煤礦安全管理論文（集合）
在日復一日的學習、工作生活中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文的類型很多，包括學年論文、畢業(yè)論文、學位論文、科技論文、成果論文等。那要怎么寫好論文呢？以下是小編為大家收集的煤礦安全管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全管理論文1
1煤礦安全管理的主要行為
為了能更好地提高煤礦管理水平，煤礦企業(yè)需要在現(xiàn)有的基礎上結合煤礦安全管理的相關特點，對安全管理行為進行有效識別，將其分類，并明確其構成內容。研究表明，我國的煤礦企業(yè)在進行安全管理時主要應用的行為有25種，分別是為現(xiàn)場監(jiān)督和管理、管理考評和獎勵懲罰、信息交流和落實、安全教育和管理培訓、安全目標和管理政策的制訂、結合實際修改安全操作程序、利用經濟投入保證安全生產、制訂現(xiàn)場應急方案、在生產中營造安全氛圍、明確各個崗位的安全職責、不斷改善生產環(huán)境、保證質量化和標準化生產、不斷強化專業(yè)性技術控制、完善管理機構、在生產過程中不斷總結相關的管理經驗、對生產進行安全分析、定期舉行安全管理會議、增加信息溝通渠道、完善管理隊伍建設、認真履行安全管理承諾、第一時間解決問題、不斷進行安全文化宣傳、對“三違”人員進行說服幫教、定期對設備進行管理和檢查、追蹤事故源頭和落實事故責任人。
2煤礦管理行為之間的相互作用
在上述提及的25種煤礦安全管理行為中，有13種最為重要，其被公認為煤礦管理工程中最為關鍵的13個環(huán)節(jié)。它們之間內容不同、行為實施方式不同，難免會互相影響。為了更為直觀地表現(xiàn)出其之間的影響程度，需要通過“決策實驗室”的方式，利用圖論和矩陣等工具對其進行系統(tǒng)分析。不同的煤礦安全管理行為之間的相互影響作用明顯不同。比如安全氛圍的營造、信息溝通和信息交流、總結管理經驗、制訂安全管理目標和管理政策工作等，它們的安全管理總影響度較高。由此可見，這些煤礦安全管理行為在實施的過程中與其他行為之間會產生較高程度的關聯(lián)性，因此，需要考慮它們之間的影響程度，不斷提高行為管理效率。而制訂目標和政策、修改安全規(guī)程和總結管理經驗等工作，它們的影響程度較高，則說明這些安全管理行為會對其他的管理行為產生較大的影響。如果這些管理行為出現(xiàn)差錯，則很有可能導致其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤。
3管理行為的影響作用
為了更加完善地探究煤炭安全管理行為的相互影響作用，本文根據(jù)相應的標準將13種管理行劃分為成5個管理維度，即安全管理目標、工作計劃、生產過程控制、安全管理環(huán)境和安全管理氛圍。營造安全管理氛圍和制訂管理目標在管理體系中的.總影響度較大，這2種管理行為在管理系統(tǒng)中占有關鍵性地位；凈影響度最高的是安全管理目標工作，由此可見，制訂管理目標是其他管理工作的基礎；營造安全管理氛圍的凈影響度最低，說明其行為實施會受到其他管理行為的影響；安全環(huán)境管理行為的總影響度較小，說明其在實施過程中對其他行為產生的影響較小，且非常有可能受到安全目標行為、制訂工作計劃的影響。除此之外，如果工作計劃的影響度為正、小于安全目標，則說明其會被安全目標工作所影響，且它還會對其他的安全管理行為產生影響；如果生產過程控制的總影響度較大，則說明它與其他安全管理行為之間具有一定的關聯(lián)度，很有可能會被安全目標或安全工作計劃等其他行為影響，還有可能會影響安全氛圍的營造。由此可見，過程控制行為是一項承上啟下、具有關鍵性意義的安全管理工作，需要時刻保證它的規(guī)范性。
4結束語
綜上所述，本文對各種煤礦管理行為及其相互影響作用進行了系統(tǒng)分析。分析表明，不同管理行為產生的管理影響不同，很多管理行為存在關聯(lián)性或差異性。因此，在未來的發(fā)展過程中，煤礦管理者需要根據(jù)管理行為的特點進行重點控制、全面管理，以提高我國煤礦生產的整體水平。
煤礦安全管理論文2
摘要：
在煤礦的生產活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產中的應用。
關鍵詞：
機電設備;管理;安全生產;應用
煤礦是重要的能源礦產，為人們的生產生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業(yè)的生產效率，促進煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業(yè)生產運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產，需要進行機電技術管理。
1機電技術管理發(fā)揮的作用分析
煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現(xiàn)在以下方面：首先，機電技術管理實現(xiàn)了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規(guī)范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現(xiàn)操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業(yè)技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業(yè)生產的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設備的管理人員在專業(yè)素質水平上存在著不足，難以進行規(guī)范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養(yǎng)，機器設備缺乏管理。
2．2相關部門管理力度不強
機電技術管理，需要企業(yè)設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產方面，過度注重設備的生產，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產活動受到一定的影響。
2．3專業(yè)技能培訓不足
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業(yè)技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質水平不高
煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業(yè)素質和業(yè)務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的人員在技能和素質方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產活動的進行。
3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進煤礦生產活動的正常穩(wěn)定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規(guī)范化的作業(yè)，努力做到整個生產環(huán)節(jié)的規(guī)范化，使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的'機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現(xiàn)場管理
機電技術管理中，需要加強設備的現(xiàn)場管理，使煤礦機電設備能夠在生產活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩(wěn)定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發(fā)生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行。
3．3注重對相關人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業(yè)技術性人才的培養(yǎng)，使煤礦機電技術管理人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業(yè)的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規(guī)范。另外，煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。
4結語
煤礦機電技術管理是煤礦企業(yè)進行安全生產的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發(fā)揮，需要加強現(xiàn)場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全管理論文3
1煤礦安全生產過程中，機電技術管理存在的主要問題
煤礦生產安全是長期以來煤礦企業(yè)都必須面對的重要問題，安全生產不但會影響到煤礦企業(yè)的生產效益還會影響到工作人員的生命安全，若是出現(xiàn)安全問題，很容易給煤礦造成嚴重的損失，機電設備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的，其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機電技術管理存在的問題。
�。�1）忽視煤礦機電技術管理本身的重要性。
很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產的時候，都沒有真正的認識到做好機電技術管理的重要性，并沒有將其放在重要的位置1。管理電纜和配件時存在不當，維護設備也沒有到位，這也直接導致了煤礦安全生產的時候，相關的管理人員很難全面的了解機電設備的實際運行情況，對于機電設備運行存在的可能導致安全問題出現(xiàn)的隱患也無法及時的發(fā)現(xiàn)，從而導致安全事故出現(xiàn)。
（2）操作管理人員本身的技術水平比較落后。
在煤礦機電技術管理中，操作人員以及管理人員才是管理的主體，這些工作人員的技術水平情況會直接影響機電技術管理的實際質量。但是就現(xiàn)在而言，我國很多煤礦的幾點技術管理人員水平比較低下，特別是煤礦企業(yè)生產的時候，往往是粗放生產，這也導致了很多管理人員沒有全面的掌握專業(yè)技能，無法全面的.把握操作的流程，導致機電設備出現(xiàn)安全隱患，給煤礦生產安全性造成嚴重影響。
�。�3）管理制度不夠完善。
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是就現(xiàn)在而言，我國煤礦機電技術管理制度還存在嚴重的欠缺，這也導致了機電技術管理的時候沒有制度可以依據(jù)，給管理工作水平的提高造成了較大影響；此外，在煤礦機電技術管理的時候，還存在制度執(zhí)行力較差的情況，這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點。
首先是機電技術管理人員以及操作人員數(shù)量較少，質量較差，這也直接導致了管理制度沒有真正的落實。
其次，監(jiān)管人員的監(jiān)管力度較差，這也直接導致了實際執(zhí)行的時候，技術管理制度存在的漏洞比較多。
2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略
在煤礦生產的過程中，安全是非常重要的。在機電設備使用愈加廣泛的今天，想要保證煤礦生產的安全性，便必須做好機電技術管理工作。
（1）認識到煤礦機電技術管理的正確性。
只有真正的認識到煤礦機電技術管理的重要性，才能夠給機電技術管理順利的進行奠定良好的基礎。所以，在進行煤礦機電技術管理的時候，煤礦企業(yè)和相關的管理人員必須真正的認識到管理對于整個煤礦安全生產的影響和其重要性。
首先，需要將全員教育活動運用進去，讓煤礦生產企業(yè)從領導到基層操作人員都真正的認識到其重要性；
