運(yùn)用LEAN手段縮短發(fā)動(dòng)機(jī)公司內(nèi)部的周轉(zhuǎn)周期

運(yùn)用精益(LEAN)的方法對某公司的實(shí)際發(fā)動(dòng)機(jī)送修流程進(jìn)行了改造,提出了縮短發(fā)動(dòng)機(jī)的送修周轉(zhuǎn)周期和提高備用發(fā)動(dòng)機(jī)可用率的方法.

作 者： 毛紅軍   作者單位： 上海航空股份有限公司  刊 名： 航空維修與工程  PKU 英文刊名： AVIATION MAINTENANCE & ENGINEERING  年，卷(期)： 2009 ""(1)  分類號(hào)： V2  關(guān)鍵詞：  

【運(yùn)用LEAN手段縮短發(fā)動(dòng)機(jī)公司內(nèi)部的周轉(zhuǎn)周期】相關(guān)文章：

友誼的周期05-06

縮短與兩背之間的距離作文11-15

周轉(zhuǎn)管理制度10-30

元素周期表元素周期表·教案04-25

周轉(zhuǎn)性材料管理辦法12-29

業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金管理辦法05-28

動(dòng)物的生長周期評(píng)課稿03-03

促進(jìn)英語教學(xué)的有效手段03-03

對認(rèn)識(shí)小小手教學(xué)手段的反思04-28

公司內(nèi)部的車輛03-12