基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建的論文

　　企業(yè)信息系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為基礎(chǔ)，搭建一個(gè)信息平臺(tái)，用于管理人力資源方面的相關(guān)事宜。它在對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的管理方面以及企業(yè)客戶資源的管理方面都起著重要的作用。隨著經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，企業(yè)能更好地順應(yīng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，使企業(yè)在電子商貿(mào)的發(fā)展方面更上一層樓。但是，目前國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建方面還缺乏一套科學(xué)的體系指導(dǎo)，在系統(tǒng)擴(kuò)建、規(guī)劃方面還缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，信息安全問(wèn)題得不到足夠的保障。

　　1我國(guó)企業(yè)在人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建方面的現(xiàn)狀

　　在人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建方面，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還相差甚遠(yuǎn)。一方面因?yàn)樵谄髽I(yè)起步方面，我國(guó)的大部分企業(yè)起步較晚。再則，我國(guó)的信息化發(fā)展整體來(lái)說(shuō)都滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家，信息化的理念也不夠先進(jìn)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)的大環(huán)境的不重視，構(gòu)建信息系統(tǒng)相應(yīng)的人才也存在著匱乏的現(xiàn)象。人才的匱乏使那些想要順應(yīng)潮流、進(jìn)行改革的企業(yè)在實(shí)操的過(guò)程中缺乏專業(yè)人才的助力，層層困難導(dǎo)致計(jì)劃的擱淺。而信息化過(guò)程中遇到的困難打擊了企業(yè)改革的積極性，反過(guò)來(lái)又阻礙了信息化人才的培養(yǎng)，形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

　　2建立人力資源信息系統(tǒng)的重要性

　　現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能掌握核心人才，誰(shuí)就能掌握核心科技，在市場(chǎng)上擁有自己的一席之地。所以說(shuō)人力資源管理在企業(yè)中的地位不容小覷。一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，首先就應(yīng)該建立一套高效的人力資源管理系統(tǒng)。不僅可以減少在人力資源管理方面的人力支出，將人才安排到更重要的部門中去，還能大大提高工作效率。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，分析社會(huì)人才需求，研究高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)規(guī)律，依托電子信息產(chǎn)業(yè)，建立人力資源信息系統(tǒng)。深度融合典型企業(yè)，聘請(qǐng)資深企業(yè)專家，共同研究資源系統(tǒng)的以典型工作任務(wù)為主線的人才資源培養(yǎng)模式。圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)，依托行業(yè)企業(yè)，分析人才資源方面的具體的需求，確定計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)職業(yè)崗位方面的能力分析，確定計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)人才的能力培養(yǎng)要求以及素質(zhì)規(guī)格。使專業(yè)能較寬范圍地就業(yè)于單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)崗位。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)為龍頭，帶動(dòng)網(wǎng)站規(guī)劃與開(kāi)發(fā)技術(shù)專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)等專業(yè)群的建設(shè)。適應(yīng)市場(chǎng)需求，改造和創(chuàng)辦新專業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

　　3構(gòu)建人力資源信息系統(tǒng)的主要方法

　　3、1準(zhǔn)備所需的硬件資源

　　準(zhǔn)備好充足的預(yù)算，購(gòu)買計(jì)算機(jī)人力資源系統(tǒng)構(gòu)建的相關(guān)硬件，創(chuàng)建系統(tǒng)硬件所需環(huán)境，進(jìn)行客戶端站點(diǎn)的確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的配置、調(diào)試等，然后安裝相關(guān)軟件。

　　3、2篩選、匯總企業(yè)員工和企業(yè)客戶的相關(guān)資料

　　員工從進(jìn)入企業(yè)開(kāi)始就會(huì)自帶大量的資料，比如戶籍信息、學(xué)歷信息、工作經(jīng)驗(yàn)信息等，在錄取員工之后還要增加他的職位信息、貢獻(xiàn)信息、工資信息、福利信息等大量的信息，對(duì)這些信息進(jìn)行匯總、篩選，并統(tǒng)一化信息的編輯方式然后進(jìn)行校對(duì)、輸入。另外還有企業(yè)的客戶信息，比如客戶的基本資料、與本企業(yè)的合作資料、項(xiàng)目跟進(jìn)情況、支出以及收入方面也都要進(jìn)行一定的篩選、分析、匯總。