其次，進行安全第一生產理念的樹立，幫助全體工作人員進行安全生產意識的樹立，對其操作行為進行規(guī)范，切實提高機電技術管理的實際水平。
�。�2）做好專業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質。
想要做好煤礦企業(yè)機電技術管理工作，提高機電技術管理人員本身的素質是必不可少的。所以，在進行機電技術管理的時候，必須做好員工專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓。
首先，需要認識到專業(yè)技術人才的重要性，增強機電技術管理人才的實際引進力度，在招聘的時候，重視對應聘人員的知識水平和專業(yè)技能的考核，在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓；
其次，需要對員工定期或者不定期的進行專業(yè)技能的培訓，考察期實際操作能力；最后，想要留住人才便必須給專業(yè)技術人員提供良好的福利待遇和上升空間。
�。�3）重視管理制度的健全，完善管理體系。
管理制度的健全能夠給機電技術管理操作的規(guī)范奠定良好的基礎。所以沒看企業(yè)在進行機電技術管理的時候，必須重視管理制度的健全，不斷的完善管理體系。
首先，需要進行合理科學管理制度以及機電技術操作制度的制定，確保管理和操作的標準化和規(guī)范化實現(xiàn)。
其次，進行安全管理制度的建立，在安全管理體系建設的過程中將安全生產責任制度添加進來，落實一崗雙責，確保能夠將職責落實到每一個人身上。最后，需要進行監(jiān)管制度的完善，確保管理制度能夠真正的落實。
3結語
隨著社會經濟的發(fā)展，我國煤礦生產過程中應用到的機電設備也在不斷的增加，通過分析我國當前煤礦機電技術管理研究可以發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)在我國的機電技術管理已經取得了一定的進步，切實提高了我國煤礦安全生產的水平，但是還是存在較多的問題，給煤炭生產的安全造成了較大的影響。所以，我國煤礦安全生產的時候，必須認識到存在的問題，并針對存在的問題采取措施，切實提高安全管理的水平，從而給煤礦生產安全奠定良好的基礎。
煤礦安全管理論文4
一、煤礦安全生產管理中存在的問題及原因分析
造成我國煤礦安全狀況差的原因，除我國煤礦地質條件復雜、自然災害嚴重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個方面的原因。
1.1管理教育水平不高，沒有積極應變，依然套用老方法、舊模式
煤礦干部職工大部分文化素質不高，安全意識較差，個別職工年齡偏大，不求上進，認為上班賺工資是主要的，對安全培訓不重視，時常遲到、曠課，甚至感到厭煩上課玩手機、聊天、睡覺等。職教中心的安全教育內容也沒有及時更新，培訓老師的課堂內容枯燥無味，沒有新鮮感，不能夠對變化的煤礦作業(yè)環(huán)境有針對具體性的講解，結果造成培訓的效果大打折扣。
1.2重生產、輕安全的思想嚴重存在
大多煤礦企業(yè)安全第一的指導方針不能很好的落到實處，只看到不能完成任務影響工資的發(fā)放，看不到自己的工程質量嚴重不過關，職工的生命健康正處在不安全的一種狀態(tài)，個別干部違章指揮、工人職工違章蠻干，工程外包，每次質量工程驗收提前一天突擊完成，以應付檢查過關。
1.3職工上崗缺乏真抓實干精神
個別職工上班抱著“當一天和尚撞一天鐘”的錯誤思想，工作態(tài)度懶散怠慢，不思進取，工作步驟能省則省，工作質量能松則松。發(fā)現(xiàn)安全隱患“事不關己高高掛起”，沒有把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，錯過最佳處理時間，給接班人有時造成嚴重的傷害。
1.4管理人員的水平低、素質差，安全管理上抓不住重點
煤礦管理人員有部分人是以工代干，由工人提拔上去的，這部分人文化水平不高，綜合素質較差，以經驗處理問題，不尊重問題的客觀現(xiàn)實性，不能根據(jù)事態(tài)發(fā)展積極變通，遇到自己認識的職工，人情世故戰(zhàn)勝理智，不能正確公平公正的處理問題，剖析事故原因，講理論時大喊大叫，處理落實時縮手縮腳。事故當事人沒有得到很好的教育，也沒有認識到問題的嚴重性，可能導致同樣的事故接二連三的不斷發(fā)生。
二、提高煤礦安全管理工作的幾點建議
中平能化集團是一個煤炭生產比較早得原煤生產企業(yè)，在長久以來的工作中，已積累了相當多的工作經驗和管理辦法，形成了一套較為完善的安全管理體系，為我國的煤炭生產和安全生產做出了不可磨滅的貢獻。隨著時間的發(fā)展，井下作業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境都有了較大的變化，因此我們的管理措施也需因地制宜的做出一些改變，只有這樣，集團公司的各項安全管理工作才能得到更好的保障和提高，現(xiàn)就此提出幾點個人的看法：
2.1堅持“安全第一，生產第二”的思想不動搖
煤礦企業(yè)的作業(yè)環(huán)境相當復雜，礦井是人和大自然作斗爭的戰(zhàn)場，這里潛在的危險因素也比較多，安全在這里也顯得尤為重要，因此從事礦山工作的干部職工要時時繃緊安全這根弦，時刻不能掉以輕心。
2.1.1各級領導干部要高度重視安全管理工作，始終把安全管理工作
放在第一位，事事為了安全，時時保障安全。在對待安全的態(tài)度上決不懈怠，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)違章及時制止并調查原因做出事故原因分析。
2.1.2安全管理部門要切實負起責任，不玩忽職守，提高自己的業(yè)務水平，抽出時間深入各作業(yè)現(xiàn)場，剖析各工作作業(yè)措施，發(fā)現(xiàn)不當之處立即要求停產整改，在安全工作面前，拋棄人情世故，以正確、負責的態(tài)度處理各項違章作業(yè)、違章指揮，并根據(jù)實際案例舉一反三，做出相應的防范措施。
2.1.3積極落實好領導干部責任制。安全管理工作要細化到位，人人有任務，人人有責任，人人有危機感和使命感，真正的把安全管理始終放在第一的位置。出現(xiàn)事故誰也跑不掉，追查事故一追到底，絕不手軟。領導干部要經常自我反省，尋找工作中的.不足之處，總結經驗教訓，為安全管理工作做出自己最大的努力。
2.2塑造一個綜合能力過硬的管理團隊
安全第一的思想樹立之后，要想把安全管理工作做得更好，還要建立一個作風端正、技術過硬，綜合能力過關的團隊。在人才選拔方面要堅持“三不單”原則：一不單以考試成績錄用干部；二不單以年齡選拔干部；三不單一工作年限任用干部。領導干部要對基層隊伍有深層次的了解，業(yè)務知識過關夠硬。對選拔出來的安全管理人員還要定期進行培訓考核，不斷完善他們的專業(yè)知識技能，補充新環(huán)境中的戰(zhàn)斗技能，更新他們的安全管理理念，適應新形式的需要，真正的能夠在安全管理工作當中游刃有余。
2.3科學完善各種安全管理制度
規(guī)章制度是保證各項工作安全有序展開的有力保障�！盁o規(guī)矩不成方圓”，煤礦是一個危險系數(shù)相對較高的作業(yè)環(huán)境，任何工作的實施都必須有規(guī)程措施作導航。隨著企業(yè)的發(fā)展和井下作業(yè)環(huán)境的改變，之前的規(guī)章措施已不能適應新的形勢需要，因此我們就要廣開言路，多聽職工群眾的合理化建議，積極完善過時的各種安全管理制度。制度的完善并不簡單停留在書面上，全體干部職工要積極學習新規(guī)程新措施，廣大干部黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，對不能理解的職工要動之以情曉之以理，對按制度工作的職工堅決停止工作，對其進行幫扶說教，使其領悟到安全的重要性，保證人人懂規(guī)章遵規(guī)章，快樂上班，安全工作。
2.4努力提高各項設備安全性能
煤礦職工的工作基本都是和各設備設施打交道的，先進的生產設備可以達到事半功倍的效果，安全系數(shù)也會大大提高。因此，我們要鼓勵職工進行發(fā)明創(chuàng)造，多動腦筋，積極思考，提出自己的想法，改善設備的不足之處。企業(yè)單位也要加大實用科學技術的研究經費，增加對科技攻關的人力、物力支出，用科學技術保證企業(yè)的安全穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
三、結束語
安全管理工作是礦山工作的核心內容，任何工作的開展都必須以礦山安全為前提，安全管理搞不好，安全生產就無法保證，企業(yè)的經濟效益和社會效益必將受到嚴重影響。我們要在保障安全的工作上做出最大的努力，以礦山安全為核心，在安全的前提下保證各項工作的順利開展。
煤礦安全管理論文5
0引言
中國煤礦安全形勢非常嚴峻，煤礦安全管理涉及到管理學科、心理學科等方面的知識，受到社會各界的廣泛關注，怎樣有效地確保煤礦安全是廣大學者研究的重點。通過調查大量資料發(fā)現(xiàn)，大多專家認為煤礦安全應當是一個整體的系統(tǒng)，而非單獨某一環(huán)節(jié)控制能夠實現(xiàn)的。本文基于人的行為科學，在煤礦人力資源管理中應用ABC分析法，強化管理者對于人的行為安全的重視，對減少煤礦事故的發(fā)生具有重要意義[1]。
1行為安全管理模式概述
1.1行為科學
應用自然科學進行觀察，研究自然與社會環(huán)境中人類行為的學科叫做行為科學，其主要研究方向是影響人類行為的原因及變化規(guī)律，目的在于通過分析行為中的積極與消極因素，調整人的行為，從而調動積極性，實現(xiàn)某種目標。行為科學中對于人行為的社會性與復雜性給予肯定，并提出以“人”作為中心研究問題，如常見的個體行為研究、動機和激勵理論、群體行為研究和組織行為研究等，思考和解決實踐過程中的安全問題、生活問題與環(huán)境問題[1]。
1.2行為安全管理模式
通過長時間探索，中國發(fā)現(xiàn)了眾多煤礦生產安全管理的問題。有學者分析煤礦安全行為中出現(xiàn)的“百猴效應”[2]，也有學者應用蟻群聚類算法對煤礦生產過程中工作人員引發(fā)的安全事故進行探究。但是總體來說有關行為安全管理的研究還不成熟，眾多煤礦企業(yè)在應用行為安全管理理論時仍存在重事故、輕隱患或重結果、輕過程的現(xiàn)象，導致行為安全管理模式效果不佳。通過探索發(fā)現(xiàn)，煤礦安全生產過程中應用行為安全理論關鍵在于克服工作人員的不安全行為、促進安全習慣與安全意識的形成，通過分析影響人行為的刺激因素，制定實用性的安全管理機制，形成一套煤礦安全管理體系，才能夠保證煤礦安全生產。煤礦安全管理的重點在于管理人的行為，對于煤礦企業(yè)來說，全體員工的行為更是影響安全的重要因素，因此將行為安全管理貫穿于煤礦生產活動中是提高煤礦安全生產水平的必要手段[2]。
2煤礦企業(yè)員工的行為安全管理
2.1安全關鍵行為的定義
在煤礦企業(yè)生產過程中，關鍵行為是指所有不安全、危險的、可能造成煤礦事故發(fā)生的誘因。不安全行為是指已經造成事故或具有很大風險的人的行為，包括發(fā)生事故概率較大的行為或事故發(fā)生后不利于減少損失的行為。煤礦企業(yè)管理人員與學者應當進一步了解煤礦生產實際狀況，觀察分析關鍵行為，探討煤礦企業(yè)安全管理中“什么是安全行為、什么是不安全行為”。通過尋找問題的答案，總結科學的管理經驗，指導煤礦生產，促進安全水平上升。
2.2行為安全管理隊伍
根據(jù)以往經驗，煤礦企業(yè)中應當由煤礦企業(yè)領導、安全主管工作人員、煤礦一線生產班組長及崗位職工代表等組成成立一支行為安全管理（BBC）隊伍，煤礦企業(yè)領導能夠促進安全管理措施的落實與政策推行、安全管理人員通過專業(yè)技能與豐富的經驗指導工作、一線班組長以自身對煤礦的真實了解促進提高安全措施的實效性，綜合各個方面改善煤礦安全管理。
2.3觀察和總結人的行為
對煤礦企業(yè)員工的行為進行觀察是收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的基礎，能夠為安全管理提供最原始的資料。人的安全行為觀察不應該停留在煤礦生產的某一環(huán)節(jié)中，而是貫穿于整個活動，根據(jù)觀察結果指出生產活動中的不安全行為，鼓勵員工開展安全行為。觀察和記錄資料的過程中，應當如實反映客觀情況，有針對性地觀察與分析關鍵行為和不安全行為，簡化工作，提高分析效率。
