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高校體育俱樂部教學(xué)模式研究論文

時間:2023-05-02 15:56:21 體育論文 我要投稿
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高校體育俱樂部教學(xué)模式研究論文

  摘要:全民健身運動時代背景下,高校體育俱樂部教學(xué)模式具有無可比擬的優(yōu)勢。本文基于高校體育俱樂部教學(xué)模式現(xiàn)狀,提出發(fā)展策略:通過高校、會員、企業(yè)等多方籌措,確保資金投入;完善各項機制,優(yōu)化俱樂部管理體系;援引與培訓(xùn)結(jié)合,提升體育教師素質(zhì);突出學(xué)生主體,構(gòu)建課外課內(nèi)一體化俱樂部教學(xué)模式等。

高校體育俱樂部教學(xué)模式研究論文

  關(guān)鍵詞:高校;體育;俱樂部;教學(xué)模式

  隨著我國體育事業(yè)的不斷發(fā)展,全民健身運動成為人們的共識。大學(xué)生作為特殊群體,在宣傳與推動全面健身運動中發(fā)揮著重要作用。高校體育俱樂部正是這一背景下的產(chǎn)物,它進一步優(yōu)化了高校體育教學(xué),從大學(xué)生體育學(xué)習(xí)興趣與需求出發(fā),對發(fā)展大學(xué)生終身體育思想具有重要意義。

  一、高校體育俱樂部教學(xué)模式優(yōu)勢

  1.激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。高校體育俱樂部教學(xué)模式不受傳統(tǒng)課時約束,相對開放,師生、生生互動充分,學(xué)生之間競爭性較強,擁有較多的自主選擇空間。因此,高校體育俱樂部教學(xué)模式更能激發(fā)大學(xué)生體育學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

  2.促成體育教學(xué)目標達成。高校體育俱樂部教學(xué)模式由于趣味性較強,尊重學(xué)生體育學(xué)習(xí)興趣與需求,體現(xiàn)了快樂學(xué)習(xí)、生活化學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)思想,將體育學(xué)習(xí)有機滲透在娛樂活動、學(xué)生日常生活與競技活動中,更容易促成體育教學(xué)目標的達成。

  3.全面提升學(xué)生體育素質(zhì)。傳統(tǒng)高校體育教學(xué)重在培養(yǎng)學(xué)生的運動技能,學(xué)生體育素質(zhì)發(fā)展比較狹隘。高校體育俱樂部教學(xué)模式將具有共同興趣與愛好的學(xué)生凝聚在一起,使之在趣味化活動與競賽活動中進行充分學(xué)習(xí)互動,全面提升學(xué)生體育綜合素質(zhì),優(yōu)化學(xué)生體育素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

  4.豐富高校體育文化內(nèi)涵。高校體育俱樂部教學(xué)模式是一種新興的教學(xué)模式,它受到廣大師生的喜愛與歡迎。高校體育俱樂部教學(xué)模式的出現(xiàn),必將進一步豐富高校體育文化內(nèi)涵,通過濃郁的娛樂、競賽、健身等活動推動校園體育文化的新發(fā)展。

  二、高校體育俱樂部教學(xué)模式的現(xiàn)狀

  1.經(jīng)費缺乏保障。高校教學(xué)規(guī)模不斷擴大,體育俱樂部教學(xué)需求也日趨顯著。這就對高校體育俱樂部運動設(shè)施、場地等提出更高的要求,單一的會員會費收入渠道使高校俱樂部教學(xué)模式缺乏經(jīng)費保障。

  2.機制不夠健全。高校體育俱樂部教學(xué)模式由于開放程度高,組織形式彈性較大,這就對高校俱樂部教學(xué)模式管理機制提出更高要求。管理機制的不健全導(dǎo)致俱樂部教學(xué)模式缺乏可持續(xù)性,與其他體育教學(xué)模式缺乏有機對接。

