(xì)檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量，對材料質(zhì)量的檢查應(yīng)當(dāng)通過復(fù)試和抽樣測試的方式完成，從而確保施工材料質(zhì)量。
5、做好施工設(shè)備的管理
土建工程施工過程中，使用的大量的機(jī)械設(shè)備也可能會對工程的質(zhì)量造成影響，如果機(jī)械設(shè)備的性能存在問題，很有可能會導(dǎo)致在施工過程中，因為設(shè)備性能導(dǎo)致道路建設(shè)上存在瑕疵，從而對工程的外觀、堅固性以及壽命造成影響。因此，市政道路工程建設(shè)中使用的設(shè)備的性能必須滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，同時在施工前需要對設(shè)備進(jìn)行性能檢測，只有通過性能檢測的設(shè)備才能在施工過程中使用。
6、加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度
施工質(zhì)量現(xiàn)場的控制和質(zhì)量管理是進(jìn)行施工質(zhì)量管理中的關(guān)鍵，所以我們要充分做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。對于實(shí)際的施工操作人員，是整個工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，在工程施工前，對于施工人員的職業(yè)能力和技術(shù)手段要充分考核，另外施工人員的質(zhì)量控制意識也是管理的一個方面。對于不合格的技術(shù)人員，嚴(yán)禁其參加市政道路施工操作，在工程施工的過程中，也要對施工人員進(jìn)行觀察和考核，對于不合格人員或者是操作上存在一定問題的操作人員要及時更換。為了保證市政道路施工的質(zhì)量，對于在施工過程中，達(dá)不到考核要求的施工隊也要及時更換。盡最大可能保證在施工環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場不出現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患。
結(jié)束語
土建質(zhì)量關(guān)系到人民的生命安全和生產(chǎn)、生活，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的大局。一旦施工過程中某個步驟出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良社會效應(yīng)。因此，土建施工階段質(zhì)量控制是—項重要的工作，不僅需要工程技術(shù)、管理人員要有豐富的專業(yè)知識、還要求有足夠的責(zé)任心，同時，還需要需要各方面的積極配合，嚴(yán)格按照設(shè)計要求完成，并做到安全施工、文明施工，工程必然能夠達(dá)到精品工程。
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