2.4ABC行為分析
所謂ABC行為分析指的是ActivatorBehaiorCons-equence，A表示前因，是一種行為的促進性因子，在行為出現(xiàn)之前激勵人完成它。由于總是在行為之前的特點，可以應用其對行為進行引導；B表示行為，是一種可見的、可測量的活動，也就是執(zhí)行任務的各種舉動；C代表結果，是行為發(fā)生之后對環(huán)境造成改變的結果。在煤礦企業(yè)中，行為安全管理的刺激因子主要是企業(yè)安全教育手冊、崗位操作說明、安全警示等；結果則是獎懲制度，也能夠作為下一行為的激勵因子，對于煤礦工作人員的不安全行為產生正面或負面的強化效果。單一依靠結果對人員進行懲罰或獎勵難以達到安全生產的效果，應當輔以科學的管理方式、安全氛圍等。在對煤礦各個生產環(huán)節(jié)進行ABC安全行為分析期間，可以描述其中的不安全行為與行為人員，評判問題的嚴重性，從而設計出針對性的解決方案。
3煤礦安全管理中行為安全模式管理對策
3.1強化煤礦安全教育培訓
安全生產教育與培訓是加強煤礦包括作業(yè)人員和管理人員在內的各級、各類人員行為規(guī)范與養(yǎng)成的根本途徑。安全生產教育是以樹立和不斷強化煤礦各級、各類人員安全生產意識為主要目的，安全生產培訓是以不斷提升各級、各類人員自身安全生產行為能力和操作技能為主要目的，二者相輔相成。所以，煤礦企業(yè)應當實行多樣化、貼近各級各類人員實際的安全教育和培訓活動，特別是操作人員，不斷提高員工綜合素質，不斷提高和保持工作人員的安全意識。管理者不斷接收新的知識理論，應用科學的安全培訓方法讓員工從思想高度認識到安全生產的重要性，從實踐角度了解與掌握工作崗位中可能出現(xiàn)的.不安全因素、危險程度、防范措施和發(fā)生危險之后要怎樣自救等，增強員工的主觀能動性，牢牢遵守每一個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。應用結對和幫促制度，實現(xiàn)對班組管理和現(xiàn)場作業(yè)的全方位監(jiān)督，找出其中的不安全行為，分析原因、采取措施。
3.2做好煤礦企業(yè)生產現(xiàn)場管理
煤礦生產一線是煤礦安全管理工作的重中之重，管理者和負責人一定要定期監(jiān)督生產一線，實時了解煤礦環(huán)境、巖石性質等，審查與修改作業(yè)規(guī)程和技術措施，及時發(fā)現(xiàn)不足和缺陷，增加規(guī)程的實用性和可操作性。定期檢修生產設備與儀器，重視關鍵環(huán)節(jié)�，F(xiàn)場管理工作需要全體煤礦員工的配合，相互之間監(jiān)督和觀察，反饋個體行為、組織管理制度等，及時調整，不斷提高安全管理質量�，F(xiàn)場管理的一個重要目的是糾正、抑制現(xiàn)場作業(yè)人員的各類不安全行為。
3.3完善考核與獎懲機制
煤礦中的各個崗位應當做到權責分明、分層管理，生產活動必須規(guī)范與約束現(xiàn)場作業(yè)行為，制定行之有效的安全管理考核方法，加強對通風、運輸、巷道等多個環(huán)節(jié)的安全管理。通過分解量化考核，將員工業(yè)務素質和安全行為與評定結果掛鉤，通過科學的獎懲制度提升員工爭優(yōu)創(chuàng)先的熱情，調動職工主動提高安全思想覺悟、強化安全行為的積極性，通過行為控制和創(chuàng)新性激勵手段，對員工的行為進行正強化或負強化，起到積極抑制不安全行為和主動引導安全行為養(yǎng)成的作用，避免相同的不安全行為反復發(fā)生。
4結語
行為安全模式在中國煤礦安全管理工作中的應用時間較短，尚不成熟，將行為安全引進煤礦管理中是中國煤礦企業(yè)對于安全管理工作的新探究。在煤礦安全管理中引進ABC理念，通過科學管理與控制員工行為優(yōu)化安全管理方法與體系，改善煤礦生產工作狀態(tài)。
作者：楊克軍 單位：山西煤炭運銷集團長治有限公司
煤礦安全管理論文6
煤炭是我國主要的能源之一，所以它的安全生產是國家能源安全和經濟快速發(fā)展的有力保障。雖然煤炭產業(yè)是國家經濟的支柱，但是我國煤礦安全管理中的問題卻令人擔憂，經常出現(xiàn)一些威脅危害人民群眾生命安全和損害國家集體財產的事故。這些煤礦企業(yè)普遍存在安全管理不到位、安全管理制度執(zhí)行不徹底、安全監(jiān)督不全面、一線工人安全意識淡薄等問題。本文針對這一現(xiàn)狀，分析了煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題，并提出了采用精細化管理進行煤礦安全管理，保障煤礦企業(yè)安全生產。
1我國煤礦安全管理的問題
1．1安全管理制度不健全、執(zhí)行不徹底
許多安全管理者在制定安全管理制度時，沒有根據(jù)基層發(fā)現(xiàn)問題制定，盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執(zhí)行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設了。
1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄
對于一線工人的安全教育，是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現(xiàn)有的安全教育培訓中很難適應和學習，導致工人安全意識淡薄，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生。
1．3安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不夠
我國一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的管理模式，安全監(jiān)督隊伍臃腫，機構設置不科學，從業(yè)人員安全素質不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機、運、通、排水)危險點分析不全面。這就導致煤礦企業(yè)安全監(jiān)督檢查不全面，疏于管理，有制度不執(zhí)行，視安全制度為兒戲，為事故的發(fā)生埋下了隱患。
1．4安全管理目標模糊，安全責任較為混亂
由于部分煤礦企業(yè)對于煤炭生產過程中的危險點分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責沒有盡到，使得煤礦企業(yè)各個系統(tǒng)的安全管理目標模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當目標)。安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不強，必然導致安全責任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒有敬畏心。
2精細化管理應用原則
2．1數(shù)據(jù)化原則
數(shù)據(jù)對于精細化管理很重要，用數(shù)據(jù)說話是精細化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強調用數(shù)據(jù)作為分析的基礎，用結果的數(shù)據(jù)檢驗作業(yè)成績，用數(shù)據(jù)指標嚴格要求安全生產。追求的安全目標和生產目標都用數(shù)字來標注，生產的各個階段包括計劃規(guī)劃、資源分配、過程控制等等都用數(shù)據(jù)進行管理。
2．2底線原則
精細化管理的精細并不是沒有限度的'，精細到什么程度必須有一定的底線。就是來規(guī)定可不可以再細分的標準。比如制度扣除工資金額的上限，某個工作面某個時間誰負責(不再細分到某個作業(yè)操作誰負責)等等，在底線范圍內實施精細化管理，避免了過于精細而使企業(yè)臃腫。
2．3可操作性原則
可操作性對于精細化管理的實施是非常重要的。必須用明確的實施細則和精細化執(zhí)行性高的管理，代替“走過場”、華而不實的工作方式方法。一定保證精細化關系符合安全管理的目標，需要怎么做就去怎么管理規(guī)劃，做到切實可行，可操作性高。
3精細化管理在煤礦安全管理中的應用
3．1安全管理理念的精細化
煤礦企業(yè)全員要重視細節(jié)，細節(jié)決定成敗，這個理念應該首先被確立，促進煤礦生產各個單位的理念創(chuàng)新，普遍樹立起檢查監(jiān)督精益求精、生產操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細小現(xiàn)象等理念。鼓勵煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細化，樹立符合本部門或工作面實際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡意賅。安全管理理念的精細化可以幫助企業(yè)員工樹立目標意識和安全意識，使煤礦企業(yè)安全目標通俗易懂，更加生動形象化。
3．2管理安全責任的精細化
管理安全責任的精細化，全面沒有遺漏、合理分層級地細化量化每一個工作面、工作崗位的責任，責任具體到人，量化到具體的數(shù)據(jù)。管理安全責任要通過精細化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責任盲點，要實現(xiàn)時時刻刻有人管事、事事處處有人負責。管理安全責任有關制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責任的精細化可以使這些制度更科學更徹底的實施。
3．3管理作業(yè)流程的精細化
以精細化管理的思路為指導，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機、運、通、排水)進行分析，找出所有的操作作業(yè)點，然后對煤礦的六大系統(tǒng)作業(yè)流程進行精細科學規(guī)劃，使生產、經營等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細化對待每一項管理業(yè)務，精細化控制作業(yè)流程，減少安全事故發(fā)生，力求無隱患高質量高效率。
3．4安全管理目標和標準的精細化
構建安全目標的指標體系，安全管理標準循序漸進，由粗到細，不斷細化量化規(guī)范化，持續(xù)改進，實現(xiàn)整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標和指標體系的構建一定要具有科學性，可以參考國內外這方面先進的精細化管理經驗，但是也不要忘記結合本單位的實際情況，構建符合本單位的具有科學性、創(chuàng)新性的指標體系。對于安全管理目標和標準的精細化可以使得安監(jiān)員和一線煤礦工人更高效的生產工作，減少安全事故的發(fā)生。
3．5安全管理考核獎懲的精細化
煤礦企業(yè)應該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務群眾，以員工個人為考核對象，建立精細化公平公正的考核評價體系和科學合理的獎懲制度。在此基礎上，根據(jù)精細化標準嚴格審核，嚴格實施，確保獎懲制度公平公正，發(fā)揮它巨大的作用，調動煤礦企業(yè)全員安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。
4結語
安全管理是煤礦企業(yè)的首要任務，通過推行精細化管理，可以逐步消除安全管理中的問題，建設強大的企業(yè)安全文化，以文化力調動生產力，以精細化管理保證以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在煤礦企業(yè)中實施，使煤礦企業(yè)管理水平達到新境界、效益邁上新臺階。要求授課講師結合學員的需求有針對性地開展授課，以提高培訓的針對性。
煤礦安全管理論文7
1煤礦安全管理的重要性
