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論券商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)與其核心競爭力

時間:2023-05-01 01:06:23 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 我要投稿
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論券商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)與其核心競爭力

券商的核心競爭力強(qiáng)調(diào)的是公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,它不僅是業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)與配合,更應(yīng)該是各種業(yè)務(wù)在技能、資源、管理等多方面的融合,尤其是提供與實現(xiàn)這種融合的企業(yè)運行機(jī)制。合理構(gòu)造業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),使多項業(yè)務(wù)形成關(guān)聯(lián),并在制度及機(jī)構(gòu)上作出相應(yīng)安排,是目前券商構(gòu)造其核心競爭力的當(dāng)務(wù)之急。

論券商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)與其核心競爭力

   企業(yè)核心競爭力概念的提出源于80年代的日美經(jīng)濟(jì)競爭。經(jīng)過深入的觀察和研究,經(jīng)濟(jì)學(xué)者發(fā)現(xiàn)在競爭中獲勝的企業(yè)無一例外地在某些方面具有自己的獨特優(yōu)勢,且這種優(yōu)勢來源于企業(yè)在資源、技術(shù)、內(nèi)部機(jī)制或價值觀等方面的創(chuàng)新能力和壟斷地位,于是企業(yè)核心競爭力概念應(yīng)運而生。

    隨著證券市場的日益成熟、監(jiān)管的日益嚴(yán)謹(jǐn)及證券業(yè)競爭的日益激烈,我國券商經(jīng)過10年的粗放式發(fā)展后,也愈來愈發(fā)現(xiàn)培育企業(yè)自身核心競爭力的重要性,并開始對其進(jìn)行探索及研究。

    筆者作過一次較廣泛的券商調(diào)研,發(fā)現(xiàn)許多券商對于核心競爭力進(jìn)行了思考,并得出了很有價值的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,本文認(rèn)為券商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造與其核心競爭力的培育及其持久的競爭優(yōu)勢的獲得有極大的關(guān)系。

券商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)與其核心能力的關(guān)系

    我國券商業(yè)務(wù)主要由自營業(yè)務(wù)、承銷業(yè)務(wù)及經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)三大塊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)組成,在機(jī)構(gòu)上也相應(yīng)地設(shè)有經(jīng)管總部、投行總部及資產(chǎn)管理總部三大業(yè)務(wù)主體。但由于券商發(fā)展的歷史特點,我國券商三大主要業(yè)務(wù)之間關(guān)聯(lián)度很差,三大業(yè)務(wù)部門各自為戰(zhàn),缺乏信息溝通,更談不上業(yè)務(wù)上的支持與聯(lián)合,使許多可以共享的資源及基礎(chǔ)活動得不到共享,極大地影響了券商的進(jìn)一步發(fā)展。

    國內(nèi)某券商曾就阻礙其發(fā)展的因素作過一次調(diào)查,其主要結(jié)論如下:

    1.目前阻礙券商進(jìn)一步高速成長的最重要因素仍來自于公司內(nèi)部,而外部因素如監(jiān)管過嚴(yán)等則處于比較次要的地位;

    2.公司制度性因素成為目前阻礙券商進(jìn)一步高速成長的最重要因素,具體說就是激勵機(jī)制不足和各部門之間配合不夠。這充分說明券商內(nèi)部各部門配合協(xié)調(diào)問題已經(jīng)成為影響其事業(yè)發(fā)展的重要制度性障礙;

    3.從業(yè)時間越長的員工越是將各部門的配合問題放在第一位。這說明各部門配合不力是券商積惡難去的一個老問題;

    4.管理部門將各部門的配合問題作為第一位的因素。其實各部門之間的配合實際上就是一個管理問題,管理部門將這個問題提出來,一方面說明這個問題管理部門體會得最深刻,另一方面說明券商現(xiàn)有的制度還不能使管理部門很好地解決部門間的協(xié)調(diào)與配合;

    5.不僅員工在需要其他部門配合時感到配合不力,經(jīng)理層包括總經(jīng)理在需要其他部門配合時也感到不盡如人意。

    筆者調(diào)研的結(jié)果表明,上述結(jié)論對我國券商來說具有普遍的意義,各業(yè)務(wù)部門間缺乏協(xié)調(diào)與合作、各業(yè)務(wù)單元間缺乏關(guān)聯(lián),已成為制約我國券商發(fā)展的一大主要問題。

    隨著證券業(yè)競爭態(tài)勢的日益嚴(yán)峻,越來越多的券商已意識到構(gòu)造自身競爭優(yōu)勢的迫切

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