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土木工程造價(jià)控制與管理問題分析論文

時(shí)間:2023-04-27 05:33:14 管理論文 我要投稿
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土木工程造價(jià)控制與管理問題分析論文

  摘要:在我國社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天, 土木工程數(shù)量增加速度非常之快, 占據(jù)了建筑工程數(shù)量一半以上, 直接影響到建筑行業(yè)的發(fā)展。但是目前, 土木工程還存在造價(jià)管理問題, 導(dǎo)致土木工程施工成本經(jīng)常超出預(yù)期, 無法取得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益;诖, 本文就探究土木工程造價(jià)的控制與管理對策, 以期為土木工程造價(jià)的控制與管理工作提供參考依據(jù)。

土木工程造價(jià)控制與管理問題分析論文

  關(guān)鍵詞:土木工程; 造價(jià)工作; 控制方法; 管理方法

  在現(xiàn)代化城市建設(shè)腳步不斷加快的今天, 政府部門更加注重高鐵項(xiàng)目、地鐵項(xiàng)目等土木工程的建設(shè), 力求帶動城市經(jīng)濟(jì)的快速提升, 為城市營造一個(gè)良好的“名片”。但是由于高鐵項(xiàng)目、地鐵項(xiàng)目等土木工程建設(shè)流程復(fù)雜, 稍不注意, 極易出現(xiàn)造價(jià)成本升高的問題, 影響土木工程行業(yè)的發(fā)展;诖, 本文就探究土木工程造價(jià)控制管理工作, 以期保證造價(jià)管理工作質(zhì)量。

  1 土木工程造價(jià)控制與管理工作中存在的問題分析

  眾所周知, 土木工程在城市發(fā)展中占據(jù)重要位置, 不僅影響到城市形象, 還關(guān)系到城市人們的正常生活, 作用重大[1]。但是現(xiàn)階段, 在城市土木工程行業(yè)迅速發(fā)展的背景下, 使得土木工程造價(jià)控制與管理工作中出現(xiàn)了一些問題, 導(dǎo)致土木工程建設(shè)成本增加, 經(jīng)濟(jì)效益下降, 不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。

  (1) 土木工程設(shè)計(jì)變更頻繁[2]。每一個(gè)土木工程項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn), 在施工中需要針對性針對施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工技術(shù)設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工作, 但是現(xiàn)階段, 部分建筑企業(yè)在展開土木工程設(shè)計(jì)工作時(shí), 經(jīng)常將主要內(nèi)容都集中在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì), 而忽略施工技術(shù)設(shè)計(jì)等工作, 降低土木工程設(shè)計(jì)質(zhì)量, 一旦此設(shè)計(jì)應(yīng)用到土木工程施工中, 極易導(dǎo)致土木工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更頻繁的問題, 從而降低土木工程造價(jià)控制管理工作質(zhì)量。

  (2) 土木工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)低。在土木工程數(shù)量持續(xù)增加的背景下, 對土木工程造價(jià)管理人員有了更高的要求, 使得土木工程造價(jià)控制管理工作中出現(xiàn)管理人員綜合素質(zhì)低的問題:一方面, 土木工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低, 所掌握的造價(jià)管理技巧不成熟, 無法勝任造價(jià)控制管理工作, 導(dǎo)致價(jià)格問題頻繁出現(xiàn)。另一方面, 由于土木工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)偏低, 使得其在面對造價(jià)管理工作時(shí), 經(jīng)常不會考慮到影響價(jià)格問題原因, 遇到價(jià)格問題, 只做表面功夫, 無法順利解決價(jià)格問題, 影響造價(jià)控制管理工作效率。

  (3) 土木工程施工材料價(jià)格浮動大[3]。由于建筑行業(yè)發(fā)展速度快, 使得建筑市場中的建筑材料價(jià)格波動大, 在此種情況下, 土木工程材料購買人員在展開施工材料購買工作時(shí), 經(jīng)常會忽略價(jià)格浮動情況, 只是按照產(chǎn)地、材料質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行購買, 在此種情況下, 就會導(dǎo)致土木工程施工材料的購買資金超出預(yù)算, 進(jìn)而降低建筑工程造價(jià)控制管理工作質(zhì)量, 對土木工程行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

