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化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理探討論文
摘要：危險(xiǎn)化學(xué)品有很高的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果管理不到位，很可能會(huì)引發(fā)安全事故。因此，針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的特點(diǎn)，對(duì)其采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧�，保證工作安全、降低事故發(fā)生的概率，是化工企業(yè)發(fā)展中必須要重點(diǎn)關(guān)注的工作。鑒于當(dāng)前這方面的管理還存在很多不足，企業(yè)有必要盡快調(diào)整安全管理工作模式。
關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；安全管理；工作模式
顧名思義，危險(xiǎn)化學(xué)品指的就是極易引發(fā)安全事故的化學(xué)品，對(duì)環(huán)境和人員安全均可造成巨大的威脅。所以，對(duì)于這樣的化學(xué)品，企業(yè)在管理時(shí)，必須要以保證安全為重，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和傷亡事故。
1化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理
1.1當(dāng)前的不足
現(xiàn)階段，我國(guó)化工企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理方面存在的不足主要有3點(diǎn)：①投入力度有待提升。由于觀念和制度的原因，我國(guó)有很大一部分企業(yè)在安全管理方面的投入力度都明顯偏低；再加上設(shè)備老化和設(shè)施不全的問題極為嚴(yán)重，大大增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。②生產(chǎn)監(jiān)督不到位。生產(chǎn)監(jiān)督是安全管理的關(guān)鍵一環(huán)，但由于現(xiàn)階段化工企業(yè)普遍缺乏完善的管理體系，生產(chǎn)監(jiān)督工作往往很難按照要求落實(shí)到位。監(jiān)督不到位致使安全隱患無(wú)法被及時(shí)排除，事故發(fā)生的可能性相對(duì)比較高。③安全管理要求執(zhí)行不規(guī)范。近年來(lái)，化工企業(yè)對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，部分企業(yè)也制訂了一些管理規(guī)程，但是，由于要求不夠嚴(yán)格，相關(guān)人員的安全意識(shí)淡薄等，這些管理規(guī)程有很多都沒有貫徹到實(shí)際工作中。
1.2改進(jìn)思路
1.2.1將危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援作為重點(diǎn)
在化工企業(yè)生產(chǎn)和管理過程中，必須要將危險(xiǎn)源監(jiān)控工作作為重點(diǎn)，以達(dá)到降低事故發(fā)生概率的目的。例如，對(duì)于重大危險(xiǎn)源，企業(yè)必須要按照要求申報(bào)，并做好登記。在管理的過程中，應(yīng)保證監(jiān)控責(zé)任的具體落實(shí)。同時(shí)，國(guó)家也要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的重視，加緊建設(shè)應(yīng)急救援體系，以減小事故造成的影響。為此，在實(shí)際工作中，要注意以下2點(diǎn)：①提高事故處理能力。危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)的事故危害極為嚴(yán)重，所以，現(xiàn)實(shí)中能否在事故發(fā)生的最短時(shí)間內(nèi)控制其擴(kuò)大態(tài)勢(shì)關(guān)系到事故最終影響力和破壞性的大小。考慮到這一點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中必須要加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，保證這支隊(duì)伍能夠在出現(xiàn)事故的時(shí)候發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在這方面，地方政府應(yīng)積極發(fā)揮職能，制定具有可行性及科學(xué)性的緊急預(yù)案，為控制事故態(tài)勢(shì)打下基礎(chǔ)。②在保證緊急預(yù)案可行的前提下，還要組織進(jìn)行一些演練，保證其能夠在應(yīng)對(duì)事故的過程中發(fā)揮盡可能大的作用，進(jìn)而達(dá)到減少損失的目的。同時(shí)，演練也可以幫助發(fā)現(xiàn)緊急預(yù)案中有待完善或者需要調(diào)整的部分，有助于預(yù)案的進(jìn)一步優(yōu)化。
1.2.2加大監(jiān)管力度，依法整頓化工企業(yè)
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提是企業(yè)做好事故防控，所以，企業(yè)在安全生產(chǎn)中居于主體地位，有責(zé)任將國(guó)家要求落實(shí)到位�？紤]到不同企業(yè)在規(guī)模和管理水平等方面存在差異，相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況為需要的企業(yè)提供指導(dǎo)，提高其生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和安全性。此舉可產(chǎn)生一定的推動(dòng)作用，促使化工企業(yè)盡快形成與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理模式。同時(shí)，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)講，國(guó)家的重視也可以起到一定的監(jiān)督作用，可以促使企業(yè)主動(dòng)調(diào)整安全管理工作模式。這對(duì)實(shí)現(xiàn)有效管理具有重要意義。監(jiān)督是一種無(wú)形的力量，但也是規(guī)范生產(chǎn)秩序的最佳方式之一，因此，國(guó)家現(xiàn)階段有必要進(jìn)一步加大對(duì)化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的監(jiān)督力度，以規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為，督促企業(yè)改善管理行為。另外，考慮到化工行業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般行業(yè)，國(guó)家還應(yīng)規(guī)范該行業(yè)的門檻，對(duì)于生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的化工企業(yè)，必須要勒令其依法整頓，如果情況過于嚴(yán)重，也可以強(qiáng)制關(guān)閉。
1.2.3正視安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)
作為化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)管理的水平，還與企業(yè)效益有密切聯(lián)系，一旦發(fā)生安全事故，不僅正常的生產(chǎn)秩序會(huì)被打亂，企業(yè)形象也必將受損。所以，化工企業(yè)必須要在明確自身與一般企業(yè)區(qū)別的基礎(chǔ)上調(diào)整工作重心，主抓安全管理，逐步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，減少生產(chǎn)過程中的安全隱患。為此，化工企業(yè)必須做好以下幾項(xiàng)工作：①確定合理的生產(chǎn)方針。考慮到化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患比較多，建議企業(yè)在生產(chǎn)方針中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，同時(shí)，對(duì)于一些容易發(fā)生安全事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還要按照要求整治，以降低事故風(fēng)險(xiǎn)。②完善責(zé)任制。將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，有效增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，使其意識(shí)到自身肩負(fù)的重要任務(wù)，督促其自覺優(yōu)化管理思路。為了使相關(guān)人員充分重視安全管理工作，化工企業(yè)也可以嘗試將安全生產(chǎn)作為績(jī)效考核的一部分。③變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，提高相關(guān)人員工作的自覺性和積極性，改變其管理態(tài)度。④將全過程管理與集中管理結(jié)合起來(lái)，不斷提升管理的規(guī)范性和有效性。
2結(jié)束語(yǔ)
總而言之，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)施嚴(yán)格的安全管理是化工企業(yè)發(fā)展中的必要之舉。為了提升安全管理的有效性，減少疏漏，在實(shí)際工作中，必須要將危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援作為重點(diǎn)。同時(shí)，還要采取加大監(jiān)管力度、增強(qiáng)安全意識(shí)等方式來(lái)減少生產(chǎn)中的安全隱患。
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