高校體育場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)利用論文
1.鄭州市高校體育場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀
1.1鄭州市地區(qū)高校體育場(chǎng)館資源現(xiàn)狀與分析
對(duì)鄭州市地區(qū)巧所本、專(zhuān)科高校體育場(chǎng)館資源情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,從場(chǎng)地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)看,各高校的的體育場(chǎng)數(shù)量明顯多于體育館;從各個(gè)校區(qū)的地理位置看,位于鄭州市中心的高校擁有的體育場(chǎng)(館)數(shù)量低于位于城郊高校的體育場(chǎng)(館)數(shù)量;從學(xué)校的知名度看,本科院校的場(chǎng)館數(shù)量明顯多于專(zhuān)科院校。
1.2鄭州市高校體育場(chǎng)館開(kāi)放情況
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,這巧所高校配置的體育場(chǎng)館資源有72一%上能夠保證各個(gè)學(xué)校正常的體育教學(xué)、體育訓(xùn)練和課外體育活動(dòng)的需求。不過(guò)在巧所高校校區(qū)中還有13.9的高校的體育場(chǎng)館不能滿(mǎn)足正常體育教學(xué)需求,有21.2%的高校不能滿(mǎn)足體育訓(xùn)練的需求,以及48一%的高校不能滿(mǎn)足課外體育活動(dòng)的需求。從巧所高校所實(shí)施的體育場(chǎng)館開(kāi)放政策情況的分析來(lái)看,這些高校的.體育場(chǎng)基本上是無(wú)償?shù)臑樵谛W(xué)生及社會(huì)提供服務(wù),而體育館的開(kāi)放情況則顯示為在校學(xué)生的利用率很低,有償開(kāi)放服務(wù)也很低。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,鄭州市地區(qū)高校的體育場(chǎng)(館)有償開(kāi)放率低,發(fā)展?jié)摿O大,有待進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)與利用。
2.鄭州市地區(qū)高校體育場(chǎng)館資開(kāi)發(fā)利用所面臨的困境
2.1對(duì)場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)利用在理解上存在誤解
對(duì)鄭州市高校的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查表明,由于受競(jìng)技體育的長(zhǎng)期影響,爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)評(píng)比稱(chēng)號(hào),建造了不適合本校利用的體育場(chǎng)館,在日常維護(hù)上管理、資金、跟不上的情況下,就減少場(chǎng)館的日常使用
2.2管理體系不完善對(duì)體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用的影響
鄭州市當(dāng)前高校體育館的管理體系及管理方法不能使人滿(mǎn)意。管理方法是實(shí)施管理活動(dòng)的根據(jù),很大程度上關(guān)系到管理的效益及效率。各校制定的管理方法基本上都是各校自主制定的,缺少統(tǒng)一性和規(guī)范性,整體的管理處于低水平和低效率。
3.加速鄭州市地區(qū)高校體育場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)利用方法
3.1轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)高校體育場(chǎng)館有償服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)
高校作為鄭州市城市建設(shè)中的重要建設(shè),必然要為城市的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。而高校的體育場(chǎng)館的有效利用和有償服務(wù)則能夠在很大程度上緩解人民大眾日益增長(zhǎng)的體育參與熱輕及對(duì)體育場(chǎng)館的需要與不發(fā)達(dá)的體育場(chǎng)館數(shù)量的矛盾,在為學(xué)校創(chuàng)收的情況下不僅能提高高校體育場(chǎng)館的維護(hù),還能是場(chǎng)館得到有效的利用。
3.2各高校管理部門(mén)要做好協(xié)調(diào)工作
各高校的體育場(chǎng)館管理部門(mén)要做好的協(xié)調(diào)工作,各高校體育場(chǎng)館的主要目的是滿(mǎn)足學(xué)校正常的體育教學(xué)、體育訓(xùn)練和課外體育活動(dòng)的需求,要優(yōu)先考慮本校學(xué)生的需求,充分利用空閑時(shí)段合理安排對(duì)外開(kāi)放,使體育場(chǎng)館得到有充分及有效的利用。
4.結(jié)論
本文研究表明,與全國(guó)部分省市相比,鄭州市地區(qū)高校體育場(chǎng)館資源條件較差,有償開(kāi)放率還于較低水平。主要體現(xiàn)在一下三個(gè)方面:一是鄭州市高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理主要由體育部門(mén)負(fù)責(zé),管理方式方法落后,管理人才匾乏。二是影響鄭州市高校體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的因素是觀念落后,體制不健全;經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不科學(xué)等。三是鄭州市高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放率低,場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)程度不足,形式單一。綜上所述,目前國(guó)家及地方政府沒(méi)有能力大規(guī)模的建設(shè)體育場(chǎng)館,現(xiàn)存的體育場(chǎng)館不能滿(mǎn)足大眾日益增長(zhǎng)的體育場(chǎng)館需求,鄭州高校體育場(chǎng)館的資源與利用就顯得尤為重要。希望通過(guò)對(duì)鄭州市地區(qū)高校體育場(chǎng)館資源現(xiàn)實(shí)狀況、現(xiàn)階段所存在的問(wèn)題,同時(shí)在此基礎(chǔ)上提出對(duì)鄭州市地區(qū)體育場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)利用方法的闡述,對(duì)提高產(chǎn)產(chǎn)業(yè)意識(shí)、合理利用體育場(chǎng)館提供理論依據(jù)。
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