大學生畢業(yè)論文范文經(jīng)典例子
發(fā)布時間:2017-03-12適應具有時代特征的市場是企業(yè)生存的前提,創(chuàng)造這樣的市場是企業(yè)發(fā)展的前提。下個世紀是信息時代,只有信息化了的郵政才能找到自己生存和發(fā)展的空間,否則“郵政永遠存在”只能作為歷史的口號留在人們的記憶中。所以,我們現(xiàn)在就得鮮明地樹起一面具有戰(zhàn)略目標性質的旗幟,把郵政的目光和力量集聚在這面旗幟之下,這就是實現(xiàn)郵政信息化。
郵政的信息化建設概括起來,一是“硬件”建設,二是“軟件”建設。
硬件主要是配置信息技術設備,或者說把郵政網(wǎng)的物理層用計算機信息技術裝備起來,形成一個具有高速傳送和反應能力的郵政物理網(wǎng)。鑒于當前郵政電子化進程已經(jīng)具備一定條件,不妨在統(tǒng)一技術標準的`前提下先在擬定的終端廣泛配機,實行獨立應用或局域應用。這樣,既可為物理層建設奠定基礎又可使人員得到培訓和鍛煉,同時,還可加快計算機廣域網(wǎng)的建設進程。硬件建設的難度除了資金支持能力以外,恐怕管理軟件的制約是主要的。當前郵政網(wǎng)雖然理論結構明確,但其組織體系尚不清晰,層級職能和運行權限錯位,給硬件配置坐標的選定帶來困難。因此,郵政組織模式的先行定位迫在眉睫,否則支持這一網(wǎng)絡運行的應用軟件開發(fā)將無從著手。其次,工程的宏觀管理和微觀實施,對郵政這一既缺少技術人才又缺乏技術管理經(jīng)驗的系統(tǒng)來說是一難題。好在郵政已經(jīng)有了“綠卡工程”,將其統(tǒng)一規(guī)劃、集中控制、系統(tǒng)管理、分層實施、協(xié)同動作的工程建設原則和方法移植到郵政信息化物理網(wǎng)的建設過程中,不失為一項有效之舉。
軟件包含兩部分內(nèi)容:一是支持物理網(wǎng)運行的計算機系統(tǒng)應用軟件;二是在信息社會環(huán)境下郵政如何利用好已經(jīng)建立起來的物理網(wǎng),把外部市場因素與企業(yè)內(nèi)部活動快速協(xié)調處理好的“經(jīng)營管理軟件”,即經(jīng)營管理能力和水平。這是一個更龐大更復雜的軟件建設工程。因為信息化絕不意味只擺上一整套信息設備,而是要用這套設備支持企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營以及社會的經(jīng)濟運行,沒有這套適于信息社會需要的高效率企業(yè)管理軟件,物理網(wǎng)的作用將無從體現(xiàn)。
應用軟件主要靠計算機技術人員來編制,問題在于不是計算機技術或技術人員的集成能力不夠,而是許多技術人員對郵政的運行規(guī)律和特點既在本質上把握不夠又在表現(xiàn)形態(tài)上了解不透,結果常常是“矢”不中“的”,有的甚至屈于模仿手工操作,根本談不上效率和升級。解決這一問題的辦法,除技術人員努力補郵政專業(yè)課,力爭成為既精通技術又懂專業(yè)管理的復合型人才以外,不妨再加一個“驅動程序”,即由高層工程管理者在組織工程進程中,一方面細化需求調查,吃透對象;另一方面也要指導業(yè)務人員變換習慣思維。因為郵政的長期手工生產(chǎn)方式使許多人習慣于固守業(yè)已形成的秩序,其守舊性是不可低估的。同時當應用軟件系統(tǒng)形成之后,還要及時建立起一套新的管理規(guī)則、處理辦法、操作程序,否則試運行時就會造成一片混亂。
“管理軟件”,即企業(yè)的經(jīng)營管理思想和管理方法創(chuàng)新,不是由技術人員來編制,而是由郵政的各級經(jīng)營者和管理者來編制,其中許多內(nèi)容還涉及大量的郵政工作人員參與編制。他們?nèi)藬?shù)眾多,在我國經(jīng)濟發(fā)展正處在補上工業(yè)化這一課的今天,一個市場經(jīng)濟就使許多人感到力不從心了,卻要他們面對復雜的外部市場,編制出適于信息時代要求的現(xiàn)代企業(yè)管理軟件,從一個尚不精熟的管理者變?yōu)楦叩燃壍摹败浖绦颉本幹普,難度是可想而知的。因此,教育和培訓就必然被提到戰(zhàn)略的高度,這是郵政抓信息化軟件建設的首要課題。郵政發(fā)展的根本問題是人才問題,其中主要是管理和技術人才,而且不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更重要的是表現(xiàn)在質量上。
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