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煤礦安全管理論文

時(shí)間:2024-08-29 14:04:16 管理論文 我要投稿

煤礦安全管理論文常用(15篇)

  在學(xué)習(xí)和工作中,許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧,論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢?以下是小編收集整理的煤礦安全管理論文,希望能夠幫助到大家。

煤礦安全管理論文常用(15篇)

煤礦安全管理論文1

  近年來(lái),雖然國(guó)家從各方面都在加大煤礦安全監(jiān)管,但煤礦安全事故仍時(shí)常不絕于耳,因此,研究煤礦事故發(fā)生的機(jī)理,最大限度地減小傷亡事故,已經(jīng)成為煤礦工作者和全社會(huì)面臨的重要課題。

  職工的不安全行為、設(shè)備和設(shè)施的不安全狀態(tài)以及不安全的生產(chǎn)環(huán)境是造成我國(guó)煤礦事故的直接原因,但管理失誤是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的本質(zhì)原因。由于在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著管理方面的失誤,產(chǎn)生了人員、物質(zhì)、環(huán)境和信息中的一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)的缺陷,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。在管理過(guò)程中人既是被管理者,又是掌握管理手段的管理者,人是煤礦安全管理中最為重要的因素。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,人的違章行為的產(chǎn)生,可以看作是一連串錯(cuò)誤的結(jié)果,由錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),形成錯(cuò)誤的思維定勢(shì),并強(qiáng)化了錯(cuò)誤的需要,從而導(dǎo)致一個(gè)錯(cuò)誤的行為。在眾多的錯(cuò)誤中,作業(yè)者的心理作用占有十分重要的地位。所以安全生產(chǎn)水平的提高在更大程度上依賴(lài)于員工的工作態(tài)度、群體的行為準(zhǔn)則、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)威信等社會(huì)心理因素。

  心理學(xué)是研究人的心理活動(dòng)規(guī)律的科學(xué),心理學(xué)與安全生產(chǎn)有十分重要的聯(lián)系。一方面,人在生產(chǎn)作業(yè)中經(jīng)常受到各種心理因素的影響,如緊張、疲勞、反抗等直接反映到工作效率與安全生產(chǎn)上;另一方面,生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)機(jī)械、作業(yè)環(huán)境又對(duì)操作者的心理狀況發(fā)生作用,使人的心理狀態(tài)發(fā)生變化,最終影響到工作效率與安全。要搞好企業(yè)的安全管理工作,必須分析安全管理中的群體社會(huì)心理因素,考慮員工的心理特點(diǎn)和心理需要,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。

  一、人性假說(shuō)與安全管理的關(guān)系

  制定煤礦安全管理對(duì)策措施時(shí)首先要考慮的問(wèn)題是:把員工看成唯利是圖的“經(jīng)濟(jì)人”還是看成社會(huì)生產(chǎn)勞動(dòng)的積極參與者。由于受煤礦職工自身的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,在煤礦的安全管理過(guò)程中,認(rèn)為人主要是為金錢(qián)而工作,為物質(zhì)生活的享受而生存,只要能滿(mǎn)足人對(duì)金錢(qián)和物質(zhì)的需要,就能調(diào)動(dòng)人的.積極性;谶@種觀點(diǎn),煤礦的安全管理工作就是由管理人員利用職權(quán)、發(fā)號(hào)施令,使被管理者服從,讓其滿(mǎn)足安全工作的要求,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)密的組織制度和制定具體的安全規(guī)范,職工的主要任務(wù)是聽(tīng)從管理者的指揮,至于管理制度和規(guī)范的制定,只是管理者的事情,與職工無(wú)關(guān)。在安全獎(jiǎng)勵(lì)制度方面,主要用金錢(qián)來(lái)刺激職工的安全行為和安全生產(chǎn)積極性,同時(shí)對(duì)消極對(duì)抗、違章違紀(jì)者采用嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰措施,即在安全管理上對(duì)職工采取“胡蘿卜加大棒”的政策。這種思想在我國(guó)煤炭行業(yè)相當(dāng)普遍,特別是像六枝工礦集團(tuán)這樣一些老礦井,條件差,效益差。隨著人們生活水平的提高,這種管理方式的局限性也逐漸地暴露出來(lái),它是以金錢(qián)為主的機(jī)械的管理模式,用職權(quán)嚴(yán)密地控制職工,把管理者與被管理者對(duì)立起來(lái),排斥工人參與管理,否認(rèn)了工人在安全生產(chǎn)中的地位和作用,它不可能激發(fā)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  二、非正式群體在煤礦安全管理中的重要性

  非正式組織是指企業(yè)成員之間由于共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)而自然形成的無(wú)固定形式的社會(huì)組織。人與人之間具有基于共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生共同的情感和態(tài)度,并且正是這種情感和態(tài)度把彼此組合到一起,如師徒、校友、老鄉(xiāng)等。在煤礦的正式群體中,不僅存在著非正式群體,而且還對(duì)人的行為起著控制作用,影響職工的行為效率。

  非正式群體的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要為基礎(chǔ),具有很強(qiáng)的凝聚力和濃厚的群體意識(shí),成員之間感情密切,利益一致,彼此之間的交往較為頻繁,促進(jìn)了群體間信息的溝通,有較強(qiáng)的自衛(wèi)性和排外性。另外在每個(gè)非正式群體中,非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)人物是自發(fā)產(chǎn)生的,雖然沒(méi)有組織賦予的正式職務(wù)和權(quán)力,但由于其自身具有一些特殊的優(yōu)越條件,如業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善于體貼別人等,因而在成員中有很高的威信,往往比正式組織的領(lǐng)導(dǎo)人具有更大的影響力,對(duì)其他成員擁有精神上的支配權(quán)力。

  當(dāng)非正式群體與正式群體的目標(biāo)一致時(shí),它可以協(xié)助正式群體完成工作任務(wù),解決一些正式群體無(wú)法解決的問(wèn)題,作為正式群體的補(bǔ)充,滿(mǎn)足成員對(duì)信息溝通的需要,也可以滿(mǎn)足人們交往、歸屬、友誼等不同的心理需要。但當(dāng)非正式群體的目標(biāo)與正式群體目標(biāo)相抵觸時(shí),容易產(chǎn)生抵觸情緒,從而影響工作效率,甚至影響安全生產(chǎn)。因此,在煤礦安全管理過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非正式群體的引導(dǎo)作用,使非正式群體與正式群體的目標(biāo)一致:保持和建立成員的價(jià)值觀,目標(biāo)態(tài)度等使其行為穩(wěn)定;可利用組織進(jìn)行溝通;促進(jìn)人與人之間建立互敬合作精神;可利用其為人員提供歸屬需要使其安心工作。

  三、獎(jiǎng)懲機(jī)制與煤礦安全管理的關(guān)系

  人會(huì)對(duì)去的行為和行為結(jié)果的學(xué)習(xí)來(lái)影響將來(lái)的行為。行為結(jié)果對(duì)他有利時(shí),就會(huì)趨向于重復(fù)這種行為,行為結(jié)果對(duì)他不利時(shí),這種行為就會(huì)趨向于減弱或消失。這種情形在心理學(xué)中被稱(chēng)為“強(qiáng)化”,對(duì)個(gè)人的行為實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),從而使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng)即正強(qiáng)化。正強(qiáng)化的方法包括獎(jiǎng)金、對(duì)成績(jī)的認(rèn)可、表?yè)P(yáng)、改善工作條件、提升、安排擔(dān)任挑戰(zhàn)性的工作、給予學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)等。負(fù)強(qiáng)化就是對(duì)那些不符合組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為進(jìn)行懲罰,以使這些行為削弱直至消失。

  負(fù)強(qiáng)化的方法包括批評(píng)、處分、降級(jí)等,有時(shí)不給予獎(jiǎng)勵(lì)或少給獎(jiǎng)勵(lì)也是一種負(fù)強(qiáng)化。負(fù)強(qiáng)化作為基本的煤礦安全管理手段之一,它能及時(shí)矯正煤礦職工的不安全行為和確保組織安全有效的運(yùn)行,如果用法不當(dāng),非但不能調(diào)動(dòng)煤礦職工的積極性和創(chuàng)造性,反而會(huì)嚴(yán)重挫傷職工熱情,影響安全管理者與職工的溝通,甚至出現(xiàn)極端行為。

  因此,在煤礦中要科學(xué)地運(yùn)用負(fù)強(qiáng)化,堅(jiān)持正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合的原則;趶(qiáng)化理論,在煤礦的安全管理過(guò)程中可以采取一系列的強(qiáng)化措施。

  四、煤礦安全管理中的親情管理

  人是企業(yè)得以存在的根本,對(duì)人的親情關(guān)懷,是企業(yè)以人為本的最現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)。如果管理者對(duì)員工能夠悉心關(guān)照,想員工所想,急員工所急,就會(huì)有較大的功效。從人作為感情動(dòng)物的特性來(lái)說(shuō),你關(guān)注我,我也會(huì)想著你,形成員工與公司憂(yōu)樂(lè)與共,共同進(jìn)退。

  在煤礦安全管理過(guò)程中,親情管理可以是多樣化的,例如:煤礦工會(huì)定期組織開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng);邀請(qǐng)部分死亡職工家屬為“三違”問(wèn)題作報(bào)告和職工在下井前要面對(duì)其全家福進(jìn)行安全宣誓;作為一個(gè)安全管理人員要弄清每個(gè)員工的基本家庭情況,在職工最需要的時(shí)候,能夠給職工送去家庭的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,如資助困難職工的子女讀書(shū)等。

  只有企業(yè)親情管理員工,員工才會(huì)傾情奉獻(xiàn)企業(yè);只有企業(yè)有了家的溫暖、愛(ài)的親情,員工有了歸屬感、穩(wěn)定感與成就感,企業(yè)才會(huì)有凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  五、結(jié)語(yǔ)

  在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,人們的心理活動(dòng)受人性假說(shuō)、非正式群體、獎(jiǎng)懲機(jī)制、親情管理等觀念制度的影響,對(duì)煤礦安全管理起著至關(guān)重要的作用。心理學(xué)是安全生產(chǎn)工作的重要理論依據(jù),一個(gè)人的心里活動(dòng)是其外在行為的內(nèi)在根據(jù)和驅(qū)動(dòng)力;行為則表現(xiàn)了他的內(nèi)部心理活動(dòng),受內(nèi)部心理所支配,所以人的行為表現(xiàn)必有心理上的原因。如果心理不正常,行為就要出問(wèn)題,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,研究煤礦職工心理活動(dòng)的規(guī)律和外在因素對(duì)職工心理的影響,加強(qiáng)對(duì)職工安全心理引導(dǎo),并找出積極有效的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)保障煤礦安全生產(chǎn)有重要意義。

  參考文獻(xiàn)

  [1]毛海峰.安全管理心理學(xué)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,20xx.

  [2]孫健.王玉海,等.安全生產(chǎn)的管理模式[M].北京:企業(yè)管理出版社,20xx.

  [3]馬金華,王春福.企業(yè)管理學(xué)[M].吉林:吉林大學(xué)出版社,20xx.

  [4]吳穹,許開(kāi)立.安全管理學(xué)[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,20xx.

  [5]曹陽(yáng).讓親情化管理凝聚人心[J].中國(guó)職工教育,20xx,49.

煤礦安全管理論文2

  一、信息系統(tǒng)的功能及在安全管理中的作用

  1.1瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

  瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由地面中心站、數(shù)據(jù)接口、井下分站、各類(lèi)傳感器及控制器等組成。通過(guò)各類(lèi)傳感器采集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)信息,將無(wú)形的環(huán)境氣體狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢、能比較、直觀的數(shù)字信息。進(jìn)而通過(guò)地面計(jì)算機(jī)的控制達(dá)到保障生產(chǎn)環(huán)境安全的目的。提高了煤礦安全生產(chǎn)的效率,杜絕了因人為因素造成的監(jiān)管不到位而產(chǎn)生的事故隱患,使得安全生產(chǎn)管理變得科學(xué)、可靠。

  1.2礦井通訊系統(tǒng)

  井下通訊系統(tǒng)不僅能加強(qiáng)井下生產(chǎn)人員的安全和提高生產(chǎn)效率,而且對(duì)于實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化具有重要的意義。礦調(diào)度通過(guò)礦井通信系統(tǒng)能夠調(diào)度指揮,使廠、礦區(qū)的管理人員及保衛(wèi)人員能夠方便、及時(shí)地了解、掌握廠、礦區(qū)內(nèi)各處的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),使各部門(mén)各崗位緊密協(xié)調(diào)的開(kāi)展工作,同時(shí)保障各部門(mén)各崗位向調(diào)度中心及時(shí)匯報(bào)、快速了解信息,達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo);調(diào)度中心可傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決策,繼而監(jiān)督工作的落實(shí)效果;調(diào)度設(shè)備可以達(dá)到快速、方便及時(shí)了解第一手信息,在一些緊急事務(wù)和搶險(xiǎn)應(yīng)急處理中能有效地提高安全系數(shù)。通過(guò)調(diào)度通信設(shè)備對(duì)整個(gè)廠、礦區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)部位的調(diào)度,能迅速有效地傳達(dá)和控制以及預(yù)防違規(guī)操作、事故等問(wèn)題的發(fā)生,同時(shí)利用匯報(bào)傳達(dá)的通話(huà)錄音提供準(zhǔn)確的資料給有關(guān)部門(mén)備案。

  1.3人員定位系統(tǒng)

