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中國電信如何面對移動(dòng)電話的挑戰(zhàn)
蜂窩移動(dòng)通信自20世紀(jì)80年代商用以來,始終保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。而今,其已逐漸對傳統(tǒng)的固定通信構(gòu)成了威脅。預(yù)計(jì)不久的將來,移動(dòng)通信用戶將超過固定通信用戶,第三代移動(dòng)通信(3G)對未來通信市場的沖擊更將是前所未有的巨大。
1、現(xiàn)階段移動(dòng)電話與固定電話不同的發(fā)展特征
1.1全球移動(dòng)通信發(fā)展強(qiáng)勁,固定電話相對萎縮
世界上移動(dòng)電話密度最高的四國——冰島、芬蘭、挪威和瑞典擁有移動(dòng)電話用戶的比例已分別達(dá)到了65%、64%、63%和57%。去年瑞典移動(dòng)電話用戶數(shù)量首次超過固定電話用戶,但移動(dòng)電話通話時(shí)間則仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于固定電話。瑞典全國移動(dòng)電話用戶去年比上一年增加了將近24%,達(dá)到640萬戶,而固定電話用戶則減少了3%,降至580萬戶。這也是固定電話用戶第一次呈下降之勢。在亞洲,日本的移動(dòng)通信規(guī)模一直保持著世界領(lǐng)先水平,日本的一項(xiàng)調(diào)查表明,在家中使用移動(dòng)電話的用戶比例高達(dá)48%,逼近固定電話,可顯見日本即將進(jìn)入移動(dòng)通訊為主的時(shí)代。又如,香港總?cè)丝趦H為690萬的香港,移動(dòng)電話的用戶數(shù)量已經(jīng)從去年的350萬上升到2001年6月份的460萬。而與此同時(shí),香港固定電話的線路,僅從2000年的370萬條上升到390萬條。由此可見,移動(dòng)電話業(yè)務(wù)的上升與固定業(yè)務(wù)的滑坡已是一個(gè)普遍現(xiàn)象。
1.2全球移動(dòng)電話用戶將超過固定電話用戶
目前全球有接近7億多移動(dòng)電話用戶,而且這一數(shù)字還在以每天70-80萬的速度增長。預(yù)計(jì)到了2003或2004年,全世界的移動(dòng)電話用戶將超過固定電話用戶。
1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度將趕超固定互聯(lián)網(wǎng)
到2005年-2006年前后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)將超過固定互聯(lián)網(wǎng)。到那時(shí),使用移動(dòng)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶,將在數(shù)量上超過使用固定設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度將趕超固定互聯(lián)網(wǎng)。對于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商來說,這意味著需要更大的容量,F(xiàn)在的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是針對傳統(tǒng)語音電話設(shè)計(jì)的?當(dāng)被用于傳輸數(shù)據(jù)時(shí),這些網(wǎng)絡(luò)的速度相對較慢。而即將出現(xiàn)的3G網(wǎng)絡(luò)將解決這一問題。
1.4 中國移動(dòng)用戶數(shù)將超過固定用戶數(shù)
2001年10月底,中國移動(dòng)電話用戶已達(dá)1.36億戶,而固定電話用戶則已達(dá)1.746億戶,差3000多萬戶。2001年以來,中國平均每月新增500萬移動(dòng)電話用戶,全國電話普及率已達(dá)到每百人24.4部,移動(dòng)電話普及率達(dá)到每百人9.2部。據(jù)專家預(yù)測,到2002年中國移動(dòng)的用戶總數(shù)將超過中國電信的固定用戶總數(shù)。
2、國外固定運(yùn)營商如何面對移動(dòng)的替代性競爭
針對移動(dòng)電話的大規(guī)模侵入,國外固定運(yùn)營商又是如何對待的呢?
2.1固定運(yùn)營商經(jīng)營移動(dòng)業(yè)務(wù)
例如,NTT不僅占據(jù)日本固定電話市場主導(dǎo)地位,而且經(jīng)營的I-MODE,效率也很好。最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,NTT在國際電信市場中仍然保持第二的位置。2001年10月份有64.6%的固定電話被叫服務(wù)由NTT公司來經(jīng)營。NTT控制了90%的電信連接業(yè)務(wù),并從像KDDI和日本電信這樣大的提供商那里獲得了交互連接的業(yè)務(wù)。同時(shí),NTT公司也經(jīng)營做移動(dòng)業(yè)務(wù)。
又如德國電信也是一個(gè)全業(yè)務(wù)公司。1996年底和1999年的二次上市,籌集資金額幾百億美元。經(jīng)過上市籌資后,德國電信手中有了大量的資本,于是實(shí)施大刀闊斧的改革和發(fā)展策略,使其迅速成為雄霸全球的電信集團(tuán)。自以111億美元收購英國121公司后,又提出以814億美元并購意大利電信的計(jì)劃。最近,德國電信又以507億美元出價(jià)投標(biāo)收購美國公司Voicestream;另一方面雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力也使其在英國、德國第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)牌照競標(biāo)中獲勝,取得了在下一步無線通信市場競爭中的主動(dòng)權(quán)。通過一系列的改革,目前德國電信已是歐洲最大、世界第三大電信運(yùn)營商,在29個(gè)國家和地區(qū)擁有71個(gè)分公司、子公司、聯(lián)盟公司和合資公司,已成為名副其實(shí)的全球化電信運(yùn)營集團(tuán)。
法國電信原為法郵電部電信總局,1996年成為股份公司,但仍壟斷著全國的電信業(yè)務(wù)。在1998年法國開放電信市場后
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