闡發(fā)慈善新概念*摘自《埔東慈善》

摘自《埔東慈善》第17期（2001年9月30日）第四版

編者按:根據(jù)21世紀中國社會與經(jīng)濟相互協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，由中華慈善總會、中國青少年發(fā)展基金會、上海市慈善基金會、上海市浦東新區(qū)社會發(fā)展局主辦，中國社科院社會政策研究中心、中國基金會和非營利機構(gòu)信息網(wǎng)、上海浦東新區(qū)社會發(fā)展基金會、上海市建國基金會、上海社科院所承辦的“公司與社會公益”研討會于2000年金秋10月在上海浦東召開。在《浦東慈善》改版之際，將此次探討會的有關(guān)成果陸續(xù)刊登，希望通過這個小小的慈善窗口，讓更多的人了解慈善事業(yè)、并參與到這充滿愛心的事業(yè)中來。

2000年10月21-23，在上海浦東召開了公司與社會公益研討會，來自美國、英國、香港和臺灣地區(qū)的大公司、基金會及非營利組織，以及中央政府和上海市政府的代表共150多人出席了會議。代表們認為，會議具有前瞻性，打開了知識含量很高的信息之窗，最大的收獲是觀念上的。這次會議為上海這個國際大都市下一步的戰(zhàn)略走向提供了一個新的重要的選擇。會議主要討論了公司參與社會公益的新理念，目前在中國的公司的捐贈行為和捐贈方式，非營利機構(gòu)基金的集合信托等專題。其中，涉及到有關(guān)慈善的一些新理念。

企業(yè)角色的新的定位--企業(yè)好公民

企業(yè)好公民是當代社會的一個新的理念，是企業(yè)內(nèi)在的利益追求與外在的社會要求相結(jié)合的結(jié)果，目前正在成為企業(yè)文化特別是大公司文化必要的組成部分。在30年前，社會認為企業(yè)的責任僅是增加股東的福利，是不可取的。而在今天，這個觀念已經(jīng)過時了。實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)的社會公益成績，完全可以幫助企業(yè)的營運取得更佳的成效，鼓勵公司的員工更投入他們的工作，使優(yōu)質(zhì)的人才不致流失，增加公司的收益，和吸引更多的投資者，道義責任已不再是企業(yè)捐助社會公益事業(yè)唯一的、最重要的理由。代替它是一個更現(xiàn)實的看法。即企業(yè)公民理念。英國“企業(yè)公民會社”的總裁戴維.羅根提出，作為社會重要組成部分的企業(yè)，是國家的法人公民，企業(yè)公民有權(quán)利，也有責任為建立一個和諧和穩(wěn)定的社會作出應(yīng)貢獻。衡量一個企業(yè)的成功，不單是賺取高額利潤，還要包括企業(yè)對社會的貢獻。而企業(yè)在履行社會責任對社會做出貢獻的同時，可獲得不同性質(zhì)的各種回報。所以企業(yè)需要制定一個全面的策略，充分利用企業(yè)本身的強項，汲取社會公益機構(gòu)的專門知識，與非營利機構(gòu)建立伙伴關(guān)系，以達致商業(yè)的目標。戴維.羅根將企業(yè)公民理念這種新的看法，稱為“長期、理性的自我利益”。

慈善也是一種市場嗎？

慈善與公益不僅是一項事業(yè)，不只涉及捐贈方與受贈方，而是一個充滿激烈競爭的市場。在這里，同樣需要推銷活動、公共關(guān)系、經(jīng)濟運籌、戰(zhàn)略規(guī)劃等各種商業(yè)上的考慮，需要籌集資金、管理錢財、做好預(yù)算選任干部、培訓(xùn)人員，項目計劃、項目運營等等類似于營利機構(gòu)運營的特性。因此，許多適用于營利企業(yè)的管理技能也同樣適用于非營利機構(gòu)。一個現(xiàn)代的非營利機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人必須使其機構(gòu)處理好推動公益與促進機構(gòu)自身的生存發(fā)展與福利這兩個目標之間的關(guān)系。

從上海市慈善基金會的成功之道看慈善事業(yè)的準市場操作

上海市慈善基金會成立已經(jīng)六年，截止2000年4月30日，六年間共籌集資金3.04億元人民幣，累計支出1.85億元用于上海市的慈善事業(yè)。該會自成立以來，貫徹“安老、助孤、扶貧、濟困”的方針，創(chuàng)辦安老基地、民辦孤兒院、殘疾人康復(fù)中心，開設(shè)慈善醫(yī)療門診，為家境困難的中小學(xué)生提供慈善免費午餐，幫助孤殘兒童進入家庭寄養(yǎng)，資助特困家庭，設(shè)立專項助學(xué)基金，推出慈善教

[1] [2]