  人員定位系統(tǒng)為管理人員提供下井人員的數(shù)量、位置和個(gè)人信息,一旦發(fā)生安全事故,通過(guò)該系統(tǒng)可以知道事故區(qū)域工作人員及其數(shù)量,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)和安全救護(hù)工作的高效運(yùn)作;可以對(duì)工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)考勤,不僅可以記錄每一個(gè)工作人員的入井時(shí)間、出井時(shí)間,而且可以繪制工作人員形跡路線圖;對(duì)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的工作人員提出警告;根據(jù)形跡路線圖監(jiān)察巡檢人員工作是否到位。它能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地將井下各個(gè)區(qū)域的人員情況動(dòng)態(tài)反應(yīng)到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng),對(duì)于攜卡人員出/入井時(shí)刻、重點(diǎn)區(qū)域出/入時(shí)刻、工作時(shí)間、井下和重點(diǎn)區(qū)域人員數(shù)量、井下人員活動(dòng)路線等信息,使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員的總數(shù)和分布狀況,從而對(duì)礦井日常運(yùn)作進(jìn)行合理調(diào)度和管理。此外,在緊急狀況下,救援人員也可以根據(jù)系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)和圖形,及時(shí)掌握事故地點(diǎn)的人員信息,采取相應(yīng)的救援措施,以提高應(yīng)急救援工作的效率。

  1.4變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)

  煤礦井下變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),是根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)供電的特點(diǎn)和管理模式精心設(shè)計(jì)的以計(jì)算機(jī)數(shù)字通訊技術(shù)為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程分布式監(jiān)測(cè)、控制系統(tǒng)。適用于煤礦供電系統(tǒng)的遠(yuǎn)程測(cè)控,實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度中心對(duì)井下供電設(shè)備的遙測(cè)、遙調(diào)和遙控(三遙),并可生成多種記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以達(dá)到減人增效的目的?墒姑旱V井下高壓、低壓供電管理實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守,提高煤礦供電智能化調(diào)度和信息化管理水平。該系統(tǒng)在提高煤礦用電的智能化和保證用電的可靠性方面有著舉足輕重的作用。供電質(zhì)量對(duì)煤礦安全和正常生產(chǎn)的影響很大,停電意味著停產(chǎn),甚至?xí)l(fā)安全事故。隨著煤礦井下開(kāi)采強(qiáng)度的提高,煤礦供配電系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和合理性顯得十分重要。完善的電力監(jiān)控系統(tǒng)可以保證井下電網(wǎng)的安全運(yùn)行,并可實(shí)現(xiàn)供電的“移峰填谷”,給煤礦帶來(lái)巨大的安全和經(jīng)濟(jì)效益。杜絕因停電造成的瓦斯超限、水量突出等安全隱患。

  1.5視頻監(jiān)視系統(tǒng)

  視頻監(jiān)控系統(tǒng)由圖像采集、數(shù)據(jù)編解碼、信號(hào)傳輸、信息存儲(chǔ)及顯示等部分組成。視頻監(jiān)視系統(tǒng)把井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)地傳輸?shù)缴a(chǎn)調(diào)度指揮中心供各級(jí)管理人員實(shí)行遠(yuǎn)程調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)管理。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),地面或中心監(jiān)控人員可以直接對(duì)井下情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,防患于未然,也能為事后分析事故提供有關(guān)的第一手圖像資料,為安全生產(chǎn)提供可靠的'保證。因此,視頻監(jiān)控系統(tǒng)是現(xiàn)代礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的重要組成部分。

  二、信息系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

  信息系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用為煤礦企業(yè)提高效率起到了事半功倍的作用。它為管理過(guò)程中的信息采集和信息決策提供了快捷、可靠的科學(xué)方法。促進(jìn)了煤礦企業(yè)的工作提升,極大地提高了煤礦管理的效率。通過(guò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,解決了煤礦井下因人為原因造成的事故隱患,同時(shí)由于信息采集及時(shí),領(lǐng)導(dǎo)決策果斷,從而可以避免事故的發(fā)生,為煤礦的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

  三、結(jié)語(yǔ)

  隨著大量信息系統(tǒng)的建設(shè)與使用,各類(lèi)信息系統(tǒng)的功能也越來(lái)越顯示出它的重要性。因此,普及、提高、應(yīng)用各類(lèi)的信息系統(tǒng)將是保障煤礦安全生產(chǎn)、杜絕各類(lèi)事故的有效途徑。

煤礦安全管理論文3

  一、煤礦安全計(jì)量器具的企業(yè)內(nèi)部管理

  (一)煤礦安全計(jì)量器具的采購(gòu)驗(yàn)收

  煤礦企業(yè)在選購(gòu)安全計(jì)量器具時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),必須要選購(gòu)正規(guī)廠家生產(chǎn)的“四證一標(biāo)志”齊全(包括生產(chǎn)單位提供的防爆合格證、檢驗(yàn)合格證、計(jì)量器具許可證、產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志)、技術(shù)先進(jìn)的系統(tǒng)配套產(chǎn)品。采購(gòu)計(jì)劃要合理考慮計(jì)量器具的備用數(shù)量。煤礦安全計(jì)量器具的驗(yàn)收首先要對(duì)設(shè)備的包裝完好情況進(jìn)行檢查,其次對(duì)計(jì)量器具的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)核驗(yàn),要確保驗(yàn)收合格的計(jì)量器具能夠滿(mǎn)足監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝使用要求。

  (二)煤礦安全計(jì)量器具的布置安裝

  煤礦企業(yè)對(duì)要投入使用的安全計(jì)量器具,必須嚴(yán)格按照礦井既定的設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格核定各種計(jì)量器具的安裝位置和相關(guān)技術(shù)要求。礦用安全計(jì)量器具的布置安裝,應(yīng)優(yōu)先參照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求的技術(shù)條件進(jìn)行,收稿日期:20xx-10-23作者簡(jiǎn)介:劉向峰(1972-),男,畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院,工程師,現(xiàn)主要從事法定計(jì)量檢定和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。但不得與現(xiàn)行的《煤礦安全規(guī)程》、AQ1029-20xx《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》、AQ6201-20xx《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)中的要求相違背。此外,計(jì)量器具的布置安裝也需要確保其在系統(tǒng)中的相關(guān)配套產(chǎn)品性能與其本身的技術(shù)性能要求相匹配。

  (三)煤礦安全計(jì)量器具的使用維護(hù)

  對(duì)于投入使用的安全計(jì)量器具,系統(tǒng)管理部門(mén)要建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬和技術(shù)檔案。管理臺(tái)賬可以按照強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的分類(lèi)方法予以分別建立。條件具備時(shí),企業(yè)要盡可能采用計(jì)算機(jī)管理軟件等信息化手段,對(duì)安全計(jì)量器具實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。安全計(jì)量器具的技術(shù)資料應(yīng)力求詳盡,能反映出每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)性能、使用和運(yùn)行狀況;諸如按設(shè)備型號(hào)、編號(hào)逐臺(tái)建賬,及時(shí)填寫(xiě)安裝時(shí)間、布置地點(diǎn),運(yùn)行中發(fā)生的維修、保養(yǎng),以及報(bào)廢、更換、拆除時(shí)間、拆除原因等,確保對(duì)使用過(guò)的計(jì)量器具及其運(yùn)行狀態(tài)能夠具有可追溯性。對(duì)安全計(jì)量器具的維護(hù),應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全規(guī)范和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行。如果產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中的內(nèi)容與相應(yīng)的強(qiáng)制安全規(guī)范的要求發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先執(zhí)行強(qiáng)制安全規(guī)范的內(nèi)容要求,或明顯優(yōu)于安全規(guī)范內(nèi)容要求的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)內(nèi)容。在用設(shè)備的維護(hù)要根據(jù)計(jì)量器具使用說(shuō)明書(shū)或安全規(guī)范規(guī)定的時(shí)限,組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職人員統(tǒng)一安排進(jìn)行。對(duì)安全計(jì)量器具的維修,必須確保維修過(guò)后器具的各項(xiàng)計(jì)量性能均符合標(biāo)準(zhǔn),并由質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格簽字后方可交付使用,填好維修記錄登記入冊(cè)。

  (四)煤礦安全計(jì)量器具的量值溯源

  量值溯源,是指計(jì)量器具或器具所處的測(cè)量系統(tǒng)能夠通過(guò)一條具有規(guī)定不確定度的不間斷的比較鏈,使其測(cè)量結(jié)果能夠與規(guī)定的參考標(biāo)準(zhǔn)(通常是國(guó)家計(jì)量基準(zhǔn)或國(guó)際計(jì)量基準(zhǔn))聯(lián)系起來(lái)的特性。按照計(jì)量器具的法制管理要求,煤礦安全計(jì)量器具可分為強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具兩大類(lèi)。對(duì)于強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的量值溯源,必須嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)量檢定系統(tǒng)表和相應(yīng)的計(jì)量檢定規(guī)程等規(guī)定要求實(shí)施。對(duì)于非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的量值溯源,企業(yè)可依據(jù)計(jì)量器具的使用情況和重要程度,自行合理確定相應(yīng)器具的溯源方式和周期。對(duì)需要進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)的計(jì)量器具,要確保檢定校準(zhǔn)環(huán)節(jié)的合法性。要認(rèn)真核查檢定校準(zhǔn)實(shí)施機(jī)構(gòu)的資質(zhì),以及相關(guān)技術(shù)人員的資質(zhì)和能力。對(duì)于由企業(yè)內(nèi)部實(shí)施調(diào)校的計(jì)量器具,在確保調(diào)校人員的資質(zhì)和能力的同時(shí),要確保調(diào)校所用設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源性和穩(wěn)定性。

  (五)煤礦安全計(jì)量器具的報(bào)廢更新

  煤礦安全計(jì)量器具符合下列情況之一者,可以報(bào)廢:設(shè)備老化、技術(shù)落后或超過(guò)規(guī)定使用年限的;通過(guò)修理,雖能恢復(fù)精度和性能,但一次修理費(fèi)用超過(guò)原價(jià)80%以上,不如更新經(jīng)濟(jì)的;嚴(yán)重失爆不能修復(fù)的;遭受意外災(zāi)害,損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)的;國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)淘汰的`。

  (六)煤礦安全計(jì)量工作人員的管理

  煤礦應(yīng)建立安全計(jì)量工作管理部門(mén),配齊管理人員、工程技術(shù)人員和監(jiān)測(cè)工,經(jīng)培訓(xùn)合格方能上崗。煤礦安全計(jì)量器具在啟用過(guò)程中,需要組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)的人員,包括安全計(jì)量器具的驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)、維修、調(diào)校、巡查等崗位人員。需要特別指出的是,對(duì)于安全計(jì)量工作中的新入職人員和工作崗位變動(dòng)人員,均需按照新上崗人員進(jìn)行重新培訓(xùn)、考核,以資格確認(rèn)合格后,方可正式上崗。對(duì)這類(lèi)人員的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要著重突出安全工作的嚴(yán)肅性和計(jì)量工作的規(guī)范性。實(shí)施培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員要具有符合相關(guān)要求的資質(zhì)和能力,培訓(xùn)的內(nèi)容要包括安全計(jì)量器具在使用過(guò)程中所涉及的全部環(huán)節(jié)和內(nèi)容,確保參加培訓(xùn)的人員能夠具有工作范圍所要求的足夠能力。

  (七)煤礦安全計(jì)量工作的制度建設(shè)

  煤礦安全計(jì)量工作在抓好人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),要重視各類(lèi)崗位責(zé)任制等管理的建設(shè)和實(shí)施。制度具有明確的規(guī)范作用。只有用制度來(lái)管事,管人,管責(zé),安全生產(chǎn)才能等到保障。在制度建設(shè)過(guò)程中,既要重視新增制度的編制,也要重視己有制度的修訂完善。要努力保持管理制度的實(shí)用性,可操作性,規(guī)范性和創(chuàng)新性,使之切實(shí)為安全生產(chǎn)提供完善的管理依據(jù)。

  二、煤礦安全計(jì)量器具的外部監(jiān)督

  在煤礦安全計(jì)量工作方面,來(lái)自企業(yè)外部的監(jiān)督檢查主要由地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察部門(mén)共同實(shí)施。

  (一)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的計(jì)量監(jiān)管

  各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要著力加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的計(jì)量監(jiān)管,引導(dǎo)和幫助煤礦企業(yè)提高計(jì)量法制意識(shí);指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立和完善與企業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的計(jì)量檢測(cè)體系,建立健全相關(guān)的計(jì)量管理制度。同時(shí),要定期對(duì)煤礦強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,要加強(qiáng)對(duì)煤礦安全用計(jì)量器具計(jì)量檢定人員的考核、發(fā)證和后續(xù)監(jiān)管工作;結(jié)合計(jì)量授權(quán)證后監(jiān)督檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全用計(jì)量器具授權(quán)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的監(jiān)管;著力提高煤礦安全計(jì)量器具的受檢率,加大對(duì)煤礦計(jì)量違法案件的查處力度。鑒于煤礦安全用計(jì)量器具檢定工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)且涉及防爆安全等特點(diǎn),質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要高度重視煤礦安全計(jì)量器具計(jì)量檢定人員的培訓(xùn)工作,條件具備的應(yīng)優(yōu)先委托國(guó)家礦山安全計(jì)量站具體承擔(dān),并協(xié)助企業(yè)做好煤礦安全計(jì)量器具維修人員的培訓(xùn)教育工作。

  (二)煤礦安監(jiān)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察

  各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦安全計(jì)量工作的監(jiān)察作為實(shí)施煤礦安全國(guó)家監(jiān)察的重要內(nèi)容,列入監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃。對(duì)未按規(guī)定配備、配齊煤礦生產(chǎn)所必需并經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具的煤礦,應(yīng)責(zé)令其限期改正;對(duì)使用不符合計(jì)量法律、法規(guī)或者國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的煤礦安全計(jì)量器具的煤礦企業(yè),應(yīng)責(zé)令其立即停止使用;對(duì)煤礦安全用計(jì)量器具未按照規(guī)定按期檢定的,應(yīng)責(zé)令其限期申請(qǐng)檢定;對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行定期調(diào)校的,應(yīng)責(zé)令其停止使用并限期改正。此外,各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要做好與煤礦安全計(jì)量器具計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通工作。

  總之,各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要會(huì)同煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),根據(jù)分類(lèi)指導(dǎo)、分工合作的原則,共同制定相關(guān)的煤礦安全計(jì)量監(jiān)督具體管理措施,研究解決煤礦安全計(jì)量方面的有關(guān)問(wèn)題,并形成定期磋商機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地聯(lián)合組織開(kāi)展對(duì)煤礦企業(yè)的計(jì)量監(jiān)督檢查,從根本上推動(dòng)煤礦安全計(jì)量監(jiān)督管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

