淺談公路工程監(jiān)理中的合同管理

公路工程項(xiàng)目從招標(biāo)、投標(biāo)、施工到竣工交付使用,涉及到業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、材料生產(chǎn)廠家、施工單位、工程監(jiān)理單位等.怎樣才能使施工項(xiàng)目各有關(guān)單位之間建立有機(jī)的聯(lián)系,相互協(xié)調(diào)默契配合,共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大目標(biāo)'一個(gè)重要的措施就是利用合同手段,通過經(jīng)濟(jì)與法律相結(jié)合的方法'將工程項(xiàng)目所涉及的各單啦在平等互利的原則上建立起多方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,以保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).

作 者： 劉曉敏   作者單位： 江蘇東南交通工程咨詢監(jiān)理有限公司,江蘇,南京,210018  刊 名： 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品  英文刊名： CHINA NEW TECHNOLOGIES AND PRODUCTS  年，卷(期)： 2009 ""(2)  分類號(hào)： U4  關(guān)鍵詞： 公路   工程監(jiān)理   合同管理  

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