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中國股市與國際股市的差距比較
以我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的改革開放為大背景,借助大量統(tǒng)計數(shù)據(jù),從縱向與橫向的八個主要方面,綜合論述了我國股市(特指大陸股市)的現(xiàn)狀特征,并指出了它與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)股市相比之下的差距之所在,及其在未來改革與發(fā)展中的總體趨勢。
一、上市公司規(guī)模
據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的一份研究報告:1998年,中國工業(yè)500強(qiáng)的總資產(chǎn)平均值為7.11億美元,銷售收入平均值為3.98億美元,分別僅相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)平均規(guī)模的0.88%和1.74%。1998年中國最大工業(yè)企業(yè)的銷售收入為61.13億美元,僅相當(dāng)于同年世界500強(qiáng)最小企業(yè)銷售收入89.02億美元的68.7%。即使以中國工業(yè)100強(qiáng)同世界500強(qiáng)比較,差距也仍然是顯著的。1998年中國工業(yè)100強(qiáng)的總資產(chǎn)平均值折算成美元為19.48億美元,銷售收入平均值為10.89億美元,分別僅相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)平均規(guī)模的2.44%和4.75%。
1999年我國四大全資國有商業(yè)銀行首次全部進(jìn)入世界500強(qiáng),但相比之下,它們在其中的表現(xiàn)卻是“大而不強(qiáng)”。其中的原因不言自明:我國四大全資國有商業(yè)銀行的龐大規(guī)模是政府過去用巨額財政資金和壟斷經(jīng)營政策做大的。因此,我們的國有銀行雖有世界級大銀行的外殼,但尚缺乏跨國大銀行的內(nèi)在素質(zhì),當(dāng)然也就不能算做名符其實的世界500強(qiáng)。
不難想象,從上述企業(yè)中產(chǎn)生的上市公司,其規(guī)模也必然會是偏小的。以上市公司的總股本規(guī)模為例,上海30指數(shù)所含30只成分股的可流通股本規(guī)模普遍都是偏小的。以2001年4月底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn),在30只成分股中,可流通股本不足1億股的就有2只:1億~2億股有12只;2億一4億股有8只;4億~6億股有6只;6億股以上有2只。從統(tǒng)計結(jié)果看,有近一半成份股的可流通股規(guī)模不足2億股,而且沒有一只股的可流通股本達(dá)到10億股。即便從這30家上市公司的總股本來看,公司規(guī)模也是偏小的。其中,總股本大于20億元的只占2家;而總股本不足7億元的則占18家;總股本介于7億~20億元之間的有10家。
再以香港股市為例,在香港恒生指數(shù)所含的33只成份股中,大多屬于藍(lán)籌股,它們的總股本(即可流通股本)規(guī),F(xiàn)狀是:5億股以下只有1只;5億~10億股有6只;10億一20億股有7只;20億~30億股有12只;30億一50億股有4只;50億股以上有2只;100億股以上有1只。
二、上市公司股本結(jié)構(gòu)
依世界各國的先例,股本一般只有普通股與優(yōu)先股之分,而我國上市公司總股本卻異樣地分割為國有股、法人股和社會公眾股三大塊,而且,只有社會公眾股才能上市流通,可流通股占總股本的比重僅30%多一點(diǎn)。原本偏小的總股本規(guī)模,當(dāng)其中的60%以上又不能上市流通時,至少會引發(fā)以下后果:
1.由于股市的實際股本流通量狹小,易于大戶操縱控盤,從而形成“投資不足、投機(jī)過!钡母窬,最終導(dǎo)致股價失真。曾經(jīng)制造中國股市“天價奇跡”的億安科技,為何能與其業(yè)績?nèi)绱瞬环貨_上126元的“天價”?后來人們從證監(jiān)會的公告中才得知,原來是南方四個大戶聯(lián)手操縱的結(jié)果。其實,只要看一下億安科技的股本結(jié)構(gòu),我們就不難發(fā)現(xiàn)問題所在:7000多萬元的總股本已是夠小的了,而可流通股更是少得可憐,僅有3500萬股。正是由于流通股本太小,易于操縱,因此,經(jīng)常的現(xiàn)象是,大戶“坐莊”,散戶“抬莊”,賺者投機(jī),套者投資。
2.由于上市公司總股本不能整體上市流通,尤其是處于控股地位的國有股和法人股不能上市流通,一方面,它不僅造成了上市公司與上市股本的不對稱,而且還導(dǎo)致了流通股與非流通股的不平等待遇以及市場并購的難度加大;另一方面,它不利于國有資產(chǎn)的存量活化與結(jié)構(gòu)調(diào)整,易于造成國有資產(chǎn)的沉淀與流失。換言之,上市公司總股本不能整體上市流通,嚴(yán)重阻礙了股市的資源配置功能,同時,退化了國有資產(chǎn)的保值增值機(jī)能。
3.國有股與法人股的不能上市流通,易于形成內(nèi)部人控制下的“一股獨(dú)大”。由于股權(quán)的過分集中,監(jiān)督與決策機(jī)制失衡,經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象是,與上市公司控股股東不正常的關(guān)聯(lián)交易經(jīng)常發(fā)生,強(qiáng)制上市公司為控股母公司擔(dān)保,私分上市公司財產(chǎn),抽逃上市公司資金,甚至大肆掏空上市公司,中飽私囊或滿足小集體的利益。
我國上市公司這種特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),是我國股市在特定條件下形成的歷史遺留問題。實際上,國家股東和法人股東要想轉(zhuǎn)讓股權(quán),目前在法律許可的范圍內(nèi),經(jīng)證券主管部門批準(zhǔn),與合格的機(jī)構(gòu)投資者簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,可以一次
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