煤礦安全管理論文4

  摘要:由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加,通過(guò)分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在我國(guó)機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,并改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的水平,但仍有許多問(wèn)題,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn),必須意識(shí)到存在的問(wèn)題,并對(duì)其采取措施,提高安全管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵詞:機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用

  科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè),讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位,給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患,也對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平,還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

  1機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

  1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

  煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高,煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí),煤礦設(shè)備必須有效操作才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),致使煤礦安全事故發(fā)生;有些煤礦公司因?yàn)橘Y金不足或節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,形成采煤出產(chǎn)功率低下,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

  1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差

  我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏機(jī)電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

  1.3管理制度不夠完善

  管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在,中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏,這也導(dǎo)致沒(méi)有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理,對(duì)管理工作造成了很大的影響;此外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理,也存在執(zhí)行較差的狀況,也會(huì)影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少,質(zhì)量差,這也直接導(dǎo)致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)。第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力,這也直接導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行時(shí)間,技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

  2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略

  2.1做好專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

  想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中,員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先,需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性,提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入,在招聘的時(shí)候,重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn);第二,需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),檢查實(shí)際操作能力;最后,想留住人才必須提供良好的福利待遇。

  2.2重視管理制度的健全,完善管理體系

  機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理,必須注意管理體系,不斷完善管理體系。首先,需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù),確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次,建立安全管理體系,在施工的過(guò)程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)兩個(gè)職責(zé),確保每個(gè)人的責(zé)任。最后,需要完善監(jiān)督制度,以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。

  2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

  加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量,確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程,由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用,消除了安全隱患;電氣、機(jī)械的安全部門(mén)需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范,做好質(zhì)量檢查,在質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前,提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量,提高設(shè)備維護(hù)制度,定期組織人員設(shè)備檢查;建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題,能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備,以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果,全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備維修質(zhì)量,制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃,直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批,后續(xù)維修工作,維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試,合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。

  2.4增加資金、科技的投入

  煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作,會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況,但現(xiàn)在的檢測(cè)手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差,解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題是非常困難的。根據(jù)目前的情況,需要增加資本和技術(shù)的投入,促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開(kāi)發(fā)利用。可以根據(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格,開(kāi)展設(shè)備部件或配置中積極的研究,對(duì)于不合理的設(shè)備配置,積極更新,及時(shí)更換,這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的`。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機(jī)電設(shè)備,設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù),維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率,通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng),在煤礦的電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析,在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí),都需要資金支持。

  2.5落實(shí)基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)

  2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng),在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到三點(diǎn):生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過(guò)程中,需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作,最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能,使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前,要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中,安排特定人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

  2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

  在機(jī)電技術(shù)的使用中,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和配件。在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評(píng)估報(bào)告等,以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí),還需要對(duì)附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí),要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn),確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場(chǎng)中使用。

  3結(jié)束語(yǔ)

  加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作,為日常生產(chǎn)提供了安全保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點(diǎn),消除隱患,保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作,在降低勞動(dòng)成本的同時(shí),還可以有效提高作業(yè)效率,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn)

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煤礦安全管理論文5

  摘要:闡述行為安全理論的方法原理及其工作機(jī)制,規(guī)范其在煤礦生產(chǎn)中的具體流程,評(píng)價(jià)企業(yè)基本狀況并設(shè)計(jì)行為安全目標(biāo),通過(guò)對(duì)工作人員的觀察,糾正與規(guī)范其行為,根據(jù)反饋信息提出完善行為安全管理的策略。實(shí)踐發(fā)現(xiàn),企業(yè)將行為安全管理理論落實(shí)到煤礦生產(chǎn)中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)鍵詞:行為安全;煤礦;安全管理

  0引言

  近年,中國(guó)煤礦企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的安全形式,為了改善煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,國(guó)家加大了對(duì)于煤礦企業(yè)的整治力度,通過(guò)對(duì)近年來(lái)煤礦重大火災(zāi)、爆炸事故的分析發(fā)現(xiàn),行為管理不到位是引發(fā)事故的主要因素之一。從煤礦企業(yè)不安全行為的控制來(lái)說(shuō),中國(guó)大部分煤礦企業(yè)還未形成完善的行為安全管理體系,不具備針對(duì)性與系統(tǒng)性,難以真正落實(shí)到實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中,管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)是行為安全理論貫徹與落實(shí)的主要障礙。而行為安全理論的有效落實(shí)是控制煤礦企業(yè)安全事故的主要手段之一,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效生產(chǎn)的必然選擇,因此,加強(qiáng)對(duì)行為安全理論可靠性的研究具有十分重要的意義。

  1行為安全理論在煤礦安全管理中的問(wèn)題

  1.1監(jiān)督與考核體系的不足

  煤礦企業(yè)的監(jiān)督與考核體系是影響員工工作行為及煤礦安全生產(chǎn)的主要原因,而目前大部分企業(yè)都比較注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,管理人員大多實(shí)行突擊檢查,缺乏對(duì)于煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督與控制,導(dǎo)致管理理論與實(shí)踐相背離,未建立員工安全行為與考核結(jié)果之間的緊密聯(lián)系。煤礦企業(yè)認(rèn)為僅通過(guò)檢查與制度管理就能夠提升工作人員安全行為能力,這種重結(jié)果輕過(guò)程的觀念難以保障煤礦的安全生產(chǎn),使事故在防不勝防的情況下發(fā)生,對(duì)企業(yè)造成巨大沖擊。同時(shí),對(duì)于某些缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工來(lái)說(shuō),為了能及時(shí)完成工作而不按照相關(guān)具體流程的情況時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的規(guī)定,產(chǎn)生一系列安全隱患[1]。

  1.2員工積極性不高

  煤礦行為安全理論有效落實(shí)的根本出發(fā)點(diǎn)是員工,而煤礦安全管理主要依靠管理人員隨機(jī)抽查,導(dǎo)致大部分工作人員放松警惕,未積極參與到安全管理行列中。管理人員忽視員工積極參與的重要性,難以改進(jìn)安全管理的現(xiàn)狀,無(wú)法激發(fā)員工參與的活力。大部分煤礦企業(yè),管理人員通過(guò)制定安全管理規(guī)定約束員工行為,員工處于被動(dòng)接受的地位,而在員工違反安全生產(chǎn)規(guī)定后,只要未產(chǎn)生安全事故也不用承擔(dān)相關(guān)懲戒處理,這類(lèi)現(xiàn)象不僅不利于激發(fā)員工的活力,同時(shí)也難以實(shí)現(xiàn)安全管理的有效落實(shí)。

  1.3未建立相關(guān)管理制度

  一般來(lái)說(shuō),在煤礦企業(yè)的安全管理工作中制定獎(jiǎng)懲制度有一定的積極作用,對(duì)于預(yù)防礦井生產(chǎn)事故方面能產(chǎn)生一定效果。但僅是獎(jiǎng)懲制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,獎(jiǎng)懲管理方式促使員工將個(gè)人精力主要集中于避免懲罰,管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的實(shí)際情況,分析具有針對(duì)性的改進(jìn)措施,通過(guò)相關(guān)控制制度的建立激發(fā)員工落實(shí)安全行為的動(dòng)力。在安全檢查過(guò)程中,管理人員與煤礦生產(chǎn)人員的身份相對(duì)沖突,而安全檢查的局限性及管理人員不適當(dāng)?shù)墓芾矸绞骄亲璧K行為安全理論落實(shí)的主要原因。

  2行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用

  2.1行為安全管理的準(zhǔn)備

  a)成立行為安全管理團(tuán)隊(duì)。安全管理團(tuán)隊(duì)是保障管理模式順利實(shí)施的基本,安全管理人員應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)及豐富的煤礦開(kāi)采經(jīng)驗(yàn),才能保障對(duì)員工行為安全的有效指導(dǎo),保障行為安全管理的實(shí)用性;b)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)行為安全管理小組進(jìn)行培訓(xùn),使其充分掌握模型分析的基本方法及行為安全管理的根本內(nèi)容。管理人員深入了解行為安全管理的要點(diǎn)后,才能對(duì)員工的生產(chǎn)行為進(jìn)行評(píng)估與更正;c)煤礦企業(yè)安全行為評(píng)估。在實(shí)施行為安全管理措施前,管理人員應(yīng)當(dāng)深入了解煤礦的基本情況,通過(guò)對(duì)礦井地形、地勢(shì)等基本環(huán)境的了解,與員工深入交談,對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全水平及影響安全的根本因素進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定更準(zhǔn)確、更完善的管理措施,明確采納員工的建議與意見(jiàn),為行為安全管理工作的有效落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)。

  2.2行為安全的實(shí)施觀察

  a)分析行為安全的情況。管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的實(shí)際行為制定行為安全管理制度觀察表,按照安全行為規(guī)定、煤礦事故調(diào)查報(bào)告及各個(gè)生產(chǎn)崗位的具體職責(zé)記錄與評(píng)估員工行為。需要指出的是,員工安全行為的評(píng)估不僅指礦井開(kāi)采的各項(xiàng)流程,還應(yīng)當(dāng)包括員工從進(jìn)入礦井至工作結(jié)束離開(kāi)礦井的整個(gè)工作流程,如礦工是否按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)工作、各項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行是否順利、工作環(huán)境的各項(xiàng)氣體檢測(cè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)等;b)安全行為與各項(xiàng)措施的落實(shí)。工作人員只有明確行為安全的基本準(zhǔn)則才能夠掌握自身的工作需求,所以管理人員應(yīng)當(dāng)將安全行為的措施傳達(dá)至每位員工。而管理團(tuán)隊(duì)則根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)審核員工的具體行為,使員工在循序漸進(jìn)的過(guò)程中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣,降低事故突發(fā)率。需要注意的是,在此過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一員工的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),只有公平、公正的管理模式才能夠得到員工的認(rèn)可[2]。

  2.3行為安全管理的干預(yù)與反饋

  a)行為檢查及引導(dǎo)。在員工基本了解行為安全理論后,管理人員應(yīng)當(dāng)定時(shí)檢查該項(xiàng)措施的落實(shí)情況,一旦發(fā)現(xiàn)存在各種不安全行為時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止,并對(duì)其進(jìn)行教育與引導(dǎo),利用自身行為糾正員工的錯(cuò)誤。同時(shí),管理人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同工作崗位所可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行講解,使員工認(rèn)識(shí)到不規(guī)范行為可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果;b)管理人員在進(jìn)行行為檢查及引導(dǎo)后,應(yīng)做出總結(jié)與歸納,通過(guò)數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)行為安全管理存在的問(wèn)題并及時(shí)提出整改策略。而對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì),使其發(fā)揮良好的帶頭作用,鼓勵(lì)更多員工參與到行為安全建設(shè)中,以積極的態(tài)度保障行為安全管理的.有效執(zhí)行;c)員工行為的適當(dāng)調(diào)整。管理人員應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整員工煤礦開(kāi)采環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)行為,如在安全事故的高發(fā)區(qū),員工應(yīng)當(dāng)提高注意力,實(shí)時(shí)檢測(cè)瓦斯的濃度,嚴(yán)格控制煤塵的基本情況并嚴(yán)禁帶入火種。而對(duì)于某些并無(wú)實(shí)際意義的行為規(guī)定則可以清除,使員工能夠清晰地掌握重點(diǎn)工作流程,同時(shí),管理人員應(yīng)當(dāng)將事故高發(fā)區(qū)的基本情況通知至每一位員工,提高全體成員的警惕性。

  3行為安全理論在煤礦安全管理中的保障機(jī)制

  行為安全管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,管理人員有效、持續(xù)的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化,使該管理工作落實(shí)到煤礦生產(chǎn)中,形成一套全面、完整的行為安全管理保障機(jī)制。

  3.1健全行為安全管理制度

  煤礦行為安全管理工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)煤礦企業(yè)安全管理制度的建設(shè),有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到安全管理制度的重要性,通過(guò)實(shí)際考察與分析,在煤礦企業(yè)安全管理活動(dòng)中健全安全行為目標(biāo)評(píng)價(jià)制度、安全監(jiān)督與監(jiān)測(cè)制度、行為安全教育培訓(xùn)制度、安全行為調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等,并充分發(fā)揮其價(jià)值,以此推動(dòng)行為安全管理工作的作用。同時(shí),煤礦企業(yè)也應(yīng)當(dāng)制定行為監(jiān)管制度,通過(guò)對(duì)礦井工作人員的實(shí)時(shí)監(jiān)控與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,引進(jìn)信息化技術(shù)進(jìn)行煤礦開(kāi)采。企業(yè)也可以鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督,轉(zhuǎn)變員工以往被動(dòng)接受的管理模式,通過(guò)對(duì)違規(guī)行為的舉報(bào)與嚴(yán)懲,能夠進(jìn)一步提高員工對(duì)行為安全的重視,有利于員工積極主動(dòng)規(guī)范工作流程,充分體現(xiàn)員工的主體地位。

  3.2完善行為考察機(jī)制與激勵(lì)體系

  完善行為安全考察機(jī)制與激勵(lì)體系,將員工作為行為安全管理的中心,并將煤礦生產(chǎn)過(guò)程作為考察工作的重點(diǎn),樹(shù)立正確的行為安全管理觀念。另外,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的實(shí)際行為制定一定的激勵(lì)制度,改變以往行為安全管理工作中的不足,加大對(duì)員工生產(chǎn)行為的控制力度,從根源上避免重大安全事故的發(fā)生。管理人員采取激勵(lì)體系控制工作人員的根本行為,通過(guò)不斷創(chuàng)新與思考,用正確、高效的模式作為強(qiáng)化手段,在強(qiáng)化管理過(guò)程的基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)行為安全的實(shí)施數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)結(jié)果的干預(yù)提高員工安全生產(chǎn)的能力。而在煤礦生產(chǎn)行為安全制度中制定違規(guī)違紀(jì)的處罰機(jī)制,并給予員工申報(bào)權(quán)利,充分體現(xiàn)行為安全管理的公平性與公正性。通過(guò)獎(jiǎng)懲情況的及時(shí)通報(bào)與公布,使工作人員相互學(xué)習(xí),強(qiáng)化彼此之間的交流,提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