  3.教師素質(zhì)滯后。高校體育俱樂部是一種全新的教學(xué)模式,對體育教師的素質(zhì)提出更高要求。高校體育教師素質(zhì)與俱樂部教學(xué)模式需求存在一定差距,例如野外生存、擊劍等體育俱樂部,教師素質(zhì)明顯滯后于俱樂部教學(xué)模式實際需求。

  4.課內(nèi)外缺乏整合。目前高校體育俱樂部教學(xué)模式主要有三種:課內(nèi)俱樂部、課外俱樂部、課內(nèi)外結(jié)合俱樂部。其中,課內(nèi)體育俱樂部形式最為常見,課內(nèi)與課外俱樂部教學(xué)模式缺乏有效的整合,教學(xué)層次性與系統(tǒng)性不強。

  三、高校體育俱樂部教學(xué)模式發(fā)展策略

  1.多方籌措,確保資金投入。高校體育俱樂部教學(xué)模式有效實施必須要以資金為保障。高校體育俱樂部要積極探索資金渠道,多方籌集。目前,除了用好高校教育教學(xué)投入資金與會員經(jīng)費外,還要開源引水,如加強與企業(yè)互動,爭取企業(yè)資金注入,通過商業(yè)化運作與贊助、冠名等形式,為高校體育俱樂部獲得足夠的建設(shè)資金,確保體育俱樂部教學(xué)模式有效實施。

  2.完善機制,優(yōu)化管理體系。高校要基于體育俱樂部教學(xué)模式實施,進一步完善教學(xué)機制,優(yōu)化體育教學(xué)管理體系;要在彰顯俱樂部教學(xué)優(yōu)勢的前提下,健全教學(xué)目標機制、過程管理機制、學(xué)生評價機制等,制訂有效的、持續(xù)的階段性銜接機制,確保高校俱樂部教學(xué)模式的連續(xù)性;通過完善各項機制,提升高校俱樂部教學(xué)模式的科學(xué)性、系統(tǒng)性,促進俱樂部教學(xué)模式不斷完善與日臻成熟。

  3.援培結(jié)合,提升教師素質(zhì)。教師是高校俱樂部教學(xué)模式的軟資源,是實施俱樂部教學(xué)模式的關(guān)鍵。高校要根據(jù)俱樂部教學(xué)需要,通過援引與培訓(xùn)等方式提升體育教師的綜合素質(zhì)。高校要對現(xiàn)有的體育教師進行專項培訓(xùn),使其能夠適應(yīng)體育俱樂部教學(xué)模式需求,努力拓展教師培訓(xùn)渠道,建立長效教師培訓(xùn)機制,促進體育教師專業(yè)化發(fā)展。此外,還要合理地引進高素質(zhì)、專業(yè)化人才,為體育教師隊伍注入新鮮活力,構(gòu)建一支富有活力的教師隊伍。

  4.突出主體,課外課內(nèi)一體。高校體育俱樂部教學(xué)模式要立足于學(xué)生主體發(fā)展,充分彰顯體育俱樂部教學(xué)模式開放性強的優(yōu)勢,讓學(xué)生自主選擇課程,賦予學(xué)生自主選擇教師的權(quán)利,突出學(xué)生主體地位,因材施教。為進一步促進學(xué)生主體發(fā)展,高校體育俱樂部教學(xué)模式要致力于推動課內(nèi)課外一體化,使課內(nèi)與課外有機結(jié)合起來,促進學(xué)生學(xué)習(xí)遷移能力發(fā)展。總之,高校體育俱樂部教學(xué)模式具有其他教學(xué)模式所不具備的優(yōu)勢,為進一步放大俱樂部教學(xué)模式優(yōu)勢,高校要進一步審視俱樂部教學(xué)模式現(xiàn)狀,不斷強化體育俱樂部教學(xué)模式研究,促進學(xué)生體育素質(zhì)發(fā)展,助推全民健身運動。

  參考文獻:

  [1]郭嵩.關(guān)于高校體育俱樂部教學(xué)模式的思考[J].中國校外教育,2012(14):89-89.

  [2]申麗瓊,翁潤潔.論高校體育俱樂部教學(xué)的資源優(yōu)化配置[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2009(27):45-46.

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