績效管理實踐淺析

廣船國際自2005年引進了績效管理體系,經(jīng)過四年多的不懈努力初步建立了符合實際情況的績效管理體系,績效考核基本覆蓋到所有的管理崗位,績效管理工作成效初步顯現(xiàn).本文簡要回顧了公司績效管理的推行情況,總結(jié)了在績效管理推行過程中的經(jīng)驗,分析了當(dāng)前績效管理中存在的問題,并對在新的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下如何進一步改進完善公司的績效管理體系提出了一些設(shè)想.

作 者： 覃廷貴 朱麗君 趙文正 Zhu Lijun Qing Tingui Zhao Wenzheng   作者單位： 廣船國際人力資源部  刊 名： 廣船科技  英文刊名： GSI SHIPBUILDING TECHNOLOGY  年，卷(期)： 2009 29(3)  分類號： U6  關(guān)鍵詞： 績效   管理   實踐   改進  

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