  3.3建立行為安全培訓(xùn)平臺(tái)

  目前,許多煤礦員工受自身文化條件的約束,并未全面了解行為安全的基本理論,而有的員工由于自身缺乏職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì),在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法嚴(yán)格要求自己,這些情況均阻礙行為安全理論順利實(shí)施。因此,煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加大對(duì)員工培訓(xùn)的力度,建立員工行為安全培訓(xùn)平臺(tái),比如,企業(yè)可以定期組織員工到礦工培訓(xùn)基地,通過(guò)專(zhuān)家的現(xiàn)場(chǎng)示范與訓(xùn)練,使其意識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義,強(qiáng)化行為安全理論的印象。企業(yè)將行為安全培訓(xùn)與行為安全管理有效融合與統(tǒng)一,根據(jù)員工實(shí)際工作制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,使員工提高自身工作能力,訓(xùn)練安全生產(chǎn)技能,通過(guò)礦場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的虛擬演示與演習(xí),使員工產(chǎn)生一定的敬畏感,進(jìn)而養(yǎng)成安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣[3]。

  4結(jié)語(yǔ)

  行為安全管理理論在中國(guó)研究利用的起步較晚,并且大部分煤礦企業(yè)并未涉足行為安全管理模式,到目前依然存在諸多不足需要改進(jìn)與完善。研究分析表明,煤礦企業(yè)將行為安全管理理論運(yùn)用到煤礦生產(chǎn)中,能提高煤礦生產(chǎn)的工作效率,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極分析行為安全理論在煤礦管理中存在的問(wèn)題,并提出具有針對(duì)性及可操作性的措施。通過(guò)行為安全理論的有效運(yùn)用,保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),奠定企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。

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煤礦安全管理論文6

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,煤礦出產(chǎn)的能源量對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)達(dá)到了70%。但在高產(chǎn)值的資源量背后,卻是一次次重大的安全事故,煤礦的開(kāi)采雖然為我國(guó)帶來(lái)了大量的礦產(chǎn)資源,同樣也帶來(lái)了由于安全事故造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。為了更好地加大煤炭開(kāi)采量、加快我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,首先要解決的就是煤礦安全管理問(wèn)題。因此,本文在前人的研究基礎(chǔ)上,從控制論的基本內(nèi)容和原則出發(fā),結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)煤礦開(kāi)采的現(xiàn)狀對(duì)煤礦安全管理提出了一系列建議,希望為我國(guó)煤礦安全事故的減少和能源開(kāi)采量的提高建言獻(xiàn)策。

  1控制論的基本認(rèn)知

  1.1控制論的內(nèi)涵及發(fā)展

  控制論是研究在系統(tǒng)內(nèi)部總體對(duì)其下個(gè)監(jiān)管部分的調(diào)控功能的科學(xué)理論[1]?刂普摯蟛糠直粦(yīng)用在安全管理方面,而在安全管理過(guò)程中,控制論指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)必須要明確事故的安全負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者,深入了解需要控制的系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的工作情況和需要控制的具體對(duì)象。除此之外,還要對(duì)實(shí)際工作中的工作人員、相關(guān)設(shè)備和工作數(shù)據(jù)等基本資料有一個(gè)基本的掌握,在已掌握的信息基礎(chǔ)上建立專(zhuān)門(mén)的安全控制小組,制定嚴(yán)格的安全事故負(fù)責(zé)制度和工作規(guī)范,對(duì)員工的工作定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),最終在控制理論的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的安全管理?刂普搹膭(chuàng)立至今大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,第一階段截止到20世紀(jì)50年代末,歷史上將其稱(chēng)為經(jīng)典控制論,在經(jīng)典控制論的理論體系中主要解決第二次工業(yè)革命的殘留問(wèn)題,即機(jī)器自動(dòng)化問(wèn)題。而第二階段開(kāi)始于20世紀(jì)60年代,被稱(chēng)為現(xiàn)代控制論,現(xiàn)代控制論的研究范疇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)典控制論,不僅僅局限于單一的機(jī)器控制,而是轉(zhuǎn)向多方面的社會(huì)因素控制,包括自然因素和人為因素。第三階段從20世紀(jì)70年代中期開(kāi)始一直維持至今,在第三次科技革命的推動(dòng)下,現(xiàn)代控制論中的科技成分大大增加,還在原有的基礎(chǔ)上榮譽(yù)了運(yùn)籌學(xué)、整體與部分關(guān)系原理等新的知識(shí)體系。

  1.2控制論的原則

  控制論主要有六大原則,分別為閉環(huán)控制原則、分層控制原則和分級(jí)控制原則、反饋原則、動(dòng)態(tài)控制原則和等同原則[2]。閉環(huán)控制原則指的是在控制論應(yīng)用于安全管理的過(guò)程中要在系統(tǒng)的工作環(huán)境內(nèi)部明確控制對(duì)象和控制的最終目的,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)需控制的對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)保留評(píng)價(jià)結(jié)果直到控制完成后的最終績(jī)效評(píng)價(jià)。分層控制原則指的是在安全管理過(guò)程中,控制論的應(yīng)用要分層次進(jìn)行,類(lèi)似于階梯狀的演進(jìn)方式在系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行遞進(jìn)式控制,并在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各控制對(duì)象的需求和最終目的。分級(jí)控制原則指的則是在安全管理過(guò)程中相關(guān)部門(mén)的控制要有側(cè)重點(diǎn),分清楚控制力度的輕重,不僅僅要注意整體的控制,還要注意每個(gè)部門(mén)的個(gè)體控制。反饋原則指的是在系統(tǒng)內(nèi)部各部分的工作數(shù)據(jù)和收集的信息必須及時(shí)地向上級(jí)反饋,且反饋的信息必須先經(jīng)過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部的核實(shí)確保其真實(shí)性后才能納入整體的控制體系之中。動(dòng)態(tài)控制原則在一定意義上也可以稱(chēng)之為自動(dòng)化原則,通俗來(lái)說(shuō)就是系統(tǒng)內(nèi)部需要控制的部分在允許的條件下都能實(shí)現(xiàn)其對(duì)自身的自動(dòng)化控制。等同原則是控制論中最重要的也是必須遵循的原則,它要求不論是在自然因素還是人為因素的控制因素都必須大于系統(tǒng)中的被控制因素,這樣才能確保系統(tǒng)內(nèi)部控制因素對(duì)被控制因素的控制。

  2我國(guó)煤礦業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  目前在我國(guó)煤礦開(kāi)采業(yè)中,85%的開(kāi)采方式都是以下井挖煤為主,且在能夠開(kāi)采的煤礦中,50%的煤礦是瓦斯含量相當(dāng)高的高危礦井[3]。由于工作人員開(kāi)采深度的不斷增加,瓦斯的涌出量就會(huì)越來(lái)越大,對(duì)煤礦的安全管理造成了相當(dāng)大的阻礙。據(jù)社會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),在我國(guó)國(guó)家已發(fā)現(xiàn)的煤礦中攜帶自然爆炸危險(xiǎn)的煤礦占總煤礦的51%,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)煤礦業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。不過(guò),相比于十年前,我國(guó)現(xiàn)階段煤礦業(yè)開(kāi)采技術(shù)得到了極大的提高,在安全管理上也提高了安全系數(shù),安全事故的發(fā)生概率也減少了20%左右,發(fā)展前景良好。

  3控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用

  3.1建立全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組

  控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用最重要的就是其法律基礎(chǔ)。在控制論的指導(dǎo)下,中央政府認(rèn)識(shí)到了控制煤礦安全因素的重要性,頒布了《煤礦安全管理辦法》,從法律上給予控制論的工作以支持[4]。不僅如此,中央政府還組織建立了全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組,對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的.煤礦安全進(jìn)行統(tǒng)一管理,先保證總體運(yùn)行的有序性,再在總體之中找出存在問(wèn)題的個(gè)體,有針對(duì)性的下到地區(qū)進(jìn)行安全控制。在全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組的管理工作中,監(jiān)督的力度必須要大大增強(qiáng),對(duì)于現(xiàn)有的煤礦安全管理中違背《煤礦安全管理辦法》的地方提出改進(jìn)建議,如果不知悔改,則必須要予以警告,嚴(yán)重者追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任或暫時(shí)關(guān)閉該煤礦,直到安全管理工作達(dá)到要求后方可繼續(xù)工作。

  3.2建立全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)

  控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用首先體現(xiàn)在國(guó)家在“安全第一”的總控制原則的指導(dǎo)下建立的全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)[5]。健美全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng),可以全面的掌握國(guó)家各個(gè)城市各地區(qū)的煤礦分布和開(kāi)采情況,對(duì)于曾有過(guò)安全事故的二次煤礦進(jìn)行嚴(yán)格控制,并掌握每個(gè)煤礦具體的開(kāi)采數(shù)據(jù)和安全信息,建立煤礦安全信息網(wǎng),輔助安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)的工作。不僅如此,安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)還具有對(duì)安全事故的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理功能,借助互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程遙控功能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的現(xiàn)場(chǎng)救助工作,盡最大可能地減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

  3.3建立煤礦安全應(yīng)急組織系統(tǒng)

  在全國(guó)性的安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,為了更細(xì)致的管理煤礦安全,貫徹落實(shí)控制論的基本要求,國(guó)家還應(yīng)該建立煤礦安全應(yīng)急組織系統(tǒng)[6]。建立了基本的應(yīng)急管理組織后,明確組織內(nèi)部各工作人員的職能和負(fù)責(zé)對(duì)象,使得安全事故負(fù)責(zé)人落實(shí)到個(gè)人,切實(shí)提高工作人員在事故突發(fā)時(shí)的快速反應(yīng)能力和事故處理能力。除此之外,還應(yīng)該建立包含了國(guó)家、省、市的分級(jí)控制系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上了解各級(jí)別組織機(jī)構(gòu)的管理職能和管理對(duì)象,對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的煤礦合理的劃分到各個(gè)省市的管理體系中,保證對(duì)煤礦安全管理的有效控制。

  3.4提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  不僅要從硬件上實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦安全管理的控制,還要加大對(duì)“軟件”的建設(shè)力度。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中,工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平低也是誘發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。控制論的分層原則要求管理者在對(duì)外部安全監(jiān)管工作結(jié)束的情況下加強(qiáng)內(nèi)部的管理與控制,而工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高正是內(nèi)部管理的最直接表現(xiàn)。因此,煤礦管理者在進(jìn)行員工招聘時(shí)就必須把好質(zhì)量關(guān),聘請(qǐng)優(yōu)質(zhì)員工,保證其的專(zhuān)業(yè)操作技能達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的要求,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故的出現(xiàn)。不僅如此,在工人上崗前還要對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其充分認(rèn)識(shí)到煤礦工作的危險(xiǎn)性和工作過(guò)程中安全管理的重要性。在控制論的指導(dǎo)下,管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的崗后培訓(xùn)工作,定期開(kāi)展工作人員績(jī)效考核,提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平[7]。

  3.5加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳

  只有做到了上述幾點(diǎn)后,加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳才能起到應(yīng)發(fā)揮的作用。在人們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和相關(guān)管理系統(tǒng)都建立完善后,對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳能夠使人們更深一層地了解到煤礦安全的重要性以及煤礦事故對(duì)每個(gè)礦工家庭可能帶來(lái)的巨大打擊,才能從根本上樹(shù)立安全管理意識(shí),規(guī)范工人的操作行為。加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳,將煤礦安全知識(shí)提升到人類(lèi)社會(huì)必備的知識(shí)體系之中,是進(jìn)行煤礦安全管理工作的做高標(biāo)準(zhǔn)。

  4結(jié)論

  我國(guó)每年的煤礦安全事故平均在360起,死亡人數(shù)平均為2990人,而20xx年煤礦安全事故和死亡人數(shù)相比于20xx年下降了30.1%?梢(jiàn),我國(guó)政府對(duì)煤礦安全管理的重視程度逐年增加,并且煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)也得到了充分的提高。本文對(duì)控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用的研究,從控制論的基本內(nèi)容出發(fā),對(duì)控制論的閉環(huán)控制原則、分層控制原則、分級(jí)控制原則、等同原則和反饋原則等實(shí)施原則進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述,并在此基礎(chǔ)上分析了現(xiàn)階段我國(guó)煤礦開(kāi)采的現(xiàn)狀。在上述過(guò)程完成后,筆者根據(jù)控制論的基本要求對(duì)煤礦安全管理工作提出了建立全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組、建立應(yīng)急管理體系、提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和建立煤礦資源監(jiān)測(cè)網(wǎng)以及加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳等一系列建議,希望為我國(guó)煤礦安全管理的科學(xué)合理化盡綿薄之力。

煤礦安全管理論文7

  摘要:為了保證井下作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性,很多煤礦企業(yè)都采用了人員定位系統(tǒng),大大提高了管理效率和管理質(zhì)量,作業(yè)人員的人身安全也得到了一定的保證。然而當(dāng)前應(yīng)用的人員定位系統(tǒng)中或多或少都存在著一些缺陷,導(dǎo)致系統(tǒng)作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái),給煤礦生產(chǎn)和安全管理維護(hù)工作造成了阻礙。本文將對(duì)傳統(tǒng)人員定位系統(tǒng)的缺陷加以探討和分析,并設(shè)計(jì)一款安全可靠、功能全面的新型系統(tǒng),以期實(shí)現(xiàn)對(duì)井下人員的精確定位,為煤礦安全管理維護(hù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵詞:人員定位系統(tǒng);煤礦;安全管理;維護(hù)