中國是發(fā)展中大國，煤炭是中國的主體能源，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中需要大量煤炭資源支撐。加快煤炭資源開發(fā)是保證中國能源安全的重要舉措之一。煤炭生產安全管理直接關系到中國煤礦的安全生產，直接關系到煤礦職工生命安全。當前中國一些地區(qū)仍頻繁發(fā)生煤礦安全事故，危害礦工生命健康，影響改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產工作，可控制事故、消除隱患、減少損失。要深刻吸取煤礦生產安全事故教訓，迅速扭轉煤礦安全被動局面。不能為了追求經濟發(fā)展而置安全于不顧，始終要明白安全是生產紅線，任何時候都堅決不要“帶血”的GDP，一定要堅守安全生產紅線，實行精細化管理，責任到人，落實到位，嚴于監(jiān)督，才能為生產過程提供有效安全保障。此外，在煤礦開采中應嚴格按照相關法律法規(guī)進行操作，落實嚴格的獎罰條例，認真學習領會、對照要求、尋找差距，同時強化安全措施。只有全面推行人本化、精細化管理，才能嚴格規(guī)范管理，實現(xiàn)安全生產制度全覆蓋，使職工的職業(yè)安全健康及安全得到保障，走新型工業(yè)化道路。
2煤礦安全管理制度措施
2.1加強人員安全知識學習
主要采用共享式學習、體驗式學習，增強煤礦安全生產意識。共享式學習，是在實景式體驗過程中，使職工在內心感到震撼的同時認同企業(yè)安全管理，認同遵守各項操作規(guī)程的重要性和必要性，樹立起“安全就在你我身邊”的意識，從而認真學習安全規(guī)程及制度，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉變。在共享式學習、體驗式學習過程中和職工形成平等、對話和伙伴的關系，與員工談形勢、話長遠、說事實、講道理，使職工坦率而真誠地參與到教與學的活動中來，讓職工充分認識到學習的目的及所帶來的效益，從而激發(fā)職工學習興趣，通過一系列關于安全的故事及游戲，營造輕松和諧氛圍，使職工從中體會到安全的重要性，深刻認識安全規(guī)程與制度對自身的保護作用。把體驗互動作為安全教育的重要手段，通過運用典型案例、安全故事、互動游戲、親情幫教、音樂感化、視頻特效、心理測試等多種形式的思想教育引導，切實增強職工安全生產意識，筑牢礦井安全生產基礎。除此之外，讓職工了解生產中所面臨的形勢，開展安全知識有獎問答活動，同時讓家屬協(xié)管員進行安全親情宣講活動、送親情卡片等形式多樣的教育活動，讓職工在輕松的氛圍中提升安全意識，加大區(qū)隊職工計分和隊務公開檢查力度，促進人員安全知識學習。
2.2加強技術和設備的管理
加強技術和設備的管理是安全生產的基礎，可以為生產開展提供有力保障�，F(xiàn)代企業(yè)完成生產任務離不開設備，而在自動化、機械化程度較高的'煤礦生產企業(yè)中，從業(yè)人員業(yè)務素質低、設備不規(guī)范管理是引發(fā)煤礦安全事故的重要因素，如：觸電、機械傷害、高空墜落等安全事故[1]。當前中國煤礦生產中，技術和設備安全生產基礎不牢固、部分領導安全意識薄弱、安全生產責任不落實、防范和監(jiān)管措施不到位及違法生產經營建設等問題依然存在。加強技術和設備的管理要做到：a)要明令禁止使用淘汰的設備、工藝；b)煤礦應急處置工作要到位；c)礦井通風系統(tǒng)不合理、不完善，不可組織生產；d)礦井防滅火工作要到位；e)礦井運輸提升設備使用管理要符合規(guī)定；f)煤礦供電系統(tǒng)要可靠，電氣設備管理要嚴格；g)礦井瓦斯防治工作要到位；h)礦井粉塵防治工作要到位；i)煤礦執(zhí)行防治水規(guī)定要嚴格；j)爆炸材料和爆破管理要嚴格。通過不定期巡視檢查，確保設備安全生產責任落實，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強機電運輸設備檢查，確保設備正常可靠，嚴防機電設備失爆和運輸“跑車”事故，開展安全管理提升活動的同時，實現(xiàn)設備的高效管控，實現(xiàn)全年安全生產中的設備管理目標[2]。加強煤炭資源地質勘查，加大資源整合力度，優(yōu)化設備配置，提升煤礦安全保障能力，促進煤炭工業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。此外，還應實施獎勵機制，利用典型案例，推廣優(yōu)秀成果。
2.3優(yōu)化生產組織結構
合理的生產組織結構，可以發(fā)揮生產時間間隔的優(yōu)勢，為實現(xiàn)安全生產提供可靠保障。例如，在進行生產時，要注意組織結構中的崗位設置，要注意簡化，因為繁冗多余的程序不僅降低辦事工作效率，貽誤工作的最好契機，而且還浪費大量時間成本和人力成本�？蓪嵤┒鄬哟畏雷o：a)第一層。設備崗位職工按照設備管理要求，按時、按標準巡檢設備；b)第二層。班長按照區(qū)域負責制，每天對區(qū)域所有設備進行巡查，檢查督促崗位點巡檢工作，及時補位；c)第三層。機電隊包機組人員按照專業(yè)分工，每周對所負責設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題隱患；d)第四層。區(qū)隊機電副隊長按照包機責任制，每周對所屬區(qū)域設備進行巡查。在管理中，形成質量管理無漏洞、巡檢無空白區(qū)的設備管理網(wǎng)絡。優(yōu)化生產組織結構，合理分配人員，達到崗位職能化；同時合理調配設備資源配置，提高模塊利用率。在科學組織施工的條件下，確保煤礦安全生產，是順利提高生產效率的重要手段。
2.4明確安全生產責任
通過全體干部職工扎實、精細化的安全管理工作，明確各個部門間的職責，并樹立紅線意識，嚴格按照相關規(guī)定抓好安全監(jiān)管，進一步明確責任，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，重點抓好復工復產煤礦瓦斯和水害綜合治理工作。同時積極做好隱患排查和裝備升級改造工作，結合煤礦攻堅戰(zhàn)推進情況，不斷提高煤礦的機械化、信息化和質量標準化水平，確保安全生產。要深入開展隱患排查治理行動，按照自查自改、排查、回頭看3個步驟，對井下所有系統(tǒng)、設備開展好全覆蓋排查，對查出的隱患做好整改；要貫徹落實好新的《安全生產法》，明確安全生產的責任主體、責任劃分等，推進依法治安；要在強基固本上下功夫，完善煤礦安全生產標準化，做到安全、規(guī)范。此外，對于影響到本礦安全的水文、地質、危險爆破作業(yè)等情況進行責任劃分，進而預防安全事故的發(fā)生。
2.5安全考核長效制度
由于煤礦安全生產是一項長期艱巨的任務，這就需要建立一套完善的安全考核長效制度。要抓住關鍵環(huán)節(jié)、要害問題不放，制定了《生產風險規(guī)定》。通過簡單明了、易操作好執(zhí)行的規(guī)定條款，讓企業(yè)員工充分了解企業(yè)安全風險，監(jiān)督、參與企業(yè)安全生產管理，幫助企業(yè)搞好安全生產，最大限度地保障從業(yè)人員及企業(yè)周邊人員的人身安全和財產安全，實現(xiàn)安全發(fā)展。在安全考核長效制度設立過程中，應提高人員安全生產責任感，因為安全生產是做好各項工作的前提保證。在安全生產帶來經濟效益的基礎上，形成一個激勵制度進行安全考核，安全檢查以不定期突擊檢查為主，并實行檢查責任追究制，重獎重罰，注重實效。調動人員積極性和主動性。在煤礦安全監(jiān)督中建立防控體系，在提升安全生產水平方面進行積極有益的探索和實踐，將有煤礦職工經過和工作的地點都列入長效機制覆蓋范圍。
3結語
國家煤礦安全生產方針指出“安全第一”，要把煤礦工人的安全放在首位。加強煤礦管理對整個國家和社會的發(fā)展進步具有重要意義。只有建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患、防止和減少生產安全事故，對煤礦安全管理提出明確指導方向，進行安全管理落實，才能保持安全生產的穩(wěn)定勢頭，構建安全質量管理長效機制，提高中國煤礦生產效益。
煤礦安全管理論文8
1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術管理探討
1.1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)組成結構和工作原理分析
（1）利用傳感器信息裝置將檢測到的物理量轉化為電信號，電信號可以依據(jù)運行情況對其進行診斷，當出現(xiàn)問題時會及時的對其進行預報且顯示問題所在原因。
�。�2）電信號必須通過顯示設備將其作業(yè)狀況完整的顯示出來，然后轉化為可控的傳輸信號，對其實時掌握。
（3）通過預先設置好的接收方式對信號進行接收，通常情況下，采取分站接收然后復用信息將其傳輸在主站上加以顯示。對于分站來講，它必須將接收到的信息加以整合、分類，對簡單數(shù)據(jù)進行校驗，防止不準確信息被利用，這樣不僅僅會造成一定損失，且會增加發(fā)生事故的概率，所以在進行傳輸主站前，必須對信息進行準確的掌握。
�。�4）電源箱是確保煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的主要交流電源，它能確保在臨時停電的基礎上讓煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的運行，維持正常的基本用電量且供電量大于二小時的蓄電量。
�。�5）主站在接收信號的同時，要對其信號進行及時的處理。傳輸接口在確保接收信號后，要再次將主站整理好的信息傳輸至相應分站。從某種角度上而言，傳輸接收器具備了分站與總站相互傳輸信號及自動檢驗、調節(jié)等功能，所以使用過程中不容忽視。
�。�6）主體正常運行的前提下，要利用計算機對其進行掌控，主機的主要作用是聯(lián)網(wǎng)、控制輸出打印、控制輸出、人機的對話、聲光的報警、顯示、磁盤的存儲、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、判別報警、校正、接收檢測的信號等。
1.2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用
第一，通風及瓦斯監(jiān)控，也就是監(jiān)測局部的通風機停開（特別重要）、風筒的狀態(tài)、風門的狀態(tài)、饋電的狀態(tài)、風壓、風速以及甲烷的濃度等。一旦局部的通風機掘進巷道出現(xiàn)停風狀況或出現(xiàn)停止運行現(xiàn)象時或瓦斯出現(xiàn)超限時，相應的煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)就會自動切斷各自區(qū)域電源，同時閉鎖與報警，這一措施可以達到以下目的：
�。�1）規(guī)避與降低了因電氣設備違章作業(yè)或失爆、或電氣設備出現(xiàn)故障的危險溫度或電火花導致瓦斯爆炸的發(fā)生率；
（2）規(guī)避與降低了運、掘、采等設備在運行狀態(tài)下因危險溫度或摩擦碰撞出火花而導致的瓦斯爆炸的發(fā)生率；
�。�3）可以起到提醒作用，督促生產的調度員、領導及時把工作人員安置到安全位置；
�。�4）督促生產的調度員、領導及時處理好事故的安全隱患，提前預防瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
第二，瓦斯抽放系統(tǒng)的監(jiān)控。
�。�1）監(jiān)測抽放管路里閥門開度、溫度、壓力、流量、甲烷的濃度以及一氧化碳濃度等各管道的參數(shù)；
（2）對瓦斯抽放泵站室里甲烷的濃度以及井下臨時的抽放瓦斯泵站其下風側的柵欄外的甲烷濃度環(huán)境參數(shù)進行監(jiān)測；
�。�3）對抽放泵軸溫、抽放泵的真空度以及電機溫度等進行監(jiān)測；
�。�4）監(jiān)測冷卻水池的水位、水溫以及水壓與水量等供水的參數(shù)；
�。�5）監(jiān)測功率因素、電壓、電流等供電的參數(shù)；
�。�6）對供氣管道其供氣閥的開度、流量、甲烷的濃度、溫度、正壓等供氣的參數(shù)進行監(jiān)測；
�。�7）監(jiān)測密封的水溫、密封的水位、罐內其甲烷的濃度、罐壓和罐高等儲氣罐的參數(shù)；
�。�8）對瓦斯抽放供水、閥門、泵等狀態(tài)進行監(jiān)測；
（9）對瓦斯抽放純瓦斯量和混合量進行監(jiān)測；
