如何建立激勵(lì)性的薪酬體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物質(zhì)激勵(lì)是一種普遍的方式.通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)理們的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)問(wèn)及企業(yè)員工的激勵(lì)因素時(shí),他們幾乎一致認(rèn)為:薪酬是最重要的激勵(lì)因素.企業(yè)對(duì)員工的薪酬支付,不但能滿足員工的物質(zhì)需要,同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工工作和能力的認(rèn)可程度,薪酬的多少也成為員工成就、權(quán)利的衡量標(biāo)志之一.薪酬的公平、公正與否,更直接影響到員工的工作動(dòng)力.

作 者： 李素茵   作者單位： 河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院  刊 名： 職業(yè)  英文刊名： OCCUPATION  年，卷(期)： 2009 ""(12)  分類號(hào)： G71  關(guān)鍵詞：  

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