  1目前井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應(yīng)用存在的問(wèn)題

  由于井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)普遍是以射頻技術(shù)為基礎(chǔ),該技術(shù)雖然應(yīng)用優(yōu)勢(shì)顯著,但是信號(hào)傳輸需要消耗龐大的能量,而且井下環(huán)境較為惡劣,射頻信號(hào)無(wú)法對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行全面覆蓋;如果大量人員集中在一起,信號(hào)就會(huì)出現(xiàn)混亂,極易出現(xiàn)漏檢、誤檢問(wèn)題;煤礦生產(chǎn)使用的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)龐雜,數(shù)量繁多,機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)對(duì)射頻信號(hào)產(chǎn)生干擾,影響定位的精準(zhǔn)性;系統(tǒng)信號(hào)只能由井下傳遞給地面中心站,卻無(wú)法實(shí)施反向信號(hào)傳輸,在發(fā)生事故時(shí)主站不能迅速的對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行指揮調(diào)度和疏散;井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的功能較為單一,通常只能用于對(duì)作業(yè)人員的管理,煤礦開(kāi)采、地質(zhì)勘測(cè)、生產(chǎn)監(jiān)控等工作需要應(yīng)用其他的系統(tǒng),這些系統(tǒng)之間的信息往往都儲(chǔ)存在獨(dú)立的`數(shù)據(jù)庫(kù)中,彼此之間不能共享,系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)無(wú)形中造成了資源的損失和浪費(fèi),煤礦安全管理決策也缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  2新型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的構(gòu)建

  2.1系統(tǒng)組成及構(gòu)架

  該系統(tǒng)由井上和井下兩部分組成,井上部分包括USP電源、存儲(chǔ)設(shè)備、管理服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、檢測(cè)器、礦用本安型讀卡分站、礦用本安型電源;井下部分主要包括礦用本安型電源、礦用本安型讀卡分站、以太環(huán)網(wǎng)、手持式讀卡器、人員識(shí)別卡。其中,礦用本安型電源是提供電能的裝置,讀卡分站要與以太環(huán)網(wǎng)交換機(jī)和管理服務(wù)器相連接,這樣信號(hào)就能夠覆蓋整個(gè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,同時(shí)讀卡分站還能與識(shí)別卡和讀卡器進(jìn)行雙向通訊,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全體設(shè)備和人員的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

  2.2系統(tǒng)的工作原理

  在井下距各個(gè)分叉口一定距離處的每個(gè)岔道上、各個(gè)工作面入口處、主要巷道內(nèi),相隔一定距離安裝無(wú)線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)站,通過(guò)網(wǎng)線或光線對(duì)各個(gè)分站與計(jì)算機(jī)進(jìn)行連接。在每個(gè)作業(yè)人員身上攜帶具有唯一標(biāo)識(shí)的無(wú)線識(shí)別卡,當(dāng)人員通過(guò)讀卡分站時(shí),其所攜帶的標(biāo)識(shí)卡會(huì)被讀卡基站激活,讀卡分站就會(huì)讀取到該人員的標(biāo)識(shí)信息,并將其傳輸?shù)降孛嬷行恼局鳈C(jī)。該數(shù)據(jù)經(jīng)后臺(tái)處理后,通過(guò)井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)軟件將該人員的具體位置信息顯示在軟件的地圖顯示界面上,便于地面調(diào)度室對(duì)井下人員的具體位置信息的掌握。

  2.3主要功能

 。1)監(jiān)測(cè)功能:對(duì)攜卡人員的入井和出井時(shí)間、工作范圍進(jìn)行監(jiān)測(cè),即使攜卡人員與機(jī)械設(shè)備的距離過(guò)近,傳輸信號(hào)也不會(huì)受到干擾;系統(tǒng)還能同時(shí)識(shí)別監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)的多個(gè)識(shí)別卡,對(duì)每個(gè)識(shí)別卡都能持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。(2)管理功能:管理功能包括考勤管理和安全管理兩個(gè)方面。系統(tǒng)能夠?qū)y卡人員的總數(shù)以及每個(gè)攜卡人員的井下作業(yè)時(shí)間、工作范圍進(jìn)行記錄,通過(guò)與各班組的工作計(jì)劃相對(duì)照,統(tǒng)計(jì)出遲到、早退、礦工人員的信息;安全管理則是指系統(tǒng)會(huì)在攜卡人員出入限制區(qū)域時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),在監(jiān)控屏幕上顯示異常人數(shù)和滯留時(shí)間,將攜卡人員的信息匯總和打印出來(lái)。(3)存儲(chǔ)和查詢(xún)功能:系統(tǒng)具有自動(dòng)存儲(chǔ)和備份功能,所有攜卡人員的信息都會(huì)存儲(chǔ)在地面中心站的主機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中,即使系統(tǒng)因故障中斷數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息也不會(huì)遺失,隨著系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息會(huì)實(shí)時(shí)更新和備份。

  3井下作業(yè)人員管理基站井下故障檢修技術(shù)

  3.1人員定位分站通信常見(jiàn)故障分析

 。1)識(shí)別卡不發(fā)送信號(hào):檢查識(shí)別卡的外觀、電池和簧片,識(shí)別卡在受到外力碰撞時(shí)容易損壞,當(dāng)電量不足或簧片接觸不良時(shí)識(shí)別卡也不能成功發(fā)送信號(hào)。(2)分站電源箱沒(méi)有顯示人員信息:檢查主板與無(wú)線收發(fā)板通信、電源是否正常,檢查芯片是否接觸良好。(3)分站與地面監(jiān)控主機(jī)不能正確通訊:檢查分站與交換機(jī)之間通訊是否正常,電源是否正常,如沒(méi)有異常,則考慮分站通訊板是否損壞。(4)直流電源輸出偏低:檢查對(duì)應(yīng)不同電源等級(jí)的變壓器抽頭是否正確。(5)備用電源不能正常投入:考慮電池是否失效,可能是電源充電板故障。(6)出現(xiàn)通訊中斷:通訊接口或線路接觸不良。

  3.2防范措施

 。1)使用前,要仔細(xì)檢查各種接線是否準(zhǔn)確,插頭是否松動(dòng),特別是交流引入線,引入電壓等級(jí)與接線端子電壓等級(jí)是否相同,否則將把變壓器燒毀。(2)按要求連接電路和配接設(shè)備,分站各種未用的接口和插口不得隨意占用。(3)每次使用前必須檢查分站,板上所有IC芯片和繼電器的安裝方向要正確,接線插頭無(wú)誤。(4)檢查分站連接插頭座連接電纜是否正確及檢查分站站號(hào)是否正確。對(duì)主板上的各個(gè)電位器不得隨意擰動(dòng)。(5)人員攜帶卡在不使用時(shí)必須遠(yuǎn)離具有磁場(chǎng)的環(huán)境。(6)分站、無(wú)線收發(fā)器應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、無(wú)淋水、無(wú)雜物的地點(diǎn)。分站應(yīng)實(shí)行上架和牌版管理。分站應(yīng)定期對(duì)其控制輸出進(jìn)行檢查,使其控制功能始終保持正常工作狀態(tài)。(7)定期更換新電池組。(8)電源箱使用環(huán)境條件惡劣,空氣濕度大,應(yīng)對(duì)其防爆面經(jīng)常維護(hù),以免生銹降低防爆性能。

  4結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)在煤礦安全管理維護(hù)中具有不可替代的作用,針對(duì)現(xiàn)有井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的缺陷和不足,煤礦企業(yè)必須加大資金和技術(shù)的投入力度,開(kāi)發(fā)新型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng),并加強(qiáng)管理系統(tǒng)之間的信息共享,使之能夠更好的為煤礦生產(chǎn)提供服務(wù),以全面提高煤礦安全管理水平,保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  參考文獻(xiàn):

  [1]劉德峰.人員定位系統(tǒng)在錢(qián)營(yíng)孜煤礦的優(yōu)化與應(yīng)用[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,20xx(21).

  [2]韓濤.張家峁礦業(yè)公司人員定位系統(tǒng)的應(yīng)用[J].科技與企業(yè),20xx(17).

煤礦安全管理論文8

  我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善,但是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位,給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患,也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電裝備水平,還要注重提高對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

  1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度

  在煤礦企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類(lèi)。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時(shí),先要建立有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)管理小組,在小組內(nèi)劃分工作范圍,將管理責(zé)任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍,隊(duì)伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊(duì)伍中,要把技術(shù)管理任務(wù)逐級(jí)分解,做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外,要定期召集管理小組和單位主管,就技術(shù)管理召開(kāi)主題會(huì)議。在會(huì)議上,把一段時(shí)間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

  2及時(shí)檢測(cè)設(shè)備,做到超前預(yù)防

  對(duì)于設(shè)備的'檢測(cè)管理,要制訂和完善相應(yīng)的制度,在檢測(cè)管理中做到定期檢測(cè),在檢測(cè)中要對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)。檢測(cè)的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身,還包括綜采工作面和變電所的電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對(duì)于大型設(shè)備的檢測(cè),要做好故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。檢測(cè)中,要用先進(jìn)的手段對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑油化驗(yàn)和采樣分析,保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢測(cè),不僅要針對(duì)投入工作的設(shè)備,對(duì)最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試,合格后再投入工作。另外,在煤礦企業(yè)中,還要充分利用節(jié)假日對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,以便及時(shí)消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

  3落實(shí)基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)

  3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理,在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn):①在生產(chǎn)中樹(shù)立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,要保證機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接,在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能,使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前,要對(duì)每個(gè)工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過(guò)程中,按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過(guò)程中,安排專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)所用設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。

  3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

  煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),要選擇大廠家或者定點(diǎn)廠家購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和配件。在購(gòu)買(mǎi)時(shí),要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書(shū)、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等,確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí),還要檢查配件和材料的合格證書(shū)。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí),還要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)和測(cè)試,確認(rèn)合格之后才能在礦場(chǎng)使用。

  4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

  4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)

  保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量,能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺(tái)設(shè)備時(shí),安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程,安裝規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn);要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí),提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣,網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后,機(jī)電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對(duì)每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

  4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

  在煤礦企業(yè)中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前,應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計(jì)劃,編寫(xiě)檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后,還要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)檢修不合格的不予驗(yàn)收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中,要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心,檢修中,將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量,降低機(jī)電設(shè)備的故障率,保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

  4.3嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)

  煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān),就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實(shí)有效的設(shè)備點(diǎn)檢制度,在設(shè)備在線時(shí)和離線時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作,還要運(yùn)用信息化手段,對(duì)機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究,在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障,并進(jìn)行科學(xué)的維修。

煤礦安全管理論文9

  一、煤礦安全管理存在的問(wèn)題

  1.1人員因素是造成安全問(wèn)題的主要原因

  煤礦安全管理工作最終需要人的落實(shí),安全管理人員素質(zhì)的高低直接影響煤礦安全管理的效果。根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,目前在我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)工作的人員普遍存在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)匱乏、文化程度不高、安全責(zé)任制度意識(shí)淡薄等問(wèn)題,而且人員內(nèi)部管理混亂,很難形成強(qiáng)有力的監(jiān)督和執(zhí)行,這給煤礦安全管理帶來(lái)了隱患。人員素質(zhì)偏低直接導(dǎo)致甚至加重煤礦事故,尤其是在煤礦事故發(fā)生后,正確的自救措施會(huì)降低煤礦事故的危害,然而就目前我國(guó)煤礦工人素質(zhì)來(lái)看,很難做到這一點(diǎn)。一旦煤礦工作人員在開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)安全意識(shí)不足、違規(guī)操作或者是沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,這些都會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的煤礦安全問(wèn)題,對(duì)正在生產(chǎn)的工作人員生命安全造成極大威脅。還有許多在安全事故發(fā)生后,本應(yīng)該立即自救的煤礦工作人員由于專(zhuān)業(yè)自救知識(shí)的缺乏,無(wú)法正常地利用自救設(shè)備展開(kāi)有效的自救工作,造成煤礦安全事故后果的進(jìn)一步擴(kuò)大,這些都給煤礦安全管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)和隱患。

  1.2機(jī)械設(shè)備非正常使用導(dǎo)致安全事故

  機(jī)械設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的工具,其安全性能直接影響煤礦安全。在對(duì)目前的多起煤礦事故原因進(jìn)行調(diào)查和研究分析顯示,大量的安全事故是由于工作人員的非正常操作導(dǎo)致的,煤礦工作人員在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)未能按照安全操作規(guī)程進(jìn)行就很有可能誘發(fā)煤礦安全事故,對(duì)工作人員的生命安全構(gòu)成威脅。其次我國(guó)目前煤礦生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作存在很大的問(wèn)題,大部分的企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備缺乏有效的維護(hù)和保養(yǎng),由于井下的開(kāi)采環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,極易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的非正常工作,同時(shí)又缺乏有效的維護(hù),這些因素極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

  1.3煤礦安全責(zé)任制度落實(shí)不嚴(yán)格

  目前,我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了多部關(guān)于煤礦安全管理的制度,但是這些制度真正實(shí)施起來(lái)卻大打折扣,很多生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),根本沒(méi)有達(dá)到應(yīng)用的效果。并且目前在安全管理中缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,使得安全管理沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,監(jiān)察管理和安全評(píng)價(jià)體系有待進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。如果沒(méi)有嚴(yán)格具體的實(shí)施,再健全的安全制度也是一紙空文。

  二、改善煤礦安全管理的對(duì)策

  2.1提高煤礦工作人員素質(zhì)

  安全教育培訓(xùn)可以使煤礦從業(yè)人員在較短時(shí)間內(nèi)比較系統(tǒng)地獲得對(duì)安全的'基本認(rèn)識(shí)。尤其對(duì)新工人的安全培訓(xùn)更為重要,在工作之前先樹(shù)立安全意識(shí)至關(guān)重要。通過(guò)安全教育和培訓(xùn),使煤礦工人對(duì)煤礦安全問(wèn)題作詳細(xì)的了解,明確企業(yè)安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在認(rèn)識(shí)安全的基礎(chǔ)上,掌握安全生產(chǎn)的基本操作和技術(shù),從個(gè)體上消除人的不安全因素。

