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中小學“租售”風險巨大
中小學“租售”風險巨大毛飛
近700所中小學完成如此大規(guī)!笆袌龌钡臅r限只有不到一年時間,也就是說,從現(xiàn)在起,監(jiān)利縣只有平均一天“租售”2所以上學校方有可能完成任務。面對如此震撼性的基礎教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))市場化工程,筆者固然欽佩監(jiān)利縣教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))改革的勇氣,但對這場改革得以成功的信心卻并不十分充足。
依據(jù)國外經(jīng)驗,一次成功的教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))市場化改革至少有三個特征:其一,出資者必須獲得大于其投入總成本的經(jīng)濟性收益;其二,消費者(學生)所享受的教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))服務質(zhì)量不低于市場化之前,并且經(jīng)濟負擔不超出其承受能力;其三,市場化過程未給社會造成其他負面影響。監(jiān)利縣期望通過“租售”中小學解決基礎教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))投入不足與教學質(zhì)量不高的問題,愿望固然良好,但這項“基礎教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))市場化工程”一旦上馬,出資方、消費者乃至監(jiān)利全縣都不得不承擔起巨大的風險。
正如經(jīng)濟學家湯敏所指出的那樣,“教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))不是一個很好的盈利手段”,基礎性教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))更是如此。中小學教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))是典型的基礎性教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)),其公共性較之職業(yè)教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))、高等教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))更為明顯,其市場化的空間極為有限,其投資回報率普遍不高。監(jiān)利縣此次出租出售的多是鄉(xiāng)村一級的中小學,其投資回報率可想而知;投資方一旦投入資金,不但注定很難在短時間內(nèi)收回成本,而且還必須長期承擔入不敷出的經(jīng)營風險。教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))市場化不一定能保證教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))服務質(zhì)量的上升;恰恰相反,市場化前期的體制波動還可能造成教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))服務質(zhì)量的不穩(wěn)定。我國鄉(xiāng)村基礎教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))的教學質(zhì)量本身就十分脆弱,大規(guī)模市場化所造成的管理機制調(diào)整、師資流動、組織文化變革很可能會帶來學校教學的無序與混亂;而學生無疑將成為最大的“犧牲者”。另一方面,巨大的盈利壓力完全可能促使投資方在短期內(nèi)提高教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))服務費用,這又會給眾多農(nóng)村家庭增加相對不輕的經(jīng)濟負擔。
筆者最為擔心的是,規(guī)模如此龐大的“租售”工程很有可能成為滋生腐敗的溫床。監(jiān)利縣的這近700所中小學本是各級基層政府眼中的“財政包袱”;但此時縣委的文件一下發(fā),這些原來的“包袱”頓時成了財政收入來源———出租或出售這些中小學自然會給各級基層政府部門帶來實際的經(jīng)濟收入。在某些當權(quán)者眼中,它們便立時成為權(quán)力尋租的資本;如何在租售學校的同時更好地為自己牟利,這將成為少數(shù)官員不可告人的心思。如果有關(guān)部門監(jiān)督不力,這場基礎教育(www.xfhttp.com-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))市場化的改革完全有可能制造出一個龐大的、充滿權(quán)錢交易的“尋租場”;而最終受損的將是整個監(jiān)利縣政府的形象,承擔風險的則是整個社會。
教育(www
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