網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　　摘要：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，并擴(kuò)大了營(yíng)銷(xiāo)范圍，同時(shí)也在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的影響下，導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理受到環(huán)境變化的重要影響，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的不正當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為越來(lái)越多。在深入分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上，針對(duì)性地提出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)有的轉(zhuǎn)變策略，能夠有效推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)保持科學(xué)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代; 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理; 機(jī)遇; 挑戰(zhàn); 轉(zhuǎn)變;

　　市場(chǎng)影響管理在目前快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，受到了巨大的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高速發(fā)展，直接使人們的生活方式產(chǎn)生了根本性的轉(zhuǎn)變，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也造成了重大的影響，不僅給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要注意積極把握機(jī)遇并采取有效措施做出改變來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理高效快速的健康發(fā)展。

　　一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理帶來(lái)的機(jī)遇

　　(一) 創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式可能被開(kāi)發(fā)

　　在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式當(dāng)中，涉及眾多環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到最后的消費(fèi)，中間一般都經(jīng)歷非常多的環(huán)節(jié)和流程，但是其中很多環(huán)節(jié)都是不必要的，只是增加了人工成本與時(shí)間，耗時(shí)耗力的同時(shí)還將環(huán)節(jié)當(dāng)中額外增加的成本轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的消費(fèi)成本當(dāng)中，不利于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的良性發(fā)展。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展過(guò)程中，在信息技術(shù)的利用下，促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式當(dāng)中的很多營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)被直接取消，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式的有效改進(jìn)，節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)成本。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛利用之下，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，利用網(wǎng)絡(luò)渠道把產(chǎn)品從廠家直接通過(guò)快速的物流方式銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者，省去很多中間環(huán)節(jié)，促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理更加高效化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，先進(jìn)的信息化水平也實(shí)現(xiàn)了物流信息化，進(jìn)而推動(dòng)物流行業(yè)的快速發(fā)展，并在信息化手段的利用下，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中涉及的貨、人、車(chē)都能夠統(tǒng)一集中化管理，促使運(yùn)輸成本進(jìn)一步降低，并與此同時(shí)提高了效率。通過(guò)客戶(hù)服務(wù)、物流決策以及業(yè)務(wù)流程等相關(guān)過(guò)程全面實(shí)現(xiàn)信息化的管理，在統(tǒng)一調(diào)配過(guò)程中加快資源的全面整合，科學(xué)現(xiàn)代化的物流管理基礎(chǔ)上，促使?fàn)I銷(xiāo)環(huán)節(jié)不斷削減，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的全面開(kāi)發(fā)。

　　(二) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大化

　　在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理當(dāng)中，物流是直接增加運(yùn)營(yíng)成本的主要來(lái)源，在重大成本負(fù)擔(dān)的壓力下阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面利用，加快電子商務(wù)的發(fā)展，而電子商務(wù)涵蓋了實(shí)物流、商流、資金流以及信息流等多方面的綜合系統(tǒng)體系，并著重在物流管理相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面信息化管理，實(shí)現(xiàn)迅猛的發(fā)展。在物流管理的快速發(fā)展中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的市場(chǎng)化程度更高，營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間范圍和空間范圍得到全面的擴(kuò)展，商家能夠一天24小時(shí)實(shí)現(xiàn)全天候的營(yíng)業(yè)，延長(zhǎng)了營(yíng)銷(xiāo)事件，并在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特點(diǎn)之上，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的全球化訪問(wèn)，促使?fàn)I銷(xiāo)范圍全面擴(kuò)大，一個(gè)具體的產(chǎn)品能夠不夠時(shí)間和空間限制的實(shí)現(xiàn)全球化的銷(xiāo)售。

　　二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

　　(一) 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)內(nèi)部和外部環(huán)境帶來(lái)的影響

　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，促使網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的改變，這在一定程度上也影響著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境的變化還會(huì)使網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)各方利益產(chǎn)生矛盾與沖突等問(wèn)題，針對(duì)這些負(fù)面的影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理一定要積極的應(yīng)對(duì)。

　　(二) 商業(yè)混同以及侵犯商標(biāo)權(quán)等行為影響網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展

　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，出現(xiàn)了很多網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為，其中一個(gè)重要的表現(xiàn)就是商業(yè)混同及侵犯商標(biāo)權(quán)的行為。這樣的不正當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式自身又包括很多方面，比如企業(yè)使用知名品牌特有的或者相近的包裝、名稱(chēng)、商標(biāo)等，以使消費(fèi)者將兩者混淆購(gòu)買(mǎi)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)目的;還有一些企業(yè)直接擅自使用其他企業(yè)的名稱(chēng)或者非法利用廣告代言人的行為，都對(duì)消費(fèi)者在對(duì)知名品牌進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)與消費(fèi)的時(shí)候產(chǎn)生誤導(dǎo)，用這種行為得到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，還有一些商家直接以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的形式銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品，以不正當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)應(yīng)銷(xiāo)手段達(dá)到自身盈利目的，極大地破壞了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