  2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

  首先要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用的管理,制定相應(yīng)的煤礦機(jī)械設(shè)備使用管理制度,在使用過(guò)程中設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)對(duì)直接操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前機(jī)械設(shè)備使用培訓(xùn),做到一旦發(fā)生設(shè)備故障能夠在第一時(shí)間排除,降低因?yàn)闄C(jī)械故障原因引發(fā)安全事故的可能;其次要制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和檢修制度,并且配置專(zhuān)門(mén)的責(zé)任人員進(jìn)行管理,在機(jī)械設(shè)備使用完后,做到對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和檢修,這不僅能夠延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命,同時(shí)可以減少機(jī)械的故障,在一定意義上起到了預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生的作用。

  2.3嚴(yán)格監(jiān)管煤礦安全制度的落實(shí)

  制度的實(shí)施需要嚴(yán)格的監(jiān)督,因此,為了更好的監(jiān)管相關(guān)煤礦安全制度的實(shí)施,需要建立相關(guān)責(zé)任負(fù)責(zé)人制度,要求監(jiān)管責(zé)任人嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)制度的落實(shí)情況,對(duì)于出現(xiàn)的違規(guī)情況要及時(shí)指出并且向上級(jí)做出及時(shí)的匯報(bào),對(duì)于嚴(yán)重的違規(guī)行為要追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

煤礦安全管理論文10

  摘要:

  在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中,機(jī)電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用,煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。但是,機(jī)電技術(shù)管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對(duì)機(jī)電技術(shù)管理展開(kāi)研究,討論其在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞:

  機(jī)電設(shè)備;管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  煤礦是重要的能源礦產(chǎn),為人們的生產(chǎn)生活活動(dòng)提供著能源供給,滿(mǎn)足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中,機(jī)電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用,提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是,當(dāng)機(jī)電設(shè)備存在故障時(shí),會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行受到影響,在一定程度上導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn),需要進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理。

  1機(jī)電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析

  煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用,能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,使煤礦工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。機(jī)電技術(shù)管理的作用體現(xiàn)在以下方面:首先,機(jī)電技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,使機(jī)電設(shè)備能夠得到規(guī)范化的使用[1]。機(jī)電設(shè)備如果能夠?qū)崿F(xiàn)操作的正確和規(guī)范,則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次,機(jī)電技術(shù)管理通過(guò)管理手段能夠使設(shè)備的安全性得到保障,及時(shí)淘汰老化機(jī)器設(shè)備、對(duì)一些存在故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的修理和維護(hù),使機(jī)器設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,機(jī)電技術(shù)管理推動(dòng)著技術(shù)水平的提高,機(jī)電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓(xùn),使相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到提升,避免因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)人才水平的不足,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無(wú)法規(guī)范使用,缺乏必要檢測(cè)。

  2煤礦機(jī)電技術(shù)管理的'不足

  2.1煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

  煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行,需要進(jìn)行有效的針對(duì)性管理工作。但是,部分煤礦企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,沒(méi)有做好相應(yīng)的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中,缺乏相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,管理不到位的問(wèn)題較為明顯。另外,在部分煤礦企業(yè),機(jī)電設(shè)備的管理人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平上存在著不足,難以進(jìn)行規(guī)范化操作,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),在相關(guān)設(shè)備的管理過(guò)程中,沒(méi)有按照國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。例如在部分煤礦企業(yè),對(duì)于機(jī)器設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理,很多機(jī)器設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)的維修保養(yǎng),機(jī)器設(shè)備缺乏管理。

  2.2相關(guān)部門(mén)管理力度不強(qiáng)

  機(jī)電技術(shù)管理,需要企業(yè)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門(mén),大多把主要精力放在了設(shè)備的生產(chǎn)方面,過(guò)度注重設(shè)備的生產(chǎn),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理。相關(guān)部門(mén)管理力度的不強(qiáng),使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)受到一定的影響。

  2.3專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)不足

  在部分的煤礦企業(yè),煤礦機(jī)電管理技能的培訓(xùn)大多流于形式,沒(méi)有使相關(guān)的工作人員得到及時(shí)有效的培訓(xùn),相關(guān)人員無(wú)法及時(shí)想我煤礦機(jī)電設(shè)備的操作技能,無(wú)法在工作中具備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。煤礦機(jī)電管理技能培訓(xùn)大多偏向于理論指導(dǎo),與實(shí)際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象,培訓(xùn)工作缺乏有效性。

  2.4設(shè)備管理人員的素質(zhì)水平不高

  煤礦機(jī)電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員,能夠具備足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,從而保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開(kāi)展。但是,設(shè)備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著一定的不足。另外,人員的流動(dòng)頻率也較高,新員工往往無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)的操作技能,在操作中不具備足夠的能力,容易導(dǎo)致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生,影響煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。

  3煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用辦法

  3.1注重機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的正常穩(wěn)定進(jìn)行。在管理中,應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,使機(jī)電設(shè)備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行規(guī)范化的作業(yè),努力做到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化,使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過(guò)建立健全一系列的機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲政策,使全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高,促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3.2注重現(xiàn)場(chǎng)管理

  機(jī)電技術(shù)管理中,需要加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,使煤礦機(jī)電設(shè)備能夠在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮有效地作用。為此,首先需要確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,安裝人員應(yīng)明確自身責(zé)任,驗(yàn)收人員也應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)驗(yàn)收,確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次,應(yīng)提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,在設(shè)備運(yùn)行中對(duì)設(shè)備進(jìn)行觀察分析,找出設(shè)備運(yùn)行中可能存在的問(wèn)題,使設(shè)備的運(yùn)行趨于穩(wěn)定和高效[3]。最后,需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查,管理部門(mén)應(yīng)注重檢查工作的開(kāi)展,保證機(jī)電設(shè)備的檢查質(zhì)量,降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率,使機(jī)電設(shè)備能夠達(dá)到正常工作要求,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定運(yùn)行。

  3.3注重對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)

  煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的培訓(xùn),注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才的培養(yǎng),使煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高,更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。應(yīng)確保相關(guān)的人員能夠充分了解設(shè)備的具體構(gòu)造,明確操作的規(guī)范。另外,煤礦企業(yè)也應(yīng)建立健全完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,一方面激發(fā)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升,一方面約束煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的不當(dāng)行為。

  4結(jié)語(yǔ)

  煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證,為了保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理作用的發(fā)揮,需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì),注重標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

煤礦安全管理論文11

  1煤礦安全生產(chǎn)管理的重要意義

  安全是生產(chǎn)的前提,是企業(yè)得以生存的首要條件,沒(méi)有安全其他一切都是空談,安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從每年一度的全國(guó)安全事故調(diào)查中可以看出,煤礦作為高危行業(yè),煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他企業(yè),人員傷亡數(shù)字觸目驚心,給國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)及遇難家屬都帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響著社會(huì)的長(zhǎng)治久安、人們的幸福安康!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針,國(guó)家專(zhuān)門(mén)立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位,同時(shí)也體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視,不管何時(shí)、何地,安全生產(chǎn)都應(yīng)擺在第一位、重中之重的位置,任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè),任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全,只有安全,才有生產(chǎn),只有安全生產(chǎn),才有經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全,還包括場(chǎng)地、設(shè)備安全及周?chē)ㄖ锏鹊陌踩,這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益起到?jīng)Q定性影響,如果人員、場(chǎng)地、設(shè)備或建筑物出現(xiàn)安全問(wèn)題,那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢(qián)處理事故,重則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn),就需要專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī),將安全擺在第一位,敢于對(duì)不安全情況說(shuō)“不”,切實(shí)做到安全先行,生產(chǎn)保障,讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度,確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行,以保障企業(yè)的健康發(fā)展。

  2新疆順通煤礦企業(yè)簡(jiǎn)介

  礦井20xx年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴(kuò)建礦井,礦井建設(shè)規(guī)模為30萬(wàn)t/a,20xx年8月批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè),20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方案確定,順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬(wàn)t礦井。礦井開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓,分別為主斜井承擔(dān)煤炭運(yùn)輸任務(wù);副斜井承擔(dān)人員上下及材料運(yùn)輸、其他輔助運(yùn)輸任務(wù);回風(fēng)斜井承擔(dān)礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)副井采用絞車(chē)提升,主井采用雙驅(qū)動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式,通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式,目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min,總回風(fēng)2173.44m3/min,W1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電,一路備用電源引自水溪溝變電所,另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。

  3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

  3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低

  在過(guò)去,順通煤礦機(jī)械化程度較低,人工開(kāi)采占主要部分,煤礦開(kāi)采需要大量的勞動(dòng)力,隨著順通煤礦不斷開(kāi)采新礦,年產(chǎn)量不斷提高,因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員,但由于人工開(kāi)采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量,而且采煤環(huán)境差,因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,對(duì)采煤的安全技能知道的也較少,煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。

  3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱

  順通煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障設(shè)施尚不夠完善,對(duì)瓦斯、突水、井涌、煤火探測(cè)等的安全防范措施不到位,安全技術(shù)水平有待提高,對(duì)于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機(jī)電、采礦、地勘、測(cè)繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高,這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。

  3.3安全管理方式和水平都較低

  順通煤礦安全管理方式和水平相對(duì)低,缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式,而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識(shí)不高,對(duì)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉,理解不夠深刻,在安全事故預(yù)防方面做得不到位,這就導(dǎo)致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外,順通煤礦的安全管理方式有待提高,對(duì)于一線采煤人員的意見(jiàn)或者提出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)重視,通過(guò)調(diào)查對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,從而使安全隱患減少。

  4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施

  4.1對(duì)員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)增強(qiáng)安全意識(shí)

  新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓(xùn)小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),同時(shí)要建立設(shè)備齊全的安全教育培訓(xùn)基地,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的安全教員對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),另外還可以制定安全考核制度,對(duì)員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核,以便提高員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性,總之要想盡辦法增強(qiáng)員工的`安全意識(shí)。

  4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力

  由于煤礦礦井本身的安全性就比較低,瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災(zāi)害無(wú)法避免,煤炭開(kāi)采過(guò)程中危險(xiǎn)性極大,因此要想辦法降低煤炭開(kāi)采危險(xiǎn)性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn),要通過(guò)提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)裝備的投入使用,以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。

  4.3轉(zhuǎn)變安全管理模式和提升安全管理水平

  順通煤礦要想要想提升安全管理水平,就必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式,要強(qiáng)化“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,將不安全因素扼殺在搖籃里,積極整治生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,并發(fā)動(dòng)群眾,讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái),多傾聽(tīng)一線員工的聲音,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度,全體員工一起努力建設(shè)安全生產(chǎn)模范煤礦。

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 。5]姚鑫.我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理的困惑與對(duì)策研究[D].湖南師范大學(xué),20xx.

煤礦安全管理論文12

  摘要:以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的煤炭安全信息管理系統(tǒng),對(duì)煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應(yīng)對(duì)能力有著重要意義。闡述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用意義,并分析了煤礦安全管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的組成、工作原理及具體應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)技術(shù);煤礦;安全管理;應(yīng)用

  0引言

  隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)已開(kāi)始滲透到社會(huì)生產(chǎn)、生活中的方方面面中,管理工作的信息化發(fā)展趨勢(shì)已成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢(shì)。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)難度高、規(guī)模與范圍廣、人員眾多,使得管理的實(shí)際難度較其他企業(yè)更高,因此,為了確保其安全管理與生產(chǎn),建立以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的煤炭安全管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。

  1計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用意義

  計(jì)算機(jī)技術(shù)能對(duì)煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和安全隱患等因素進(jìn)行集中收集并細(xì)化分析,提升了生產(chǎn)管理中的信息化水平,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能,將所需傳遞的信息傳輸至領(lǐng)導(dǎo)層,促進(jìn)生產(chǎn)中各項(xiàng)問(wèn)題的及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)一種生產(chǎn)的循環(huán)式閉合管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)能及時(shí)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全性,實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防與事故預(yù)測(cè),通過(guò)對(duì)因素的細(xì)化分析,明確隱患的實(shí)際等級(jí),促進(jìn)安全管理的規(guī)范化與科學(xué)化。另外,計(jì)算機(jī)還能將生產(chǎn)中“三違”信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定和明確,實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)的科學(xué)性考核,促進(jìn)了生產(chǎn)的精細(xì)化管理。

  2煤礦安全管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的組成及工作原理

  2.1系統(tǒng)構(gòu)成

  煤礦的安全管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)在監(jiān)控管理中,監(jiān)控系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)是分布在煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的集散型設(shè)備,包括地面中心站、傳感器、井下監(jiān)督控制分站、圖形工作站、控制執(zhí)行器及遠(yuǎn)程終端等[1]。其中的監(jiān)控中心站點(diǎn)是煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控核心,此設(shè)備能有效實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)任務(wù)的協(xié)調(diào)調(diào)度、定義配置、數(shù)據(jù)處理、設(shè)備組態(tài)、數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)信息共享等任務(wù)。在煤礦安全生產(chǎn)中,對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用最主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控這一技術(shù)中,通過(guò)信息技術(shù),促進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化、智能化與自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)良好的生產(chǎn)安全防護(hù)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)中主要體現(xiàn)在智能分站、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面中心站、電力監(jiān)測(cè)、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站,負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)礦井分站信息的采集,并在統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)設(shè)備中進(jìn)行處理與應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)安全性管理。

  2.2工作原理

  地面中心站是由主體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一控制的,其程序?yàn)橹鳈C(jī)—分站點(diǎn)—傳感器,中心站點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)各礦井分站的信息采集,然后在統(tǒng)一的終端設(shè)備中進(jìn)行處理,尤其是在瓦斯保障的監(jiān)測(cè)中使用效果更加明顯。系統(tǒng)中的監(jiān)控管理,主要是通過(guò)在各個(gè)生產(chǎn)礦井中安裝數(shù)據(jù)測(cè)控點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),在各個(gè)檢測(cè)點(diǎn)中實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的交互傳輸,并將采集的數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)終端設(shè)備中,然后井上的中心站點(diǎn)會(huì)對(duì)收到的信息進(jìn)行分析,并設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)線,用以約束數(shù)據(jù)的參數(shù)指標(biāo)[2],當(dāng)某一分站所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)超過(guò)了這一標(biāo)注線,那么在終端中將直接作出警示預(yù)警,警示燈閃爍,傳感器也一同亮起,顯示礦井中異,F(xiàn)象的`出現(xiàn)。電力檢測(cè)的子系統(tǒng)主要有中央和采區(qū)的變電所兩部分,通過(guò)電量采集設(shè)備將中央與采區(qū)變電所中的電壓、直流、功率及因數(shù)等信息傳輸至分站設(shè)備中,經(jīng)過(guò)分站處理過(guò)后再傳輸至地面的中心站中,實(shí)現(xiàn)井下電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。另外,監(jiān)控功能系統(tǒng)還具備攝像的功能,實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)施監(jiān)控。

