正在消逝的中關(guān)村[下]

    我們經(jīng)過反復討論，最終將中關(guān)村發(fā)展的轉(zhuǎn)折點定位在1998年。這一年，“知識經(jīng)濟”成為這一年最熱門的詞匯，使得中國IT業(yè)開始超越產(chǎn)業(yè)界限，實現(xiàn)突變，一舉成為全社會關(guān)注的焦點！這一年，后PC時代的到來和互聯(lián)網(wǎng)熱潮掀起，預示著產(chǎn)業(yè)內(nèi)在也將發(fā)生深刻的變革。這一年，信息產(chǎn)業(yè)部正式組建，結(jié)束了國內(nèi)IT業(yè)機制和體制障礙，一個面向未來的中國IT業(yè)新架構(gòu)正式形成。而對于中關(guān)村來說，從這一年開始，她作為中國IT業(yè)的絕對中心地位開始遭遇越來越強大的挑戰(zhàn)。變化不可抗拒地開始了：

    1、銷售模式之痛：電腦廣場像一股強臺風自臺灣登陸，中關(guān)村經(jīng)營小店鋪的老板們?nèi)缱�針氈�?月8日至12日，首屆中關(guān)村電腦節(jié)張燈結(jié)彩。但節(jié)日的歡慶并未給市場帶來吉祥，這一年中，北京起碼又冒出三個以上的“硅谷”。而來自臺灣的鐘瓊亮帶著電腦大賣場的先進理念來到北京，他沒有選擇懷抱抵觸心里的中關(guān)村，而是在京城另一端的朝陽區(qū)落腳。一句廣告語“現(xiàn)在買電腦，馬上后悔”將火點進了中關(guān)村。1998年5月8日，20多家中關(guān)村廠商聯(lián)名起訴百腦匯。一張狀紙顯示了“地頭蛇”的威風。一審中關(guān)村小勝，二審雙方言和，風波暫時平息。遺憾的是，在新的變革面前，中關(guān)村最初的反應(yīng)選擇了抵制！而不是積極擁抱。但是，變革是不可阻擋的，中關(guān)村傳統(tǒng)銷售模式從此瓦解。幾年之后，電腦大賣場成為新的主流模式，中關(guān)村也不可能幸免。一直引領(lǐng)中國IT業(yè)潮流的中關(guān)村，第一次選擇了追隨潮流！

    2、發(fā)展模式之痛：互聯(lián)網(wǎng)熱潮初起，中國IT企業(yè)發(fā)展模式由銷售為基礎(chǔ)的產(chǎn)品模式開始向資本運作模式轉(zhuǎn)變！一場新的游戲也在中關(guān)村內(nèi)部掀起，1998年12月1日，四通利方購并華淵，組建“新浪網(wǎng)”，新公司市值5000萬美元，四通利方占3000萬美元。對于領(lǐng)導中國市場十多年的中關(guān)村來說，這是一個截然不同的游戲規(guī)則。雖然，新浪依據(jù)中關(guān)村積累的底蘊，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中依然引領(lǐng)風騷。但我們看到，更多的搜狐、中華網(wǎng)、網(wǎng)易、阿里巴巴、易趣等互聯(lián)網(wǎng)公司在中關(guān)村之外如野火般地燃起。而中關(guān)村的大多數(shù)企業(yè)要過兩年以后才開始認清這場革命的本質(zhì)，才開始有所行動，但一切為時已晚！雖然，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅大大抑止了新興力量的崛起。但是，IT業(yè)的游戲規(guī)則卻已經(jīng)永遠改變！關(guān)鍵是，新游戲取勝因素的不再是中關(guān)村的傳統(tǒng)優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)促成了中國IT業(yè)力量格局開始分散的事實！

    3、技術(shù)標準之痛：技術(shù)當然是中關(guān)村最不敢面對的問題，但是卻是一個可以回避一時，卻不能回避一世的問題，總有一天它會帶著尖銳的鋒芒來到中關(guān)村面前。1999年3月10日，微軟主席蓋茨選擇深圳，而不是中關(guān)村發(fā)布其進入中國以來最野心勃勃地“維納斯計劃”，試圖在即將到來的計算機、廣電、家電業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合趨勢中，壟斷技術(shù)標準，全面控制包括袖珍電腦、掌上電腦、PDA、機頂盒在內(nèi)的下一代信息家電市場。由此引發(fā)的“維納斯”大爭論是中國IT業(yè)第一次全民性的事件，雖然面對挑戰(zhàn)，最終還是中關(guān)村的“女媧計劃”作出了最強烈的應(yīng)答。但它更是第一次面對技術(shù)標準這一產(chǎn)業(yè)的根本問題，而引發(fā)的深度爭論與全面思考。尤其不可否認的是，這同時也是對長期以來中關(guān)村所引導的“貿(mào)工技”思想的第一次全面沖突。一個呼喚技術(shù)的時代已經(jīng)拉開序幕，中關(guān)村再一次面臨被動的尷尬局面！

    4、市場競爭之痛：2001年，中國成功入世，對于中國IT業(yè)來說，是巨大的機遇也是巨大的挑戰(zhàn)。的確，IT業(yè)最早與國際接軌，也早就與國際巨頭同場競技。而且，關(guān)稅本來不高，走私等回避關(guān)稅的措施早就如魚得水。但是，這里有著一個很大的誤區(qū)。雖然，關(guān)稅造成的實際差異不會多高，但是，WTO之后，國外巨頭市場競爭的投入力度和決心卻可能大大提高。這才是更可怕的！以前，他們多少還是有顧忌，不敢太把國內(nèi)廠商打得太悲慘，要溫柔一點。但是，在W

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