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領導者的核心能力
領導者的能力及其對領導績效的影響是領導科學研究的主要內(nèi)容之一，從目前已經(jīng)取得的研究成果來看，對領導者能力的描述多種多樣，尚未取得一致的結(jié)論。西方的領導特性理論通過對領導者個性特征的研究，總結(jié)出了領導者應當具備的許多特性，但這些研究也得出了許多極不一致的結(jié)論，使人無所適從。筆者認為，對領導者能力的研究應當從決定領導者能否成功實施領導的內(nèi)在品質(zhì)入手，抓住領導者性格與心理特征中具有長期穩(wěn)定性的重要特質(zhì)，才有可能揭示出領導者成功的關鍵因素，為實踐提供指導。當前，企業(yè)的核心能力（又稱核心競爭力）已成為各界的熱門話題。企業(yè)核心能力的實質(zhì)就是企業(yè)擁有的、能創(chuàng)造經(jīng)濟效益而又難以被競爭對手模仿的獨特能力，它是企業(yè)競爭力的源泉。我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)核心能力概念的內(nèi)涵和我們所提到的領導者的這種心理特質(zhì)具有某種意義上的相似性，因此，我們就將這種領導者在長期的工作、修養(yǎng)中形成的，決定著領導者的思想和行為，而其他人又難以模仿和學習的內(nèi)在心理特質(zhì)，稱為領導者的核心能力。
領導者的核心能力應當具備以下特點：第一，它是領導者在長期的工作、生活經(jīng)歷中形成的，具有長期的穩(wěn)定性；第二，它積淀在領導者的潛意識中，影響著他對事物的根本看法和態(tài)度，直接或間接地決定著領導者的思想和行為；第三，與其他領導方法和技巧不同，它難以模仿和學習，不通過自身的長期“修煉”而簡單地模仿他人是不可能具備這些能力的。核心能力的以上特點決定了它對領導者的行為及其領導成果具有根本的、決定性的影響，即不具備這些能力的領導者一定難以成功，反之，具備這些能力的領導者雖然不能說一定成功，但必然在同等條件下更有可能成功。明確了領導者核心能力的概念和特點，我們就可以對成功領導者的性格和心理特征進行研究，找出符合這些特點的關鍵能力。通過這樣的研究，我們發(fā)現(xiàn)，領導者的核心能力包括這樣三種能力，即洞察力、包容力和意志力。
洞察力
洞察力是指領導者對事物本質(zhì)的認識能力，這種能力又可以分為對人的洞察力和對事的洞察力兩種。
對人的洞察力是指對人的思想、情緒、目的、愿望、能力和個性等個人特征的判斷和分析能力。領導者的主要工作就是通過領導行為對他人實施影響并通過這種影響力來實現(xiàn)組織的目標，因此，實現(xiàn)有效領導的關鍵之一就是合理用人。但是人的性格、需求、愿望和能力有時是很難判定的，盡管可以通過經(jīng)歷、學歷及工作表現(xiàn)對人的能力進行評判，目前也有了一些心理測評技術，但在信息不對稱的環(huán)境中，這些都不能完整地反映一個人的所有信息，尤其是其內(nèi)在的性格心理特征。因此，對人才的合理使用離不開領導者慧眼識人的能力，這是領導者必備的基本素質(zhì)。
對事的洞察力是指領導者對事物的本質(zhì)及其發(fā)展變化趨勢的認識和把握能力。進入21世紀，領導者所面對的組織內(nèi)、外部環(huán)境是不斷變化的，能否作出適應環(huán)境變化的正確決策是決定組織存亡和
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