  3計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用

  在煤礦生產(chǎn)中,災(zāi)難的預(yù)防、事故預(yù)測(cè)、人員考核、隱患處理及應(yīng)急方案的處理等都會(huì)影響到煤礦生產(chǎn)的安全性,且內(nèi)容所包含的因素相對(duì)繁雜,通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)管理信息數(shù)據(jù)的優(yōu)化處理,有效增加了煤礦安全信息管理的水平,從而減少了生產(chǎn)中安全事故的產(chǎn)生。

  3.1瓦斯安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

  瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因,而建立瓦斯檢測(cè)系統(tǒng)能有效實(shí)現(xiàn)瓦斯的安全管理,及時(shí)了解礦井內(nèi)瓦斯情況。這一系統(tǒng)主要有地面中心站、傳輸設(shè)備、井下分站、傳感器等,其地面中心站由計(jì)算機(jī)、傳輸設(shè)備及模擬盤(pán)等設(shè)備組成,能實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)瓦斯數(shù)據(jù)信息的檢測(cè)、分析、存儲(chǔ)等,并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化處理,對(duì)于危險(xiǎn)性指標(biāo)及時(shí)警示,為應(yīng)急處理提供數(shù)據(jù)參考;傳感器有瓦斯、風(fēng)風(fēng)速、負(fù)壓及溫濕度等多類(lèi)型傳感器[3],是礦井內(nèi)安全生產(chǎn)中的重要組成;井下分站的作用是將礦井下的信號(hào)和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集,然后將數(shù)據(jù)匯總并傳輸至地面中心站中;傳輸設(shè)備主要有調(diào)制器、應(yīng)用電纜等,負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)字信息的有效傳輸。

  3.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

  礦井下的通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),由地下分站、傳感器、傳輸設(shè)備等部分組成,其核心在于計(jì)算機(jī)的模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)仿真技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)情況和方式等因素的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并對(duì)礦井下的通風(fēng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的模擬與評(píng)測(cè),并將通風(fēng)系統(tǒng)中的安全漏洞及時(shí)發(fā)現(xiàn),通過(guò)這一動(dòng)態(tài)性的監(jiān)測(cè),將風(fēng)速、風(fēng)壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)終端的智能分析[4],對(duì)漏洞進(jìn)行合理處理,實(shí)現(xiàn)通風(fēng)的可靠性,在礦井災(zāi)難時(shí)為救災(zāi)提供科學(xué)決策的依據(jù)。

  3.3礦井礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

  礦壓檢測(cè)系統(tǒng)由信號(hào)轉(zhuǎn)化器、傳感信號(hào)采集器、地面計(jì)算機(jī)及傳輸設(shè)備等部分組成,其監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與瓦斯系統(tǒng)大致相同,都是對(duì)分站的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行參數(shù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存,并對(duì)礦壓值進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的獲取。傳輸設(shè)備有調(diào)制器和通訊電纜等,通過(guò)信號(hào)媒介的良好傳輸,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號(hào),利用檢測(cè)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)資料匯總,如果數(shù)據(jù)超過(guò)安全值域,那么系統(tǒng)將會(huì)轉(zhuǎn)入到緊急警示系統(tǒng)中,并進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警。TinyOS是礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的核心組成,主要由主組件、執(zhí)行組件、應(yīng)用和傳感組件等組成[5],其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單,且易操作,內(nèi)部的模塊化、智能化設(shè)計(jì),能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的并發(fā)操作,系統(tǒng)內(nèi)部的模塊皆有組件,且模塊之間存在接口連接,不受到傳感器的存儲(chǔ)資源限制。系統(tǒng)傳感器系統(tǒng)中信息的高度并行通信度使得若使用傳統(tǒng)通信形式將難以滿(mǎn)足安全管理的需要,因此,使用TinyOS系統(tǒng),能將主體層的信息給予主動(dòng)消息協(xié)議進(jìn)行傳輸,將CPU(中央處理器)的利用率大大提升。

  3.4井下安全考勤系統(tǒng)

  井下的考勤管理系統(tǒng)較簡(jiǎn)單,由入井口的考勤機(jī)、計(jì)算機(jī)和通訊線所組成,將井下出勤的實(shí)際人數(shù)與時(shí)間、工作實(shí)際情況等及時(shí)掌握。一般情況下,井下考勤系統(tǒng)包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式,在工作人員違規(guī)入井和出井操作時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào),領(lǐng)導(dǎo)者可根據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)反饋,實(shí)現(xiàn)人員的安全管理,避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中,人數(shù)的確定是一個(gè)難題,導(dǎo)致救援過(guò)程中依然要靠管理者手動(dòng)清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào),導(dǎo)致救援實(shí)時(shí)機(jī)延誤。造成這一現(xiàn)象的原因依然是人員監(jiān)管過(guò)程中的不完善,因此,在礦井生產(chǎn)中必須要將安全視為第一位要素,通過(guò)井下安全的智能清點(diǎn)設(shè)備,進(jìn)行人數(shù)的明確化。在井上有計(jì)算機(jī)終端并連接至井下,人員進(jìn)入礦井之后,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別具體人數(shù)并進(jìn)行顯示。在系統(tǒng)的總操作室安裝人數(shù)監(jiān)控設(shè)備,為事故救援和人員逃生提供保障。

  3.5信息文檔處理系統(tǒng)

  煤礦生產(chǎn)中的信息文檔處理系統(tǒng)主要包括安全檢查系統(tǒng)、事故分析、安全調(diào)度等功能,煤礦企業(yè)中的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等被廣泛應(yīng)用到系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了信息資源的科學(xué)處理。

  3.6系統(tǒng)用戶(hù)層的結(jié)構(gòu)與功能

  系統(tǒng)用戶(hù)這一層直接面對(duì)生產(chǎn)管理層與技術(shù)層,技術(shù)層主要負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的日常管理數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào),并對(duì)不良處理方式進(jìn)行指導(dǎo)等;管理層是企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行的生產(chǎn)統(tǒng)籌管理。技術(shù)層主要負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)和管理提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)決策提供依據(jù),而管理層則是利用技術(shù)層所上報(bào)的信息與數(shù)據(jù),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行分析與處理,并基于此做出管理方面的決策。

  4結(jié)語(yǔ)

  煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),是保障人員生命安全的重要武器,因此,應(yīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)視為煤礦安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)管理信息系統(tǒng)的完善建設(shè),實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的精細(xì)化、信息化管理。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張秀凱,張冬輝.計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展[J].煤炭技術(shù),20xx,3(2):112-114.

 。2]司文建,朱永杰.計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用研究[J].煤炭技術(shù),20xx,8(15):138-140.

 。3]李巍,侯燕.計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].煤炭技術(shù),20xx,8(4):142-144.

 。4]王用鑫,陳鴻.計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的實(shí)踐及應(yīng)用[J].煤炭技術(shù),20xx,7(3):268-270.

 。5]牟劍偉.計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].煤炭技術(shù),20xx,7(7):87-89.

煤礦安全管理論文13

  煤礦井下作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性,非常容易發(fā)生安全事故,根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示,大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要是由于技術(shù)管理方面存在著很大的缺陷。所以,必須要正確認(rèn)識(shí)到煤礦技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性,以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性。

  1煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

  想要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo),就需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣,而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多,流程十分復(fù)雜。對(duì)此,應(yīng)該將煤礦技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,同時(shí)還應(yīng)將煤礦技術(shù)管理徹底落實(shí)到煤礦生產(chǎn)過(guò)程之中,對(duì)煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠無(wú)縫地銜接起來(lái),這能在一定程度上避免由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤而影響煤礦安全生產(chǎn)。

  2煤礦技術(shù)管理對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性

  2.1技術(shù)是煤礦開(kāi)拓開(kāi)采方案的基礎(chǔ)保證

  煤礦開(kāi)拓開(kāi)采是否合理直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。開(kāi)拓開(kāi)采設(shè)計(jì)以及煤礦的開(kāi)采工作需要從整體上對(duì)礦區(qū)進(jìn)行勘探、規(guī)劃、安排和布置。在對(duì)礦井進(jìn)行技術(shù)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要設(shè)計(jì)人員對(duì)礦井所在區(qū)域的地質(zhì)、開(kāi)采裝備、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分的掌握和了解,以此為煤礦的開(kāi)采奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。在煤礦設(shè)計(jì)的時(shí)候,應(yīng)該遵守三個(gè)原則,即技術(shù)應(yīng)用合理化原則、集中化原則以及機(jī)械化原則。在設(shè)計(jì)巷道時(shí),盡量簡(jiǎn)單方便,保證所采用的設(shè)備能夠遵守技術(shù)運(yùn)用合理化原則,以及預(yù)防事故的發(fā)生。而這些都需要以技術(shù)為基礎(chǔ)保證,經(jīng)過(guò)技術(shù)方案的比較、技術(shù)論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案。煤礦的設(shè)計(jì)需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和是否具有長(zhǎng)期的壽命為中心,因此在進(jìn)行開(kāi)拓開(kāi)采的設(shè)計(jì)時(shí)候,技術(shù)管理工作便會(huì)發(fā)揮其重要作用。

  2.2技術(shù)管理在煤礦事故的防止作用

  在煤礦開(kāi)采工作進(jìn)行的過(guò)程中,井下環(huán)境十分惡劣,而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素,而在開(kāi)采中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其之間的配合也對(duì)事故的發(fā)生率產(chǎn)生著一定的影響。若是各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合不合理,便會(huì)容易導(dǎo)致故障、事故的發(fā)生,嚴(yán)重者甚至還會(huì)引發(fā)災(zāi)難,給礦工的生命安全構(gòu)成威脅。煤礦從本質(zhì)上說(shuō),就具有很大的危險(xiǎn)性,煤礦的開(kāi)采環(huán)境具備許多無(wú)法消除的危險(xiǎn)因素,只是危險(xiǎn)程度不同而已,因此,只有對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格的排查,檢驗(yàn)其中存在的隱患并進(jìn)行消除,才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比,隱患數(shù)量存在的越多,程度越深,煤礦事故發(fā)生的概率便越大。因此,必須要徹底消除煤礦中存在的問(wèn)題,重視每一個(gè)隱患問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)度,建立健全的規(guī)章制度,采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段,制定合理的防治措施,以此充分保證礦井的生產(chǎn)安全。除此之外,在開(kāi)采過(guò)程中,非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問(wèn)題,頂板初次和周期來(lái)壓?jiǎn)栴}、鉆空頂和斷層問(wèn)題等隱患,對(duì)此應(yīng)該制定臨時(shí)措施,明確責(zé)任、強(qiáng)化管理手段。在技術(shù)管理中,礦井所面臨上述問(wèn)題還需要進(jìn)行定期分析,通過(guò)理論、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等對(duì)事故相同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行研究,并制定相應(yīng)的措施,便于事故隱患的及時(shí)消除。

  2.3“一通三防”的重要作用

  在煤礦事故中,瓦斯爆炸是人們最常見(jiàn)的事故之一,而其造成的后果卻十分嚴(yán)重。對(duì)此,必須要做好“一通三防”的工作,將重點(diǎn)放在技術(shù)管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上,防止事故的發(fā)生!耙煌ㄈ馈钡闹匾ぷ髦饕ㄓ幸韵氯齻(gè)方面的內(nèi)容:

 。1)建立完善的責(zé)任制度,從管理層到普通的員工,明確責(zé)任,提高制度的落實(shí)力度,對(duì)煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行共同管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)、成產(chǎn)環(huán)節(jié)、措施審批、隱患處理等方面;

  (2)做好通風(fēng)技術(shù)管理。礦井的通風(fēng)不僅是煤礦所有工作的基礎(chǔ),而且還能有效避免煤塵,對(duì)于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強(qiáng)通風(fēng)管理,合理改造和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施的`完好無(wú)損,同時(shí)還需要加強(qiáng)員工的安全教育,提高他們愛(ài)護(hù)設(shè)施的意識(shí),保證通風(fēng)系統(tǒng)的良好運(yùn)行

 。唬3)加大“一通三防”的資金投入,保證完善的通風(fēng)設(shè)施。

  3加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理的對(duì)策

  3.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

  煤礦開(kāi)采不僅受到開(kāi)采條件和地質(zhì)因素的限制,而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術(shù)管理人員素質(zhì)等影響。依靠科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段,要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高采煤工藝,不斷創(chuàng)新煤礦新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。但是在新技術(shù)的推廣過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,做好可行性和技術(shù)論證工作,不能盲目進(jìn)行開(kāi)采;同時(shí)還要保證足夠的資金投入,改善新技術(shù)和新設(shè)備,避免新隱患的形成,使新工藝、新技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著更加重要的作用。

  3.2完善技術(shù)管理體系

  大量的煤礦安全生產(chǎn)表明,如果缺乏一套完善的技術(shù)管理制度,沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),技術(shù)管理便無(wú)法充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用。在開(kāi)展技術(shù)管理的工作中,應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”,對(duì)于技術(shù)人員的生活和工作上都給予極大的關(guān)心、支持、幫助,提高他們的薪資待遇,以此提高他們的工作積極性,使其能夠以飽滿(mǎn)的態(tài)度投入到工作之中,為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4結(jié)束語(yǔ)

  煤礦行業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化技術(shù)管理,不斷改革安全管理的制度和監(jiān)察制度,從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問(wèn)題,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,保證我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全管理論文14