　　(三) 在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)利用下不正常市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為多樣化

　　在如今信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代，很多不法分子在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)當(dāng)中利用新型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，或者利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)當(dāng)中的安全漏洞進(jìn)行客戶(hù)信息的盜取與利用，并以此提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，這種以嚴(yán)重危害他人利益達(dá)到實(shí)現(xiàn)自身利益的行為對(duì)正常的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境造成了極大破壞，這種利用高科技的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為是很難實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防的。

　　(四) 虛假宣傳肆虐，影響網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信譽(yù)度

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開(kāi)放性和共享性等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)容易被那些不法商販利用，借助各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的虛假宣傳，包括商品性能、功效、質(zhì)量以及制作成分和有效期限等，都實(shí)現(xiàn)虛假宣傳來(lái)誤導(dǎo)消費(fèi)者，利用這種不正當(dāng)手段實(shí)現(xiàn)提高自身經(jīng)濟(jì)利益，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中占據(jù)一席之地。近年來(lái)，隨著信息技術(shù)進(jìn)一步的深入到人們生活的角角落落，這種不法行為更加猖狂，也有越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商家借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行虛假宣傳，并且目前這種行為已經(jīng)向服務(wù)領(lǐng)域延伸，特別是在網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)領(lǐng)域以及技術(shù)平臺(tái)，嚴(yán)重污染了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)環(huán)境真實(shí)性降低，消費(fèi)者也越來(lái)越不信任網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，嚴(yán)重影響著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的有效進(jìn)行和健康發(fā)展。

　　(五) 壟斷經(jīng)營(yíng)頻出

　　隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，每個(gè)企業(yè)都在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中積極尋求自身的發(fā)展出路，促使企業(yè)自身能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在自身突出優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上謀求企業(yè)長(zhǎng)期有效的發(fā)展。市場(chǎng)中很多自身具有一定核心優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代利用壟斷經(jīng)營(yíng)的方式實(shí)現(xiàn)自身利益的保護(hù)與增加。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的壟斷經(jīng)營(yíng)指的主要是經(jīng)營(yíng)者在相應(yīng)域名的注冊(cè)市場(chǎng)當(dāng)中，那些獨(dú)占機(jī)構(gòu)通過(guò)數(shù)據(jù)中心以及控制服務(wù)器的優(yōu)勢(shì)地位，獨(dú)立發(fā)展自身并采取不當(dāng)手段阻礙市場(chǎng)當(dāng)中其他的競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)現(xiàn)向該領(lǐng)域的進(jìn)入，這種不正常競(jìng)爭(zhēng)手段嚴(yán)重影響著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展。

　　三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)應(yīng)有的轉(zhuǎn)變

　　(一) 推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新

　　隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要想良好的把握機(jī)遇并積極面對(duì)挑戰(zhàn)，就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，積極地進(jìn)行變革與優(yōu)化，依據(jù)市場(chǎng)當(dāng)中消費(fèi)方式的全面轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理的方式創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新，首先要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的全面創(chuàng)新，積極利用創(chuàng)新思維，促使管理內(nèi)容在全面改革與實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中得到創(chuàng)新化的發(fā)展，建立新型管理運(yùn)營(yíng)模式。實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新化發(fā)展，就要對(duì)管理操作方法進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)范化的管理，在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)當(dāng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)部分都要建立一定的要求與規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)模式的建立。創(chuàng)新化的管理方式包括營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在相關(guān)環(huán)節(jié)更加規(guī)范化的前提下實(shí)現(xiàn)整體的管理運(yùn)行擁有更加高效、創(chuàng)新并正規(guī)化的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)整體的創(chuàng)新化管理運(yùn)作過(guò)程中要注意相關(guān)流程秩序化，并在分工合作當(dāng)中要更加細(xì)致化，在此基礎(chǔ)之上才能實(shí)現(xiàn)在整體運(yùn)作當(dāng)中有效減少失誤并實(shí)現(xiàn)運(yùn)作效率的整體提高。對(duì)管理創(chuàng)新化進(jìn)行有效分析，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效提高，還能作為重要依據(jù)以促進(jìn)總體管理的有效創(chuàng)新。在研究分析過(guò)程中，要將整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì)方面進(jìn)行拆解與深入分析，逐層并多角度的實(shí)現(xiàn)運(yùn)用問(wèn)題的有效跟蹤，并針對(duì)性地進(jìn)行解決，確保整體運(yùn)營(yíng)更加合理化。實(shí)現(xiàn)整體的有效運(yùn)營(yíng)，還要注意將其中涉及的每個(gè)步驟都實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的銜接，并注意將各個(gè)步驟進(jìn)行創(chuàng)新化的發(fā)展，以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)具體操作，以實(shí)現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中能夠以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大化的目標(biāo)。