（10）對瓦斯抽放閥門與泵進行控制。第三，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的對火災進行實時監(jiān)控，了解火災發(fā)生的原因及火災過程中煙霧、二氧化碳的濃度及溫差變化，這樣就能有效的控制火情，降低風險的蔓延、擴大。第四，監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的對瓦斯做出預警報警信息，從而將瓦斯所處的`地質信息進行分析，進一步提高防治風險發(fā)生的預警能力。第五，針對往期事故的發(fā)生要對其進行調研，依據(jù)事故發(fā)生原因進行經驗總結，這樣不僅僅能夠為其提供參考依據(jù)，更能為日后同類事故的發(fā)生提供預防預警的作用，所以針對每次煤礦事故的發(fā)生都要進行系統(tǒng)檢測。
2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術管理的應用
隨著各種信息技術的層出不窮，電子技術及信息軟件在煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中也得到了廣泛的應用。例如：KJ90、KJ95、KJ101、KJF20xx、KJ4/KJF20xx以及KJG20xx等，同時還有WEBGIS、MSNM煤礦安全數(shù)字化與綜合化的網(wǎng)絡監(jiān)測的管理體系，這些系統(tǒng)的運用極大的提高了生產效率，對煤礦安全生產的穩(wěn)定性及安全性都起到了至關重要的作用。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)對減少礦井事故的發(fā)生有著極其重要的影響和作用。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)利用計算機技術將預警報警裝置通過工作站連續(xù)作業(yè)的方式，監(jiān)測煤礦生產過程中各環(huán)節(jié)的運行情況，監(jiān)控系統(tǒng)能有效的監(jiān)測該煤礦的瓦斯含量及是否正常運行，當出現(xiàn)問題時，監(jiān)測系統(tǒng)可以及時預警報警且自動斷電停止作業(yè)活動，確保整個煤礦作業(yè)的安全生產。不僅如此，監(jiān)控系統(tǒng)還能有效的對信息進行整合，然后將數(shù)據(jù)進行傳輸，通過調度室的計算機顯示就能夠清晰的掌握煤礦運作情況。這樣在發(fā)現(xiàn)問題時，可以第一時間的加以解決，避免不必要損失的出現(xiàn)。隨著信息技術的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測速度以及準確性都有所提高。利用微處理技術、專業(yè)的技術標準、建立統(tǒng)一先進的管網(wǎng)系統(tǒng)，從而實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的全覆蓋，進一步實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享及安全控制管理。綜上所述，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅大大降低了安全事故的發(fā)生，更加提高了操作人員的工作效率，且一定程度上也增強了操作人員的安全意識。作為系統(tǒng)的監(jiān)管人員要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查更新，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)都能有效的被監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并加以解決，真正意義上推動煤礦行業(yè)的建設發(fā)展。
煤礦安全管理論文9
1控制論含義和安全管理的原則
控制論是一門研究系統(tǒng)控制和調節(jié)規(guī)律的學科，近年來在很多領域控制論都有著廣泛的應用，在煤礦生產安全管理領域，同樣可以應用這門新型管理理論。煤礦安全控制論要求煤礦企業(yè)的生產領導人和安全管理人員落實安全生產責任制，明確安全管理對象，管理對象一般為煤礦生產人員、煤礦生產設備和安全生產計劃，通過收集安全管理信息，分析可能存在的安全隱患，及時采取恰當?shù)拇胧�，完善煤礦安全生產制度，利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術，開發(fā)新型安全信息管理系統(tǒng)，對煤礦生產進行安全評價，定期開展安全檢查。運用控制論開展煤礦安全管理生產主要包含三個方面的內容：制定安全生產標準和準則；分析預期安全生產目標和實際生產活動之間存在的偏差；通過開展員工安全教育、安全培訓、加強安全管理等措施，減少可能存在的安全隱患，糾正員工的錯誤行為和生產態(tài)度。煤礦安全管理控制原則主要包括以下幾個方面的內容：分層控制，也就是安全生產技術和生產管理要具有協(xié)調性和層次性；閉環(huán)控制，安全管理必須產生實踐效果，能夠達到安全生產的目的，必須對安全管理作出科學的評價；分級控制，安全管理中的問題盡量一項一項解決，控制和管理要分清主次；動態(tài)控制，不論是安全管理，還是煤礦安全生產技術，都應具備自適應和自組織功能；反饋，針對安全管理計劃或者安全管理系統(tǒng)，必須具備自檢、修正和評價等功能。
2煤礦安全管理存在的問題
為了保證煤礦的安全生產，我國大部分煤礦企業(yè)都制定了安全管理制度。我國煤炭資源比較豐富，存在的安全隱患主要是開采過程中的坍塌或者瓦斯爆炸事故，隨著開采深度的增加，瓦斯數(shù)量越來越多，這也給煤礦生產安全管理帶來了極大困難。再加上煤礦中還可能出現(xiàn)水災等事故，對煤礦生產安全管理提出了更高的要求，對于煤礦企業(yè)來說，必須針對生產實際情況，建立科學、合理、有效的安全管理制度。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在追求經濟效益的同時，需要更加重視安全生產，我國的煤礦企業(yè)也在不斷完善安全管理制度，政府部門應充分發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職能，這是推動煤礦安全生產的另一因素。
3控制論在煤礦安全管理中的應用
3.1控制論和管理
管理就是制定準則、執(zhí)行標準、檢查結果并改進，具體來說，就是制定計劃或者標準并實施，檢查結果并與預定目標相比較，找出兩者之間的差距，總結經驗并改進，制定新的規(guī)定或者制度，防止問題再次發(fā)生，重復這個過程達到持續(xù)改進的目的。管理和控制是相輔相成、聯(lián)系緊密的.，管理是控制的一種，管理中的計劃、實施、檢查實際上就是決策、執(zhí)行和反饋，其中反饋要求準確、靈活和快速，并且要根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化而變化，確保生產活動穩(wěn)定順利的進行。
3.2制定煤礦安全管理控制模型
煤礦安全管理包括工作環(huán)境、生產設備和工作人員三個因素，通過控制設備不安全狀態(tài)、工人不安全行為和環(huán)境不利條件等，達到環(huán)境、人和物三方面的協(xié)調狀態(tài)，消減阻礙煤礦安全生產的因素，保障正確的計劃、組織、決策和控制生產過程。煤礦安全管理控制模型應包括三個部分，即反饋控制、實時信息控制和前饋控制。首先制定安全計劃并實施安全方案，分析外部環(huán)境對生產系統(tǒng)的影響，根據(jù)實際安全狀況總結安全方案決策并進行安全檢查，分析是否達到了安全目標并繼續(xù)改進安全方案.
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1煤礦機電技術管理問題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內對煤礦機電設備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產中，職工專業(yè)素質和技術也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術上達不到標準，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用，對于安全生產中的監(jiān)控技術實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術，保障煤礦的`開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡的管理和控制。
3煤礦機電技術管理的合理應用和現(xiàn)場運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學的管理手段，以及統(tǒng)一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質量把關，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產過程中，要加強對機電設備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關設備進行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中，要做好設備安裝規(guī)范和要求，保證機電設備安裝的質量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產和管理能夠有效進行;再次，要對機電設備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產和經營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術人員進行培訓，提升他們的業(yè)務能力，提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產廠商進行調查，要對其產品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
4結束語
煤礦安全生產是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學合理的應用于煤礦生產作業(yè)中，保證煤礦生產的高質量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產和管理工作。
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摘要：安全管理作為露天煤礦管理的重要組成部分，其管理水平的高低對露天煤礦的發(fā)展具有不可忽視的影響。針對露天煤礦安全管理進行研究，并提出了相關的管理對策。
關鍵詞：露天煤礦；安全管理；對策
目前，露天煤礦發(fā)生的安全事故較多，對施工人員的生命安全造成巨大的威脅，同時也造成了許多不必要的經濟損失。
1我國露天煤礦開采安全狀況
1．1自然環(huán)境
我國大陸多由小型地塊匯聚組成，地塊在匯聚的過程中會發(fā)生擠壓、碰撞出現(xiàn)變形的情況，大大增加了煤礦開采的復雜性。近些年來由于印度板塊不斷向我國大陸凸起，造成我國地質條件更為復雜，煤礦開采過程中難度更大，容易發(fā)生瓦斯壓力、地應力等問題，影響露天煤礦的發(fā)展。自然環(huán)境對煤礦開采具有直接影響，其難度系數(shù)制約煤礦的安全生產［1］。
1．2技術因素
我國大約27個省、自治區(qū)有煤礦，但由于自然環(huán)境的巨大差異，在開采時往往受到多方面條件的限制�？傮w來說我國露天煤礦開采過程中機械化水平較低，一些煤礦的機械化程度甚至不到50％，開采方式以井工開采為主，盡管生產效率較高，但開采安全無法保障。露天煤礦開采因其自身的特點導致易流失高素質人才，目前呈現(xiàn)人才匱乏的局面，不利于露天煤礦安全管理水平的提高。
1．3安全管理水平
只有在強有力的安全措施支撐下安全管理才能得以保障，許多安全事故都是由于安全技術措施落實不到位造成的，大多數(shù)的事故都屬于責任事故。露天煤礦缺乏高素質人才導致安全管理水平長期得不到提高，人員的素質明顯偏低。另外，煤礦企業(yè)技術手段較為落后，仍然采用傳統(tǒng)的安全管理方法，創(chuàng)新力不足，遏制不住重復性安全事故的發(fā)生。