  摘要:中國(guó)目前有很多中小型煤礦,是對(duì)國(guó)有大型煤礦生產(chǎn)的重要補(bǔ)充。目前這些中小型煤礦安全生產(chǎn)雖處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),但是也存很多問(wèn)題,如安全生產(chǎn)責(zé)任主體出現(xiàn)移位與失位、普遍存在超能力生產(chǎn)、安全管理手段落后等諸多潛在危險(xiǎn)和不安定因素。要做好煤礦安全生產(chǎn)工作,首先企業(yè)職工要樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,通過(guò)深入探討和分析中小型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理現(xiàn)狀存在的諸多問(wèn)題,提出一些解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問(wèn)題的有效建議,以期對(duì)中國(guó)中小型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有一定幫助。

  關(guān)鍵詞:中小型煤礦;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理現(xiàn)狀;建議

  0引言

  中國(guó)煤炭?jī)?chǔ)量居世界第三位,約為1100×108t左右,煤炭能源在中國(guó)能源生產(chǎn)和消費(fèi)中約占75%以上,由此可見(jiàn)煤炭仍是中國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)[1]。作為煤炭生產(chǎn)和消耗大國(guó),中國(guó)每年出現(xiàn)的煤礦事故是煤炭發(fā)展的過(guò)程中遇到的最亟需解決的問(wèn)題,其中中小型煤礦出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題最多。安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,在煤礦企業(yè)整體管理中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。近幾年隨著國(guó)家對(duì)中小型煤礦安全監(jiān)督管理力度加大,國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小型煤礦的安全生產(chǎn)保持相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),但中小煤礦生產(chǎn)中仍存在諸多潛在危險(xiǎn)和不安定因素,安全事故時(shí)有發(fā)生,威脅礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此煤礦安全監(jiān)管工作任務(wù)仍十分重要[2]。本文分析研究國(guó)內(nèi)一些中小型煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理中存在的主要問(wèn)題,并提出相應(yīng)解決問(wèn)題的建議。

  1中國(guó)大部分中小型煤礦安生產(chǎn)監(jiān)督管理現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

  a)安全生產(chǎn)責(zé)任主體存在移位和失位現(xiàn)象。由于中小型煤礦事故率比較高,一些礦主害怕承擔(dān)責(zé)任,為防止以后出現(xiàn)事故承擔(dān)法律責(zé)任,于是就有人鉆法律的空子,雇傭別人當(dāng)?shù)V長(zhǎng),造成企業(yè)主體安全責(zé)任失位與移位;b)超能力生產(chǎn)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決。超能力生產(chǎn)是事故頻發(fā)的誘因。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)煤炭的`需求急劇上升,然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發(fā)展和市場(chǎng)需求。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā),很多中小型煤礦都存在嚴(yán)重超能力生產(chǎn),而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務(wù)局的陳家山煤礦核定礦井生產(chǎn)能力150×104t/a,而20xx年前10個(gè)月已產(chǎn)煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區(qū)正金工貿(mào)有限責(zé)任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故,造成48人死亡,54人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4980×104元,該礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力9×104t/a,而20xx年實(shí)際產(chǎn)量為14.17×104t,20xx年3月—7月為8.4×104t,礦井設(shè)計(jì)定員為274人,而事故發(fā)生時(shí)共有職工753人,其中從事采掘作業(yè)職工共計(jì)661人,嚴(yán)重超出設(shè)計(jì)要求;c)礦工特別是農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作薄弱。煤礦工作風(fēng)險(xiǎn)大,報(bào)酬低,因此工人都是以農(nóng)民工為主。這些人知識(shí)水平低,缺乏安全常識(shí),而一些中小型煤礦為節(jié)省成本,不愿對(duì)員工培訓(xùn)。這些礦工,安全意識(shí)不高,生產(chǎn)手段落后,安全裝備簡(jiǎn)陋,以致發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等事故!1127”特大事故就是電工帶電檢修D(zhuǎn)W80型開(kāi)關(guān),電火花引爆瓦斯產(chǎn)生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮(zhèn)紅土田煤礦發(fā)生的重大瓦斯爆炸事故,造成14人遇難,直接經(jīng)濟(jì)損失1498×104元。調(diào)查表明,事故直接原因是該礦非法越界組織生產(chǎn),121701炮采工作面采用非正規(guī)采煤方法,采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)采煤,違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)、循環(huán)風(fēng),工作面微風(fēng)作業(yè),造成瓦斯積聚并達(dá)到爆炸濃度界限,違章放炮產(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。

  2主要對(duì)策及措施

  a)圍繞開(kāi)采工作重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)管模式。加強(qiáng)監(jiān)管力度,優(yōu)化監(jiān)管模式,使安全管理工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,尤其是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一定要落實(shí)到人,防止煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體移位和失位。礦長(zhǎng)因?yàn)橐袚?dān)的責(zé)任比較多,因而有動(dòng)力狠抓安全監(jiān)督管理工作,才能更好地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),引進(jìn)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行研究,制定切實(shí)可行安全的控制方案。對(duì)礦井工人定期培訓(xùn),讓礦工學(xué)習(xí)開(kāi)采技巧、開(kāi)采安全常識(shí)、學(xué)習(xí)日常工作中如何自我保護(hù),讓工人認(rèn)識(shí)到礦井工作的危險(xiǎn)性,從而樹(shù)立安全意識(shí),保證煤炭開(kāi)采安全;b)加大超能力生產(chǎn)整治力度。煤炭開(kāi)采是一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng),其幾個(gè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)形成一個(gè)穩(wěn)定的微循環(huán)系統(tǒng),有任何一方面超額,都會(huì)影響這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),超出一定承受范圍就會(huì)發(fā)生事故。因此要加大政府有關(guān)部門(mén)監(jiān)管力度,定期核定和檢查煤礦生產(chǎn)能力,同時(shí),還要落實(shí)各項(xiàng)治超政策,按照相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)超能力生產(chǎn)的懲罰;c)樹(shù)立監(jiān)管人員安全觀念,建立全新的監(jiān)管隊(duì)伍。解決煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問(wèn)題,必須加強(qiáng)管理人員安全教育力度,讓所有安全監(jiān)督管理人員樹(shù)立安全觀念,培養(yǎng)安全監(jiān)督管理人員的防患事故能力,提前預(yù)防和監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn),安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到個(gè)人,企業(yè)要落實(shí)安全管理主體責(zé)任。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度行事,依規(guī)建設(shè)并落實(shí)相關(guān)制度法規(guī),相信能對(duì)規(guī)范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作起到很好的促進(jìn)作用[4]。

  3結(jié)語(yǔ)

  只要人們認(rèn)識(shí)到中小型煤礦事故多發(fā)的原因,礦井采用先進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化礦工安全教育,讓礦工學(xué)習(xí)安全常識(shí),樹(shù)立安全意識(shí),學(xué)習(xí)自我保護(hù)能力,并嚴(yán)格遵守井下各種規(guī)章制度,那么實(shí)現(xiàn)中小型煤礦穩(wěn)步發(fā)展、安全生產(chǎn)指日可待。

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煤礦安全管理論文15

  1.我國(guó)煤礦企業(yè)安全管理和控制的現(xiàn)狀

  當(dāng)前,在煤礦開(kāi)采過(guò)程存在著諸多安全威脅因素,雖然企業(yè)增加了安全資金的投入,但是煤礦事故仍是不斷發(fā)生,依然面臨著嚴(yán)峻的安全管理問(wèn)題,主要表現(xiàn)如下:

  1.1經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式

  當(dāng)前,在我國(guó)的煤礦安全管理過(guò)程中仍是延續(xù)著經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式,也就是說(shuō)以經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為根據(jù),特別是受到資金缺乏的影響,煤礦的安全監(jiān)督設(shè)備非常落后,缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才,因此不能夠及時(shí)控制發(fā)生的安全技術(shù)問(wèn)題。

  1.2缺乏預(yù)防為主的方針政策

  在國(guó)家政策的支持下,煤礦生產(chǎn)的安全管理和控制受到了大多數(shù)煤礦企業(yè)的高度重視,并為了安全控制設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)資金,購(gòu)買(mǎi)了高科技的安全設(shè)備,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,并安裝了安全管理的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),不斷控制著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。但是從本質(zhì)上來(lái)講,這種管理措施只能從表面上來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo),缺乏一個(gè)完整的管理體系。比如說(shuō),當(dāng)前的煤礦安全監(jiān)控模式還只是運(yùn)用于煤礦的生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)于一些安全問(wèn)題還只是事后控制。由于煤礦安全問(wèn)題的產(chǎn)生與工作人員的心理、情緒和所處環(huán)境等多方面有關(guān),但是對(duì)安全生產(chǎn)的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析的時(shí)候,管理人員還只是從單方面因素考慮問(wèn)題的發(fā)生,缺少全面的考慮。由此可以看出安全生產(chǎn)管理的“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針還只是一種口號(hào),并沒(méi)有得到落實(shí)。

  2.煤礦安全管理和控制中的信息技術(shù)應(yīng)用

  在煤礦的安全管理過(guò)程中,信息技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備、人才和技術(shù)管理的方方面面,并且發(fā)揮著重要的作用。目前,我國(guó)的煤礦安全管理正朝著動(dòng)態(tài)化的網(wǎng)絡(luò)管理過(guò)渡,其監(jiān)控的信息化管理水平也在不斷完善和優(yōu)化。下面本文將從礦井的考勤管理、專(zhuān)家的智能管理和礦井檢測(cè)管理三個(gè)方面來(lái)分析信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用。

  2.1礦井考勤管理中的應(yīng)用

  當(dāng)前,將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于礦井的考勤管理中主要是為了實(shí)行工作人員的考核管理,一般先是要選擇適合的考勤地點(diǎn),之后在考勤機(jī)中連接上信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并和通訊線路中的礦井管理計(jì)算機(jī)的主機(jī)相連接,實(shí)現(xiàn)管理中心對(duì)于礦井安全考勤情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。一般,在礦井的考勤管理中主要有兩種系統(tǒng),一是卡片安全考勤系統(tǒng),主要是運(yùn)用金屬卡片來(lái)進(jìn)行打卡,實(shí)現(xiàn)考勤的記錄;二是井下安全考勤系統(tǒng),這是要借助礦井人員礦井燈燈頭來(lái)實(shí)現(xiàn)考勤的記錄。

  2.2專(zhuān)家智能化管理中的應(yīng)用

  目前,專(zhuān)家智能管理是信息化技術(shù)在煤礦的安全管理中的重要應(yīng)用,并受到了研究專(zhuān)家的高度重視。專(zhuān)家智能管理作為一種高層次的信息化系統(tǒng),由專(zhuān)家的智能決策和專(zhuān)家信息化的數(shù)據(jù)庫(kù)組成,從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全管理的系統(tǒng)管理。在這個(gè)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)庫(kù)是信息技術(shù)在安全管理的基礎(chǔ),而智能決策是煤礦安全管理和控制的重中之重,并有效的體現(xiàn)著信息化的管理。

  2.3煤礦礦井監(jiān)測(cè)管理中的應(yīng)用

  除了上面所提到的考勤管理、專(zhuān)家的智能管理之外,煤礦礦井的監(jiān)測(cè)管理是當(dāng)前信息技術(shù)在煤礦安全管理和控制中最普遍的應(yīng)用,主要是對(duì)礦井下的通風(fēng)、礦壓和瓦斯情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。

  2.3.1通風(fēng)監(jiān)測(cè)管理

  通風(fēng)是保證礦井安全的主要措施,因此煤礦安全管理過(guò)程中的通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要是由傳感器、井下站點(diǎn)、傳輸設(shè)備和地面控制中心組成,通過(guò)利用計(jì)算機(jī)的仿真功能和通風(fēng)裝置的模擬技術(shù)來(lái)提高礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全系數(shù),從而保證礦井下面一旦發(fā)生安全事故,工作人員可以通過(guò)通風(fēng)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)來(lái)調(diào)整礦井下面的風(fēng)向和風(fēng)速,及時(shí)避免安全事故的發(fā)生。

  2.3.2礦壓監(jiān)測(cè)管理

  礦井的礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有計(jì)算機(jī)、傳感器和傳輸線路三個(gè)部分組成,其中傳感器與各個(gè)站點(diǎn)相連接,并將礦井下面的`壓力通過(guò)通訊設(shè)備傳輸?shù)接?jì)算機(jī)內(nèi),然后計(jì)算機(jī)對(duì)接收到的壓力信息進(jìn)行計(jì)算分析,如果礦壓超出了所限制的壓值,計(jì)算機(jī)就會(huì)發(fā)出預(yù)警信息來(lái)提示工作人員,在工作人員的調(diào)解下實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。

  2.3.3瓦斯監(jiān)測(cè)管理

  我們都知道,造成煤礦安全事故發(fā)生的主要因素就是瓦斯,因此加強(qiáng)對(duì)于井下瓦斯的實(shí)時(shí)監(jiān)控是十分必要的。當(dāng)前的瓦斯監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)主要是由傳感器,地下站點(diǎn),傳輸設(shè)備和控制中心組成,通過(guò)及時(shí)對(duì)井下瓦斯含量信息的采集和分析,從而保證井下作業(yè)的安全。一旦煤礦下的瓦斯含量超過(guò)了限制的數(shù)據(jù),那么計(jì)算機(jī)就會(huì)發(fā)出警報(bào)并將采取一系列的措施來(lái)降低瓦斯含量。

  3.結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,信息技術(shù)在煤礦的安全管理和控制中發(fā)揮著不可替代的作用,不僅能夠保障煤礦的安全生產(chǎn),并且能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全的信息化管理。由此可見(jiàn),在信息技術(shù)的大背景下,通過(guò)充分應(yīng)用各種現(xiàn)代化的管理技術(shù),不斷完善信息化技術(shù)在礦井的考勤管理、專(zhuān)家的智能管理和礦井檢測(cè)管理三個(gè)方面的應(yīng)用,這將不斷推動(dòng)著煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)。

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