　　(二) 加強(qiáng)企業(yè)相互合作

　　要實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能夠有效發(fā)展，市場(chǎng)當(dāng)中的企業(yè)就要加強(qiáng)彼此之間的交流與對(duì)話，促使自身潛力充分發(fā)揮的同時(shí)加強(qiáng)彼此實(shí)力相加的強(qiáng)大化發(fā)展。企業(yè)自身在進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效擴(kuò)展的同時(shí)，要注意制定的發(fā)展愿景要更加高端化，自身以求真務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)態(tài)度進(jìn)行全面發(fā)展，才能有效在行業(yè)之中樹(shù)立強(qiáng)大有利的發(fā)展地位。與此同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)和同行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作與交流，結(jié)合目前行業(yè)市場(chǎng)與外圍市場(chǎng)的發(fā)展前景，及時(shí)根據(jù)自身情況抓住有利用企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇。具體可以從以下幾方面注意: (1) 重視員工的力量，采取有效的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極的創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供充足的動(dòng)力，添加新鮮的血液，在不斷創(chuàng)新中提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)地位; (2) 積極提高企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督體系，促使產(chǎn)品質(zhì)量提高合格率，并在強(qiáng)化監(jiān)督基礎(chǔ)上促使產(chǎn)品質(zhì)量得到質(zhì)的提升，在市場(chǎng)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)一席之地; (3) 根據(jù)客戶(hù)多方位的需求，根據(jù)產(chǎn)品提供更加全面的服務(wù)，并注意提供多樣化的個(gè)性服務(wù)，并著重解決產(chǎn)品使用周邊的相關(guān)問(wèn)題; (4) 全面對(duì)市場(chǎng)客戶(hù)需求進(jìn)行有效調(diào)查，在了解客戶(hù)個(gè)性化需求基礎(chǔ)上，在售前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，根據(jù)不同客戶(hù)不同的需求提供多樣化的服務(wù)，并提前進(jìn)行使用登記，針對(duì)性的制定相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)，以滿(mǎn)足現(xiàn)代化發(fā)展當(dāng)中的客戶(hù)多變需求; (5) 加強(qiáng)售后服務(wù)，針對(duì)產(chǎn)品使用有效期期間的各方面要求與問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，并主動(dòng)高效的進(jìn)行服務(wù)提供，提高客戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度。

　　(三) 積極實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓寬

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理當(dāng)中要積極實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的全面拓寬，加大力度進(jìn)行市場(chǎng)拓展，并針對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行企業(yè)的全面規(guī)劃，通過(guò)制定有效的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)構(gòu)造更加優(yōu)化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要注意結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的有效轉(zhuǎn)變，實(shí)際操作可以從以下幾點(diǎn)入手: (1) 實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的高度統(tǒng)一，相結(jié)合之后促使高效管理和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的具體進(jìn)度。在進(jìn)行占據(jù)決策制定的時(shí)候，相關(guān)制定者要對(duì)市場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入的了解，以市場(chǎng)需求為核心制定符合市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與方案，通過(guò)實(shí)踐性營(yíng)銷(xiāo)正確認(rèn)識(shí)營(yíng)-銷(xiāo)目的，以此進(jìn)行具體的安排與規(guī)劃; (2) 實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度的有效安排之后，還要繼續(xù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，并針對(duì)相應(yīng)的進(jìn)度與市場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的調(diào)整與優(yōu)化; (3) 在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中要注意整體效果的凸顯，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)多方面的積極因素相互之間的協(xié)調(diào)與配合，把握整體當(dāng)中實(shí)現(xiàn)良好的控制營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　任何事物都有兩面性，快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)，給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要注意對(duì)相應(yīng)機(jī)遇進(jìn)行把握，并積極采取有效策略面對(duì)挑戰(zhàn)，并結(jié)合實(shí)際網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，加強(qiáng)企業(yè)相互合作，并拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的有效轉(zhuǎn)變。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李華.基于互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新分析[J].科學(xué)中國(guó)人，2015 (15) .

　　[2]張新興.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境新變化及影響小論[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017 (23) .

　　[3]楊芳玲.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016 (13) .

【網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)】相關(guān)文章：

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