2健全露天煤礦安全保證體系
2．1完善安全規(guī)章制度
健全露天煤礦安全保障體系的關鍵就是要完善安全規(guī)章制度，秉承“管生產必須管安全”的原則。涉及露天煤礦安全管理的所有崗位都要建立相關的生產責任制，并根據(jù)實際情況不斷調整和完善。以現(xiàn)有的露天煤礦安全管理為依托，制定相關的規(guī)章制度，健全安全保證體系。露天煤礦管理中的各個崗位都要簽訂生產責任狀，使每個崗位和崗位人員都明確自身的職責，任務清晰，在整個煤礦企業(yè)都營造一個人人關注生產安全的環(huán)境。由于煤礦開采是一個極為復雜的項目，開采過程中需要使用到多種設備，而目前多數(shù)煤礦企業(yè)的設備都較為老化，不能順應現(xiàn)代化煤礦開采的需求，因此煤礦企業(yè)要加大對煤礦開采設備的管理力度，在煤礦開采的過程中如果需要交叉作業(yè)，應事先做好相關的交叉作業(yè)規(guī)程，保證交叉作業(yè)完全符合安全管理規(guī)定，避免安全事故的發(fā)生［2］。
2．2建設安全生產監(jiān)管體系
對于露天煤礦，安全管理應該貫徹于環(huán)境、工作待遇以及機構設置等方方面面，無論企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務如何拓展，都不能削弱露天煤礦安全生產監(jiān)督管理的力度。煤礦企業(yè)在高度重視安全管理的同時，應該將一些具有責任心、勤奮、業(yè)務精湛的員工分配到生產監(jiān)督管理工作當中。健全安全管理結構，每個崗位都要配置專業(yè)的安全監(jiān)督管理員并設置相關科室。完善企業(yè)安全生產管理辦法，定期對安全管理人員以及煤礦生產環(huán)節(jié)進行抽查，充分發(fā)揮安全管理員的職能和作用，在煤礦企業(yè)內部打造一支具有高度責任感、使命感的高素質人才隊伍。
2．3加強安全生產教育體系建設
露天煤礦作業(yè)人員較多，同時也涉及多個高新技術設備，因而需加強對操作人員的安全生產教育，軟硬建設兼具，以日常培訓為主要教育途徑，還要結合脫產培訓的方式，主要培訓員工的薄弱環(huán)節(jié)。為了保證安全生產教育能夠長期的存在并發(fā)展，露天煤礦企業(yè)應該建立完善的培訓制度，聘請專業(yè)人員擔任講師，條件允許的情況下還要建立安全生產培訓基地，根據(jù)煤礦企業(yè)的實際情況制定科學合理的培訓計劃，全面提高整個露天煤礦企業(yè)人員的安全素質。此外，在煤礦企業(yè)內部還要形成極具特色的企業(yè)文化，建立現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度，開展多種形式的安全宣傳活動，豐富安全教育內容，有效調動員工的積極性，多方參與到安全建設當中。在員工工作環(huán)境中設立多個宣傳點和宣傳標語，將安全教育深化到企業(yè)內部的方方面面，堅持安全生產主題不動搖。
3強化安全管理機制建設
3．1完善安全約束和激勵機制
露天煤礦企業(yè)要結合企業(yè)自身情況建立完善的安全約束和激勵機制，定期對安全知識進行考察，對考核成績優(yōu)秀的員工給予物質和精神獎勵，而對于考核成績較差的員工則要給予懲罰。將崗位責任制納入到日常的考核當中，充分調動每個崗位員工的安全意識，對于違規(guī)操作的人員取消評優(yōu)評先的資格。通過多種安全約束和激勵機制能夠有效增強員工的安全生產意識，積極置身于露天煤礦安全生產過程中。
3．2建立群防群治機制
充分調動企業(yè)黨委負責部門，聯(lián)合企業(yè)的員工互相監(jiān)督，紀檢抓生產效能監(jiān)察以及工會抓群監(jiān)網(wǎng)等多個主體，建立系統(tǒng)的安全生產管理機制。各個組織和部門領導要深抓安全生產的主線，結合部門實際情況開展多項安全生產活動，在企業(yè)內部形成安全生產和管理的聯(lián)動氛圍。
3．3建立煤礦風險預控管理機制
傳統(tǒng)的露天煤礦安全管理模式顯然已經難以滿足社會發(fā)展的現(xiàn)狀，需要探索新的管理方式和模式。對此，要在露天煤礦企業(yè)內部做好相關的.風險預控，判定企業(yè)中影響安全生產的潛在因素，加強對安全生產控制點和責任崗位的監(jiān)管力度。大范圍地向員工普及安全管理的重要性和防范措施，全面提高員工的風險防范意識，切實提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平。
4加大安全生產的科技投入
除上述措施外，為了更好地提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平還要加大安全生產的科技投入力度。無論企業(yè)的實際運營狀況如何，都不能克扣企業(yè)設備更新改造的資金，保證企業(yè)設備能夠滿足基本的開采需求，做到�？顚Ｓ�，并指定專門的人員進行資金管理。企業(yè)要加強科技興安戰(zhàn)略，加大對新科技的引入力度，提高露天煤礦企業(yè)安全生產防護的技術含量。通過多種途徑堅決杜絕生產過程中的安全隱患并進行分級管理，及時調整和完善企業(yè)內部不符合國家標準的安全管理制度，即便是在整改期間也要保證安全事故的防范力度。整改結束后，上一級部門需要檢查和驗收，滿足生產標準后才能開展開采工作，在露天煤礦企業(yè)內部形成檢查、整改、復查、考核的管理模式，切實保證開采人員處在一個安全施工的環(huán)境當中，提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
5應急救援措施
露天煤礦安全事故時有發(fā)生，即便做好相關的安全管理工作也很難完全保證不會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，因此要有針對性地提出一些應急救援措施，以應對一些意外事故。首先，應該完善露天煤礦的應急救援組織機構，一旦發(fā)生安全生產事故能在最短的時間內進行搶險救災，及時恢復各個系統(tǒng)的正常運轉，降低因災害事故造成的經濟損失。其次，要加強預防和預警工作。各個部門要明確自身的職責，抓住露天煤礦生產的各個環(huán)節(jié)，制定對應的風險防范管理措施，將應急措施落實到具體的人員上。再次，要對安全事故進行應急響應，爭取做到事故的可控性，將不同事故按級別進行分類，并根據(jù)事故的嚴重程度啟動響應的應急預案。最后，要及時進行信息發(fā)布，通過記者采訪、舉行新聞發(fā)布會等多種形式讓大眾了解事故發(fā)生的真實情況。同時，還要對安全事故發(fā)生的原因進行深入剖析，避免在類似的活動中再次發(fā)生意外，做好應急救援工作［3］。
6結語
我國煤礦開采的地質條件極為復雜，有些露天煤礦企業(yè)安全生產水平較低，管理模式落后，員工素質偏低，難以保證煤礦開采的安全。因此露天煤礦的相關部門要加強安全管理力度，減少安全事故發(fā)生的頻率，為社會發(fā)展提供充足的煤礦資源，促進我國經濟快速發(fā)展。
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關鍵詞:安全管理;安全風險;監(jiān)控管理
引言
國家積極提倡煤礦安全工作，煤礦企業(yè)自身也要注重煤礦安全工作，并且切實地落實好安全工作。煤礦企業(yè)安全內部控制管理是一個過程，始終貫穿著煤礦的整個生產環(huán)節(jié)。本文對煤礦井下進行煤礦安全風險預控體系研究，從而實現(xiàn)減少煤礦企業(yè)安全隱患，并形成一個基于內控管理的煤礦安全風險預控管理體系。
1基于內控管理的煤礦風險預控理論框架
煤礦安全風險管理內部控制涉及煤礦內部安全環(huán)境、煤礦安全風險評估、煤礦安全風險控制、信息和溝通、監(jiān)控管理等五個方面。1)煤礦內部安全環(huán)境。也就是上文提到的內控環(huán)境，內控環(huán)境對煤礦企業(yè)的安全生產狀況有決定性的作用。內控環(huán)境主要涉及的是礦井自然地質、基礎建設和設備等的條件。2)煤礦安全風險評估。首先對煤礦內部安全環(huán)境進行認識和辨別，包括危險源的認識和辨別。在認識和辨別的基礎上，對存在的風險進行評估，并且劃分出危險的等級。3)煤礦安全風險控制。根據(jù)風險等級來制定安全隱患控制措施，提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對煤礦內部安全環(huán)境和安全風險評估以及安全風險控制等信息和數(shù)據(jù)進行采集。通過企業(yè)特有的信息傳遞方式進行傳遞，方便企業(yè)內部員工更好地履行其自身的職責，形成企業(yè)內更加暢通的信息溝通渠道。5)監(jiān)控管理。使用監(jiān)控管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦危險源等信息采集、數(shù)據(jù)分析、信息及時傳遞等，實現(xiàn)各部門的信息溝通。使之更有效性地對該系統(tǒng)進行評估，最終實現(xiàn)該系統(tǒng)全過程的監(jiān)控和管理。
2危險源辨識
煤礦企業(yè)危險源辨別和認識過程不僅僅要考慮人、機、環(huán)、管幾個方面，還要考慮正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)等。除此以外，還要充分考慮危險源的潛在性。1)普通、常見危險源的辨識。煤礦企業(yè)選擇成立專項安全管理組，專員做為領導者負責組織企業(yè)內職工通過危險源辨識建議卡、會議談話、討論等多種形式，指導匯總分析普通、常見的危險源;指導職工正確填寫危險源辨識表以及正確填寫危險源評價表等。2)煤礦現(xiàn)場特殊工作區(qū)域危險源的辨識。煤礦企業(yè)區(qū)隊選擇一名經驗豐富的`安全管理人員負責危險源辨識工作。對煤礦工作過程中有可能遇到動靜態(tài)危險進行正確辨識，安全管理人員按照正確的方式對此進行詳細地記錄，例如工種、工序、崗位等。
3煤礦危險源風險評估體系
煤礦企業(yè)隱患分為靜態(tài)和動態(tài)兩種風險評價，煤礦企業(yè)對辨識出的危險源定量分析就是靜態(tài)風險評價。風險矩陣法是煤礦企業(yè)比較常用的靜態(tài)風險評價方法。此評價法可以確定會發(fā)生風險的可能性;確定風險可能帶來損失的范圍和風險帶來的損失程度。只有建立準確的采集煤礦危險源動態(tài)信息的煤礦危險源，動態(tài)風險評價才有效。動態(tài)風險評價方法和相應的評價對象密切相關，具體可以從人、機、環(huán)、管幾個方面根據(jù)實際情況，按照不同的方式進行動態(tài)風險評價［1］。
4信息溝通交流———動態(tài)風險預警體系
構建動態(tài)的煤礦風險預警體系，首先要采集煤礦存在的危險源的動態(tài)信息，并將采集到的信息通過企業(yè)的固有傳遞方式傳遞到企業(yè)的相關管理部門，把危險源動態(tài)信息錄入專業(yè)的管理信息系統(tǒng)，最后動態(tài)風險預警系統(tǒng)將采集到的信息進行分析比較。通過比較之后，確定風險預警等級。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級預警顏色對應［2］。
5煤礦安全監(jiān)控管理體系
為使得煤礦各項制度和各項措施都能得到有效的執(zhí)行和落實，例如診斷或者排除一些偶發(fā)、突發(fā)、重大的或未知規(guī)律的風險，還可以構建閉環(huán)式安全監(jiān)控管理運行體系和閉環(huán)式監(jiān)督激勵機制，主要是為了對煤礦進行有效安全監(jiān)控管理［3］。監(jiān)督激勵機制可以及時地發(fā)現(xiàn)和制止煤礦生產過程中有可能出現(xiàn)的崗位責任人失職的情況，具體包括以下內容。1)構建一個薪酬分配制度，即團隊與個人考核相結合的制度。通過構建這樣的分配制度，激發(fā)煤礦職工對安全風險內部控制的積極性。2)增強煤礦職工集體團隊意識，構建職工危險源價格體系。對危險源治理實現(xiàn)閉環(huán)式管理［4］。煤礦企業(yè)可以通過安全危險源價格體系來不斷激發(fā)職工對危險源排查治理的積極性。
6結語