　　3、3了解企業(yè)需求，明確企業(yè)發(fā)展程度，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)過(guò)程

　　有的企業(yè)處于剛剛起步階段，正是大量招收人才的時(shí)期，這個(gè)時(shí)期的人力資源管理的主要任務(wù)就是對(duì)所收簡(jiǎn)歷的篩選，對(duì)員工基本信息、學(xué)歷信息的整合，對(duì)已經(jīng)招收的員工的入崗培訓(xùn)，對(duì)員工薪資福利的分配等。有的企業(yè)處于發(fā)展中階段，既要招收新人，對(duì)新人的基本信息進(jìn)行匯總整合，又要對(duì)老員工的信息進(jìn)行管理。有的企業(yè)處于成熟階段，這時(shí)候信息管理的側(cè)重點(diǎn)就在于對(duì)老員工的能力管理。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段不同，信息系統(tǒng)的構(gòu)建方式也存在著一定的差異，并且隨著企業(yè)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，對(duì)信息管理的系統(tǒng)構(gòu)架也要發(fā)生相應(yīng)的改變。同時(shí)，也要根據(jù)企業(yè)具體需求的不同，對(duì)信息平臺(tái)的構(gòu)建也要做出相應(yīng)的調(diào)整。前瞻性的眼光也很重要，在明確企業(yè)需求的基礎(chǔ)之上，合理設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)備、人員進(jìn)行配置。

　　3、4依托企業(yè)現(xiàn)有的'手段優(yōu)勢(shì)，拓展建設(shè)空間

　　現(xiàn)在企業(yè)相對(duì)發(fā)展成熟的手段是電子商貿(mào)手段，企業(yè)可以整理電子商貿(mào)平臺(tái)搭建成功的經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)、方法運(yùn)用到人力資源信息系統(tǒng)的搭建當(dāng)中去，合理分配建設(shè)投入，更可以吸取之前搭建電子商貿(mào)平臺(tái)中的失敗教訓(xùn)，有效避免人力資源信息建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

　　3、2大多數(shù)患者經(jīng)過(guò)宣教后還是能理解臨終關(guān)懷并愿意接受

　　通過(guò)本調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)患者經(jīng)過(guò)宣教后還是能理解臨終關(guān)懷并愿意接受，需求率有所提高，雖然前后比較無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，可能與本次調(diào)查的樣本量偏少有關(guān)，但仍然可以說(shuō)明臨終關(guān)懷對(duì)于患者來(lái)說(shuō)，是一種相對(duì)較好的臨終方式，說(shuō)明醫(yī)院能先向患者解釋臨終關(guān)懷的含義，讓他們知道有這樣一種人性化的方式去安置他們的親人，相信很多家屬都樂(lè)意去做這樣一件事。同時(shí)也告訴我們要加強(qiáng)臨終關(guān)懷服務(wù)宣教工作。

　　3、3醫(yī)院是實(shí)施臨終關(guān)懷的主要場(chǎng)所

　　影響臨終關(guān)懷的因素也有很多，并不是患者愿意接受臨終關(guān)懷，這項(xiàng)服務(wù)就能完美呈現(xiàn)出來(lái)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)采用不同的方式來(lái)實(shí)行�；颊咦约阂灿袡�(quán)利來(lái)選擇是否接受臨終關(guān)懷。這項(xiàng)臨終服務(wù)對(duì)醫(yī)院自身整體素質(zhì)要求在提高，一級(jí)醫(yī)院（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）由于人力物力有限制，可能不能完美地去落實(shí)這樣的服務(wù)。從患者提交上來(lái)的問(wèn)卷調(diào)查分析來(lái)看，大部分患者選擇醫(yī)院來(lái)進(jìn)行臨終關(guān)懷，三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)醫(yī)院患者選擇率分別是10%、8%、4%，而選擇家庭、社區(qū)、單獨(dú)的專業(yè)機(jī)構(gòu)均低于2%，甚至為零。提示患者還是相對(duì)信任醫(yī)院，可能由于病人住在醫(yī)院相對(duì)來(lái)說(shuō)，家屬和病人都比較安心。但對(duì)醫(yī)護(hù)人員的壓力也會(huì)增大，因?yàn)榕R終關(guān)懷需要樂(lè)觀、有強(qiáng)大內(nèi)心的醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)護(hù)工作者心態(tài)將會(huì)很大程度影響患者的心情。

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