  2 加強(qiáng)土木工程造價(jià)控制與管理的主要方法分析

  眾所周知, 土木工程是指除房屋建筑以外, 新建、改建或擴(kuò)建各類工程, 包含鐵路、隧道、橋梁、堤壩、電站、給排水等眾多工程項(xiàng)目建設(shè), 在我國城市發(fā)展中占據(jù)重要位置[4]。但是現(xiàn)階段, 由于土木工程涵蓋范圍廣、工程數(shù)量多, 導(dǎo)致土木工程造價(jià)控制與管理工作中問題頻繁發(fā)生, 對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響, 面對此種情況, 建筑企業(yè)就需要從以下幾個(gè)方面展開土木工程造價(jià)控制與管理工作, 確保工程造價(jià)的預(yù)算合理, 助推整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

  (1) 建筑企業(yè)完善土木工程的造價(jià)預(yù)算編制。任何一個(gè)工程項(xiàng)目的展開都需要使用大量的資金, 只有確保資金充足, 才可以讓工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。但是資金在使用過程中需要避免浪費(fèi)問題, 因此, 建筑企業(yè)完善土木工程造價(jià)預(yù)算編制工作非常重要, 具體需要做到以下兩點(diǎn):一方面, 建筑企業(yè)需要提前了解土木工程項(xiàng)目具體情況, 根據(jù)土木工程項(xiàng)目的具體情況合理計(jì)算施工成本, 完善工藝流程設(shè)計(jì), 確保預(yù)算編制合理。另一方面, 建筑企業(yè)在展開土木工程造價(jià)預(yù)算編制工作時(shí), 需要做好全局的控制工作, 掌握每一種建筑材料的價(jià)格, 合理制定可行性研究報(bào)告, 確保建筑材料價(jià)格控制合理。

  (2) 建筑企業(yè)需要注重合同管理工作。每一項(xiàng)工程項(xiàng)目在施工前期都需要制定施工合同, 通過施工合同可以有效避免雙方糾紛問題出現(xiàn), 保證雙方各自的利益不受侵犯。面對此種情況, 建筑企業(yè)在展開土木工程造價(jià)控制管理工作時(shí), 就需要重點(diǎn)關(guān)注合同管理工作, 確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、合法性, 在此種情況下, 不僅可以避免過多索賠事件發(fā)生, 還可以有效控制施工成本, 從而讓建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益, 提高土木工程造價(jià)控制與管理工作質(zhì)量。

  (3) 建筑企業(yè)需要工程變更的控制工作,F(xiàn)階段, 土木工程在施工過程中經(jīng)常會遇到設(shè)計(jì)變更頻繁的問題, 影響土木工程造價(jià)管理工作效率。面對此種情況, 建筑企業(yè)就需要做好工程變更的控制工作:一方面, 建筑企業(yè)需要嚴(yán)格審核工程變更情況, 合理做出工程量和造價(jià)增減的分析報(bào)告, 通過此分析報(bào)告表明對工程項(xiàng)目的影響, 確保工程造價(jià)合理。另一方面, 建筑企業(yè)需要注重工程變更原因的調(diào)查工作, 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備、施工材料等眾多內(nèi)容的分析工作, 詳細(xì)找出土木工程出現(xiàn)工程變更問題的原因, 及時(shí)制定解決對策, 確保土木工程項(xiàng)目變更情況能夠得到有效控制。

  3 結(jié)語

  總而言之, 土木工程是我國建筑行業(yè)重要的組成部分, 直接關(guān)系到建筑行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。面對此種情況, 建筑企業(yè)在展開土木工程造價(jià)工作的控制與管理時(shí), 就需要提前做好土木工程預(yù)算工作, 根據(jù)土木工程每一階段的具體情況, 合理進(jìn)行造價(jià)管理, 并讓每一位造價(jià)控制管理人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識和判斷能力, 在展開土木工程造價(jià)控制管理工作時(shí), 能夠充分發(fā)揮出作用, 確保預(yù)算合理, 提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn)

  [1]閆丹丹, 衡偉.試論如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì), 2015 (36) :836.

  [2]應(yīng)飛燕, 贠曉玲.加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理[J].城市建設(shè)理論研究, 2014 (10) .

  [3]萬琪.加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理的方法分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì), 2017 (5) :641.

  [4]吳丹.加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理[J].城市建設(shè)理論研究 (電子版) , 2015, 5 (33) :267

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