通過構建危險源辨識體系、煤礦危險源風險評估體系、煤礦安全監(jiān)控管理體系、風險預警體系對煤礦企業(yè)進行安全風險預控。煤礦安全風險預控體系建立和實施，要做好風險預控體系的相關工作，首先要有一個正確的安全風險預控認識的良好心態(tài)，以及務實的工作作風。只有把思想和實踐都結合運用并且與時俱進，才能不斷地完善安全風險預控管理方法和措施。才能使安全風險預控體系各要素得到真正地落實，最終使得安全管理水平不斷地提高。
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煤礦安全管理論文13
摘要：以計算機技術為基礎的煤炭安全信息管理系統(tǒng)，對煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應對能力有著重要意義。闡述了計算機技術在煤礦安全管理中的應用意義，并分析了煤礦安全管理系統(tǒng)中計算機技術的組成、工作原理及具體應用。
關鍵詞：計算機技術；煤礦；安全管理；應用
0引言
隨著科學信息技術的不斷發(fā)展，計算機技術已開始滲透到社會生產、生活中的方方面面中，管理工作的信息化發(fā)展趨勢已成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢。煤礦企業(yè)的生產難度高、規(guī)模與范圍廣、人員眾多，使得管理的實際難度較其他企業(yè)更高，因此，為了確保其安全管理與生產，建立以計算機為基礎的煤炭安全管理系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。
1計算機技術在煤礦安全管理中的應用意義
計算機技術能對煤礦生產中產生的數(shù)據(jù)和安全隱患等因素進行集中收集并細化分析，提升了生產管理中的信息化水平，通過互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能，將所需傳遞的信息傳輸至領導層，促進生產中各項問題的及時整改，實現(xiàn)一種生產的循環(huán)式閉合管理系統(tǒng)。計算機能及時促進煤炭生產過程中的安全性，實現(xiàn)災害預防與事故預測，通過對因素的細化分析，明確隱患的實際等級，促進安全管理的規(guī)范化與科學化。另外，計算機還能將生產中“三違”信息標準進行界定和明確，實現(xiàn)班組生產的科學性考核，促進了生產的精細化管理。
2煤礦安全管理系統(tǒng)中計算機技術的組成及工作原理
2.1系統(tǒng)構成
煤礦的安全管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)在監(jiān)控管理中，監(jiān)控系統(tǒng)的核心結構是分布在煤炭生產各個環(huán)節(jié)的集散型設備，包括地面中心站、傳感器、井下監(jiān)督控制分站、圖形工作站、控制執(zhí)行器及遠程終端等[1]。其中的監(jiān)控中心站點是煤礦安全生產的監(jiān)控核心，此設備能有效實現(xiàn)系統(tǒng)任務的協(xié)調調度、定義配置、數(shù)據(jù)處理、設備組態(tài)、數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡信息共享等任務。在煤礦安全生產中，對于計算機的應用最主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡監(jiān)控這一技術中，通過信息技術，促進生產各個環(huán)節(jié)的信息化、智能化與自動化，實現(xiàn)良好的生產安全防護。計算機技術在生產安全監(jiān)控系統(tǒng)中主要體現(xiàn)在智能分站、網(wǎng)絡系統(tǒng)、地面中心站、電力監(jiān)測、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站，負責對各個礦井分站信息的采集，并在統(tǒng)一的計算機設備中進行處理與應對，實現(xiàn)安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主體的計算機系統(tǒng)進行統(tǒng)一控制的，其程序為主機—分站點—傳感器，中心站點負責對各礦井分站的信息采集，然后在統(tǒng)一的終端設備中進行處理，尤其是在瓦斯保障的監(jiān)測中使用效果更加明顯。系統(tǒng)中的監(jiān)控管理，主要是通過在各個生產礦井中安裝數(shù)據(jù)測控點來實現(xiàn)，在各個檢測點中實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的交互傳輸，并將采集的數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)終端設備中，然后井上的中心站點會對收到的信息進行分析，并設置安全標準線，用以約束數(shù)據(jù)的參數(shù)指標[2]，當某一分站所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)超過了這一標注線，那么在終端中將直接作出警示預警，警示燈閃爍，傳感器也一同亮起，顯示礦井中異�，F(xiàn)象的出現(xiàn)。電力檢測的子系統(tǒng)主要有中央和采區(qū)的變電所兩部分，通過電量采集設備將中央與采區(qū)變電所中的電壓、直流、功率及因數(shù)等信息傳輸至分站設備中，經過分站處理過后再傳輸至地面的中心站中，實現(xiàn)井下電力系統(tǒng)的實時監(jiān)控。另外，監(jiān)控功能系統(tǒng)還具備攝像的功能，實現(xiàn)礦井內生產的實施監(jiān)控。
3計算機技術在煤礦安全管理中的應用
在煤礦生產中，災難的預防、事故預測、人員考核、隱患處理及應急方案的處理等都會影響到煤礦生產的安全性，且內容所包含的因素相對繁雜，通過計算機技術對管理信息數(shù)據(jù)的優(yōu)化處理，有效增加了煤礦安全信息管理的水平，從而減少了生產中安全事故的產生。
3.1瓦斯安全監(jiān)測系統(tǒng)
瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因，而建立瓦斯檢測系統(tǒng)能有效實現(xiàn)瓦斯的安全管理，及時了解礦井內瓦斯情況。這一系統(tǒng)主要有地面中心站、傳輸設備、井下分站、傳感器等，其地面中心站由計算機、傳輸設備及模擬盤等設備組成，能實現(xiàn)礦井內瓦斯數(shù)據(jù)信息的檢測、分析、存儲等，并對分析結果進行優(yōu)化處理，對于危險性指標及時警示，為應急處理提供數(shù)據(jù)參考；傳感器有瓦斯、風風速、負壓及溫濕度等多類型傳感器[3]，是礦井內安全生產中的重要組成；井下分站的作用是將礦井下的信號和數(shù)據(jù)信息進行采集，然后將數(shù)據(jù)匯總并傳輸至地面中心站中；傳輸設備主要有調制器、應用電纜等，負責對數(shù)字信息的有效傳輸。
3.2礦井通風網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)
礦井下的通風監(jiān)測系統(tǒng)，由地下分站、傳感器、傳輸設備等部分組成，其核心在于計算機的模擬技術、網(wǎng)絡仿真技術等，實現(xiàn)礦井通風情況和方式等因素的實時監(jiān)測，并對礦井下的通風安全進行動態(tài)性的模擬與評測，并將通風系統(tǒng)中的安全漏洞及時發(fā)現(xiàn)，通過這一動態(tài)性的監(jiān)測，將風速、風壓等數(shù)據(jù)進行計算機終端的`智能分析[4]，對漏洞進行合理處理，實現(xiàn)通風的可靠性，在礦井災難時為救災提供科學決策的依據(jù)。
3.3礦井礦壓監(jiān)測系統(tǒng)
礦壓檢測系統(tǒng)由信號轉化器、傳感信號采集器、地面計算機及傳輸設備等部分組成，其監(jiān)測系統(tǒng)與瓦斯系統(tǒng)大致相同，都是對分站的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行參數(shù)數(shù)據(jù)儲存，并對礦壓值進行動態(tài)性的監(jiān)督，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的獲取。傳輸設備有調制器和通訊電纜等，通過信號媒介的良好傳輸，實現(xiàn)安全監(jiān)測。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號，利用檢測數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)資料匯總，如果數(shù)據(jù)超過安全值域，那么系統(tǒng)將會轉入到緊急警示系統(tǒng)中，并進行自動報警。TinyOS是礦壓監(jiān)測系統(tǒng)的核心組成，主要由主組件、執(zhí)行組件、應用和傳感組件等組成[5]，其系統(tǒng)結構較簡單，且易操作，內部的模塊化、智能化設計，能實現(xiàn)動態(tài)的并發(fā)操作，系統(tǒng)內部的模塊皆有組件，且模塊之間存在接口連接，不受到傳感器的存儲資源限制。系統(tǒng)傳感器系統(tǒng)中信息的高度并行通信度使得若使用傳統(tǒng)通信形式將難以滿足安全管理的需要，因此，使用TinyOS系統(tǒng)，能將主體層的信息給予主動消息協(xié)議進行傳輸，將CPU（中央處理器）的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系統(tǒng)
井下的考勤管理系統(tǒng)較簡單，由入井口的考勤機、計算機和通訊線所組成，將井下出勤的實際人數(shù)與時間、工作實際情況等及時掌握。一般情況下，井下考勤系統(tǒng)包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式，在工作人員違規(guī)入井和出井操作時，系統(tǒng)會自動發(fā)出警報，領導者可根據(jù)信息進行及時反饋，實現(xiàn)人員的安全管理，避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中，人數(shù)的確定是一個難題，導致救援過程中依然要靠管理者手動清點人數(shù)并上報，導致救援實時機延誤。造成這一現(xiàn)象的原因依然是人員監(jiān)管過程中的不完善，因此，在礦井生產中必須要將安全視為第一位要素，通過井下安全的智能清點設備，進行人數(shù)的明確化。在井上有計算機終端并連接至井下，人員進入礦井之后，系統(tǒng)自動識別具體人數(shù)并進行顯示。在系統(tǒng)的總操作室安裝人數(shù)監(jiān)控設備，為事故救援和人員逃生提供保障。
3.5信息文檔處理系統(tǒng)
煤礦生產中的信息文檔處理系統(tǒng)主要包括安全檢查系統(tǒng)、事故分析、安全調度等功能，煤礦企業(yè)中的計算機、傳真機、打印機等被廣泛應用到系統(tǒng)中，實現(xiàn)了信息資源的科學處理。
3.6系統(tǒng)用戶層的結構與功能
系統(tǒng)用戶這一層直接面對生產管理層與技術層，技術層主要負責對煤礦的日常管理數(shù)據(jù)進行上報，并對不良處理方式進行指導等；管理層是企業(yè)內領導層人員進行的生產統(tǒng)籌管理。技術層主要負責對煤礦的安全生產和管理提供相關數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，而管理層則是利用技術層所上報的信息與數(shù)據(jù)，對生產過程和現(xiàn)狀進行分析與處理，并基于此做出管理方面的決策。
4結語
煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，是保障人員生命安全的重要武器，因此，應將計算機技術視為煤礦安全生產的重要切入點，加強對管理信息系統(tǒng)的完善建設，實現(xiàn)煤礦生產的精細化、信息化管理。
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煤礦安全管理論文14
【摘要】在時代的不斷發(fā)展中，對于教學，人們逐漸提出了新的需求，將課堂內容融入生活是新課程標準提出的新要求，需要進行一定的關注。利用當?shù)刭Y源展開教學，可以更好地實現(xiàn)課堂效果。文章對教學中的方法以及策略展開討論，使大家對該項教育模式的認識進一步增強。
【關鍵詞】地理資源；初中；地理；教學
在進行地理教學過程中，與當?shù)氐乩碣Y源有效結合是新課標提出的要求，可以使學生的認識更加直觀具體，從而更好地實現(xiàn)課堂教學，真正意義上實現(xiàn)了“以人文本”的新課標理念。
一、教學方法
1.角色扮演法
角色扮演是使學生以一個全新的角度進行思考，換一個身份對問題展開思索可以更加全面地考慮，在進行教學的過程中，學生需要采用多種途徑進行信息的收集，包括閱讀文獻資料、實地勘察以及社會訪問等。在對收集到的信息進行分析之后，就某一項環(huán)境問題進行角色扮演，分析出不同的機構在進行問題處理時的責任與意義[1]。例如，在進行“世界的人口”一課的學習時，首先采用多種途徑進行信息采集，搜集世界人口的分布狀況以及因為人口的過快或過慢增長造成的各項問題，然后從不同的角度分析這些問題。對“人口過快增長”這一問題進行分析，一組學生扮演環(huán)境保護協(xié)會的成員進行分析，一組學生扮演國家福利機構進行分析。兩組學生分別從不同的角度進行探索，認識到該問題對不同方面造成的影響，從而提出針對性的解決策略，也使學生對課堂有了更多的興趣，實現(xiàn)了新課標的要求。
2.多媒體展開教學
在進行地理教學過程中，存在著很多的景觀是學生在生活中難以接觸到的，對其認識也具有一定的局限性，通過多媒體手段展開教學，可以使學生的認識更加直觀。利用多媒體展開教學可以使教學容量增大，將課堂內容現(xiàn)實化、簡單化，使學生更加真實的感受課堂所學內容，使其接收信息更加全面，尤其是面對一些自然災害的講解時，采用多媒體教學，可以使學生更加直觀地認識到環(huán)境問題帶來的惡劣影響，使課堂達到預期的目標。例如，在進行“中國的河流”的講解時，講述黃河部分時，首先可以利用多媒體設備使學生見識到黃河的氣勢恢宏，在講述到“地上河”的問題時，可以利用多媒體設備讓學生們對當?shù)氐耐翆舆M行觀察，認識到該問題的產生原因，然后利用多媒體演示在我國歷史上由于該分體產生的危害，使學生對其危害的認識進一步增強，最后多該項問題的治理進行一定的分析[2]。
3.辯論教學
辯論教學法是根據(jù)某一項問題，讓學生闡述自己的認識，分析自己的觀點對他人見解進行反駁，其目的是使學生對問題的認識深入，從而提出具有可行性的對策，在現(xiàn)代教學中，新課標提出了“以人為本”的教學理念，通過該方法展開教學，可以更好地使學生作為課堂主體，在進行學習時，也可以使學生掌握更多的主動權。例如，在進行“世界的人口”一課的學習時，教學可以就“人口增長過快及過慢哪一個危害更大？”這一問題讓學生展開辯論，勇于闡述自己的見解，使學生的信息處理能力、思維邏輯能力等方面都得到培養(yǎng)，同時也使其對人口問題的認識進一步增強。
二、課堂策略
1.理論聯(lián)系實際
教師在進行教學時，需要進行“鄉(xiāng)土地理”的教學模式，從學生身邊的真實案例入手，進行課堂的開展。利用該方法，可以使學生在進行學習的過程中，對課堂內容更好地把握，使課堂難度得到了一定程度的降低，同時還可以使學生發(fā)散思維得到培養(yǎng)，利用身邊的案例就可以映射出世界地理的大體局勢，基于此，在進行地理教學時，對當?shù)氐牡乩碣Y源進行利用，實現(xiàn)地理教學的滲入是一項具有推廣意義的教學模式[3]。真正意義上實現(xiàn)了將地理學習融入生活的.教學目標，使學生認識到進行地理學習的意義，從而更好地進行學習。例如，在進行地形的學習時，可以首先帶學生去當?shù)氐牟煌匦芜M行實地考察，對不同的環(huán)境條件下地形的情況進行具體的分析，從而映射出我國不同的地勢條件下不同的地形環(huán)境，最好結合教材對映射出的關系進行驗證，如果驗證不一致，需要再次展開分析，對其不同進行深層次的挖掘，分析出其原因。通過該方法，可以使學生對課堂內容認識更加深刻。
2.把握滲透層次
在進行滲透的過程中，對于滲透的層次需要進行一定的把握，如在教學過程中，進行一些概念類的內容時，需要與教材相結合，進行深入的講解；在進行一些與環(huán)境保護密切相關的內容時，需要進行一定的擴展與補充；在面對一些與環(huán)境保護沒有直接關系，但是卻存在必然聯(lián)系的問題時，需要與現(xiàn)實環(huán)境相結合，對兩者聯(lián)系進行深層次的分析，使學生對環(huán)境的認識進一步加強[4]。新課程標準中，地理教學更加注重與環(huán)境的結合，強調了教學需要面向生活，同時也強調了從學生的生活中實現(xiàn)新內容的引入，對學生解決問題的能力也提出了一定的要求。在進行教學過程中，對當?shù)氐牡乩碣Y源進行滲透，可以使課堂效率得到提高，促進了我國教育事業(yè)的有效發(fā)展，具有一定的發(fā)展意義。
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煤礦安全管理論文15
近年來，雖然國家從各方面都在加大煤礦安全監(jiān)管，但煤礦安全事故仍時常不絕于耳，因此，研究煤礦事故發(fā)生的機理，最大限度地減小傷亡事故，已經成為煤礦工作者和全社會面臨的重要課題。
職工的不安全行為、設備和設施的不安全狀態(tài)以及不安全的生產環(huán)境是造成我國煤礦事故的直接原因，但管理失誤是導致煤礦事故發(fā)生的本質原因。由于在煤礦生產過程中存在著管理方面的失誤，產生了人員、物質、環(huán)境和信息中的一項或數(shù)項的缺陷，最終導致事故的發(fā)生。在管理過程中人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，人是煤礦安全管理中最為重要的因素。在煤礦生產過程中，人的違章行為的產生，可以看作是一連串錯誤的結果，由錯誤的認識，形成錯誤的思維定勢，并強化了錯誤的需要，從而導致一個錯誤的行為。在眾多的錯誤中，作業(yè)者的心理作用占有十分重要的地位。所以安全生產水平的提高在更大程度上依賴于員工的工作態(tài)度、群體的行為準則、人際關系、領導威信等社會心理因素。
心理學是研究人的心理活動規(guī)律的科學，心理學與安全生產有十分重要的聯(lián)系。一方面，人在生產作業(yè)中經常受到各種心理因素的影響，如緊張、疲勞、反抗等直接反映到工作效率與安全生產上；另一方面，生產作業(yè)過程中的生產機械、作業(yè)環(huán)境又對操作者的心理狀況發(fā)生作用，使人的心理狀態(tài)發(fā)生變化，最終影響到工作效率與安全。要搞好企業(yè)的安全管理工作，必須分析安全管理中的群體社會心理因素，考慮員工的心理特點和心理需要，采取相應的措施進行補救。
一、人性假說與安全管理的關系
制定煤礦安全管理對策措施時首先要考慮的問題是：把員工看成唯利是圖的“經濟人”還是看成社會生產勞動的積極參與者。由于受煤礦職工自身的素質和經濟發(fā)展水平的限制，在煤礦的`安全管理過程中，認為人主要是為金錢而工作，為物質生活的享受而生存，只要能滿足人對金錢和物質的需要，就能調動人的積極性。基于這種觀點，煤礦的安全管理工作就是由管理人員利用職權、發(fā)號施令，使被管理者服從，讓其滿足安全工作的要求，強調嚴密的組織制度和制定具體的安全規(guī)范，職工的主要任務是聽從管理者的指揮，至于管理制度和規(guī)范的制定，只是管理者的事情，與職工無關。在安全獎勵制度方面，主要用金錢來刺激職工的安全行為和安全生產積極性，同時對消極對抗、違章違紀者采用嚴厲的經濟懲罰措施，即在安全管理上對職工采取“胡蘿卜加大棒”的政策。這種思想在我國煤炭行業(yè)相當普遍，特別是像六枝工礦集團這樣一些老礦井，條件差，效益差。隨著人們生活水平的提高，這種管理方式的局限性也逐漸地暴露出來，它是以金錢為主的機械的管理模式，用職權嚴密地控制職工，把管理者與被管理者對立起來，排斥工人參與管理，否認了工人在安全生產中的地位和作用，它不可能激發(fā)勞動者在生產過程中的主動性和創(chuàng)造性。
二、非正式群體在煤礦安全管理中的重要性
非正式組織是指企業(yè)成員之間由于共同的價值標準而自然形成的無固定形式的社會組織。人與人之間具有基于共同的價值標準而產生共同的情感和態(tài)度，并且正是這種情感和態(tài)度把彼此組合到一起，如師徒、校友、老鄉(xiāng)等。在煤礦的正式群體中，不僅存在著非正式群體，而且還對人的行為起著控制作用，影響職工的行為效率。
非正式群體的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要為基礎，具有很強的凝聚力和濃厚的群體意識，成員之間感情密切，利益一致，彼此之間的交往較為頻繁，促進了群體間信息的溝通，有較強的自衛(wèi)性和排外性。另外在每個非正式群體中，非正式組織的領導人物是自發(fā)產生的，雖然沒有組織賦予的正式職務和權力，但由于其自身具有一些特殊的優(yōu)越條件，如業(yè)務能力強、工作經驗豐富、善于體貼別人等，因而在成員中有很高的威信，往往比正式組織的領導人具有更大的影響力，對其他成員擁有精神上的支配權力。
當非正式群體與正式群體的目標一致時，它可以協(xié)助正式群體完成工作任務，解決一些正式群體無法解決的問題，作為正式群體的補充，滿足成員對信息溝通的需要，也可以滿足人們交往、歸屬、友誼等不同的心理需要。但當非正式群體的目標與正式群體目標相抵觸時，容易產生抵觸情緒，從而影響工作效率，甚至影響安全生產。因此，在煤礦安全管理過程中，應加強對非正式群體的引導作用，使非正式群體與正式群體的目標一致：保持和建立成員的價值觀，目標態(tài)度等使其行為穩(wěn)定；可利用組織進行溝通；促進人與人之間建立互敬合作精神；可利用其為人員提供歸屬需要使其安心工作。
三、獎懲機制與煤礦安全管理的關系
人會對去的行為和行為結果的學習來影響將來的行為。行為結果對他有利時，就會趨向于重復這種行為，行為結果對他不利時，這種行為就會趨向于減弱或消失。這種情形在心理學中被稱為“強化”，對個人的行為實施獎勵，從而使這些行為得到進一步加強即正強化。正強化的方法包括獎金、對成績的認可、表揚、改善工作條件、提升、安排擔任挑戰(zhàn)性的工作、給予學習和成長的機會等。負強化就是對那些不符合組織目標實現(xiàn)的行為進行懲罰，以使這些行為削弱直至消失。
負強化的方法包括批評、處分、降級等，有時不給予獎勵或少給獎勵也是一種負強化。負強化作為基本的煤礦安全管理手段之一，它能及時矯正煤礦職工的不安全行為和確保組織安全有效的運行，如果用法不當，非但不能調動煤礦職工的積極性和創(chuàng)造性，反而會嚴重挫傷職工熱情，影響安全管理者與職工的溝通，甚至出現(xiàn)極端行為。
因此，在煤礦中要科學地運用負強化，堅持正強化和負強化相結合的原則�；趶娀碚摚诿旱V的安全管理過程中可以采取一系列的強化措施。
四、煤礦安全管理中的親情管理
人是企業(yè)得以存在的根本，對人的親情關懷，是企業(yè)以人為本的最現(xiàn)實的體現(xiàn)。如果管理者對員工能夠悉心關照，想員工所想，急員工所急，就會有較大的功效。從人作為感情動物的特性來說，你關注我，我也會想著你，形成員工與公司憂樂與共，共同進退。
在煤礦安全管理過程中，親情管理可以是多樣化的，例如：煤礦工會定期組織開展“送溫暖”活動；邀請部分死亡職工家屬為“三違”問題作報告和職工在下井前要面對其全家福進行安全宣誓；作為一個安全管理人員要弄清每個員工的基本家庭情況，在職工最需要的時候，能夠給職工送去家庭的溫暖和領導的關懷，如資助困難職工的子女讀書等。
只有企業(yè)親情管理員工，員工才會傾情奉獻企業(yè)；只有企業(yè)有了家的溫暖、愛的親情，員工有了歸屬感、穩(wěn)定感與成就感，企業(yè)才會有凝聚力、向心力和競爭力。
五、結語
在煤礦生產過程中，人們的心理活動受人性假說、非正式群體、獎懲機制、親情管理等觀念制度的影響，對煤礦安全管理起著至關重要的作用。心理學是安全生產工作的重要理論依據(jù)，一個人的心里活動是其外在行為的內在根據(jù)和驅動力；行為則表現(xiàn)了他的內部心理活動，受內部心理所支配，所以人的行為表現(xiàn)必有心理上的原因。如果心理不正常，行為就要出問題，就可能導致事故的發(fā)生。因此，研究煤礦職工心理活動的規(guī)律和外在因素對職工心理的影響，加強對職工安全心理引導，并找出積極有效的應對措施，對保障煤礦安全生產有重要意義。
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